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    企業(yè)行政工作報告

    時間:2021-04-10 13:52:40 工作報告 我要投稿

    企業(yè)行政工作報告推薦

      一、齊心協(xié)力共克時艱、控虧增盈取得全面勝利

    企業(yè)行政工作報告推薦

      自201x年10月以后,受全球金融危機(jī)影響,有色金屬市場價格“高臺跳水”,對公司的生存和發(fā)展構(gòu)成了嚴(yán)重考驗(yàn),企業(yè)行政工作報告。面對嚴(yán)峻的市場形勢,公司依靠全體干部職工,冷靜分析,沉著應(yīng)對,同心協(xié)力度難關(guān),共建和諧謀發(fā)展。公司研究制定了“YDJ-1預(yù)警方案”,于201x年11月4日全面啟動實(shí)施,并制定了“實(shí)施細(xì)則”,成立了11個管控中心,確定了有效的工作思路,提出了系統(tǒng)的工作策略和措施,明確了具體的“控虧增盈”目標(biāo)。圍繞“挖潛增效、控虧增盈”,適時動態(tài)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營組織措施,“因市生法”與“因礦生法”互動結(jié)合,實(shí)施動態(tài)管理,實(shí)行全面管控,保證了生產(chǎn)經(jīng)營活動按既定目標(biāo)有效推進(jìn),全面完成了上級下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),最終取得了“挖潛增效、控虧增盈”工作的全面勝利。

      (一)主要產(chǎn)品產(chǎn)量完成情況(略)

     。ǘ┲饕(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況(略)

      (三)主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

      兩公司全年銷售銅精礦含銅43360噸,鐵精礦52.03萬噸,鋅精礦6852噸,鐵球團(tuán)70萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入21.64億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額22338萬元,完成年度預(yù)算19600萬元的114%。

      玉溪礦業(yè)公司全年銷售銅精礦含銅34465噸,鐵精礦52.03萬噸,鋅精礦6852噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入13.25億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額15318萬元,完成年度預(yù)算15000萬元的102%;銅精礦含銅單位制造成本18164元/噸,較去年同期31468元/噸下降13304元/噸;三項(xiàng)費(fèi)用合計30261萬元,較去年同期39993萬元下降9732萬元;上交各種稅金19763萬元。

      云南達(dá)亞公司全年銷售銅精礦含銅9704噸,鐵球團(tuán)70萬噸,實(shí)現(xiàn)銷售收入8.39億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額7020萬元,完成年度預(yù)算4600萬元的153%;銅精礦含銅單位制造成本 24918元/噸,較去年同期35911元/噸下降10993元/噸;三項(xiàng)費(fèi)用合計7548萬元,較去年同期8379萬元下降831萬元;上交各種稅金6752萬元。

      兩公司合計總資產(chǎn)53.96億元,凈資產(chǎn)33.69億元,資產(chǎn)負(fù)債率38%。其中,玉溪礦業(yè)公司總資產(chǎn)41.27億元,凈資產(chǎn)25.18億元,資產(chǎn)負(fù)債率39%;云南達(dá)亞公司總資產(chǎn)12.69億元,凈資產(chǎn)8.51億元,資產(chǎn)負(fù)債率33%。

     。ㄋ模┌踩h(huán)保指標(biāo)完成情況

      玉溪礦業(yè)公司實(shí)現(xiàn)“四無”;發(fā)生重傷事故2人次,重傷2人,千人重傷率0.88‰;發(fā)生輕傷事故3人次,輕傷3人,千人負(fù)傷率1.32‰;呼塵合格率96.6%。

      云南達(dá)亞公司實(shí)現(xiàn)“五無”;發(fā)生輕傷事故2人次,輕傷2人,千人負(fù)傷率0.96‰;呼塵合格率95.7%。

      兩公司污染物綜合排放達(dá)標(biāo)率100%,無環(huán)境污染事故。

      (五)節(jié)能減排指標(biāo)完成情況

      玉溪礦業(yè)公司綜合能耗累計完成23251噸標(biāo)煤,比去年同期下降2165噸標(biāo)煤。其中原礦綜合能耗完成1.22千克標(biāo)煤/噸,比考核責(zé)任目標(biāo)3.0千克標(biāo)煤/噸下降59.3%;選礦綜合能耗完成2.4千克標(biāo)煤/噸,比考核責(zé)任目標(biāo)2.88千克標(biāo)煤/噸下降16.7%。

      云南達(dá)亞公司綜合能耗累計完成8539噸標(biāo)煤,比去年同期下降1593噸標(biāo)煤。其中原礦綜合能耗完成2.12千克標(biāo)煤/噸,比考核責(zé)任目標(biāo)3.37千克標(biāo)煤/噸下降37.1%;選礦綜合能耗完成3.2千克標(biāo)煤/噸,完成考核責(zé)任目標(biāo)。

      (六)地質(zhì)找探礦計劃完成情況

      201x年計劃安排坑探工程3695米,鉆探工程10355米,計劃投資1825.9萬元。全年完成坑探3491米,完成鉆探7348米,完成投資1487.34萬元。

      新增(333)+(334)資源儲量:礦石量1355萬噸,品位0.726%,金屬量98290噸。其中,(333)資源儲量:礦石量578萬噸,品位0.77%,金屬量44457噸。

     。ㄆ撸┩顿Y管控情況

      玉溪礦業(yè)公司計劃投資15532.4萬元,實(shí)際完成投資15983.41萬元,完成年計劃的102.89%。云南達(dá)亞公司計劃投資10963.5萬元,實(shí)際完成投資10446.97萬元,完成年計劃的95.29%。

     。ò耍┛萍脊ぷ魍瓿汕闆r

      實(shí)施16項(xiàng)科技進(jìn)步項(xiàng)目,取得科技成果10項(xiàng);投入科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)1451萬元;成果推廣運(yùn)用預(yù)計創(chuàng)效2800萬元;完成礦山研究院項(xiàng)目工程建設(shè),工作報告《企業(yè)行政工作報告》。201x年取得的22項(xiàng)成果在生產(chǎn)中得到推廣運(yùn)用,實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新與成果推廣創(chuàng)效2812萬元。

      二、控虧增盈各項(xiàng)工作強(qiáng)力推進(jìn)

      201x年,是公司抵御金融危機(jī),實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)發(fā)展的一年。在困難面前,公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全司干部職工,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),抓住機(jī)遇,加強(qiáng)管理,苦練內(nèi)功,同心同德,謀求發(fā)展,公司的`生產(chǎn)經(jīng)營及黨委工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況良好。

     。ㄒ唬┯每茖W(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作實(shí)踐

      按照云銅集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,公司黨委從201x年3月起開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。通過學(xué)習(xí)調(diào)研、分析檢查、整改落實(shí)三個階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,使全司上下更深刻地認(rèn)識到開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動對公司科學(xué)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義和深遠(yuǎn)歷史意義。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,公司團(tuán)隊高度統(tǒng)一并形成了“嚴(yán)冬可以凍結(jié)制約我們生產(chǎn)經(jīng)營的環(huán)境和條件,但是凍結(jié)制約不了我們的思想和智慧”的堅定意志與共識,從而更加樹立了戰(zhàn)勝金融危機(jī)的信心和決心;通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動,找出了影響制約公司科學(xué)發(fā)展的突出問題,抓住了認(rèn)識和遵循礦業(yè)發(fā)展規(guī)律、企業(yè)一般規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,調(diào)整完善了公司八個方面的工作機(jī)制:一是企業(yè)組織架構(gòu)調(diào)整優(yōu)化;二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化;三是資源整合優(yōu)化;四是礦業(yè)開發(fā)技術(shù)及工藝流程優(yōu)化;五是經(jīng)營預(yù)算管理模式優(yōu)化;六是發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;七是提升管理創(chuàng)新能力、提高科技創(chuàng)新成果現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)化率;八是強(qiáng)化企業(yè)團(tuán)隊?wèi)?yīng)對復(fù)雜經(jīng)營環(huán)境的意志磨礪和應(yīng)對能力提升。

     。ǘ﹪@YDJ-1預(yù)警方案,措施配套有效

      根據(jù)云銅集團(tuán)“挖潛增效控虧增盈”和201x年預(yù)算編制的工作部署,為積極應(yīng)對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,化解風(fēng)險,度過難關(guān),公司制定了《全面預(yù)算化管理YDJ-1預(yù)警方案》,并與《公司201x年度生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核辦法》和全面預(yù)算管理BIE指標(biāo)管控模式相配套。公司機(jī)關(guān)各部門、各系統(tǒng)和各專項(xiàng)管控責(zé)任工作組按照預(yù)警方案的部署和要求,貫徹“方案科學(xué)、行動快捷、措施有力、注重實(shí)效”的工作方針,遵循“抓關(guān)鍵、抓重點(diǎn)、解難題、重指導(dǎo)”的工作原則,在調(diào)查研究和科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,制定了具體的實(shí)施細(xì)則和管控措施。公司黨政班子成員分工聯(lián)系深入各基層單位,有效地幫助各單位確立“控虧增盈”目標(biāo),推進(jìn)各項(xiàng)工作管控措施的貫徹落實(shí),堅定了全司干部職工齊心協(xié)力度難關(guān)的信心和決心。各二級單位圍繞YDJ-1預(yù)警方案管控要求,結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,制定了對應(yīng)的管控措施,增強(qiáng)了抗風(fēng)險能力,各項(xiàng)工作理性推進(jìn)。

     。ㄈ┌踩a(chǎn)管控進(jìn)一步規(guī)范

      公司安全環(huán)保工作起步早,目標(biāo)高。一年來,各項(xiàng)安全工作運(yùn)行平穩(wěn)。一是將3S系統(tǒng)安全評價級別考核納入目標(biāo)管理,是公司安全管理領(lǐng)域自主創(chuàng)新、管控集約化、系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化、執(zhí)行規(guī)范化的標(biāo)志;二是“三體系”創(chuàng)建和標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證工作有序推進(jìn),以“綠色循環(huán)持續(xù),國內(nèi)一流礦業(yè)”現(xiàn)代礦業(yè)理念規(guī)范公司的安全管理;三是現(xiàn)場管理、安全意識進(jìn)一步加強(qiáng),安全職責(zé)進(jìn)一步明確與落實(shí);四是進(jìn)一步建立完善了黨、政、工、團(tuán)、紀(jì)齊抓共管的安全生產(chǎn)管理體系,整體安全環(huán)保管控目標(biāo)處于正常管控狀態(tài)。

     。ㄋ模┛萍歼M(jìn)步工作有新成效

      201x年科技管理工作以礦山研究院建成和全面投入運(yùn)行為載體,提升了第一生產(chǎn)力的內(nèi)涵動力,實(shí)現(xiàn)了科研成果進(jìn)一步向生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)換。主要項(xiàng)目有三維礦業(yè)開發(fā)軟件已在礦山的生產(chǎn)建設(shè)中得到實(shí)效運(yùn)用;Dimine軟件開發(fā)調(diào)試工作進(jìn)展順利,為井下資源有效開采和綜合利用發(fā)揮了積極作用;信息化建設(shè)取得實(shí)效,公司辦公自動化系統(tǒng)和視頻會議系統(tǒng)運(yùn)行正常,大大提高了工作效率和會議綜合效果。

     。ㄎ澹﹦趧佑霉みM(jìn)一步規(guī)范、績效考核與評價機(jī)制逐步完善、人才戰(zhàn)略工作推進(jìn)有序

      公司所屬各單位認(rèn)真執(zhí)行公司預(yù)警期人員控制措施,堅持依法治企、以人為本,進(jìn)一步規(guī)范用工行為,嚴(yán)控職工人數(shù)的無效增長。

      為充分激勵、調(diào)動各單位及廣大干部職工責(zé)任與激情,公司圍繞云銅集團(tuán)公司“控虧增盈、挖潛增效”工作目標(biāo),建立以“經(jīng)濟(jì)效益為導(dǎo)向,利潤或費(fèi)用控制為重點(diǎn),堅持效益優(yōu)先、一廠一策、兼顧公平、激勵與約束機(jī)制相結(jié)合”的考核評價機(jī)制,通過“月考核、月兌現(xiàn)、季平衡、年結(jié)算”的BIE管控模式系統(tǒng)性評價,確保了各分支目標(biāo)與總體目標(biāo)的高度統(tǒng)一與實(shí)現(xiàn)。

      201x年,公司在極其艱難、復(fù)雜的經(jīng)營形勢下,仍然將人才開發(fā)戰(zhàn)略列為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。持續(xù)加大三支人才隊伍的“外引內(nèi)培”工作力度,充分重視公司人才隊伍建設(shè)“量與質(zhì)”的提升,為公司“三年發(fā)展規(guī)劃”及“十二五戰(zhàn)略規(guī)劃”創(chuàng)造了人才競爭優(yōu)勢。

     。┲攸c(diǎn)項(xiàng)目、持續(xù)工程建設(shè)完成較好

      根據(jù)上級公司對201x年投資管控要求,遵照“一保、二壓、三從緊”工作原則,公司全面預(yù)算管理YDJ-1預(yù)警方案制定了項(xiàng)目管控實(shí)施細(xì)則,實(shí)施項(xiàng)目分級別管控,確?蒲许(xiàng)目、安全工程、持續(xù)工程以及當(dāng)期能有效提高技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的技改項(xiàng)目投入,兼顧中長期可持續(xù)項(xiàng)目投入。規(guī)范管理,嚴(yán)格招投標(biāo)管理工作,在投入有限的情況下,各項(xiàng)計劃工程完成較好,重點(diǎn)項(xiàng)目有序推進(jìn),為公司可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      大紅山銅礦低品位銅鐵資源綜合利用3萬噸/年精礦含銅技改項(xiàng)目,201x年12月已完成項(xiàng)目的安全、環(huán)保、消防、檔案等專項(xiàng)驗(yàn)收工作,計劃在2010年一季度進(jìn)行項(xiàng)目的總體竣工驗(yàn)收。

      大紅山銅礦西部礦段采礦工程,已完成項(xiàng)目核準(zhǔn)需要的礦權(quán)、環(huán)評、水保、地災(zāi)、安評等工作,目前正在國家發(fā)改委辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)工作。

      龍都尾礦庫中后期排洪系統(tǒng)建設(shè),于201x年2月28日開工,201x計劃投資3000萬元,實(shí)際完成3640.25萬元,完成年計劃的121.34%,預(yù)計2010年4月底竣工。

      獅鳳山銅礦深部1718持續(xù)工程,于201x年1月7日開工,201x年完成投資3193.33萬元,至201x年1

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