為了進(jìn)一步發(fā)展壯大我區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)，了解掌握我國汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平和趨勢，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)發(fā)展經(jīng)驗，尋求合作和招商引資，我區(qū)聯(lián)合一汽吉汽公司組成考察組于6月22日至7月2日赴江蘇、浙江等部分地區(qū)對當(dāng)?shù)氐囊恍┢�車零部件企業(yè)進(jìn)行了考察。 通過考察我們不僅學(xué)到了江浙地區(qū)汽車零部件企業(yè)先進(jìn)的科技發(fā)展水平，經(jīng)營管理理念，也感受到當(dāng)?shù)仄髽I(yè)竟相發(fā)展的濃厚氛圍，看到了我們發(fā)展差距和不足，受到很大震撼，現(xiàn)就考察的一些基本情況，我區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的差距和啟示以及今后發(fā)展的設(shè)想報告如下： 1、考察的基本情況 在江浙地區(qū)我們先后考察了浙江遠(yuǎn)翅塑料有限公司、浙江長城玉士集團(tuán)、溫州眾志汽車電器有限公司、溫州九隆標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、溫州鹿城宏發(fā)汽車配件廠、溫州鑫田集團(tuán)、浙江萬超電器有限公司、浙江瑞鵬汽車電器有限公司、南京協(xié)眾集團(tuán)等9戶企業(yè)。我們感到這9戶企業(yè)有如下特點(diǎn)： 1、企業(yè)規(guī)模大，已實現(xiàn)了從原始積累到規(guī)�；�生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，9戶企業(yè)總資產(chǎn)11.8億元，戶均1.31億元，固定資產(chǎn)7.5億元，戶均8330萬元。其中有5戶企業(yè)固定資產(chǎn)超億元。9戶企業(yè)年銷售收入11.2億元，戶均1.24億元。有6戶企業(yè)銷售收入超過億元。規(guī)模大還體現(xiàn)在形成集團(tuán)化發(fā)展，如浙江長城玉士集團(tuán)下屬六大控股公司，四大股份合作公司，兩大技術(shù)研發(fā)中心，總資產(chǎn)達(dá)2.2億元，其中在長春成立了長春長城汽車部件公司，在吉林市成立了吉林馳德利電器公司和吉林市吉士汽車部件有限公司。浙江遠(yuǎn)翅塑料有限公司已在江西、重慶、柳州、合肥分別成立控股公司。浙江萬超電器有限公司已經(jīng)在上海征地100畝，武漢、柳州各征地50畝投資成立子公司。 2、產(chǎn)品多元化，系列化，市場多渠道，份額大。9戶企業(yè)的產(chǎn)品為塑料件、電線束、插接件、電器件、暖風(fēng)機(jī)、刮水器、空調(diào)器等，就每個企業(yè)看，產(chǎn)品體現(xiàn)了多元化，系列化，供貨多渠道，市場份額大。如南京協(xié)眾集團(tuán)開發(fā)生產(chǎn)的主要產(chǎn)品為層疊式蒸發(fā)器，管風(fēng)式蒸發(fā)器，引流式冷凝器，管帶式蒸發(fā)器和冷凝器，暖風(fēng)芯體，汽車空調(diào)管路，發(fā)動機(jī)散熱器等，總產(chǎn)量達(dá)20萬臺空調(diào)系統(tǒng)。產(chǎn)品為全國各大汽車廠配套。溫州眾志汽車電器有限公司共有員工120人，固定資產(chǎn)3000萬元，是我們這次考察中規(guī)模較小的企業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)汽車、摩托車接插件、儀表等電器件，生產(chǎn)53種插頭、插座、保險絲端子、153種插頭、插座護(hù)套等，銷售網(wǎng)絡(luò)已普及全國，并向中東、東南亞、歐美等地區(qū)擴(kuò)展。年銷售收入達(dá)8000萬元。浙江遠(yuǎn)翅塑料有限公司開發(fā)研究汽車軟硬塑儀表板為國內(nèi)儀表板五強(qiáng)之一，保險杠為國內(nèi)五強(qiáng)之一，方向盤為國內(nèi)五強(qiáng)之一，公交車座椅為國內(nèi)十強(qiáng)之一。為國內(nèi)一汽、二汽、南汽、重汽、昌河、哈飛、柳微、長安、福田等三十多家主機(jī)廠配套。 3、裝備先進(jìn)，生產(chǎn)能力強(qiáng)。我們考察的9戶企業(yè)已完全擺脫了手工作坊式的生產(chǎn)模式。如南京協(xié)眾集團(tuán)主要生產(chǎn)及實驗設(shè)備均為日本、美國、韓國等進(jìn)口（如連續(xù)釬焊爐，層疊式蒸發(fā)器，疊片分級進(jìn)模，集流管成型機(jī)，翅片成型機(jī)等），浙江遠(yuǎn)翅塑料有限公司擁有與懸掛流水線連接的從100克到20000克/2500噸的注塑機(jī)群，二條塑料機(jī)整理流水線，三條表面涂裝流水線，擁有德國產(chǎn)PU30，PU80高壓發(fā)泡機(jī)組，熱成型機(jī)等，擁有SM3000G龍刨，數(shù)控機(jī)床，MAF2000鏜銑床，D71125大型電火花，X2010C龍門銑等模具加工設(shè)備30多套。如長城玉士集團(tuán)數(shù)控加工中心，數(shù)控液壓機(jī)，大型數(shù)控注塑機(jī)，全自動線束生產(chǎn)線等都給我們留下驚嘆的印象。 4、注重人才，研發(fā)能力強(qiáng)。企業(yè)已由最初的引進(jìn)吸收到完全自主開發(fā)，我們所到之處都被帶到企業(yè)技術(shù)中心，設(shè)計室等參觀學(xué)習(xí)。如浙江遠(yuǎn)翅塑料有限公司技術(shù)開發(fā)中心，擁有UNIX工作站二臺，高檔微機(jī)數(shù)十臺， 平面及三維設(shè)計軟件。專業(yè)從事塑料制品及模具開發(fā)人員近30名，可以完成從CAD/CAMD的產(chǎn)品開發(fā)研制全過程。浙江長城玉士集團(tuán)高級工程師5人，高級管理師5人，工程師35人，初級職稱人員40多人，大中專以上占員工30%以上，形成了一個集市場調(diào)研，研究開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新，生產(chǎn)，工程，信息系統(tǒng)，產(chǎn)品營銷，服務(wù)支持等八大功能于一體的綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。浙江九隆機(jī)械制造有限公司是以緊固件為主的生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)員工400人，專業(yè)技術(shù)人員30人，公司堅持“以人為本，求實創(chuàng)新”的宗旨。我們所到的的9戶企業(yè)共有員工2440人，其中專業(yè)技術(shù)人員達(dá)323人，占員工總數(shù)的13.2%。多數(shù)企業(yè)與大專院校，科研單位結(jié)成技術(shù)互助，同步吸收，消化國內(nèi)最新的開發(fā)技術(shù)。 5、管理科學(xué)，以質(zhì)量求生存。9戶企業(yè)全部通過ISO9000標(biāo)準(zhǔn)體系，多數(shù)企業(yè)通過ISO9002國際認(rèn)證，并導(dǎo)入ISO/TS16949的管理體系。依據(jù)國際質(zhì)量體系要求，結(jié)合企業(yè)實際，剖析顧客需求，形成從產(chǎn)品設(shè)計，模具開發(fā)，生產(chǎn)工藝并存，從加工到包裝、運(yùn)輸及交付顧客并提供服務(wù)的全方位管理體系。由于有先進(jìn)的質(zhì)量控制檢測手段加之工人操作的標(biāo)準(zhǔn)化，動作一致性，保證了出廠產(chǎn)品的高質(zhì)量。每個企業(yè)都強(qiáng)化產(chǎn)品的檢測試驗，性能試驗。如眾志汽車電器有限公司的插接件，瑞鵬汽車電器有限公司的刮水器，鹿城宏發(fā)汽車配件廠的電器件，這三戶相對規(guī)模較小的企業(yè)，但100%的產(chǎn)品性能試驗給我們留下了深刻的印象。 6、企業(yè)宗旨和理念鮮明，努力踐行注重信譽(yù)，誠實守信，爭一流、做名牌，國內(nèi)領(lǐng)先，開拓國際市場等理念。如長城玉士集團(tuán)提出集團(tuán)的理念是“誠信雙贏，以人為本”，集團(tuán)的追求“營造玉士品牌，構(gòu)筑汽配航母”。眾志汽車電器有限公司提出以“質(zhì)量求生存，科學(xué)求發(fā)展”為理念，堅持以“質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，用戶第一”為宗旨，遠(yuǎn)翅塑料有限公司提出公司的經(jīng)營宗旨：科技興廠、質(zhì)量求生、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、誠信經(jīng)營。正是有了鮮明的企業(yè)理念和宗旨，才使得企業(yè)有了明確的經(jīng)營方向和執(zhí)著的堅信。 2、 差距和啟示 依托一汽吉汽公司座落在我區(qū)的優(yōu)勢，近年來我區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)有了較快發(fā)展，目前共有汽車零部件企業(yè)46戶，年實現(xiàn)產(chǎn)值2億元，稅收1000萬元，安置職工3000人，46戶企業(yè)固定資產(chǎn)2.7億元，其中資產(chǎn)超千萬元的企業(yè)12戶，其它34戶企業(yè)戶均資產(chǎn)150萬元。主要產(chǎn)品為橡塑件、沖壓件、鑄件加工、鍛件加工、機(jī)械加工、涂裝件、內(nèi)飾件、電器件、線束、燈具等，分別為吉輕廠、哈輕廠、沈陽金杯、一汽大眾、一汽解放配套或銷售零配件，與自己比，我區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)有了一些發(fā)展，但與先進(jìn)地區(qū)相比則有較大差距。通過這次赴江浙地區(qū)考察，我們感到差距主要體現(xiàn)在： 1、 企業(yè)規(guī)模小，2、 資產(chǎn)少，3、 零部件水平低。我區(qū)46戶 零部件企業(yè)戶均資產(chǎn)587萬元，具備一定規(guī)模的12戶企業(yè)戶均資產(chǎn)僅1833萬元，遠(yuǎn)低于本次考察的9戶企業(yè)戶均固定資產(chǎn)8330萬元的水平。鑫田集團(tuán)和瑞鵬汽車電器有限公司所在的溫州地區(qū)瑞安縣2012年汽摩配件行業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值34.8億元，我區(qū)2012年僅為2億元，可見規(guī)模差距之大。零部件水平低更是體現(xiàn)在我區(qū)零部件企業(yè)的產(chǎn)品多為小件、單件，沒能形成總承配套，規(guī)�；�生產(chǎn)。 4、 科技開發(fā)能力差，5、 人才匱乏。我區(qū)46戶零部件企 業(yè)共有工程技術(shù)人員112人，占員工總數(shù)的3.7%，遠(yuǎn)低于江浙9戶企業(yè)13.2%的水平，從工程技術(shù)人員構(gòu)成上也有較大差距，江浙企業(yè)的工程技術(shù)人員中有海外留學(xué)生、博士生、本科生。而我區(qū)企業(yè)大多招聘國有企業(yè)離退休工程技術(shù)人員，在當(dāng)前知識迅速更新年代，已經(jīng)落后。在江浙考察我們看到工程技術(shù)人員在設(shè)計室里用微機(jī)，三維設(shè)計軟件從事設(shè)計，而我們?nèi)栽谘赜脗鹘y(tǒng)方式爬圖板制圖。浙江遠(yuǎn)翅塑料有限公司可以根據(jù)主機(jī)廠提供的幾個邊界尺寸自己設(shè)計出滿足主機(jī)廠要求的儀表盤，完全參與了主機(jī)廠設(shè)計工作，而我區(qū)企業(yè)只能要求主機(jī)廠提供產(chǎn)品圖紙來加工生產(chǎn)。長城玉士集團(tuán)總裁講企業(yè)經(jīng)歷了學(xué)習(xí)、模仿、提高、創(chuàng)新四個階段，我區(qū)企業(yè)處于學(xué)習(xí)和模仿之間階段。 6、 設(shè)備7、 老化，8、 生產(chǎn)方式落后。由于我區(qū)零部件企業(yè)近年來技改投入嚴(yán)重不足，導(dǎo)致設(shè)備老化陳舊，多數(shù)企業(yè)仍在使用70-80年代的設(shè)備，使用國有企業(yè)淘汰的舊設(shè)備，在速度和精度上完全不適應(yīng)國內(nèi)外制造業(yè)發(fā)展需要和主機(jī)廠的要求。在浙江我們到處可見數(shù)控注塑機(jī)，自動沖壓機(jī)取代了老式的機(jī)床，大型數(shù)控加工中心在制作高精度，高質(zhì)量的模具，而我們還在沿用手工作坊式的生產(chǎn)方式。 9、 管理落后，10、 企業(yè)整體素質(zhì)急待提高。我區(qū)零部件企 業(yè)多數(shù)還在沿用原始的經(jīng)驗型的家族式企業(yè)的管理方式，還有相當(dāng)一部分企業(yè)沒有通過質(zhì)量體系認(rèn)證，在技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、現(xiàn)場、物流、售后服務(wù)等方面還有很大差距，質(zhì)量控制體系急待提高，還需努力形成先進(jìn)的企業(yè)理念文化，提高員工和企業(yè)的整體素質(zhì)。 通過學(xué)習(xí)考察江浙地區(qū)汽車零部件行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗，對比我區(qū)存在的差距，啟示我們要發(fā)展壯大我區(qū)零部件產(chǎn)業(yè)必須做到：一是要靠過硬的產(chǎn)品，要提供質(zhì)量優(yōu)良，價格合理，行業(yè)領(lǐng)先，用戶滿意的產(chǎn)品。二是以人為本，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的企業(yè)家隊伍和高科技的人才隊伍。三是樹立誠信經(jīng)營的意識。 3、 發(fā)展對策 通過學(xué)習(xí)考察先進(jìn)地區(qū)發(fā)展汽車零部件產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗，找出了我們的不足，同時也看到了我區(qū)發(fā)展?jié)摿�和方向�? 1、 營造汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。 一是形成共識，下大力氣壯大汽車零部件主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，汽車產(chǎn)業(yè)做為我省我市的支柱產(chǎn)業(yè)之一，到2012年，吉林市汽車整車產(chǎn)能計劃為60萬臺，其中年產(chǎn)20萬輛輕微型車，10萬輛高檔T4面包車，5萬輛多功能車，15萬輛吉利經(jīng)濟(jì)型轎車，這一規(guī)劃為圍繞汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展我區(qū)汽車零部件業(yè)帶來無限商機(jī)和發(fā)展機(jī)遇。我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)已初步形成了汽車零部件、食品、建材、木制品、醫(yī)藥日化五個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，由于有吉汽公司駐區(qū)優(yōu)勢，又有多年發(fā)展基礎(chǔ)，尤其要把汽車零部件產(chǎn)業(yè)做為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，在全區(qū)上下形成重點(diǎn)發(fā)展的強(qiáng)烈共識。 二是制定豐滿區(qū)汽車零部件產(chǎn)業(yè)近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。基本框架是到2012年①汽車零部件企業(yè)總數(shù)達(dá)到100戶，其中規(guī)模企業(yè)達(dá)到40戶，為一汽集團(tuán)，吉輕廠等配套30萬輛臺份，每輛車配套產(chǎn)值達(dá)5000元，總產(chǎn)值15億元、稅收9000萬元，創(chuàng)15000個就業(yè)崗位。②配套產(chǎn)品檔次躍上新臺階，總承類的配套件要達(dá)到一定數(shù)量，關(guān)鍵件要占有一定比重。③完善研發(fā)體系，要有一定數(shù)量規(guī)模企業(yè)具備研發(fā)能力，跟上整車換型的需要。④提高管理水平，運(yùn)用先進(jìn)的、現(xiàn)代化的企業(yè)管理方式，符合管理數(shù)字化的要求。 三是應(yīng)對區(qū)域規(guī)劃調(diào)整，設(shè)定汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地。在配套半徑較小的江南鄉(xiāng)建華村，永慶村和石井溝村設(shè)定三處，在豐滿經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)設(shè)定一處，總共設(shè)定四處汽車零部件產(chǎn)業(yè)基地。滿足各類汽車零部件企業(yè)的需要。做好基地規(guī)劃，在交通路網(wǎng)、通訊電力、上下水等基礎(chǔ)設(shè)施上給予傾斜，優(yōu)先安排，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 四是制定扶持汽車零部件產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策。區(qū)政府制定對汽車零部件產(chǎn)業(yè)的扶持服務(wù)意見。①在用地上采用多種形式使企業(yè)低成本進(jìn)入，在征用土地、規(guī)劃建設(shè)上給予特事特辦。②相關(guān)部門拿出扶持服務(wù)意見。如勞動用工部門拿出保證企業(yè)用工的服務(wù)意見。人事部門積極為企業(yè)提供技術(shù)人才。公檢法部門拿出如何保駕護(hù)航的服務(wù)意見，規(guī)模企業(yè)領(lǐng) 導(dǎo)包保聯(lián)系制度。③財政稅收方面給予政策傾斜。 2、運(yùn)營好政府職能，密切與吉汽公司聯(lián)系。 一是為吉汽公司服好務(wù)，打造利益共同體。省里提出了組成地方與一汽集團(tuán)緊密型的利益共同體，同呼吸，共命運(yùn)，形成一批技術(shù)水平高、經(jīng)濟(jì)規(guī)模大、市場競爭力強(qiáng)的汽車零部件名牌企業(yè)和配套企業(yè)。要發(fā)展我區(qū)的汽車零部件產(chǎn)業(yè)，政府必須樹立為吉汽公司服務(wù)思想，經(jīng)營好政府的職能，從區(qū)委、政府、人大、政協(xié)、公檢法到各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街以及各汽車零部件企業(yè)，在全區(qū)上下打造出：我為吉汽做貢獻(xiàn)，吉汽發(fā)展我發(fā)展，誓與吉汽共存亡的理念。 二是掌握吉汽公司的發(fā)展動態(tài)和趨勢，包括新車換型，總體產(chǎn)能，銷售情況，以及為其配套的外埠零部件企業(yè)的發(fā)展水平，為我區(qū)零部件企業(yè)提供信息。 三是協(xié)調(diào)零部件企業(yè)與吉汽公司的聯(lián)系，擴(kuò)大我區(qū)汽車零部件企業(yè)在吉汽公司的配套份額，做大零部件企業(yè)規(guī)模。 四是借助吉汽公司信息，技術(shù)研發(fā)，管理等優(yōu)勢，為我區(qū)零部件企業(yè)提供服務(wù)。 3、發(fā)揮協(xié)會作用，開展好協(xié)會活動。 為加強(qiáng)政府與吉汽公司和零部件企業(yè)三者之間的聯(lián)系，牢固配套協(xié)作關(guān)系，打造利益共同體，借助吉汽公司人才優(yōu)勢，信息科研技術(shù)力量提高我區(qū)汽車零部件企業(yè)的研發(fā)能力，引進(jìn)吸收能力，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，壯大汽車零部件產(chǎn)業(yè)，成立豐滿區(qū)汽車零部件企業(yè)協(xié)會。 一是聘請吉汽公司的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加協(xié)會。吸收區(qū)內(nèi)所有汽車零部件企業(yè)和有配套能力的企業(yè)參加協(xié)會。 二是開展以交流、聯(lián)誼、學(xué)習(xí)、協(xié)作、技術(shù)攻關(guān)等為主要內(nèi)容的經(jīng)常性活動。 三是整合產(chǎn)業(yè)內(nèi)資源，實施合資合作，優(yōu)勢互補(bǔ)，搞好內(nèi)部協(xié)作配套。 四是協(xié)調(diào)解決產(chǎn)業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的問題，為企業(yè)服務(wù)。 4、加強(qiáng)引導(dǎo)，全面提高零部件企業(yè)素質(zhì)。 一是搞好產(chǎn)品定位，對列入吉汽公司配套路線的8戶企業(yè)，加大扶持力度，做大做強(qiáng)爭創(chuàng)名優(yōu)名牌，起到骨干支撐作用，對其它零部件企業(yè)幫助創(chuàng)造條件，選擇適宜的產(chǎn)品或進(jìn)行內(nèi)部資源整合，搞好產(chǎn)品定位。 二是搞好人才開發(fā)，提高企業(yè)引進(jìn)吸收研發(fā)等技術(shù)能力，改善員工隊伍智力狀況，提高工程技術(shù)人員所占比重。 三是搞好裝備更新改造，提高裝備能力。 四是提高企業(yè)管理水平，引進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理模式。 五是打造企業(yè)理念，樹立誠信經(jīng)營意識。 5、加大招商引資力度。 一是繼續(xù)與吉汽公司聯(lián)合引進(jìn)外埠汽車零部件企業(yè)到我區(qū)落戶。 二是重點(diǎn)包裝一批汽車零部件項目對外招商。 三是與國內(nèi)知名零部件企業(yè)合資合作，對我區(qū)閑置資產(chǎn)進(jìn)行嫁接改造。