開發(fā)產(chǎn)品工作總結報告
第一篇:
20xx年是我部門的一個不平凡的年,從單純的開發(fā)部經(jīng)過公司的不斷壯大,已經(jīng)轉變?yōu)橐砸粋中心下屬三個部門及一個設計室的大部門,在產(chǎn)品鏈發(fā)展了充電器的自主開發(fā)到生產(chǎn),徹底擺脫了全部充電器需要外采購的局面,手機電池從公司母體中分離出來,把手機電池的生產(chǎn)移到深圳,從而擺脫了開發(fā)及信息緩慢的局面。
而我在去年的工作中,個人開發(fā)了工業(yè)配套產(chǎn)品為68款新產(chǎn)品,其中MP3產(chǎn)品是36款,數(shù)碼相機電池為5款,DVD電池為6款,手機電池為3款,其它電池產(chǎn)品為18款。改良了5款老產(chǎn)品,其中DVD-1通過改良后,生產(chǎn)效率提高了30%以上,材料成本降低了26%,安全性能也得到了較大的提高(由鋼殼換成鋁殼電芯),經(jīng)過了又整一年的產(chǎn)品開發(fā)工作,個人的工作壓力及工作任務特別繁重,建議公司在今年我部應增補兩到三人,緩解目前的工作壓力分解目前的工作任務。同各種類型客戶技術及業(yè)務的溝通,都可以向他們介紹和提供各種的異型電池電源方案,使我們公司產(chǎn)品在客戶心里感到有質(zhì)量及技術保障,從而增加了與我們合作的信心。
但我們部門也有做的不足之處,在此給予提出幾點,希望對部門的發(fā)展有所幫助及推動:
不良問題點: 現(xiàn)有銷售系統(tǒng)提交的新產(chǎn)品開發(fā)任務書,我部沒有人員去管理新產(chǎn)品項目的統(tǒng)籌、計劃、跟進、反饋,全由工程師個人來保管開發(fā)完成;但工程師工作經(jīng)驗不一,又沒有制定過新產(chǎn)品開發(fā)計劃,自然操作起來沒有輕重緩急,由自己想到哪一步就走到哪里,所
以項目管理十分的零亂。
改善建議:制定一份部門新產(chǎn)品項目計劃進度統(tǒng)計表,安排人員進行項目統(tǒng)計及進度跟進,定期更新進度,工程師接到開發(fā)任務書時,先制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃推進表格,部門管理人員定期督導各未完成項目的進度,幫助指導工程師處理難以解決的各種問題,定期跟進要求業(yè)務部對舊項目的進行涮新。
培訓工作的問題:以前部門的相關培訓工作根本就是空白,公司在這方面也不夠重視,新員工進廠前培訓,在職的員工相關業(yè)務培訓,相關技術技能培訓,以及相關的管理基礎培訓,如果都沒有培訓過,如何要員工去按照公司的管理方向去執(zhí)行?
改善建議:從公司管理部就要抓起,對新員工進行入廠前規(guī)章制度和管理基礎,各部門進行職前工作職責、產(chǎn)品了解、工作流程。在職時的相關技術技能培訓,并且要制定出部門的年度細分到月,周培訓計劃,讓公司的員工工作起來效率更高效果更好!
報告人:盧成鋼
第二篇:20xx年開發(fā)產(chǎn)品工作總結報告 400字
20xx年開發(fā)產(chǎn)品工作總結報告
我課1~5月以來,開發(fā)的品牌手機電池,配套產(chǎn)品及工業(yè)配套產(chǎn)品為以下:
1.
2.
3. 品牌手機電池(德賽、世紀行系列):165款 手機電池配套禮品裝:12款 工業(yè)配套產(chǎn)品:64款
工作計劃及問題點:
1. 手機電池人員分配及工作安排,以手機的品牌分配到個人制。
2. 手機電池在8月份,計劃自主開發(fā)生產(chǎn)400款,(包括以前開發(fā)的品種轉化成自行生產(chǎn))
3. 現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)手機電池,必須要經(jīng)過電芯認證,我課再開發(fā)時部分產(chǎn)品很難做到,會影響到手機電池開發(fā)的進度。
4.要求各部門在下《開發(fā)任務書》的同時,必須把各項開發(fā)新產(chǎn)品要求明確并填寫好,否則退回相關部門。
5.各部門在開發(fā)前期,如果有更改項目,及時通知我部,即使是純貿(mào)易買賣電芯,都要經(jīng)過材料認證程序和新產(chǎn)品開發(fā)程序。
6.在開發(fā)期間,如果各部門要我部提供技術支持的,要及
時提出,不要自行處理,后果請自己承擔責任,盡量在開發(fā)過程中少走彎路,以免影響開發(fā)進度。
第三篇:產(chǎn)品開發(fā)季度工作總結 1400字
月度工作總結
首先感謝在這三個月以來對我的無微的關懷與悉心的栽培同事朋友們, 讓我從一個從不太懂得工廠運行的新手迅速的成長,我深知唯有更努力的工作與更刻苦的學習,以期能盡快獨立進行設計并能出色完成公司交予的.各項任務,才能不辜負各位同事對我的殷切的希望。
入公司伊始,通過看圖紙,熟悉公司前期相關加工設備,生產(chǎn)制造工藝文件以及相關資料,很快便熟悉了辦公家具主要結構、功能、大致的設計方法與生產(chǎn)工藝流程。在公司領導和同事們的關心與幫助下,在各位師父們的帶領與指導下,使我避免走了很多彎路,少花了很多時間與精力,對此我心存對大家深深的感激之情。
在這期間讓我印象與體會尤其深刻是我雖然剛來公司沒多久,公司便把新的網(wǎng)購產(chǎn)品開發(fā)的任務交予我,并給予我極大的鼓勵與信任,對產(chǎn)品在選型、設計、制造等方面進行詳細跟進,并繪制出產(chǎn)品相關圖紙,更進一步加深了對相關制造和工藝的認識。我深刻體會到,一個好的設計方案不只是外觀造型這么簡單,它涉及到從初步設計、方案確定、材料采購、組織生產(chǎn)、安裝包裝到最終送達客戶的全部流程, 沒有豐富的設計經(jīng)驗與深厚的知識積累是很難完成一個完整而科學的設計方案的,更別說取得客戶的認可了。因此,為了能使自己盡快獨立完成產(chǎn)品設計方案,在做每一份方案時,便向同事們請教在生產(chǎn)、使用等具體設計與方案描述等方面遇到的各種問題,這都離不開同事們的幫助和指導。
逐漸地,在師父的帶領下,我從學習制定設計方案轉入跟進生產(chǎn)制造的具體中來。由于是剛接觸生產(chǎn),幾乎是零經(jīng)驗,有太多東西要學,為了能讓我盡快成長起來師父給予了我極大的幫助,F(xiàn)在生產(chǎn)工藝編制等各個方面雖說還不能完全獨立進行,但在設計出圖、料單和生產(chǎn)材料計劃編制材料計劃表編制等方面明顯取得了很大的進步。另外我目前正在嘗試將我所負責的項目的各主要產(chǎn)品進行系統(tǒng)性的尺度、結構、造型分析,這樣不但能對整個項目從整體上有了一個直觀的產(chǎn)品了解,更能避免在設計中因缺乏系統(tǒng)性的盲目以致反復整改浪費時間和精力。
現(xiàn)在終于明白,做一名出色的設計師是很不易的,一名出色的設計師要對整個產(chǎn)品從設計之初到投產(chǎn)使用等各個方面進行全盤的考慮。小到從一個小小的螺母墊片的選擇,在其選擇合理、規(guī)范、滿足需求的情況下還要考慮其采購的方便性,以及當選型變化時其成本高低變化;大到整套產(chǎn)品在滿足安全、穩(wěn)定、使用方便的前提下其經(jīng)濟性和結構優(yōu)化。出色的設計師要能設計出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,評價一個產(chǎn)品優(yōu)劣不光要看其造型做得多么的優(yōu)美、生產(chǎn)多么、使用多么便利,更重要的看是它能否為公司帶來廣闊的市場與良好的聲譽,
從而為公司創(chuàng)造多重價值。如此看來我離一個優(yōu)秀的設計師標準還有一定的差距,我會查漏補缺,繼續(xù)努力。雖說學習努力的途中會有很多荊棘與不平,可我知道這并不是障礙。恒心與毅力雖說是老生常談,但我堅信,只要為了目標肯付出,愿望便不會只停留在想象中。
雖說幾個月來取得了一些小小的成績,但不可回避的是也發(fā)現(xiàn)了不少自身的缺點與不足,在以后的工作中亟需糾正與避免。比如工作中不夠細致認真,常常會犯一些小錯誤,創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,工作方法也有待改進。細節(jié)決定成敗,所以工作中良好的習慣與務實的態(tài)度直接關系一個人今后的發(fā)展,事業(yè)的成敗。今后努力工作的同時及時發(fā)現(xiàn)并改正自身缺點也是能使不斷自己進步的重要途徑。
對我來講來到這里是我個人發(fā)展的一個機遇,也是我決心踏踏實實做人穩(wěn)穩(wěn)當當做事的一個起點,今天公司給我提供了這樣一個平臺,從而讓我實現(xiàn)個人價值,做一個對公司有貢獻、對家庭負責任乃至對社會有用的人,感恩言謝的話不多說,所有一切我會銘記在心。作為公司大家庭中的一員,我認為報答公司栽培的最好方式便是讓自己趕緊成長起來,擔起自己一份責任,為公司創(chuàng)造更多價值。
產(chǎn)品開發(fā)部
20xx.6
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