縣委考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
2012年度是***鎮(zhèn)第四屆黨政班子任期的第二年，在這一年里，我們?nèi)�體成員經(jīng)歷了因繁重的工作任務(wù)而帶來的方方面面的考驗(yàn)，圓滿完成了年初既定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。就其中心工作來講，一是村組改革和社區(qū)建設(shè)，取得了突破性成績，將原來的28個(gè)行政村合并為20個(gè)，原來的17個(gè)街道居委，重新組建成10個(gè)社區(qū)居委，構(gòu)筑了農(nóng)村、城市實(shí)現(xiàn)新跨越的平臺(tái)。二是鎮(zhèn)屬企業(yè)的改制順利推進(jìn)。盡管難度很大，但今年也已經(jīng)終結(jié)2個(gè)破產(chǎn)企業(yè)，安置職工近300人，化解銀行債務(wù)近1000萬元，解決遺留問題30余件。三是縣城城市化建設(shè)強(qiáng)力推進(jìn)。垃圾堆埋嘗河堤一、二期工程、太和大道北延工程、虹橋路拆遷等縣重點(diǎn)工程一個(gè)接著一個(gè)，涉及征地、拆遷等易導(dǎo)致突發(fā)矛盾的問題最大限度地得到妥處。四是突如其來的非典防制，面寬量大，防制得力。五是創(chuàng)建省級(jí)文明衛(wèi)生城市一舉成功，實(shí)現(xiàn)了十年的夢(mèng)想。六是整體聯(lián)動(dòng)防范工程，為省市提供了高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)示范。七是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，訂單農(nóng)業(yè)、大戶農(nóng)業(yè)突破往年。八是國土、民政、計(jì)生、教育、文化等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)各有成效，進(jìn)展順利。九是黨的建設(shè)和民主法制建設(shè)成效顯著，分別得到縣委、縣人大的表彰和好評(píng)。
回顧一年來的工作，我們的辦法和思路是：開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，大膽改革，迎難而上，在具體實(shí)踐中采取穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中促穩(wěn)的方針。在重點(diǎn)抓穩(wěn)定工作的基礎(chǔ)上，對(duì)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，堅(jiān)持按照市場(chǎng)要求來優(yōu)化資源的配置，根據(jù)市場(chǎng)需求來調(diào)整工作重心，大力發(fā)展面向市場(chǎng)的城郊高效農(nóng)業(yè)，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革，著力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)和第三產(chǎn)業(yè)，千方百計(jì)開辟財(cái)源抓收入。在工作方法上，努力做到服務(wù)基層，依法治理和走群眾路線，基層要求協(xié)調(diào)解決的事，黨委、政府不拖不推，盡力從政策上加以調(diào)控，讓基層有解決問題的策略，不大包大攬，還權(quán)于基層，還權(quán)于群眾自治組織�，F(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、認(rèn)真開展以“四好”為目標(biāo)的創(chuàng)建活動(dòng)，不斷加強(qiáng)干部的思想政治建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)
一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)振興、社會(huì)進(jìn)步，關(guān)鍵是要有一個(gè)政治敏銳、頭腦清醒、紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)明、心齊、風(fēng)正、勁足、群眾真正擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。為此，我們著重在干部的思想政治建設(shè)方面狠下了功夫，大力倡導(dǎo)塑造學(xué)習(xí)型黨委、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。
狠抓黨委班子自身學(xué)習(xí)和建設(shè)。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，黨委采取集中學(xué)習(xí)，或請(qǐng)縣級(jí)理論教員輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，或集中收看電視專題節(jié)目，或組織撰寫心得體會(huì)等形式，每月學(xué)習(xí)一次，從未間斷，并形成了制度。堅(jiān)持重大問題由黨委集體討論決定和黨委成員重大問題報(bào)告制度。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持每月召開一次黨委會(huì)或黨委擴(kuò)大會(huì)議，研究部署全鎮(zhèn)當(dāng)前的主要工作，通報(bào)重大事項(xiàng)。堅(jiān)持黨委成員之間的分工合作制度，對(duì)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨委成員實(shí)行聯(lián)系片區(qū)工作責(zé)任制，各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管的工作提出年度實(shí)施意見、管理措施、解決問題的途徑，領(lǐng)導(dǎo)成員之間、部門之間、同志之間相互理解，相互支持，相互尊重，相互配合，相互溝通，班子內(nèi)形成了和衷共濟(jì)、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、民主集中、心情舒暢這樣一種生動(dòng)而活潑的政治局面，并將各項(xiàng)工作實(shí)行掛牌考核，逗硬獎(jiǎng)懲。形成了人人想做事，人人有事做，事事有著落的良好工作氛圍。
開展干部作風(fēng)整頓，切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部工作作風(fēng)。我們利用鎮(zhèn)干部作風(fēng)整頓的契機(jī)，扎實(shí)開展“三個(gè)代表”重要思想以及“十六大”精神的學(xué)習(xí)教育，通過學(xué)習(xí)、自我剖析、整頓提高各個(gè)環(huán)節(jié)，全鎮(zhèn)干部作風(fēng)大為改觀，“遙控指揮”的現(xiàn)象沒有了，工作不主動(dòng)、溜號(hào)的現(xiàn)象大大減少，下基層為群眾解決具體問題、辦實(shí)事的干部增多了，務(wù)實(shí)精神增強(qiáng)了，全心全意為人民服務(wù)的思想更加牢固。整風(fēng)中干部群眾對(duì)黨委班子提出的意見和建議得到逗硬整改和實(shí)施，黨委班子被縣委評(píng)為整風(fēng)先進(jìn)集體。
加強(qiáng)對(duì)黨員和干部隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理，不斷提高兩個(gè)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我們立足于教育干部、提高素質(zhì)這個(gè)出發(fā)點(diǎn)，狠抓干部黨員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考核工作，以黨校為陣地，分別對(duì)鎮(zhèn)、工委、辦事處、村干部進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)或分片培訓(xùn)學(xué)習(xí)。尤其是今年利用縣委黨校的培訓(xùn)陣地，把我鎮(zhèn)30余名優(yōu)秀村(社區(qū))干部納入大專學(xué)歷培訓(xùn)，受到市縣組織部門肯定。在干部的管理上，強(qiáng)化政治、大局責(zé)任、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和目標(biāo)考核。黨政辦嚴(yán)格對(duì)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行工作考勤，并將考勤情況作為年底評(píng)選先進(jìn)、發(fā)放獎(jiǎng)金的重要依據(jù)；年終由黨委組織人員采取座談、述職、民主測(cè)評(píng)等方式對(duì)全鎮(zhèn)干部進(jìn)行德、能、勤、績、廉的考核。由于我們狠抓了干部的素質(zhì)教育，一年來，鎮(zhèn)、工委、辦事處機(jī)關(guān)干部無一人有違紀(jì)違法行為，全體干部的群眾觀念、務(wù)實(shí)精神大大提高。在黨員隊(duì)伍建設(shè)方面，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把“入口關(guān)”，暢通“出口關(guān)”，今年共發(fā)展新黨員51名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正40名。堅(jiān)持每月定期組織黨員集中學(xué)習(xí)制度，建立健全支部“三會(huì)一課”制度。認(rèn)真開展民主評(píng)議黨員活動(dòng)、“黨員先鋒工程”和“送溫暖”活動(dòng)，狠抓了民營企業(yè)黨建工作，保證了黨的各項(xiàng)方針政策在我鎮(zhèn)貫徹執(zhí)行。
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，不斷規(guī)范干部從政行為。鎮(zhèn)黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的宣傳教育納入黨委宣傳教育工作的總體部署，大力宣傳中央關(guān)于反腐倡廉的指導(dǎo)思想、方針政策，在狠抓宣傳教育的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)收受下屬單位和個(gè)人的現(xiàn)金，有價(jià)證券、禁止領(lǐng)導(dǎo)干部到企業(yè)和單位報(bào)銷應(yīng)有本人及配偶、子女支付的“個(gè)人費(fèi)用”及不準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女利用該領(lǐng)導(dǎo)的職權(quán)為自己或他人經(jīng)商，或提供便利條件等有關(guān)規(guī)定，黨委還經(jīng)常專題研究全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，有重點(diǎn)的分析和處理違紀(jì)黨員。全年共立案3起，已查處違紀(jì)黨員3名，其中嚴(yán)重警告處分1名、警告1名、撤職1名。
二、結(jié)合鎮(zhèn)情，大膽改革，開拓創(chuàng)新
太和鎮(zhèn)地處全縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化、生活的中心，各項(xiàng)工作面臨更多的特殊性和艱巨性，迫使黨委一班人在領(lǐng)導(dǎo)工作的思路上必須具有更多的創(chuàng)意。針對(duì)太和鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府以“增收、減債、穩(wěn)定、改革、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作思路，高起點(diǎn)確立太和鎮(zhèn)發(fā)展方略，果斷提出了抓特色經(jīng)濟(jì)村，抓觀光農(nóng)業(yè)，抓企業(yè)改革和財(cái)政稅收，以促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)走入了一條良性發(fā)展的路子。
1、以“三村建設(shè)”為載體的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)一步推進(jìn)。一是狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。面對(duì)蔬菜基地的征占和縣城蔬菜市場(chǎng)的巨大潛力，我們加大了新蔬菜基地的發(fā)展工作。全年新發(fā)展無污染蔬菜基地2750畝，推廣優(yōu)質(zhì)玉米3100畝，優(yōu)質(zhì)水稻1700畝，雙低油菜2000畝；二是抓大戶農(nóng)業(yè)。鎮(zhèn)、工委、村三級(jí)把抓種養(yǎng)大戶的發(fā)展作為促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重點(diǎn)，從政策上扶持，從技術(shù)上傳授，從物資上幫助。年初，我們實(shí)施“三個(gè)一”工程(即年收入20萬元以上縣級(jí)大戶10戶，5萬元以上鎮(zhèn)級(jí)大戶100戶，2萬元以上村級(jí)大戶1000戶)，年終經(jīng)縣項(xiàng)目辦考核驗(yàn)收已全部完成任務(wù)。三是抓訂單農(nóng)業(yè)。在去年與縣糧油集團(tuán)簽訂2000畝優(yōu)質(zhì)高芥酸油菜訂單基礎(chǔ)上，今年又簽訂1700畝優(yōu)質(zhì)水稻訂單；促成養(yǎng)豬大戶鄭大興與高金公司簽訂了生豬包銷合同。四是狠抓新村建設(shè)。去年，王爺廟村有43戶農(nóng)戶按照新村建設(shè)的模式進(jìn)行了改造，今年又提出“三園”建設(shè)模式，即“山上果園，山下家園，地中菜園”，并實(shí)地進(jìn)行了規(guī)劃。磨嘴村庭院型新村建設(shè)逐步規(guī)范，已引起縣級(jí)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。五是整治水利提灌設(shè)施。年初，我們對(duì)文云支渠進(jìn)行了整治，新開渠系3公里，解決了白蓮山、涼帽山兩個(gè)村用水難的問題。六是太空村、涼帽山村、余家林村、峨嶺村的土地整理項(xiàng)目，已經(jīng)市上驗(yàn)收合格，增加耕地面積100余畝，順利通過了全國人大對(duì)《土地承包法》宣傳貫徹情況的驗(yàn)收檢查。2012年鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)12.5億元，增長15%，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)10.7億，增長17%，農(nóng)民人均純收入達(dá)到3200元，人均增加160元。
2、加速企業(yè)改革，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府按照縣委、縣府的要求，調(diào)整了云景絲絹廠、油漆廠、良友面業(yè)、城南房產(chǎn)公司清算組組長及組成人員，逐廠進(jìn)行了認(rèn)真的研究分析，制定了具體破產(chǎn)清算工作方案。一是多方尋找買主，盡快變現(xiàn)資產(chǎn)；二是廣泛宣傳政策，深入細(xì)致地做好職工工作；三是主動(dòng)協(xié)調(diào)法院、職保等部門解決好退休職工的移交問題；四是主動(dòng)協(xié)調(diào)金融部門解決主債權(quán)的受償問題。今年已順利完成云景絲絹廠和油漆廠的職工安置工作，已領(lǐng)安置費(fèi)266人，占應(yīng)領(lǐng)的95%，移交退休職工241人。通過集體企業(yè)改制，提升民營經(jīng)濟(jì)形象。結(jié)合縣上開展民營經(jīng)濟(jì)“大討論”活動(dòng)，我們及時(shí)制發(fā)了進(jìn)一步發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的工作意見，組織人員針對(duì)制約民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的問題展開了廣泛的調(diào)研和討論，并形成了調(diào)研文章；落實(shí)了黨委成員聯(lián)系重點(diǎn)民營企業(yè)制度；認(rèn)真宣傳下崗失業(yè)人員再就業(yè)優(yōu)惠政策，全年辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》8000余個(gè)，解決450名下崗失業(yè)人員從事公益性崗位，新發(fā)展民營企業(yè)57家，新增個(gè)體工商戶1582戶，從業(yè)人員18500余人。
3、強(qiáng)化收入意識(shí)，努力增收節(jié)支。一是我們繼續(xù)堅(jiān)持了“強(qiáng)化收入，優(yōu)化支出，防范風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)發(fā)展”的工作方針，從源頭上強(qiáng)化稅收征管。今年，我鎮(zhèn)中、盛市、縣總的稅收任務(wù)為1087萬元，可望完成1087萬元，占任務(wù)的100%，鎮(zhèn)級(jí)稅收任務(wù)為568萬，可望完成578萬，占任務(wù)的102%，其中農(nóng)業(yè)稅收任務(wù)86萬，已完成86萬，占任務(wù)的100%。二是我們加強(qiáng)了鎮(zhèn)、工委、村(居委)的財(cái)務(wù)管理，修訂、完善了鎮(zhèn)內(nèi)各級(jí)財(cái)務(wù)管理制度，鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象大大減少。
4、高度重視，嚴(yán)防死守，確�！胺堑洹狈乐乒ぷ魃钊朐鷮�(shí)。我們按照縣上的要求，自始至終堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一宣傳，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一檢查，統(tǒng)一考核，確保了整個(gè)工作有條不紊地開展。整個(gè)工作實(shí)行分塊、分線管理，對(duì)外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員進(jìn)行登記和醫(yī)學(xué)流調(diào)，做到了無一人漏登，無一人漏查，無一人漏報(bào)。印制《非典預(yù)防安全手冊(cè)》200余份，發(fā)放張貼宣傳資料和公開信40余萬份，簽訂了750份“非典”防制目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)立了38個(gè)流調(diào)組，抽派個(gè)體醫(yī)生48名，召開培訓(xùn)會(huì)議12次，培訓(xùn)986人次，進(jìn)行醫(yī)學(xué)流調(diào)14109人次。共投入非典防治經(jīng)費(fèi)18萬余元。至使太和鎮(zhèn)未發(fā)生一例非典病人和疑似病例，因工作出色，太和鎮(zhèn)的非典防制工作受到省委表彰。
5、強(qiáng)力配合支持縣上重點(diǎn)工程，確保重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。今年以來，縣上的重點(diǎn)工程較多，我們自始自終積極參與和配合。河堤南段的征地拆遷我們抽派了20多名干部，每天深入拆遷戶家中，講發(fā)展、講政策，曉之以理，動(dòng)之以情，硬是在短短的半個(gè)月內(nèi)完成了一期拆遷300余戶、征地400畝的工作任務(wù)。北干道“拔釘子戶”、楊家四巷的拆遷工作，黨委政府除了抽派干部外，主要領(lǐng)導(dǎo)還堅(jiān)持每天了解進(jìn)度，每兩天到現(xiàn)場(chǎng)去督戰(zhàn)一次，保證了整個(gè)工作的順利進(jìn)行。全年整個(gè)重點(diǎn)工程拆遷房屋600余戶，征地4500畝，小區(qū)還房安置1000余戶。目前，城南三橋小區(qū)還房已分配結(jié)束，城北片區(qū)小區(qū)自拆自建還房已順利啟動(dòng)。
6、集中力量，創(chuàng)造性地開展村組和社區(qū)建設(shè)兩項(xiàng)改革�？h上召開兩項(xiàng)改革動(dòng)員會(huì)后，我們迅速召開了黨委會(huì)、全體工作干部會(huì)和村、居委干部會(huì)。通過這些會(huì)議，把村組改革的目的、意義和縣委縣府的要求進(jìn)行廣泛宣傳和動(dòng)員，使每個(gè)干部的思想和認(rèn)識(shí)都統(tǒng)一到縣委、縣府的正確決策上來，統(tǒng)一到充分理解、支持兩項(xiàng)改革上來。為確保兩項(xiàng)改革順利、穩(wěn)妥進(jìn)行，鎮(zhèn)黨委政府成立了相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，20個(gè)村、10個(gè)社區(qū)分別成立了工作指導(dǎo)組，指導(dǎo)組每兩天向黨委匯報(bào)一次進(jìn)展情況，領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)專題研究解決改革中遇到的問題。在配備村、居委干部時(shí)從實(shí)際出發(fā)，既考慮到城郊經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、集體資產(chǎn)較多，又考慮到城市建設(shè)、征地拆遷的問題很多難以解決等實(shí)際情況，我們采取了比較靈活而不是“一刀切”的辦法。即：城郊村保留了工作能力強(qiáng)的支部書記，派工作干部作副書記，而純農(nóng)業(yè)村的支部書記則由工作干部擔(dān)任，因此，20個(gè)村下派了20名干部，其中10人任書記，10人任副書記。
社區(qū)建設(shè)是我鎮(zhèn)一項(xiàng)從無到有的新生事物，它既是縣城經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)，又直接關(guān)系到我鎮(zhèn)改革、發(fā)展與穩(wěn)定的大局，涉及面廣，影響面大，稍有不慎，處理不當(dāng)，就會(huì)引發(fā)新的矛盾和問題，因此，從一開始，黨委政府就把這項(xiàng)工作提到了應(yīng)有的高度，寧可把問題看得復(fù)雜點(diǎn)，方案制訂細(xì)一點(diǎn)，思想工作深入一點(diǎn)，也不愿搶時(shí)間，趕進(jìn)度，草率從事，其最終目的就是要切實(shí)保證社區(qū)建設(shè)穩(wěn)妥推進(jìn)。在制定社區(qū)建設(shè)方案時(shí)，我們也采取了比較靈活的辦法進(jìn)行。一是對(duì)先行試點(diǎn)掛牌成立的何家橋、機(jī)房街、清家堰三個(gè)社區(qū)，未作大的調(diào)整，下派1名編制干部擔(dān)任社區(qū)總支副書記；二是全部社區(qū)都建立黨總支、總支書記實(shí)行任命制，由下派干部擔(dān)任，避免社區(qū)組建時(shí)無人牽頭的局面。三是總支委員會(huì)成員實(shí)行選舉產(chǎn)生；四是居委會(huì)主任、副主任、專職委員嚴(yán)格按《居民委員會(huì)組織法》一律實(shí)行選舉產(chǎn)生。拿出了12個(gè)主任、副主任、專職委員的職位面向社會(huì)公開選拔，既保證了工作的連貫性，又吸收了一部分社會(huì)優(yōu)秀人才進(jìn)入社區(qū)工作。
兩項(xiàng)改革都嚴(yán)格按法律程序進(jìn)行，共下派了30名行政、事業(yè)干部到村、居委工作，其中15名任支部書記，15名任副書記，減少村干部65人，社長173人，村干部年齡由原來的平均45歲降低到41歲，社區(qū)居委干部年齡由原來的47歲降低到36歲，退下去的村、居委干部人心穩(wěn)定。自社區(qū)成立以來，先后已有民政、計(jì)生、衛(wèi)生、警務(wù)、勞動(dòng)保障、關(guān)工等部門工作進(jìn)入社區(qū)管理。
7、城市創(chuàng)衛(wèi)工作順利通過省檢。城區(qū)管理的無序和臟亂差的治理，歷來是群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。為了充分發(fā)揮市容監(jiān)督員的作用，年初，我們從太和派出所抽調(diào)了三名協(xié)警員到鎮(zhèn)創(chuàng)衛(wèi)辦協(xié)助市容監(jiān)督員工作，以此加大執(zhí)法力度。為了加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作責(zé)任意識(shí)，我們與各居委和344個(gè)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位簽訂了“共駐共建”責(zé)任書和“門前三包”責(zé)任書，與門堂店主簽訂了“門前三包、門內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任書1萬余份。堅(jiān)持每月對(duì)轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位進(jìn)行一次衛(wèi)生評(píng)分檢查考核，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)提出整改意見，促使機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位由過去的突擊性應(yīng)付檢查，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X的日常性工作。今年以來，共處罰違規(guī)人員1460人，罰款19705元，組織居民清掏陰陽溝6510米、化糞池116個(gè)，疏通下水道16處，整理衛(wèi)生死角18處，搬遷了北門市常為了迎接省級(jí)驗(yàn)收檢查，我們?nèi)翰呷毫�，組織了450名“40—50”人員參加社區(qū)內(nèi)的義務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督崗，集中突擊整治臟亂死角200余處，修建垃圾庫80余個(gè)，使整個(gè)迎檢工作順利通過。
8、狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的機(jī)構(gòu)改革工作。按照縣委、縣府的統(tǒng)一安排部署，全鎮(zhèn)財(cái)政全額撥款的事業(yè)人員減少23人，鎮(zhèn)經(jīng)委自收自支性質(zhì)的7名事業(yè)人員，通過鎮(zhèn)上多方協(xié)調(diào)，縣上已同意參照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)機(jī)構(gòu)人員的改革政策一道進(jìn)行改革，這既為財(cái)政減輕了壓力，又把改掉人員納入了社會(huì)保障，解決了他們的后顧之憂。
三、社會(huì)穩(wěn)定，人心凝聚，各項(xiàng)事業(yè)欣欣向榮
一年來，太和鎮(zhèn)各方面的工作在縣委、縣府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣直相關(guān)部門的支持和幫助下，取得了較為可喜的成績，無論是經(jīng)濟(jì)工作，還是社會(huì)發(fā)展工作以及黨的思想、組織、作風(fēng)制度建設(shè)等各個(gè)方面都卓有成效。
社會(huì)治安綜合治理工作成效顯著。年初，鎮(zhèn)黨委、政府分別與武安黨工委和紫云、平安、子昂三個(gè)街道辦事處、各村(居委)、居民小組、合作社、機(jī)關(guān)、事業(yè)單位簽定了責(zé)任書443份，各辦事處組織民兵應(yīng)急分隊(duì)20人，100名市容監(jiān)督員加入到整體聯(lián)動(dòng)隊(duì)伍；處法工作、安全生產(chǎn)工作、普法工作層層落實(shí)。形成了綜治工作一級(jí)抓一級(jí)，層層有壓力，人人有責(zé)任，齊抓共管的格局，全鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定，確保了全省丘區(qū)會(huì)在我縣的順利召開。
文化、教育、民政、計(jì)生、衛(wèi)生、武裝、群團(tuán)等各項(xiàng)工作都有長足發(fā)展。
國土工作取得了土地整理、土地流轉(zhuǎn)、土地清理等多項(xiàng)顯著成績。
由于全鎮(zhèn)上下齊心協(xié)力，2012年鎮(zhèn)黨委被省委評(píng)為“先進(jìn)基層黨組織”；被縣委評(píng)為干部作風(fēng)整頓先進(jìn)集體；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作有8項(xiàng)可望獲得縣上掛牌獎(jiǎng)勵(lì)。
回顧過去的工作，面對(duì)一道道復(fù)雜的難題，黨委政府一班人沉著應(yīng)戰(zhàn)，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭復(fù)雜局勢(shì)的能力和水平。但我們還應(yīng)當(dāng)清醒地看到，在隊(duì)伍建設(shè)和實(shí)際工作中我們還有很多方面有待改進(jìn)和提高。一是機(jī)關(guān)化作風(fēng)有待改進(jìn)；二是干部整體素質(zhì)和能力有待進(jìn)一步提高；三是財(cái)政資金壓力仍然很大；四是企業(yè)改制、城市管理的困難和問題還較多；五是社區(qū)管理難度較大，缺乏政策傾斜和扶持；六是新村建設(shè)缺乏規(guī)范運(yùn)作。這些困難和問題都有待在來年得到解決。