財政局行政政法科工作總結范文
今年，行政政法科在局黨組的正確領導下，在上級業(yè)務部門的指導下，在兄弟科室的支持下，恪盡職守，團結協(xié)作，以支持政權建設、服務政治大局、保障重點工作為目標，科學統(tǒng)籌資金，嚴格支出管理，深化支出改革，在保障、節(jié)支上下功夫，圓滿完成了局里交辦的各項工作任務。
一、科學合理安排資金，保障經(jīng)費重點支出。
1、重點保障政法支出。確保公安、檢察院、法院公用經(jīng)費達到上級規(guī)定標準。根據(jù)上級要求，今年預算安排需達到：公安年人均公用經(jīng)費2.5萬元，檢察院、法院人均公用經(jīng)費2.35萬元，司法人均公用經(jīng)費1.8萬元。今年我們繼續(xù)保證政法經(jīng)費保障性安排。
2、加強專項資金管理。今年，我們預留各專項基金245萬元集中管控，用于全市黨政機關干部的教育培訓、平安建設、宣傳文化、旅游發(fā)展、突發(fā)事故、司法救助及國家賠償?shù)�，并對資金進行全過程管理，把有限的財政資金用在全市的經(jīng)濟發(fā)展，關心救助弱勢群體，體現(xiàn)了新一屆市委市政府及財政局領導對全市經(jīng)濟政治發(fā)展的宏觀統(tǒng)籌和周密部署。
3、及時安排經(jīng)費保障黨的政權建設。今年是全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)及市直機關的換屆之年，為了配合各級人大和組織部門的正常運轉，我們行政政法科根據(jù)單位用款進度，做到有計劃有重點，特事特辦的原則，及時撥付好換屆年所需的正常工作經(jīng)費，確保了換屆過程中的工作順利交接，經(jīng)費及時保障到位。
4、充分發(fā)揮綜合治理、社會治安專項資金的作用。今年共投入財政性資金427萬元。一是在城區(qū)主要干道、商場、賓館及娛樂消費場所安裝了視頻監(jiān)控，有力保障了城區(qū)社會治安的好轉。二是確保城區(qū)專職保安隊員工資。確保專職保安補助經(jīng)費及時足額劃撥到位，穩(wěn)定專職保安工作人員隊伍。三是加強校園科技安保設施建設。增設視頻探頭，加強校園周邊環(huán)境整治。同時，協(xié)同市政法部門認真篩選需重點解決的綜合治理事件，獲得省級補助專項資金27萬元，有效地促進了社會穩(wěn)定和諧。積極落實網(wǎng)絡管理、公共安全、打擊邪教、偵辦大案要案、信訪等工作經(jīng)費，為創(chuàng)建平安和諧武穴作出了應有的`貢獻。
二、夯實財政管理基礎，提高預算管理的精細化水平
1、部門預算改革不斷深化。我們嚴格按照省級財政行政政法部門的要求，進一步細化部門預算編制，優(yōu)化支出結構，強化預算約束力。全市40家黨政機關及政法部門一級預算單位全部編制了比較規(guī)范的部門預算，嚴格遵循“兩上兩下”的編制原則，把好項目資金審核關，保急需，壓一般。狠抓預算執(zhí)行工作，提高預算執(zhí)行的均衡性，嚴格控制預算追加，預算執(zhí)行管理日趨規(guī)范。
2、執(zhí)法單位收支兩條線管理制度不斷完善。我們在原有基礎上，繼續(xù)鞏固“公、檢、法、司”等重點部門收支兩條線的管理。嚴格實行收（罰）繳分離，收支分離；按照預算內(nèi)外統(tǒng)籌和最低保障的原則，將預算內(nèi)外資金統(tǒng)一編入部門預算，合理核定支出預算，有力保障了執(zhí)收執(zhí)罰單位正常經(jīng)費開支。
3、財務管理制度不斷健全。先后制定了差旅費、會議費、通訊費、公務接待費等財務管理辦法及草案；對市級旅游專項資金、村級組織活動專項資金、大型活動專項資金、外事接待專項資金、政法專項資金、人才專項資金、少數(shù)民族資金等進行集中專項管理，充分發(fā)揮財政資金的“四兩撥千金”的作用；加大了政法轉移資金的監(jiān)督檢查，嚴格按照相關管理制度，對2011年的政法轉移支付資金的使用采用日常監(jiān)控與專項檢查相結合的辦法，強化對資金使用的事前、事中和事后全過程、全方位動態(tài)監(jiān)督，確保資金�？顚Ｓ煤褪褂眯б妗�
4、基礎管理工作不斷加強。一是不斷提高報表質(zhì)量。我們根據(jù)財政廳的相關文件精神，認真部署今年中央和省級政法經(jīng)費保障情況統(tǒng)計工作，及時與公檢法司部門銜接溝通，指導和解答政法機關在填報報表及軟件操作中出現(xiàn)的問題，確保了XX市政法報表的填報質(zhì)量，為我們積極向上爭取政法轉移支付資金做了努力。二是不斷加強調(diào)研工作。6月14日，我們前往XX縣財政局，對XX縣公安、檢察、法院、司法等4家政法機關的經(jīng)費保障情況進行了實地調(diào)研，并形成了調(diào)研材料上報局黨組，為局領導制定我市政法經(jīng)費保障方案提供詳實的參考資料，也為我們進一步做好政法經(jīng)費保障工作拓展的思路。
四、優(yōu)化支出結構，努力降低行政運行成本
1、加強人頭經(jīng)費管控。年初，認真核對財政供給人員名冊，特別是對全額供給的人員在崗情況進行清理，凡不屬于財供人員一律不準進入花名冊，起到了減人減支的效果；年中，及時與各預算單位財務人員核對指標賬目和撥款明細。為方便各對口單位財務人員核對賬目，我們專門設置了一套指標和撥款的輔助臺帳，使各單位財務人員前來查詢本單位的財政經(jīng)費情況方便快捷、一目了然，提高了辦事效率。
2加強消費性經(jīng)費管控。今年以來，我們繼續(xù)以“會話客學旅”等重點支出為突破口，采取三大舉措，在扭轉行政事業(yè)單位消費性支出過高局面上取得了實效。嚴格按照《XX市市級公務接待經(jīng)費管理實施辦法》來實施，對公務接待經(jīng)費實行了包干管理制度，從接待對象、范圍、標準、考核辦法等進行了明確的界定，此舉將有效提升了各單位節(jié)約意識、規(guī)范意識得到了進一步提高。
3、全程監(jiān)督重大接待活動。從制定接待標準、支出審定等方面全程參與，把好事前、事中、事后三道關口，充分發(fā)揮制度的約束力和管理的主動性，從源頭上控制了公務成本偏高和浪費財政資金現(xiàn)象的發(fā)生。
4、總量控制通訊費用。按照年初預算項目基數(shù)，通過反復摸底、測算和協(xié)商，與市電信部門一次性簽訂合同，對市四大家領導辦公室電話費實行全年包干總量控制，最大限度降低了黨委政府等行政機關運行成本。
今年，我們在工作中做了一些有益的實踐，取得了一定的成績。但在看到成績的同時，當前全市行政政法財務管理工作還存在財力保障不足、資金管理不力、專項資金監(jiān)管不到位等矛盾和問題。在今后的工作中，我們將進一步解放思想，開拓創(chuàng)新、強化管理、求真務實，勤奮工作，努力開創(chuàng)我市行政政法財務管理工作新局面。
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