公司職工代表大會(huì)工作報(bào)告
公司職代會(huì)工作報(bào)告篇一：職工代表大會(huì)工作報(bào)告
民主管理科學(xué)維權(quán)
為建成集團(tuán)公司優(yōu)勢(shì)企業(yè)建功立業(yè)
——四屆五次職工代表大會(huì)工作報(bào)告
�。�20XX年3月8日）
王民安
各位代表：
今天，我局四屆五次職代會(huì)暨20XX年工作會(huì)隆重召開(kāi)了，剛才，久存局長(zhǎng)向大會(huì)作了一個(gè)詳盡的工作報(bào)告，分析了形勢(shì)、指明了方向，既令人鼓舞、又催人奮進(jìn)。下面，根據(jù)大會(huì)安排，受職代會(huì)的委托，由我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。
一、20XX年職代會(huì)工作的回顧與總結(jié)
20XX年，我局的職代會(huì)工作在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司、省總工會(huì)、省國(guó)資委的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和工程局的大力支持下，以十六屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極履責(zé)，組織和團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，立足本職、勇于進(jìn)取，全面落實(shí)四屆四次職代會(huì)的各項(xiàng)部署，為又好又快地發(fā)展我局做出了不懈努力，取得了較好的成績(jī)。
�。ㄒ唬⒙鋵�(shí)制度，企業(yè)民主管理不斷推進(jìn)
職代會(huì)作用有效發(fā)揮。職工代表大會(huì)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。20XX年，我局按期召開(kāi)了四屆四次職工代表大會(huì)，認(rèn)
真聽(tīng)取、審議了《局長(zhǎng)工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》和《經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》；進(jìn)行了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議和監(jiān)督，保證了職工的話語(yǔ)權(quán)；職代會(huì)職權(quán)得到了認(rèn)真落實(shí)、作用得到了有效發(fā)揮，“依靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動(dòng)。閉會(huì)期間，對(duì)征集到的提案進(jìn)行了整理，并督促有關(guān)部門予以落實(shí)；實(shí)行了職工代表巡查制度，組織職工代表對(duì)十余個(gè)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進(jìn)行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。
廠務(wù)公開(kāi)制度有效落實(shí)。根據(jù)中辦、國(guó)辦《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的通知》精神，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開(kāi)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全。廠務(wù)公開(kāi)季報(bào)制度得到了貫徹落實(shí)，在公開(kāi)的內(nèi)容、形式和范圍等方面進(jìn)行了積極探索，使之更具操作性和實(shí)效性。年內(nèi)，共公開(kāi)745次，有效維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)；并通過(guò)組織和參與實(shí)業(yè)總公司5個(gè)副職崗位的公開(kāi)選聘，使廠務(wù)公開(kāi)工作得到了豐富和延伸。
�。ǘ﹪@中心，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新取得新成效
“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)再創(chuàng)佳績(jī)，技能大賽層次有新提升。20XX年，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心，“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)在全局廣泛、深入開(kāi)展，“全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。年內(nèi)，安裝分局紫坪鋪電站機(jī)電安裝水輪機(jī)班榮獲四川省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”及“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組”兩項(xiàng)殊榮；一分局龍馬項(xiàng)目部先后榮獲四川省“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)先進(jìn)單位、全國(guó)“學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號(hào)；七分局紫坪鋪施工局土建一公司木工班榮獲四川省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”；三分局火溪河施工局試驗(yàn)班榮獲“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀班組”稱號(hào)；安裝分局張海生獲得四川省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄⑷志指珊Ｓ芦@得“全國(guó)電力行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)”稱號(hào)、六分局趙云飛被授予四川省“知識(shí)型技能型職工”稱號(hào)，充分展現(xiàn)了我局班組建設(shè)的新成就和一線職工的時(shí)代風(fēng)采。
從配合“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略、不斷深化職工素質(zhì)工程出發(fā)，我們認(rèn)真籌備、舉辦了工程局第三屆職工職業(yè)技能大賽，帶動(dòng)了職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高。12名選手獲“廣元市技術(shù)能手”稱號(hào)，其中，尹國(guó)生、張繼軍兩名選手還獲得2006年度“四川省職工技能比賽技術(shù)能手”稱號(hào)，局工會(huì)獲得四川省職工技術(shù)練兵技能比賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。
勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)取得了顯著成效。全局各級(jí)工會(huì)組織積極配合行政，依托在建項(xiàng)目，有針對(duì)性地開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽和合理化建議活動(dòng)：田灣河施工局在以保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽中，突出“賽”，重抓“實(shí)”，堅(jiān)持“評(píng)”，定期“獎(jiǎng)”，大發(fā)DCⅢ標(biāo)引水隧洞5號(hào)洞控制段洞挖工程提前兩天全線貫通，為實(shí)現(xiàn)發(fā)電目標(biāo)奠定了重要基礎(chǔ)；火溪河施工局積極有效開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，水牛家大壩比計(jì)劃工期提前41天填筑到2274米壩頂高程。大渡河流域各項(xiàng)目開(kāi)展的流域勞動(dòng)競(jìng)賽，成效得到業(yè)主的認(rèn)可。全局合理化建議活動(dòng)在各單位廣泛開(kāi)展，通過(guò)查、看、評(píng)，共有82條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計(jì)，合理化建議活動(dòng)節(jié)約和創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)742.5萬(wàn)元，對(duì)工程局的發(fā)展起到了積極作用。
主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進(jìn)行安全宣教活動(dòng)。局工會(huì)、局安委會(huì)聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了省國(guó)資委、省安監(jiān)局、省總工會(huì)、成都電監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。為及時(shí)延伸為更廣泛的安全教育活動(dòng)，獲獎(jiǎng)選手組成了“安全在我心中巡講團(tuán)”，到14個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行巡講，3000多人次受到教育，促進(jìn)了全局安全生產(chǎn)大宣教格局的形成，同時(shí)也在各大業(yè)主和社會(huì)上產(chǎn)生了較大影響。二是協(xié)助行政抓實(shí)“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng)、送到班組，做到連續(xù)不斷、長(zhǎng)抓不懈。
�。ㄈ┚S護(hù)權(quán)益，和諧五局建設(shè)展現(xiàn)新氣象
勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)。各級(jí)職代會(huì)認(rèn)真落實(shí)集體合同，加大了對(duì)集體合同履約情況的檢查和督促落實(shí)，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)，各級(jí)工會(huì)組織加大從源頭上參與的力度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，例如：西藏沖久項(xiàng)目工會(huì)積極參與，為職工增加了高原補(bǔ)助；六分局工會(huì)向行政建議提高職工乘坐火車的標(biāo)準(zhǔn)，得到行政的認(rèn)可。
20XX年，我們組織30余名職工參加了第五批職工療休養(yǎng)；12月份，對(duì)局內(nèi)省部級(jí)以上勞模進(jìn)行了全面體檢，進(jìn)一步營(yíng)造了尊重勞模、關(guān)愛(ài)勞模、勞模光榮的氛圍。年內(nèi)，2000名女職工參加了婦檢，1312名女職工參加了女職工大病保險(xiǎn)。
扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)扎實(shí)有效。20XX年，工程局和分局兩級(jí)困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，設(shè)立了專項(xiàng)資金，制定了《水電五局扶貧幫困資金使用與管理辦法》，進(jìn)一步嚴(yán)格了資金使用和審批程序，推進(jìn)了扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化。在“捐一日工資，獻(xiàn)一份愛(ài)心”活動(dòng)中，廣大職工積極響應(yīng)，全局共捐款166,843元，全部并入扶貧幫困資金。同時(shí)，健全了困難職工檔案和困難職工子女檔案，初步形成了較為全面和規(guī)范的幫扶體系。
此外，幫扶活動(dòng)還延伸到了工程局以外：一是積極幫助四川省石棉縣草科藏族鄉(xiāng)和平村完善基礎(chǔ)設(shè)施、修建文化場(chǎng)所、提供就業(yè)機(jī)會(huì)，并捐衣捐物送到和平村；二是為林芝地區(qū)布江達(dá)縣希望工程和遭受水災(zāi)的寶輪愛(ài)國(guó)村捐款，均得到當(dāng)?shù)攸h委、政府和群眾的贊譽(yù)及集團(tuán)公司的高度贊揚(yáng)。
按照集團(tuán)公司和省總工會(huì)的要求，20XX年，我們深入開(kāi)展了“冬送溫暖”、“夏送清涼”和“金秋助學(xué)”活動(dòng)。全局“送清涼”活動(dòng)共發(fā)放慰問(wèn)品6700余份，支付費(fèi)用達(dá)13萬(wàn)元；此項(xiàng)活動(dòng)范圍之廣、影響之深，受到了局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了廣大職工特別是農(nóng)民工兄弟的稱贊，全國(guó)總工會(huì)網(wǎng)站對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)專門予以報(bào)道。20XX年“兩節(jié)送溫暖”活動(dòng)全局投入資金近200萬(wàn)元，局領(lǐng)導(dǎo)率團(tuán)對(duì)新疆波波娜、西藏沖久、云南土卡河、四川西溪河等邊遠(yuǎn)艱苦項(xiàng)目進(jìn)行了慰問(wèn)，對(duì)六大基地及全局2000名困難職工、離退休職工及其家庭進(jìn)行了看望和救濟(jì)�！八蜏嘏被顒�(dòng)從慰問(wèn)救濟(jì)困難職工延伸到了慰問(wèn)一線職工和農(nóng)民工；從單純的慰問(wèn)救濟(jì)深化到了關(guān)愛(ài)職工，進(jìn)一步促進(jìn)了企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展�！敖鹎镏鷮W(xué)”活動(dòng)進(jìn)一步制度化、常態(tài)化，年內(nèi)資助了14名困難職工子女就學(xué)。
�。ㄋ模┻m應(yīng)要求，工會(huì)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)
一年來(lái)，各級(jí)黨政組織切實(shí)重視工會(huì)組織建設(shè)，大力支持工會(huì)開(kāi)展工作，各級(jí)工會(huì)按照工程局“扁平化”管理、做大做強(qiáng)做
公司職代會(huì)工作報(bào)告篇二：20XX在公司職代會(huì)上的總結(jié)講話
改進(jìn)作風(fēng) 強(qiáng)化執(zhí)行 加強(qiáng)學(xué)習(xí) 提升素質(zhì)
為打造優(yōu)秀企業(yè)而努力奮斗
——在xx公司第x屆職工（會(huì)員）代表大會(huì)第x次全體會(huì)議上
的總結(jié)講話
（20XX年X月X日）
XXX
尊敬的x主席，各位代表、同志們：
xx公司第x屆x次職工（會(huì)員）代表大會(huì)通過(guò)全體代表同志們的共同努力，經(jīng)過(guò)一天緊張有序的會(huì)期，順利完成了各項(xiàng)議程，即將圓滿閉幕。在此，我謹(jǐn)代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大會(huì)的成功召開(kāi)表示熱烈祝賀！向各位與會(huì)代表和為公司發(fā)展做出無(wú)私奉獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心感謝！向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持公司發(fā)展的離退休老同志表示誠(chéng)摯的問(wèn)候！向受到各項(xiàng)表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人致以由衷的敬意！
本次會(huì)議是在集團(tuán)第x屆x次職工代表大會(huì)閉幕，全公司干部職工正整裝待發(fā)、全力投入到新的工作任務(wù)，踏上新征程，迎接新挑戰(zhàn)之際召開(kāi)的一次重要會(huì)議。大會(huì)認(rèn)真回顧和總結(jié)了公司20XX年的各項(xiàng)工作和取得的驕人成績(jī)，全面深入地分析了面臨的形勢(shì)和存在的不足及挑戰(zhàn)，明確提出了20XX年公司的目標(biāo)任務(wù)和總體工作思路。大會(huì)聽(tīng)取并審議通過(guò)了XX總經(jīng)理所作的行政工作報(bào)告，報(bào)告客觀全面地總結(jié)了20XX年公司在各項(xiàng)工作中取得的成績(jī)，并提出了20XX年公司要“XX”的年度目標(biāo)和“xxxx”的工作思路，可謂目標(biāo)明確，思路清晰，要求具體客觀，可操作性強(qiáng)。會(huì)議還聽(tīng)取了XX同志所作的工會(huì)工作報(bào)告，并對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了民主評(píng)議。大會(huì)各分組團(tuán)對(duì)二個(gè)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真地討論，對(duì)公司的發(fā)展發(fā)表了很好的意見(jiàn)和建議，充分體現(xiàn)了參政議政、民主管理的理念。這些意見(jiàn)和建議將在今年的工作中加以關(guān)注和落實(shí)。會(huì)議還簽訂了《XX》和《XX》，并表彰了2013年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
同志們，會(huì)議即將結(jié)束，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。下面，我就抓好會(huì)議精神的貫徹與落實(shí)提三點(diǎn)意見(jiàn)和要求。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神
學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好本次會(huì)議精神，是確保公司決策部署得到全面貫徹、順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)的關(guān)鍵。各部門和三產(chǎn)企業(yè)要把本次會(huì)議精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)和貫徹落實(shí)作為最近一段時(shí)間的首要工作來(lái)抓，用會(huì)議精神統(tǒng)一全體干部職工的思想和行動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性，營(yíng)造良好的輿論氛圍, 努力做到傳達(dá)到位、理解到位、貫徹落實(shí)到位。廣大干部職工要把會(huì)議精神和要求融入到具體工作中，按照X總經(jīng)理報(bào)告中的“”的工作思路，從實(shí)際出發(fā)，分清重點(diǎn)，因地制宜，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)責(zé)任定位，層層落到實(shí)處，推動(dòng)公司發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。在貫徹會(huì)議精神的過(guò)程中，一要與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)公司的工作思路和各項(xiàng)部署，認(rèn)真謀劃，精心制定新思路、新辦法和新舉措；二要堅(jiān)定信心，在成績(jī)面前不盲目樂(lè)觀，在困難面前不喪失信心，知難而進(jìn)，迎難而上，始終保持昂揚(yáng)向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力把各項(xiàng)工作推向前進(jìn)。
在座的職工代表都是廣大職工推選出來(lái)的公司各條戰(zhàn)線上的骨干和精英,是公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,有很強(qiáng)的'號(hào)召力和代表性。對(duì)此，你們要更清醒地認(rèn)識(shí)自己在公司發(fā)展中承擔(dān)的責(zé)任,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、把握好、宣傳好大會(huì)精神，使大會(huì)精神深入人心、鼓舞人心、凝聚人心。同時(shí)，也希望全公司干部職工在學(xué)習(xí)掌握大會(huì)精神的基礎(chǔ)上有好的建議和意見(jiàn)，提交辦公室，公司將認(rèn)真關(guān)注并加以落實(shí)。
二、改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成
宏偉的藍(lán)圖繪在紙上，只有通過(guò)優(yōu)良的工作作風(fēng)、正確有力的執(zhí)行，才有可能變成美好的現(xiàn)實(shí)。目前公司20XX年的各項(xiàng)工作安排都已明確，能不能完成今年的任務(wù)目標(biāo)，基礎(chǔ)在管理，保障在作風(fēng)，關(guān)鍵在實(shí)干，重點(diǎn)在落實(shí)。要適應(yīng)新形勢(shì)，達(dá)到新要求，
完成新任務(wù)，需要我們用高于過(guò)去的工作標(biāo)準(zhǔn)，突破一般化的工作作風(fēng)，強(qiáng)化的精益思想，踐行“xx”的執(zhí)行觀，堅(jiān)持以“XX”的工作態(tài)度，圍繞公司的精益管理，圍繞自身的崗位職責(zé)，強(qiáng)化制度保障和嚴(yán)控流程規(guī)范，不斷改進(jìn)作風(fēng)，提高執(zhí)行力，確保每一項(xiàng)工作都有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)、有檢查，更要有制度保障和流程監(jiān)控，使每一項(xiàng)工作都落到實(shí)處，切實(shí)做到接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)追求完美。在全面推行精益管理的過(guò)程中，各級(jí)管理人員要以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，身先士卒，率先垂范，要求職工做到的，管理人員要首先做到。在抓落實(shí)的過(guò)程中，要有良好的精神狀態(tài)，有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，敢抓敢干、真抓實(shí)干，辦實(shí)事、求實(shí)效，要從本部門實(shí)際出發(fā)，把公司的各項(xiàng)工作布置具體化，準(zhǔn)確把握工作重點(diǎn)，分清輕重緩急，注重統(tǒng)籌兼顧，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。同時(shí)，要堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止，上有政策、下有對(duì)策的做法。在工作過(guò)程中還要注意在細(xì)節(jié)上下功夫，尤其在涉及產(chǎn)品質(zhì)量的工作環(huán)節(jié)，要嚴(yán)格按照操作規(guī)程，力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，將工作的執(zhí)行力貫穿在整體工作的始終。
三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)，為精益管理提供人才保障
眾所周知，現(xiàn)代企業(yè)差別的本質(zhì)在于干部員工素質(zhì)高低的差別。雖然通過(guò)幾年的努力，干部職工的綜合素質(zhì)得到了一定地提
升，但是離精益管理、科學(xué)生產(chǎn)、落實(shí)“xx”等的要求還有很大差距。因此，各部門要將提升員工素質(zhì)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重點(diǎn)的工作來(lái)抓，堅(jiān)持“XX”的方針，按照分年齡、分層次、分階段的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，制訂詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，做到有謀劃、有組織、有教材、有案例、針對(duì)性強(qiáng)，力求通過(guò)不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高自身能力和水平，推動(dòng)公司事業(yè)上層次、上水平、上臺(tái)階。在班組建設(shè)上，要通過(guò)學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)基層管理知識(shí)和提升技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、技術(shù)比武、技能競(jìng)賽等活動(dòng)質(zhì)量，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提升技術(shù)技能水平。在全員培訓(xùn)上，要以提高員工素質(zhì)和創(chuàng)新能力為核心，以提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)質(zhì)量為主線，以培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，以理論培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)操作相結(jié)合的培訓(xùn)方式為主，進(jìn)一步加大全員培訓(xùn)力度，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)培訓(xùn)在人才培養(yǎng)中的基礎(chǔ)性作用。在人才管理上，要健全完善人才成長(zhǎng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步深化用工分配制度改革，嚴(yán)格績(jī)效考核，逐步建立崗位分析評(píng)價(jià)機(jī)制和員工能力素質(zhì)模型，實(shí)現(xiàn)向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜的分配政策，做到人崗匹配、人盡其才、才盡其用。通過(guò)上訴的有效措施，不斷地提升干部職工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司推行精益管理和持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障和智力支持。
各位代表、同志們，千般萬(wàn)部皆有序，只待實(shí)干抓落實(shí)。
公司職代會(huì)工作報(bào)告篇三：20XX年最新國(guó)企公司職代會(huì)暨工作會(huì)議經(jīng)理工作報(bào)告
各位代表、同志們：
這次會(huì)議是在“十二五”收官、“十三五”開(kāi)局之際和****遭遇“寒冬期”形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，總結(jié)20XX年和“十二五”主要工作，分析研判新常態(tài)、低油價(jià)背景下面臨的形勢(shì)，部署“十三五”和20XX年重點(diǎn)任務(wù)，組織動(dòng)員廣大干部員工，統(tǒng)一思想、提振精神、逆勢(shì)而上，全力打好“十三五”開(kāi)局之戰(zhàn)，推動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效益、更可持續(xù)發(fā)展。
下面，我代表公司向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表和與會(huì)同志審議，并請(qǐng)?zhí)匮土邢硖岢鲆庖?jiàn)。
一、20XX年及“十二五”工作回顧
20XX年是“十二五”收官之年，一年來(lái)，面對(duì)低油價(jià)帶來(lái)的****市場(chǎng)“寒冬期”，公司上下堅(jiān)定信心、沉著應(yīng)對(duì)、砥礪拼搏，全力打響了“保增長(zhǎng)、保效益”的攻堅(jiān)戰(zhàn)，總體保持了持續(xù)向好、穩(wěn)健發(fā)展的態(tài)勢(shì)。重點(diǎn)抓了以下三方面工
作：
（一）全力抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行
圍繞20XX年度目標(biāo)任務(wù)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作要求，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，緊緊圍繞提質(zhì)增效這一中心任務(wù)，統(tǒng)籌部署，精心組織，強(qiáng)化運(yùn)行，推進(jìn)各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序開(kāi)展。
一是完成鉆探生產(chǎn)指標(biāo)。全年共動(dòng)用鉆機(jī)**臺(tái)，開(kāi)鉆井**口，完成井**口，完成年度計(jì)劃65口的129%；鉆探總進(jìn)尺*****米（其中集團(tuán)外頁(yè)巖氣項(xiàng)目****米），完成年度計(jì)劃（調(diào)整計(jì)劃******米）的107.83%，全面完成2015年度鉆探施工任務(wù)。
二是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總收入7.1億元，為年度計(jì)劃**億元的102.3%。其中鉆井板塊完成*****萬(wàn)元，完成年度計(jì)劃的102.41 %；其他板塊完成***萬(wàn)元，為年度計(jì)劃的92%。完成營(yíng)業(yè)利潤(rùn)****萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
三是生產(chǎn)運(yùn)行成效顯著。公司通過(guò)堅(jiān)持“大調(diào)度”管理模式，科學(xué)確定鉆機(jī)類型和數(shù)量，優(yōu)化鉆機(jī)布局和組織運(yùn)行，加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，做到生產(chǎn)運(yùn)行提前謀劃、提前組織、提前介入，鉆機(jī)動(dòng)用率相比2014年提高了4.6%，運(yùn)行效率進(jìn)一步提升。
四是技術(shù)創(chuàng)新能力得到增強(qiáng)。
——鉆探研究工作取得進(jìn)展。公司高度重視技術(shù)研討和總結(jié)，一篇論文榮獲*****科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)以及*******技術(shù)服務(wù)有限公司技術(shù)推廣三等獎(jiǎng)。持續(xù)開(kāi)展科研立項(xiàng)工作：完
成了******公司3個(gè)項(xiàng)目的結(jié)題工作，另有《松遼盆地長(zhǎng)嶺斷陷提速提效鉆井技術(shù)應(yīng)用研究》《井場(chǎng)生產(chǎn)信息集成系統(tǒng)推廣應(yīng)用研究》《水力振蕩器降阻提效技術(shù)在大斜度井中的推廣應(yīng)用》3個(gè)項(xiàng)目開(kāi)題并通過(guò)驗(yàn)收；完成了**雙級(jí)鉆頭項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)，將在******公司科技項(xiàng)目（東北長(zhǎng)嶺斷陷提速提效）中推廣應(yīng)用。開(kāi)展的總部項(xiàng)目《極壓減摩劑在張家垛油田大斜度井應(yīng)用研究》與北京地大地質(zhì)科技公司簽訂了外協(xié)合同，并在網(wǎng)上進(jìn)行了有關(guān)專利的申請(qǐng)，正等待科技發(fā)展部批準(zhǔn)。
——鉆探技術(shù)水平持續(xù)提升。在新疆工區(qū)，***井隊(duì)施工的***井和***井隊(duì)施工的***井，分別以38.81天和14.63天，刷新***完鉆井深6000-6500米和4500-5000米的鉆井周期最短紀(jì)錄。在東北工區(qū)，針對(duì)不同地層，不斷實(shí)驗(yàn)和優(yōu)選新型鉆頭，多次刷新東北工區(qū)龍鳳山區(qū)塊施工紀(jì)錄；特別是***井隊(duì)施工的***井鉆井周期60.85天，較設(shè)計(jì)提前14.5天，比同區(qū)塊同類型井提前88天完鉆，提速近59%，創(chuàng)造了東北工區(qū)同類型井最短鉆井周期紀(jì)錄。在**工區(qū)，通過(guò)大力推廣雙驅(qū)鉆井，優(yōu)化鉆井參數(shù)，***井隊(duì)施工的帥8-5井全井平均機(jī)械鉆速44.6米/小時(shí)，刷新了**工區(qū)最高紀(jì)錄。在非常規(guī)工區(qū)，***井創(chuàng)下提前11天完井，單只取芯鉆頭連續(xù)取芯85米，取芯率100%，鉆進(jìn)機(jī)械效率較同地區(qū)、同井段、同層位提高3-4倍的驕人業(yè)績(jī)，為*****頁(yè)巖氣突破做出了貢獻(xiàn)。在新涉足的地?zé)犴?xiàng)目，相繼在河北故城、辛集施工了3口地?zé)衢_(kāi)發(fā)井，創(chuàng)造了地?zé)犴?xiàng)目完鉆井深、鉆井機(jī)械鉆速、完井周期節(jié)約率、出口水溫及出水量等6項(xiàng)施工紀(jì)錄。
五是品牌競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高。**工區(qū)面對(duì)生產(chǎn)任務(wù)嚴(yán)重不足等困難，進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)運(yùn)行節(jié)奏，細(xì)化工程技術(shù)管理，保持了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有序推進(jìn)，在*****“做優(yōu)常規(guī)油”戰(zhàn)役中樹(shù)立了主力軍形象。新疆工區(qū)多項(xiàng)指標(biāo)在***分公司評(píng)比中名列前茅，其中：平均機(jī)械鉆速13.04米/小時(shí)，較去年同期12.75米/小時(shí)提高2.27%，排名第一；平均鉆井周期節(jié)約率24.39%，同比提高2.3%，排名第二；獲得月度“十面流動(dòng)紅旗鉆井隊(duì)”稱號(hào) 9次，排名第二、隊(duì)均排名第一，在“市場(chǎng)寒冬”中保持了**鉆井良好形象。東北工區(qū)把市場(chǎng)作為展示實(shí)力和信譽(yù)的舞臺(tái)，積極采取有效措施提速提效，優(yōu)質(zhì)高效完成了六口井的施工任務(wù)，以施工業(yè)績(jī)樹(shù)品牌、創(chuàng)信譽(yù)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與效益雙豐收。華北工區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理主動(dòng)適應(yīng)新市場(chǎng)，***井隊(duì)順利完成***井、***井和***井施工任務(wù)，相繼被甲方評(píng)為優(yōu)秀井，在70余支鉆井隊(duì)綜合業(yè)績(jī)考評(píng)中排名第三，在***氣田站穩(wěn)了腳跟、打響了品牌。
六是后勤服務(wù)保障到位。二線單位以保障一線生產(chǎn)為重點(diǎn)，密切關(guān)注一線生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化服務(wù)市場(chǎng)意識(shí)，積極主動(dòng)、保障有力，后勤服務(wù)能力持續(xù)增強(qiáng)。20XX年，公司各二線單位克服了一線點(diǎn)多面廣、服務(wù)任務(wù)繁重等困難，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的完成了后勤服務(wù)工作。
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一是堅(jiān)定不移闖市場(chǎng)。面對(duì)當(dāng)前工程市場(chǎng)的“寒冬期”，公司合理調(diào)整市場(chǎng)布局，堅(jiān)定不移闖市場(chǎng)，打好穩(wěn)定市場(chǎng)的“保衛(wèi)戰(zhàn)”、開(kāi)拓市場(chǎng)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”、轉(zhuǎn)型升級(jí)的“突破戰(zhàn)”。
打好穩(wěn)定市場(chǎng)的“保衛(wèi)戰(zhàn)”。公司緊密關(guān)注市場(chǎng)變化，
以優(yōu)先保證*****鉆井工程市場(chǎng)為先導(dǎo)，全面保障*****勘探開(kāi)發(fā)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。20XX年，**工區(qū)完成鉆探進(jìn)尺******米，為年計(jì)劃的122.05%，市場(chǎng)份額同比提高35%。
打好開(kāi)拓市場(chǎng)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。一是下好兩個(gè)“先手棋”。20XX年，公司先后調(diào)整了4臺(tái)鉆機(jī)進(jìn)入***氣田、重返*****，并以優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)站穩(wěn)了市場(chǎng)，得到了甲方業(yè)主的高度贊譽(yù)。二是做好“三個(gè)補(bǔ)充”。公司先后中標(biāo)了**集團(tuán)重慶地區(qū)、**集團(tuán)湖南保靖地區(qū)頁(yè)巖氣鉆井工程項(xiàng)目、**公司河北固城地區(qū)地?zé)犴?xiàng)目以及***湖北秭歸地區(qū)油氣參數(shù)井鉆探工程項(xiàng)目。
打好轉(zhuǎn)型升級(jí)的“突破戰(zhàn)”。公司注重新技術(shù)、新材料、新工藝的開(kāi)發(fā)和利用，努力拓展高端業(yè)務(wù)市場(chǎng)，以技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。20XX年，公司與中國(guó)地質(zhì)大學(xué)、南京化工集團(tuán)公司研究院聯(lián)手，研制出性能優(yōu)異的油基鉆井液體系配方及抗溫耐壓植物天然纖維處理劑，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到或優(yōu)于同區(qū)塊的同類型井，每立方米鉆井成本較彭水地區(qū)、涪陵地區(qū)分別下降38.5%和17.6%。注重應(yīng)用定向新技術(shù)，在南方工區(qū)采用近鉆頭隨鉆測(cè)井技術(shù)，隨時(shí)跟蹤地層傾角變化，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)頁(yè)巖鉆遇率100%。公司還通過(guò)舉辦海外工程項(xiàng)目管理和專業(yè)英語(yǔ)培訓(xùn)班，建立完善了綜合性海外市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，為進(jìn)一步開(kāi)拓海外市場(chǎng)、加快走出去步伐奠定了基礎(chǔ)。
二是從嚴(yán)治企強(qiáng)管理。面對(duì)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司進(jìn)一步從嚴(yán)治企、精細(xì)管理、優(yōu)化流程，向管理要效益。
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