上半年工作報告

　　在生活中，越來越多的事務都會使用到報告，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。我們應當如何寫報告呢？下面是小編幫大家整理的上半年工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　上半年工作報告 篇1

　　安全生產(chǎn)“責任重于泰山”。對于酒店業(yè)來講，安全是酒店的生命線，安全就是效益，安全工作無疑是酒店日常工作的重中之重。xx年上半年，酒店在總公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實上級各項安全工作文件精神，把工作重點落實到基層，堅持“不搞形式、不留死角；抓主動、抓整改；以點帶面，自上而下全面落實安全生產(chǎn)責任制”的原則，實現(xiàn)了上半年無任何責任事故的工作目標，為山莊各項工作的順利開展提供了有效的安全保障。總結(jié)半年以來的工作經(jīng)驗，主要可以概括為以下幾個方面

　　一、高度重視安全生產(chǎn)工作，相關(guān)組織機構(gòu)制度繼續(xù)完善。

　　上半年，總公司對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。酒店領(lǐng)導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在至為重要的位置，突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作，逢會必講，警鐘長鳴。

　　安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、制度進步完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導和協(xié)調(diào)，酒店成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組”，由酒店總經(jīng)理擔任小組長及酒店第一安全責任人，各部門經(jīng)理擔任組員及本部門第一安全責任人；并成立了“消防小分隊”，由酒店工程部人員擔任專職隊員，各部門也都設(shè)立了專門的“安全員”崗位。酒店自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反映快速的安全生產(chǎn)組織體系，確保了安全工作的正常開展。制定完善了“酒店安全管理”、“酒店消防制度”、“九龍山莊消防應急預案”、“山莊防火安全巡查、檢查制度”、“辦公室防火制度”、“庫房防火制度”、“客房部消毒制度”、“餐廳服務安全知識”等相關(guān)安全管理制度。酒店從年初開始就制定了一系列的管理要求：

　　1、各部門都要定期召開安全工作會議，展開法制教育，讓每位員工都認識到安全的重要性，并提高警惕，確保本部門不出任何問題。

　　2、加強夜間值班經(jīng)理的管理，嚴格執(zhí)行巡查巡邏制度，嚴查各項安全隱患，各部門值班經(jīng)理要做好下班前的檢查工作，消除安全隱患。

　　3、對關(guān)鍵部位，如：吧臺收銀處、廚房操作間、物資倉庫、鍋爐房、配電房、水泵房、電梯房等一定要加強安全管理，堅決杜絕失竊、人身傷害、設(shè)備運轉(zhuǎn)不良、失火等事件的發(fā)生。

　　4、客房接待客人住宿必須登記，做到一客一登；發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑人員應當立即向酒店駐地民警報告；嚴禁客人將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性等危險性物品帶入酒店。

　　5、餐廳要加強安全檢查，防止食物中毒、投毒事件的發(fā)生。

　　6、工保部要做好車輛管理、消防管理等一切安全工作，提高警惕，值班期間思想上要高度緊張，及時制止不安全因素的產(chǎn)生。

　　二、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設(shè)。

　　本著“誰主管、誰負責”的原則，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核，增強了全體員工的安全責任心。

　　嚴格貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)《安全生產(chǎn)百日專項活動》，按照總公司的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施，加強對物資出入保管、現(xiàn)金出納存放、電源電器使用等薄弱環(huán)節(jié)的管理，并重點做好飲食衛(wèi)生和飲食安全工作。

　　三、加強安全生產(chǎn)檢查力度，認真做好安全隱患治理整頓。

　　為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn)，我們上半年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。酒店安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查，在“春節(jié)”、“五一”、等重要節(jié)假日之前進行強化檢查；各部門根據(jù)自身安全工作的實際需要，每月進行一次自查。在定期檢查的基礎(chǔ)上，酒店還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中，我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實，安全措施是否到位，消防器材是否完好，漏洞隱患是否糾正。

　　通過檢查，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底。為加強安全隱患治理整頓工作，酒店投入專項資金，用于消防器材配備和更新?lián)Q代、安全設(shè)施檢查保養(yǎng)維修、電器線路改造以及相關(guān)教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

　　四、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能。

　　安全生產(chǎn)工作是一項長效工作，除了領(lǐng)導重視、制度健全、措施到位等要素外，宣傳、培訓工作是又一項重要工作任務。酒店自上而下狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹，加強安全防范教育，6月16日，酒店還組織實施了一次消防安全演練。集團公司下發(fā)的各項安全生產(chǎn)規(guī)定及地方旅游系統(tǒng)下發(fā)的各項安全生產(chǎn)通知，酒店都及時組織各部門員工學習培訓。通過一系列的學習培訓，全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強，安全操作技能進一步得到提高。

　　安全生產(chǎn)工作是一項只有開始沒有結(jié)束的工作，而且安全事故有其突然性、偶然性，但只要我們高度重視，認真全面落實安全生產(chǎn)責任制，就能避免偶然性向必然性的轉(zhuǎn)化。山莊始終牢記“隱患猛于明火，防范勝于救災”，只要我們把工作做踏實做仔細，我們有理由相信在xx年下半年的安全生產(chǎn)工作上我們一定能夠再畫上一個圓滿的句號！

　　上半年工作報告 篇2

　　培訓科隸屬交通技師學院汽車駕駛培訓學校下屬的職能部門。培訓科的發(fā)展得到學校及校領(lǐng)導給予了大量的支持和關(guān)心。在上級領(lǐng)導的關(guān)懷下，培訓科按照“做實、做強、做亮、做大，爭創(chuàng)一流示范駕�！钡姆结樈Y(jié)合當前培訓市場的特點，在院領(lǐng)導及校領(lǐng)導的指導下，開展了全新的駕駛培訓模式——預約計時培訓，改變傳統(tǒng)陳舊的培訓模式。新模式的開啟，是我校駕駛培訓體系改革一次大膽嘗試，這也看出上級領(lǐng)導高瞻遠矚，長遠的戰(zhàn)略思想方針。在實踐中預約計時培訓是正確的，得到眾多學車者的青睞和稱贊。與此同時加強了內(nèi)部管理，提出了一種全新的觀念：即朋友式的教學關(guān)系，拉近了學員與教練員之間的距離，真正使學員感受到了快樂學車。

　　 培訓科結(jié)合兩個基地的經(jīng)驗，對分校提出“分段計時電話預約”的培訓方式，從而大大方便了學員，改變了過去全天訓練或半天訓練帶來的諸多問題，通過電話聯(lián)系，使許多長期因工作等原因不能正常完成培訓的學員完成了培訓。在培訓工作剛剛步入正常軌道，“非典”隨之而來，從員工到學員很心慌。在駕校領(lǐng)導的正確指揮下，培訓科及時傳達防非措施，并制定出一系列方案，組織發(fā)放宣傳材料，制定預防措施，包括發(fā)口罩、手套、消毒藥水，對學員進行全面登記，測量體溫，要求教練員不準外出，在訓練中要求路訓車每回場一次進行一次消毒，樁訓車每完成一個學員訓練進行一次消毒。通過我們上下的努力，使員工能安心工作，使學員放心學車，在非常時期確保了訓練正常。

　　 在安全工作中始終堅持“安全第一”的指導思想，為了做好安全工作把好安全關(guān)，及時要求各分校每天對車輛進行一次檢查登記，發(fā)現(xiàn)問題及時排除，特別是對安全部件的檢查決不放松。在對教練員的安全思想教育上，通過安全例會、周會，進行安全宣傳教育。同時加大檢查力度，每周不少于兩次上點、上路檢查。特別是六月份安全月中更是加強了安全的宣傳教育，加強了對車輛檢查。由于領(lǐng)導的重視上下一條心，確保了在第二個安全生產(chǎn)月中沒有發(fā)生重大安全機務事故。上半年安全行車達3218000公里，檢查車輛12600臺次。

　　 培訓科在抓培訓質(zhì)量同時，針對我校的質(zhì)量目標重點加強樁訓、樁考的質(zhì)量跟蹤，特別對5月份的樁考中出現(xiàn)的問題，及時組織有關(guān)部門在學校領(lǐng)導的參預下進行分析原因。由培訓科組織、制定整改措施，全面的對分校教練員進行為期一周的技能培訓。在培訓中，從學習安全生產(chǎn)法，職業(yè)道德教育，轉(zhuǎn)變觀念宣傳教育，駕駛教學培訓入手，并進行理論考試、口答考試、倒樁考試，將考試成績與技能工資掛鉤。教練員通過培訓增強責任心，提高了服務意識，在教學技能上得到了很大提高。

　　 上半年駕校共培訓畢業(yè)學員2550人，樁考合格率79。65%，路考合格率88。25%。

　　在院及校領(lǐng)導的正確指導下，取得了一些成績，但離上級領(lǐng)導的要求，離學校的目標還有較大距離，特別是樁考的質(zhì)量目標我們還要繼續(xù)努力�？偨Y(jié)，我科全體員工將總結(jié)經(jīng)驗，采取有效措施提高樁考合格率。我們將與時俱進，本著“做實、做強、做亮、做大，爭創(chuàng)一流示范駕�！钡姆结槪�努力的工作。

　　上半年工作報告 篇3

　　XX年1—6月歇馬，同時，對稅源實行全程的監(jiān)控，所內(nèi)建立了重點稅源工作手冊，小規(guī)�？棽计髽I(yè)清冊，促進企業(yè)的規(guī)范化管理，使“六基”工作有了一個良好的開端，歇馬所的征收管理工作職責明確，銜接協(xié)調(diào)，流程更趨合理，受到上級和納稅人的好評。四、落實計劃、努力完成稅收任務年初區(qū)局下達給歇馬所任務工商各稅2911萬，比上年計劃增長486萬。面對計劃任務的壓力，歇馬所全體同志下企業(yè)摸情況，掌握稅源的變數(shù)，多次開會分析研究，鼓勵大家面對困難，增強信心，將計劃落實到管理員，落實到企業(yè)。從“兩個突破”上下功夫，加強內(nèi)部行政管理，各施其職，各盡其責，堅持考核，考核逗硬，以高度的熱情和責任心，將各項征管措施落實到位，大力堵塞征管漏洞，消除征管死角，通過扎實有效的工作，提高納稅人的自覺申報準確率，并建立重點稅源的聯(lián)系制度，把管理融入服務，在服務中嚴格管理，半年來，歇馬所堅持以旬保月，以月保季，以季保年的工作要求，月月超額完成稅收任務，截止6月10日，累計組織稅收開票金額1736。23萬元，為年計劃的59。64%，提前半個月實現(xiàn)了雙過半，為全年稅收任務的完成打下了良好的基礎(chǔ)。五、下半年工作計劃“總結(jié)，完善，鞏固，提高”是歇馬所下半年工作的總體要求。在上半年工作中，歇馬所還存在很多不足，需要進行認真的總結(jié)，從制度、辦法、管理、學習、宣傳、輔導、監(jiān)控等各方面都必須進行完善，在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果，克服上半年的不足，使全所的政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：1、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學習型基層組織活動，以人為本，堅持每周的學習制度，加強政治理論、政策文件、法律法規(guī)的學習，加強人生觀、世界觀理論的學習，提高認識，使大家愛崗敬業(yè)，與時俱進，不斷進取。特別是要學好《兩個條例》和《行政許可法》。2、繼續(xù)推進征管改革，使前臺的服務更加優(yōu)良，使后臺的管理更加到位，圍繞“收入任務”這個中心，使征收管理業(yè)務流程不斷完善，全面提高征管質(zhì)量。3、繼續(xù)加強對稅源的監(jiān)控，落實計劃工作的要求，促進經(jīng)濟的發(fā)展，保證稅收任務全面的完成。4、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，糾正行業(yè)不正之風，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，樹立良好形象，爭創(chuàng)最佳文明單位，使隊伍建設(shè)上臺階。5、堅持各項管理制度，考核到人，考核到位，保證各項改革、辦法、職責的落實，保證各項工作的順利開展，促進全年各項工作任務的全面完成。北碚區(qū)國家稅務局歇馬稅務所XX年六月

　　上半年工作報告 篇4

　　20xx年上半年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導和省市檔案局的精心指導下，全縣檔案工作深入貫徹落實《魯辦發(fā)〔20xx〕30號》、《臨辦發(fā)〔20xx〕4號》、《山東省檔案工作科學化評估辦法》，堅持科學管檔、依法治檔，加快檔案信息化建設(shè)、檔案資源體系建設(shè)、檔案基礎(chǔ)業(yè)務，全面提升了檔案管理規(guī)范化、精細化、科學化水平，較好的完成了上半年的檔案工作任務。

　　一、檔案工作情況

　�。ㄒ唬└骷夘I(lǐng)導重視檔案工作程度有了新的突破。一是省市檔案局領(lǐng)導多次來我縣考察指導。4月2日-3日，全省檔案依法行政推進會在**召開。省委副秘書長、省檔案局局長杜文斌專程蒞XX縣檔案局調(diào)研。市檔案局領(lǐng)導也非常關(guān)心和幫助**檔案工作，省市檔案局科（處）室負責同志多次來我縣給予指導。二是縣委縣政府高度重視檔案工作。全省檔案依法行政推進會前，縣委XX縣政府主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導多次了解會議籌備情況、檔案工作情況。會后，縣委常委會專題聽取全縣檔案工作情況匯報，協(xié)調(diào)解決了檔案工作面臨的一些突出問題。5月16日，印發(fā)《關(guān)于加強和改進新形勢下檔案工作的實施意見》，為全縣檔案工作提供了政策保障。

　　（二）檔案資源和信息化建設(shè)取得豐碩成果。認真落實國家檔案局第9號令，接收各門類檔案24916卷件，征集各類圖書資料34冊，光盤2盤，老知青照片150余張。加快檔案的全文數(shù)字化進程，首批館藏檔案全文數(shù)字化掃描150萬頁接近尾聲，為下半年二批掃描奠定基礎(chǔ)。館藏檔案的目錄已全部錄入，機讀目錄數(shù)據(jù)庫達到57萬余條。上半年，共接待利用者525人次，提供檔案資料2487卷（件），復制檔案、資料593頁。玉山知青紀念館建設(shè)順利，下半年計劃對外開放。嚴格執(zhí)行檔案安全保管制度，增強防護意識，樹立安全第一的思想。堅持做好庫房安全檢查，嚴格執(zhí)行防潮、防高溫、防蟲、防鼠、防塵、防火等“九防”措施，認真做好安全保管、溫濕度記錄和查閱登記，對庫房區(qū)所有防盜窗進行了更新及加固，新增空調(diào)一臺，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時匯報、處理，杜絕了各類事故的發(fā)生。目前，縣檔案館館藏116個全宗，各門類檔案81223卷85549件，錄音（像）帶114盤，照片檔案1824張，實物檔案403件。

　�。ㄈ�）檔案基礎(chǔ)業(yè)務工作取得明顯成績。分期分批做好全縣各單位20xx年度各類文件材料歸檔工作。累計指導50多個單位完成年度歸檔工作，審核檔案9000多卷件。縣府辦、紀委、衛(wèi)計局等單位正積極歸檔。指導房產(chǎn)局、人社局等專業(yè)檔案保管單位檔案整理及檔案庫房改造和金正大新天廣場重點建設(shè)項目檔案工作。印發(fā)《關(guān)于做好20xx年度檔案科學化管理測評工作的通知》，有7個單位申報示范單位，有14個單位申報先進單位，有34個單位申報合格單位。精心籌備朱村檔案館館藏檔案陳列展，初步設(shè)計分為前言、朱村沿革、聲像檔案、珍檔薈萃、紅色檔案、榮譽檔案、圖書資料、民風民俗、結(jié)束語9個部分，主要以大量的文字、文件實體、實物、書籍和100多幅圖片組成。目前朱村檔案館庫房已安裝檔案密集架，庫房升級改造已基本完成。預計6月底，特點突出、特色鮮明的新朱村檔案館將實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。積極開展全縣檔案工作人員登記備案工作，對全縣各單位96名專（兼）職檔案工作人員進行備案。

　�。ㄋ模�檔案依法行政工作繼續(xù)強化。完成檔案權(quán)力清單內(nèi)容經(jīng)縣編辦審核后對外公布。繼續(xù)實施執(zhí)法檢查，上半年共檢查縣直24個單位，對1個存在違法問題的單位正在履行處罰程序。XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX市檔案局、XX縣檔案局先后來**考察交流檔案行政執(zhí)法工作。

　�。ㄎ澹�檔案編研水平和檔案隊伍素質(zhì)穩(wěn)步提高。檔案宣傳和檔案編研緊密結(jié)合，編輯出版2期《檔案視窗》，免費贈閱社會各界，用生動嚴肅的檔案利用典型事例和違法案例體現(xiàn)檔案工作的重要性。同時在各級新聞媒體、網(wǎng)絡發(fā)表檔案信息26篇，宣傳了檔案工作，擴大了檔案部門影響。培訓全縣20xx年度全國檔案事業(yè)統(tǒng)計年報工作檔案工作人員80多名。以會代訓培訓專兼職檔案人員109名。

　　半年來，全縣檔案工作取得了一些進步和成績，重大活動檔案、社會記憶工程等方面與先進縣區(qū)相比還存在著一定的差距和不足。下一步，我們繼續(xù)以“爭一流、創(chuàng)品牌、轉(zhuǎn)作風、惠民生”為抓手，踐行“三嚴三實”，貫徹落實省市縣《實施意見》，鞏固成績，克服不足，力爭使各項檔案工作再有較大的突破，再出新的成績。

　　二、下半年工作重點

　　（一）進一步豐富館藏檔案資源。依法接收20xx年以前形成的具有永久、長期保存價值的各門類、各種載體的檔案，爭取接收更多的知青檔案、重大活動檔案、民生檔案和特色檔案進館。下半年實施120萬頁的檔案全文掃描工作，推進檔案信息化建設(shè)。啟動以“我的家鄉(xiāng)·我的家”為主題的“社會記憶工程”，以保存歷史概況、記錄發(fā)展變遷歷程為主線，調(diào)動社會各界積極參與拍攝照片并收集相關(guān)文字材料，真實、客觀、全面地記錄城鄉(xiāng)、農(nóng)村面貌、自然地貌、居民生活、民俗文化、文物古跡、著名人物等方面的現(xiàn)狀，記錄城市化、城鎮(zhèn)化、社區(qū)化進程，對即將逝去或已經(jīng)逝去的事物，進行挖掘保存。

　�。ǘ�）全面完成20xx年度文件材料歸檔工作。逐漸規(guī)范經(jīng)濟園區(qū)、行業(yè)協(xié)會等新領(lǐng)域的檔案工作。加強指導重點建設(shè)項目檔案工作，并達到驗收標準。扎實做好農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革檔案工作，積極聯(lián)系房產(chǎn)、國土、住建等部門，根據(jù)進度完成檔案材料整理和確權(quán)工作。貫徹落實《山東省檔案工作科學化評估辦法》，嚴格進行科學化評估，重點跟蹤對7個爭創(chuàng)示范單位的進行督促，做好14個先進單位和34個合格單位的對接和指導，打造一批檔案管理示范、先進和合格單位。

　　（三）加強對“四重”項目檔案的監(jiān)督指導工作。與發(fā)改部門、各行業(yè)主管部門銜接協(xié)調(diào)，嚴格執(zhí)行重大建設(shè)項目、重大科研項目、重大技改項目、重大生態(tài)環(huán)境保護項目等重要項目檔案專項驗收制度，及時為項目建設(shè)和管理提供有效服務，優(yōu)先創(chuàng)出“四重”項目檔案管理特色。

　　（四）完善“兩個館”建設(shè)。指導玉山知青檔案館對外開放工作，早日實現(xiàn)社會效益。指導做好朱村檔案館館藏檔案布展后續(xù)工作和庫房規(guī)范化建設(shè)工作。

　�。ㄎ澹┓e極推進科學管檔、依法治檔。貫徹全省檔案依法行政推進會、省市全面依法治檔的實施意見精神，結(jié)合《檔案管理違法違紀行為處分規(guī)定》，進一步探索執(zhí)法檢查的新形勢、新手段，采取有力措施推進新任務、新目標。

　�。�六）深化檔案開發(fā)利用工作。加大檔案工作學術(shù)交流、論文、宣傳稿件的投稿力度，年內(nèi)在省級以上刊物發(fā)表文章不少于4篇。編印2期《檔案視窗》，出版《**縣知青檔案選萃》

　　20xx年上半年以來，**鎮(zhèn)政府在縣委、縣政府及縣安委會的正確領(lǐng)導和大力支持幫助下，堅持“以人為本，安全第一”的思想，加強領(lǐng)導，落實責任，強化監(jiān)管，及時檢查，消除隱患，保持了**鎮(zhèn)生產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。上半年，我鎮(zhèn)共組織了“元旦、春節(jié)”、“兩會” 、“五一”、“安全生產(chǎn)月”及汛期等六次安全生產(chǎn)大檢查和“煙花爆竹”、“非煤礦山”、“特種設(shè)備”等3次專項整治活動，出動車輛36輛次，檢查人員67余人次，共檢查企業(yè)400多家次，查處隱患35處，立即整改35處。到目前為止，已停產(chǎn)整頓化工企業(yè)4家。

　　一、安全生產(chǎn)標準化工作開展情況

　　20xx年4月27日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時將“**縣安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)《**縣20xx年安全生產(chǎn)標準化‘112’工程創(chuàng)建活動實施方案》的通知轉(zhuǎn)發(fā)至相關(guān)企業(yè)。

　　二、安全生產(chǎn)承諾制工作開展情況

　　20xx年12月30日，鎮(zhèn)政府組織鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)機箱制造企業(yè)、機械類企業(yè)、輕工類企業(yè)召開了“**鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)企業(yè)第三輪安全生產(chǎn)承諾制簽定會議”，與58家企業(yè)簽訂了“安全生產(chǎn)承諾書”，其中機箱制造企業(yè)9家；機械類8家輕工類41家。并督促企業(yè)把承諾內(nèi)容做成展示牌在單位顯要位置進行長期公示，接受全體職工的監(jiān)督。

　　三、安全生產(chǎn)職業(yè)健康工作開展情況

　　20xx年5月4日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時向企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)了《**縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于加強職業(yè)病危害項目申報工作的通知》、《**縣20xx年職業(yè)病危害現(xiàn)狀評價和檢測工作實施方案》等文件，并及時督導企業(yè)做好職業(yè)病危害申報與檢測工作，目前已有35家企業(yè)進行了網(wǎng)上申報。

　　四、安全生產(chǎn)專家隱患工作開展情況

　　在安全月活動期間，鎮(zhèn)政府聘請有多年化工生產(chǎn)經(jīng)驗的老同志配合鎮(zhèn)安全監(jiān)辦對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)正在生產(chǎn)的�；�企業(yè)進行了檢查，查出隱患1處，并限期進行了整改。

　　五、安全生產(chǎn)應急預案編制情況

　　20xx年2月19日，鎮(zhèn)安監(jiān)辦及時把《**縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于應急預案修訂和備案工作的通知》轉(zhuǎn)發(fā)到所有企業(yè)、相關(guān)部門，并及時督促企業(yè)修訂了應急預案；鎮(zhèn)政府、各相關(guān)部門也按要求及時修定了應急預案。

　　六、汛期安全生產(chǎn)工作部署情況

　　按照**縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)**州市安委辦轉(zhuǎn)發(fā)《河北省安委辦〈轉(zhuǎn)發(fā)國務院安委辦關(guān)于進一步加強汛期安全生產(chǎn)工作的緊急通知〉》的通知精神我鎮(zhèn)及時召開了：磚廠負責人、各村街書記、主任、包村干部參加的“**鎮(zhèn)汛期安全工作會議”。并要求各村街配合好包村干部對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)隱患的排查，把隱患苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。并下發(fā)了《**鎮(zhèn)關(guān)于做好署、汛期職業(yè)衛(wèi)生工作的通知》。

　　預計6月底完成財政收入***萬元，完成預算的54.4%；完成固定資產(chǎn)投入**億元，完成任務的45.6%；引進資金**億元，無償資金***萬元。規(guī)上企業(yè)11個，實現(xiàn)產(chǎn)值**億元。

　　一是項目建設(shè)實現(xiàn)新跨越。將20xx年做為管道裝備產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效年，上半年全鄉(xiāng)續(xù)建項目5個，其中**交通設(shè)施等億元項目3個、5000萬元以上項目2個；新開工項目8個，其中**源精工管道、**重工河北省檢驗檢疫管道裝備檢測中心項目等億元項目3個、5000萬元以上項目5個，6月底預計竣工3個。從項目實施個數(shù)以及項目建設(shè)投入均創(chuàng)歷史新高，為我鄉(xiāng)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了新的活力。

　　二、工業(yè)園區(qū)平臺作用初步形成。對**管件工業(yè)園、**管道裝備聚集區(qū)依據(jù)園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和未來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點，強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)園區(qū)路、水、電、通訊基本配套，完成15萬平方米強化標準化廠房建設(shè)；強化招引企業(yè)進園和項目建設(shè)，引進17家企業(yè)入駐**管道裝備聚集區(qū)，工業(yè)園區(qū)平臺作用日益凸顯。

　　三是再生膠產(chǎn)業(yè)改造升級實現(xiàn)新進展。為促進橡膠企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，召開再生膠企業(yè)整治提升會，促進全鄉(xiāng)再生膠企業(yè)采用先進工藝裝備，降低污染物排放總量，升級生產(chǎn)鏈條，由粗加工企業(yè)向深加工企業(yè)轉(zhuǎn)變，提高產(chǎn)品科技含量和附加值。力爭20xx年底全面完成再生膠企業(yè)整治提升工作。

　　四是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟得到持續(xù)發(fā)展。進一步鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)，完成前垛500畝土地整理項目；繼續(xù)進行小農(nóng)水工程建設(shè)，建涵洞13座、揚水點2座；啟動后仵揚水站蓄水**天，澆麥約5000畝，促進小麥豐產(chǎn)。開展農(nóng)業(yè)科技入戶工作，組織技術(shù)員對19個村76戶科技示范進行系列指導，提高種植收益。新增大型農(nóng)機具30余臺套，部分村成立農(nóng)機具聯(lián)合經(jīng)營合作社，主要作物生產(chǎn)基本實現(xiàn)機械化。農(nóng)業(yè)合作組織發(fā)展到11家。

　　上半年工作報告 篇5

　　在局領(lǐng)導和上級業(yè)務主管部門的正確領(lǐng)導下，我站認真貫徹落實中央“一號”和省、市等文件精神，緊緊圍繞局里年初下達的各項工作任務，全站人員認真履行職責，精誠團結(jié)，解放思想，更新觀念，做到了重點工作有所突破，常規(guī)工作務求實效，以良好的精神狀態(tài)，扎實的工作作風，較好地開展了全縣的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、種子管理、植保、測土配方施肥和水稻新品種展示工作，為我縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供技術(shù)支撐。上半年已完成了以下工作，現(xiàn)報告如下：

　　一、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)再上新臺階

　　1.糧食生產(chǎn)可望豐收

　　國家、省、市糧食生產(chǎn)工作會議召開后，中央出臺的一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策，為了抓好惠農(nóng)政策落實，一方面加強了宣傳，充分利用宣傳媒體,采用多種形式，擴大政策宣傳力度，讓基層和農(nóng)民及時了解政策，充分利用糧食直補、農(nóng)資綜合補貼、良種推廣補貼、農(nóng)機具購置補貼、主要糧食最低收購價等重大惠農(nóng)支農(nóng)政策，提高農(nóng)民種糧積極性，積極引導農(nóng)民實行單改雙，減少季節(jié)性撂荒，同時為廣大種糧農(nóng)戶提供種子、技術(shù)、信息、農(nóng)資、政策等多方位的服務。另一方面是政策落實工作,及時做好糧食面積核實工作,確保各項強農(nóng)惠農(nóng)政策全面落實到戶。根據(jù)有關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實際，已布置了我縣20xx年糧油生產(chǎn)工作計劃，已完成了早稻和早玉米實際種植面積核實工作，全縣早稻實際種植面積為130631.93畝，預計早稻單產(chǎn)450公斤，總產(chǎn)58784噸，較去年增368噸，早玉米實際種植面積為9328畝，目前長勢良好，豐收在望。預計中稻播面0.3萬畝，晚稻播面14.9萬畝。全縣完成油菜播面5.58萬畝，單產(chǎn)101.5公斤，總產(chǎn)5663.7噸，并在和二個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立了油菜高產(chǎn)示范片。

　　2.蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展

　　半年來種植蔬菜3.57萬畝，比去年增加0.19萬畝，增長5.3%，總產(chǎn)值1.27億元，比去年增加0.09億元，增長7.1%。其中無公蔬菜種植面積1.3萬畝，較去年增加0.1萬畝，增長7.7%，產(chǎn)值達4420萬元，較去年增加320萬元，增長7.2%。

　　二、農(nóng)技推廣實現(xiàn)新突破

　　1.實用技術(shù)推廣有新突破

　　一是開展了圍繞新品種、新技術(shù)、新成果，在良種應用、高產(chǎn)創(chuàng)建、多用一斤種、增收百斤糧、測土配方施肥、水稻集中育秧等方面，推廣了雙季稻高產(chǎn)高效集成技術(shù)和優(yōu)質(zhì)超級稻高產(chǎn)高效集成技術(shù)。同時加大了技術(shù)指導和實用技術(shù)推廣力度，在生產(chǎn)關(guān)健環(huán)節(jié)組織技術(shù)人員深入鄉(xiāng)、村進行技術(shù)指導，把實用技術(shù)送到田頭地角，半年來累計開展技術(shù)指導1000余人次。在鎮(zhèn)建立了1個早稻萬畝高產(chǎn)創(chuàng)示范片。全縣推廣水稻拋秧栽培2萬畝，推廣水稻“多用一斤種，增收百斤糧”示范工程配套高產(chǎn)栽培技術(shù)6萬畝。推廣水稻測土配方施肥技術(shù)12.6萬畝，并開展了早稻集中育秧的示范。通過技術(shù)人員的艱苦努力，該技術(shù)得到了省、市業(yè)務部門和農(nóng)民的肯定。

　　2.科技宣傳有新突破

　　圍繞測土配方施肥、多播一斤種增收百斤糧、水稻高產(chǎn)創(chuàng)建、良種進村入戶、無公害蔬菜栽培技術(shù)等農(nóng)業(yè)實用技術(shù)共舉辦各類技術(shù)培訓班52期，培訓農(nóng)民2120人次，發(fā)放各類技術(shù)資料4萬份，開展大型技術(shù)咨詢活動4次，送科技下鄉(xiāng)活動2次，通過宣傳培訓，不斷提升農(nóng)民的科學種田能力，提高農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化率。

　　3.種子管理工作有新突破

　　一是提高良種良法的入戶率、到位率。今年早稻主推淦鑫203、金優(yōu)463、T優(yōu)463、榮優(yōu)1506、陵兩優(yōu)268等品種組合；中稻主推Y兩優(yōu)1號、Y兩優(yōu)916、豐兩優(yōu)香一號、Y兩優(yōu)5867、泰優(yōu)99種組合；晚主推欣榮優(yōu)254、天優(yōu)華占、五豐優(yōu)T025、新兩優(yōu)106、豐源優(yōu)2297等品種組合；水稻良種覆蓋率達到98%以上。二是強化市監(jiān)管。抓好種子市場監(jiān)督管理，嚴把種子市場和質(zhì)量關(guān)，嚴禁未審先推品種和假劣種子上市銷售，進一步凈化了全縣種子市場。三是繼續(xù)做好水稻新品種展示工作。在村和鎮(zhèn)村建立了水稻新品種展示示范基地，展示了省級品種8個、市級品種7個、縣本級提供品種6個，項目展示面積約100畝。各試驗點場按統(tǒng)一的試驗方案操作，做到“五統(tǒng)一”：統(tǒng)一浸種、播種；統(tǒng)一機插；統(tǒng)一田間管理；統(tǒng)一配方施肥；統(tǒng)一防病滅蟲；統(tǒng)一觀察記錄。

　　4.測土配方施肥工作有新突破

　　在全縣全面推進了測土配方施肥普及行動，擴大了測土配方施肥技術(shù)在其他糧食作物上的應用，通過肥料施肥方法試驗和肥料校正試驗，進一步完善了施肥配方，構(gòu)建了全縣不同土壤類型和主要糧食作物的施肥模式；對整建制推進的示范鎮(zhèn)積極引導肥料生產(chǎn)和營銷企業(yè)參與測土配方施肥行動,不斷加大配方施肥的推廣力度，通過示范帶動配方肥更大面積推廣應用，確保了測土配方施肥技術(shù)推廣取得實效。

　　以上工作成績的取得，與局行政的正確領(lǐng)導和全站人員的共同努力是分不開的，當然還有很多不足之處，一是進取心、責任意識有待進一步加強；二是辦點示范不規(guī)范，影響面不大。這些都要在今后的工作中加以解決。

　　三、下半年工作重點

　　1.進一步加大調(diào)研力度，為領(lǐng)導決策做好參謀。

　　2.進一步加強先進實用技術(shù)推廣力度，加大科技培訓力度，提高科技成果的入戶率和轉(zhuǎn)化率。

　　3.繼續(xù)加強試驗示范樣板工作，做到試驗示范有地點、有方案、有驗收、有總結(jié)材料。

　　4.繼續(xù)抓好鎮(zhèn)糧食高產(chǎn)創(chuàng)建示范片和鄉(xiāng)水稻新品種展示示范區(qū)的建設(shè)，使先進技術(shù)全面推廣應用，以點帶面，促進全縣糧食大面積平衡增產(chǎn)。

　　上半年工作報告 篇6

　　20xx年某某縣公路管理段路政法規(guī)科根據(jù)年初段與市處簽訂的《20xx年公路管理重點工作目標責任書中（路政部分）》的任務，在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，堅持穩(wěn)定的工作路線，以“三個代表”重要思想為指導，依法治路，科學施策，按時完成了上級下達的各項任務指標，取得了一定的成績，先將上半年的工作作如下匯報：

　　一、整改工作方面

　　今年二月份，省公路局下發(fā)了《全省組織開展行風紀律整頓的實施方案》，我們在接到通知后，立即將文件精神貫徹到每個人，同時根據(jù)我縣的實際情況制定了整改實施方案，根據(jù)《全省路政執(zhí)法人員五條禁令》結(jié)合實際，對我們在實際工作中出現(xiàn)的問題進行認真細致的梳理，并認真做好總結(jié)。通過此次整頓工作，我們路政執(zhí)法隊伍的整體素質(zhì)有了顯著提高。我們具體從以下幾個方面做起：

　　1、在思想政治方面。能夠做到政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正，不斷提高為人民服務的本領(lǐng)，牢固樹立“公平、公正、公開”統(tǒng)一文明的執(zhí)法理念，確保辦案質(zhì)量、法律效果與社會效果相統(tǒng)一；

　　2、在執(zhí)法作風方面，工作態(tài)度認真，對路政案件當事人或群眾提出的問題，能夠細致、耐心地給予解答；

　　3、在工作作風方面，不斷提高工作質(zhì)量和效率，以廉潔、公正、高效的作風推動各項工作的有序落實；

　　4、在辦案紀律方面，紀律嚴明、廉潔奉公、執(zhí)法公正、文明辦案。

　　二、宣傳工作方面

　　在縣政府舉辦的“創(chuàng)建平安某某，構(gòu)建和諧社會”法制宣傳一條街活動中，我們積極參與了此項活動，利用板報、宣傳單等多種宣傳方式，向廣大人民群眾宣傳講解《公路法》、《某某省公路管理條例》、《交通部路政管理規(guī)定》的內(nèi)容，從而使公路法規(guī)家喻戶曉，提高人民群眾愛路、護路的自覺性和主動性。

　　在平時的路巡過程中，我們對沿線各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)張貼公告，發(fā)放宣傳單二千余份，營造濃烈的輿論氛圍，讓全社會都了解到公路在國民經(jīng)濟中的重要作用，即“公路通，百業(yè)興”。

　　三、注重實效，保護路產(chǎn)路權(quán)

　　為了更好地維護路產(chǎn)路權(quán)不受侵害，路政執(zhí)法人員每天堅持實行路巡制度，嚴格執(zhí)法，對違反公路法律法規(guī)的行為堅決取締，按章辦事、秉公執(zhí)法，不徇私情。截至目前，共處理違章道口5處（其中1處已拆除，4處正在處理中），清理違章板房1處，清除路障50余處。對損壞公路設(shè)施和對公路造成破壞的違法行為及時追究向光人員的責任，令其賠償損失，并協(xié)調(diào)當?shù)剡@政府出臺了公路確權(quán)文件。

　　為了進一步加強路政管理工作，保證公路的安全暢通和公路美化，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展，我們還與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府簽署協(xié)議，聯(lián)合執(zhí)法進一步加強對公路用地和公路建筑控制區(qū)控制，以達到更好地治理整頓公路環(huán)境和秩序的目的。

　　二〇〇五年上半年，在全體路政人員的努力工作下，保質(zhì)保量地完成了上級分派的路政管理工作，確保了轄區(qū)內(nèi)公路暢通，保護了路產(chǎn)，維護了路權(quán)，為公路的暢通、清潔、美化、綠化作出了應有的義務和貢獻。

　　上半年工作報告 篇7

　　一、 工作情況

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，組織落實。為了認真做好學院對鎢英村的扶貧開發(fā)工作，學院黨委高度重視，行動迅速，認真貫徹全省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作電視電話會議精神，積極落實省委、省政府《關(guān)于我省扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶、責任到人”工作的實施意見》，把扶貧開發(fā)工作作為一項重要政治任務抓緊抓好。一是多次召開扶貧開發(fā)工作專題會議，學習扶貧開發(fā)工作文件，研究部署扶貧開發(fā)工作任務，對扶貧開發(fā)工作作出具體的安排和指導。二是成立了由黨委書記張小云同志擔任組長的“規(guī)劃到戶、責任到人”扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導小組，指導學院扶貧開發(fā)工作。三是成立了由何永進同志擔任隊長的扶貧開發(fā)工作隊，專門負責落實學院扶貧開發(fā)工作。四是建立了扶貧開發(fā)工作制度，明確了扶貧開發(fā)工作隊、責任人、聯(lián)絡員的職責分工和紀律要求，指定了學院組宣處負責學院扶貧開發(fā)工作對外聯(lián)絡和具體組織實施工作。

　�。ǘ�）措施得力，針對性強。學院以整村推進為平臺，以貧困戶為工作對象，以增加貧困戶收入和改善其生產(chǎn)、生活條件為目的，因地制宜，積極采取多種有效措施，扎實推進對鎢英村的各項扶貧開發(fā)工作。

　　制訂工作實施方案。在學院領(lǐng)導以及工作隊同志進村入戶開展摸底調(diào)查、掌握情況、廣泛聽取發(fā)展意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合鎢英村貧困現(xiàn)狀和我院的實際情況，20xx年1月14日，學院制訂出臺了《"規(guī)劃到戶、責任到人"扶貧開發(fā)工作實施方案》，制訂了《扶貧開發(fā)工作職責分工》、《扶貧開發(fā)工作紀律要求》等相關(guān)文件。在學院《規(guī)劃到戶、責任到人》扶貧開發(fā)工作實施方案中，明確了幫扶任務、目標要求和組織領(lǐng)導，確定了責任分解、幫扶措施和實施步驟，嚴明了工作紀律、工作要求和監(jiān)督檢查，為確保我院扶貧開發(fā)工作順利開展，落實完成好省委、省政府交給我院的扶貧開發(fā)工作任務提供了重要保障。

　　二、存在的問題

　�。ㄒ唬﹤�別責任部門重視不夠。學院個別承擔扶貧開發(fā)工作任務的責任部門對扶貧開發(fā)工作重視不夠，其主要領(lǐng)導至今尚未赴鎢英村開展工作調(diào)研，也沒有提交具體的“一戶一策”幫扶措施。

　�。ǘ�）貧困戶小農(nóng)意識嚴重。由于長期貧困，信息閉塞，觀念落后，鎢英村貧困戶缺乏自力更生、艱苦奮斗的精神，自身求發(fā)展盼富裕愿望不強，小農(nóng)意識嚴重，小富即安，不富也安，存在“等、靠、要”的依賴思想，凡事都等著國家和社會的救濟、幫助，寧愿苦熬受窮，也不愿苦干擺脫窘境，其精神和物資同樣貧困。

　　（三）缺少短期見效項目。針對鎢英村的實際情況，在沒有其它更好措施的情況下，學院主要采取推廣油單竹種植增加貧困戶收入。而油單竹從種植到收獲，其生長周期需要3至4年，短期難見收益，很難實現(xiàn)省里要求的“貧困戶每年要增加收入”的目標。

　　（三）貧困人口大量存在。由于鎢英村山高地瘠，自然環(huán)境惡劣，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)技術(shù)和手段落后，長期以來受“靠天吃飯”的束縛，一遇自然災害，經(jīng)常有大量人口返貧致貧，貧困人口大量存在。今年3月，學院為95戶貧困戶發(fā)放油單竹種苗，結(jié)果其他村民意見很大，認為該村實際上不只95戶貧困戶，他們也很貧困，要求得到幫扶，發(fā)放油單竹種苗。這種情況不僅容易造成村民對當?shù)匕嘧佑幸庖姡�也為學院的扶貧開發(fā)工作增加了難度。

　　三、 下半年扶貧開發(fā)工作打算

　�。ㄒ唬﹫猿帧爸攸c扶貧、平衡發(fā)展”的原則。繼續(xù)堅持“重點扶貧、平衡發(fā)展”的原則，以貧困戶作為重點幫扶對象，同時兼顧其他村民的實際困難，維護當?shù)卮迕穹�(wěn)定局面，確�！耙�(guī)劃到戶、責任到人”扶貧開發(fā)工作順利開展。

　�。ǘ�）轉(zhuǎn)變貧困戶觀念，促進貧困戶增收。通過深入細致的思想工作，轉(zhuǎn)變貧困戶因循守舊的思想觀念和依賴政府的思想，增強自力更生、開放搞活意識，充分發(fā)揮貧困戶的主觀能動性，認真落實“一戶一策”措施，想方設(shè)法帶動貧困戶發(fā)展“時間短、見效快、收益高”的特色產(chǎn)業(yè)，拓寬貧困戶生活渠道，實現(xiàn)多條腿走路，促進村民短期增收。

　　（三）做好油單竹種植項目后期開發(fā)工作。繼續(xù)做好油單竹種植項目的后續(xù)跟進及后期開發(fā)工作，根據(jù)油單竹種植情況和經(jīng)驗，力爭引進社會資金支持，使當?shù)赜蛦沃裥纬梢欢ǖ囊?guī)模優(yōu)勢，成為貧困戶穩(wěn)定收入的重要來源。

　�。ㄋ模┘訌姶寤鶎狱h組織建設(shè)。根據(jù)省委組織部提出的“以扶貧帶黨建，以黨建促扶貧”的工作要求，大力加強村基層黨組織建設(shè)，使鎢英村黨支部各項活動能夠正常開展，充分發(fā)揮村黨支部的指導和帶頭作用，推動各項工作順利開展。

　　上半年工作報告 篇8

　　時光飛逝，不知不覺已經(jīng)過去半年，在這過去的半年里，我在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對上半年工作做一個總結(jié)。

　　一、前臺接待方面

　　前臺接待是客服部的服務窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺接待的主要職責。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。

　　在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，接待來訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話，仔細認真的處理日常事務，耐心聽取業(yè)主反映的問題、需要解決的困難，細心解答并詳細的記錄，在第一時間安排人員上門服務。每個月月末，將來電記錄匯總，上半年共接到來電68個、去電130個，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來電，我們都給予滿意回復；業(yè)主的報修問題，通過我們的及時聯(lián)系，根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進行派工，爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時，根據(jù)報修的完成情況及時的進行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。

　　通過這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導的一致好評，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。

　　二、檔案管理方面

　　檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料、各部門檔案、報修單、工作聯(lián)絡函、放行條等資料進行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進行盒裝化、各部門檔案進行袋裝化管理，按期、細致的整理完成。實現(xiàn)規(guī)范化管理，同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動或缺少及時完善。上半年共接到各類報修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡函10張。

　　三、各項費用的收繳工作

　　鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進行，必須做好各項費用的收繳工作，并保證按時足額收繳。上半年共收取物業(yè)服務費用79212元；私家花園養(yǎng)護費50386元；光纖使用費xx元；預存水費1740元；有線電視初裝費450元；燃氣初裝費3300元。

　　四、經(jīng)驗與收獲

　　半年來，通過努力學習和不斷積累，思想認識上還是工作能力上都有了較大的進步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心、責任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

　　五、下半年工作計劃

　　1、加強業(yè)務知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。

　　2、進一步加強客服中心的日常管理工作，明確任務，做到嚴謹有序。

　　3、結(jié)合實際情況，多從細節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導分憂解難。

　　上半年工作報告 篇9

　　“能為你解憂排難，是我最大的心愿”。這是我下派駐樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村農(nóng)村指導員工作時在《農(nóng)村指導員聯(lián)系卡》上的誓言。

　　XX年6月6日，我服從組織安排被下派到樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村擔任農(nóng)村指導員，在下派的一年時間里，我身懷愛民之心，恪守為民之責，心中時刻裝著那些需要幫助的村民和村里的集體事業(yè)，用滿腔的熱情和赤膽的忠誠踐行著“三個代表”。我知道：“群眾利益無小事，只有心中有群眾，才能為群眾辦實事�！薄翱粗笇�員工作做得好不好，主要看你有沒有用心去做，只要用心去做，才能做好農(nóng)村指導員的工作�！薄稗r(nóng)村不是沒有事可做，問題是你有沒有去做，你怎樣去做，你去認真做了，農(nóng)村就有做不完的事�！� 我是這樣說的，重要的是在實際工作中我也是這樣做的。

　　一、積極投入到“三大行動”工作之中

　　“三大行動”工作具體需要做的內(nèi)容很多，但凡是都得從點滴做起。XX年6月12日，我作為農(nóng)村工作指導員來到了樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村，這是進村的第一天，就遇到了一件尷尬的難事，一位村民向我反映說：她家后面的公共廁所的衛(wèi)生管理差、臭氣熏天、糞便漾地，要求村里盡快解決清理。我說：我是剛從溫州下派來的農(nóng)村指導員，是來協(xié)助白沙村解決村民難點問題的，你的情況我會轉(zhuǎn)達給村干部，請你放心。然后我跟隨村民對公廁進行了檢查，還拍攝了照片，并將村民反映的情況及時向村兩委提出并提出了整改建議。

　　在駐村工作的一年時間里，我走家串戶，深入村莊和農(nóng)戶，對全村80多個三基地(糞坑基、柴堆基、豬欄基)進行了查看和統(tǒng)計，拍攝三基地數(shù)碼照片80多張，在開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生大整治活動中及時為白沙村村兩委提供了決策的數(shù)據(jù)，并協(xié)助白沙村村兩委制定了整治活動計劃，白沙村村兩委在我的建議與指導下，于XX年10月份以前已經(jīng)完成了對該村民反映的公共廁所的全面整改。

　　二、深入村民，了解民意，為群眾做好事辦實事

　　除正常的節(jié)假日外，我每天都在辦事處和村里開展工作，一方面通過參加白沙村兩委工作會議，深入了解村里基本情況，參加村里各類會議共計78次;另一方面走家串戶搞調(diào)研，摸實情。一下派就印制《農(nóng)村指導員聯(lián)系卡》群眾“心連心”聯(lián)系卡600張，在駐村干部及村兩委的幫助下走訪農(nóng)戶360次，分發(fā)給村民聯(lián)系卡368張;我還經(jīng)常深入村莊與村民拉家常、交朋友，聽群眾說真話、實話，下派六個多月來，共為村民辦實事、做好事、化解矛盾39余件;爭取幫扶資金8萬元;在防抗臺風工作中，多次深入村民家中做好安全檢查，在我的具體組織和指揮下，及時轉(zhuǎn)移了120名群眾，確保了人民生命和財產(chǎn)安全。

　　三、協(xié)助白沙村解決村民的切身利益問題

　　在白沙村制訂的三年規(guī)劃中，舊村改造與回扣地開發(fā)是重中之重，我以此為切入點，根據(jù)農(nóng)村的實際情況，發(fā)揮自身的能力，協(xié)助白沙村兩委開展了農(nóng)村的難題工作。

　　首先是協(xié)助村里打好舊村改造與回扣地開發(fā)的思想基礎(chǔ)，結(jié)合“七一”黨的生日，我組織村兩委干部、黨員、村民代表一起通過VCDDVD光盤教育學習瞻仰革命圣地，緬懷革命先烈的豐功偉績，組織黨員同志重溫入黨誓言，我跑前忙后為大家拍照、錄像，收集農(nóng)村的有關(guān)資料，協(xié)助村支書召開村兩委擴大會議，把農(nóng)村典型的所見所聞向大家傳達，擴大村民的視野，統(tǒng)一村民對舊村改建的認識，獲得了村民的認同，為下一步的舊村改建工作順利展開作好鋪墊。

　　其次是發(fā)揮自身能力，與有關(guān)部門聯(lián)系對原舊村改建與回扣地開發(fā)規(guī)劃進行土地平衡和資金平衡測算。經(jīng)測算，發(fā)現(xiàn)白沙村15畝回扣地開發(fā)確實存在資金的缺口，為了考慮到農(nóng)民的切身利益，解決土地征用后失土農(nóng)民的回扣地開發(fā)問題，把原來開始不規(guī)范困難重重的回扣地開發(fā)問題，于XX年年3月份已經(jīng)完成了15畝回扣地土地拍賣。又針對40畝回扣地開發(fā)，在取得有關(guān)部門的支持后，協(xié)助村委托農(nóng)村規(guī)劃設(shè)計師，著手修改原規(guī)劃，提高容積率，挖掘土地利用的潛力。在修改過程中，我要求規(guī)劃設(shè)計師應該堅持科學的發(fā)展觀，結(jié)合白沙村的地理優(yōu)勢，在村集體經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展和水鄉(xiāng)特色還原上做足文章�，F(xiàn)修改方案已報到樂清市規(guī)劃建設(shè)局，獲得一致同意，在補充日照分析結(jié)果后即可獲得批復。修改后的方案為村里增加了近1萬平米的建筑面積，按目前房價和建筑成本測算，就是相當于為舊村改建注入了3000多萬元資金。日前，還聘請城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究所總工程師、國家注冊高級規(guī)劃師等代表等一行4人專程來白沙村，在村民的要求下，對白沙村村莊整治規(guī)劃設(shè)計進行科學審議評定，至此，歷時近三年的村莊整治規(guī)劃已設(shè)計規(guī)劃完成，啟動了舊村改造與40畝回扣地的開發(fā)建設(shè)。

　　四、切實做好清明期間森林防火工作

　　XX年年清明之際，是農(nóng)村野外祭祀用火頻繁，森林火災高發(fā)之期，若不及時消除火災隱患，勢必會給國家、集體、個人造成重大損失。森林防火重在預防，而預防關(guān)鍵在于人。為此，我根據(jù)白沙村實際情況，協(xié)助白沙村進一步明確職責，認真貫徹關(guān)于做好山林防火宣傳工作，為讓山林防火工作深入民心，我和村兩委干部走訪農(nóng)戶，深入田間山頭，發(fā)放防火宣傳資料，在村中醒目處張貼防火宣傳標語，同時還召開座談會，收集森林防火知識資料，教育農(nóng)村群眾在清明祭祖時應該注意安全，讓村民在思想上繃緊山林防火這根弦，在實際上有切實行動，從而達到政府提出的目標，杜絕山林火災事故發(fā)生。

　　五、加強學習、提高素質(zhì)、不斷充實自己

　　在下派期間，我努力學習了國家及省市有關(guān)農(nóng)村工作的文件精神及有關(guān)農(nóng)村工作的政策方針，學習了農(nóng)村干部社會主義新農(nóng)村建設(shè)理論，學習了《溫州市子農(nóng)村工作指導員學習資料》(之一)(之二)(之三)、《新農(nóng)村建設(shè)學習資料》、《農(nóng)村工作指導員手冊》等知識,通過學習，拓寬了知識面，提高了思想認識。下派期間，參加各級組織的學習、會議、考察、折遷、防臺等工作52次。

　　六、溝通民心暢民意，增進與群眾的感情

　　XX年9月30日，我乘中秋節(jié)和國慶節(jié)來臨之際，不僅發(fā)短信向村雙委、村民致以雙節(jié)問候，還自掏腰包拿出2200元購買中秋月餅，10月5號、6號帶著中秋月餅去看望了白沙村村兩委委員及部分老黨員,并送上中秋節(jié)美好的祝福，圓圓的月餅象征著團圓、和諧，中秋賞月和吃月餅，一盒月餅雖不成敬意，但凝聚著一片真誠，更凝聚了我對新農(nóng)村建設(shè)必定取得圓滿成功的美好祝愿，條條信息暖民心，盒盒月餅寄深情!

　　XX年10月30日是重陽節(jié)，由于我的預先安排聯(lián)系，溫州市**有限公司董事長

　　陳*與我一起慰問了樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村全體老人，并為白沙村200多位老人發(fā)放了價值7000多元的愛心物品，帶去了社會與企業(yè)對老人們的親切關(guān)懷，并向全村老人們致以 “重陽節(jié)”——“老人節(jié)” 節(jié)日問候，九九重陽慰問老人 送出溫暖獻出愛心!

　　春節(jié)期間，我爭取得到領(lǐng)導的支持，把困難群眾的冷暖系在心上，XX年年元月25日下午，溫州市財政、地稅局領(lǐng)導在樂清市財政、地稅局6位領(lǐng)導的陪同下，來到我所駐的樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村，看望慰問了白沙村的老黨員特困戶、困難戶及殘疾村民等，并為他們送去了慰問金4000元，把黨和政府的溫暖送到群眾心坎上。

　　七、推出了村級新農(nóng)村建設(shè)工作簡報

　　為了反映白沙村社會主義新農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)村指導員工作動態(tài)，進一步做好白沙村全體黨員干部群眾的思想和發(fā)動工作，我經(jīng)過再三構(gòu)思，為白沙村推出了《樂清市樂成鎮(zhèn)白沙村建設(shè)社會主義新農(nóng)村工作簡報》。自己任主編，簡報的內(nèi)容主要是及時將村兩委的工作思路和舉措及村新農(nóng)村建設(shè)有關(guān)設(shè)想、計劃、資金安排、舊村改造以及回扣地的落實開發(fā)等。簡報還結(jié)合上級有關(guān)工作重點，推出“社會主義榮辱觀”教育。通過借助這一載體，發(fā)揮了互通信息、交流經(jīng)驗、取長補短、上通下聯(lián)、推動新農(nóng)村工作等重要作用。該簡報每月一般出二期，主要報送白沙村村兩委、樂成鎮(zhèn)組織辦、樂清市農(nóng)辦、指導員樂清聯(lián)絡組，指導員下派的工作單位領(lǐng)導和有關(guān)的市、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導，讓更多的領(lǐng)導關(guān)注與指導新農(nóng)村建設(shè)，讓更多的村民群眾參與并支持新農(nóng)村建設(shè)。至XX年年5月中旬止，我共寫心得等文章112篇，共編輯了二十五期57篇，并插入相關(guān)照片53幅。被浙江省農(nóng)村指導員園地采用3篇，照片1幅;被溫州市農(nóng)村指導員園地采用56篇，被樂清市農(nóng)村指導員辦公室采用6篇，不僅如此，我的背包里始終裝著數(shù)碼照相機以便攝取農(nóng)村素材，六月份下派以來共拍攝工作照片1500余張，并建立電子照片數(shù)據(jù)庫，建立了新農(nóng)村建設(shè)的面貌照片及工作寫真照片的相冊，以備積累真實素材，為村里提供參考圖文資料，通過調(diào)查對比，分析研究，為村委提供了新農(nóng)村建設(shè)的決策數(shù)據(jù)。

　　八、建設(shè)博客網(wǎng)：為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做好宣傳工作

　　為了宣傳社會主義新農(nóng)村建設(shè)，動員全社會關(guān)注與支持新農(nóng)村建設(shè)，我于XX年推出了《建設(shè)新農(nóng)村 開創(chuàng)新生活》農(nóng)村工作博客網(wǎng)，撰寫反映農(nóng)村面貌的有關(guān)文章100多篇，目的在于給我們各級領(lǐng)導、農(nóng)村干部提供指導、學習、交流的平臺，通過建立“我的個人博客網(wǎng)站”，展示農(nóng)村工作指導員的風采和特色，收集和提供有關(guān)新農(nóng)村的文字資料、圖片、課件、論文等�！拔业膫�人博客網(wǎng)站”，剛建主要以工作簡報、工作圖片(照片)為主，以后逐漸分門別類，豐富多彩，每天的農(nóng)村新聞媒體應該是大家最關(guān)注的話題之一，開設(shè)一個農(nóng)村工作博客網(wǎng)《建設(shè)新農(nóng)村 開創(chuàng)新生活》。就是把每天的熱門話題都發(fā)到上面，及時把農(nóng)村工作動態(tài)情況向大家展示，希望能達到最佳的宣傳社會主義新農(nóng)村建設(shè)的效果，我還希望大家多提寶貴的意見與建議。

　　九、協(xié)助村建好遠程網(wǎng)絡教育、強化村黨員干部學習

　　為協(xié)助上級搞好村黨員干部現(xiàn)代化遠程教育，我充分發(fā)揮自己的專長，協(xié)助上級組織部門全程參與對白沙村遠程網(wǎng)絡設(shè)備的安裝和調(diào)試工作，于8月5日已完成終端接收站點的網(wǎng)絡接入等工作，并主動擔負起每次網(wǎng)絡教育時的設(shè)備操作和調(diào)試。為提高學習教育的效果，我還為白沙村專門制定了《白沙村黨員干部和群眾現(xiàn)代遠程教育學習制度》、《白沙村外出黨員干部和群眾現(xiàn)代遠程教育學習制度》、《白沙村黨員干部現(xiàn)代遠程教育教學計劃》。

　　為進一步提高白沙村兩委班子的整體素質(zhì)，規(guī)范白沙村工作程序，增強農(nóng)村黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，我協(xié)助白沙村黨支部利用遠程教育平臺，充分發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢，積極組織全村的黨員、村兩委、村民代表及后備村干部，定期進行集中學習培訓，創(chuàng)新了加強基層黨建工作的新思路。

　　在學習培訓中，該村堅持以解決農(nóng)村實際問題為切入點，以提高兩委班子戰(zhàn)斗力為著力點，以《浙江省農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育》網(wǎng)為主要平臺，認真挑選了一些易懂、易記、易用的教育課件，組織黨員干部集中收看，用真人真事感召人、教育人，避免了空洞說教。同時，村兩委干部輪流值班，既當好講解員，又當好組織員，做到課前有簽到、課中有筆記、課后有心得，增強了學習活動的實效性。

　　通過開展遠程教育定期集中培訓活動，提高了農(nóng)村黨員干部的自身素質(zhì)和理論水平，豐富了工作經(jīng)驗，增強了依法辦事能力，增進了班子團結(jié)，根治了工作中相互“扯皮”現(xiàn)象。自XX年8月份建設(shè)了遠程教育平臺以來，全村共組織培訓活動35余場次，培訓農(nóng)村黨員干部200余人次。由于我的工作務實，作風踏實，受到了所駐村黨員干部及村民的好評。

　　上半年工作報告 篇10

　　上半年，陸運車間緊緊圍繞部“建設(shè)最具競爭力的鋼鐵運輸物流管理體系”的工作總目標及“提升管理、開拓創(chuàng)新、追求卓越”的工作方針，貫徹“以‘跨越式發(fā)展’為導向，推進全員‘系統(tǒng)工程’和設(shè)備‘零缺陷’管理”的指導思想，以部八大重點工作和車間六大工作推進內(nèi)容為主線，強化現(xiàn)場基礎(chǔ)管理與過程控制，系統(tǒng)性組織活動，不斷探索設(shè)備管理新思路、新方法和新手段，來實現(xiàn)車間全年工作目標承諾，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

　　一、指標完成實績。

　　1、注重過程控制，設(shè)備管理指標全面達標。

　　精細化管理是我們推進設(shè)備狀態(tài)管理的重要手段。年初車間在“自我否定、反復討論、重點分析”的基礎(chǔ)上，確定設(shè)備階段性管理目標。并根據(jù)前幾年的管理實績，設(shè)定區(qū)域設(shè)備管理指標，分解到每位責任點檢，各層管理人員一開始就“明確目標、知曉指標、確保達標”。

　　在具體工作上，以“計劃、監(jiān)控、分析和改進”為閉環(huán)鏈，堅持做到“制訂預審，目標預定，績效預評、重點預議、缺陷預知”的設(shè)備管理工作方法，激勵全體員工參與車間各項工作的過程管理，受到了良好效果。前xx個月，車間設(shè)備管理指標全部達標，其中類指標占總數(shù)的xx％�；扈F車連續(xù)個月達到零故障。機車xx月份故障率比去年同期下降xx％，其中xx月達到零故障�？蚣苘嚬收下时热ツ晖�期下降％。有效保證了設(shè)備運行狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定。

　　2、深化操檢合一，拓展點檢管理縱深發(fā)展。

　　為了提高操作人員的操作和保養(yǎng)技能，今年我們將培訓的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來，促進全員設(shè)備管理。根據(jù)現(xiàn)場設(shè)備區(qū)域管理的特點和重點推進的項目，我們對鐵路站和汽車大隊共制定了項“操檢合一”培訓計劃，落實了培訓的責任人和時間節(jié)點。注重對操作人員的操作和保養(yǎng)技能上的培訓，把培訓的重點轉(zhuǎn)移到提高操作人員正確判斷和處理一般設(shè)備故障的能力上來。深化對操作人員的崗中輔導，尤其是新工藝、新技術(shù)、新材料、新裝備在設(shè)備上的運用，在消耗技術(shù)上作文章，培養(yǎng)其及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。xx個多月以來，我們分別對運行方進行了項次培訓，共培訓人xx次，操作人員對設(shè)備的機構(gòu)、性能、原理有了進一步的了解和熟悉，設(shè)備日常點檢質(zhì)量有了一定的提高。

　　隨著設(shè)備精細化管理和“操檢合一”的不斷深入，車間實施了“取消汽車大隊常日班專業(yè)點檢員”的設(shè)備操檢創(chuàng)新管理項目。上半年，車間先后主持召開了三次“常日班罐車設(shè)備專業(yè)點檢工作移交”推進協(xié)調(diào)會議，制訂了推進工作計劃，明確了與汽車大隊的各自職責、時間節(jié)點和責任人，組織了四次移交工作專門培訓。目前，設(shè)備專業(yè)點檢計劃、實施與登錄，日常點檢質(zhì)量檢查與常見故障處理等，已移交汽車大隊實施。設(shè)備定修計劃制訂、實施、過程控制與竣工驗收等現(xiàn)正在移交之中。罐車外協(xié)檢修安全和費用結(jié)算等管理正在組織培訓。下一步，將進行備件、材料和點檢綜合管理等流程培訓與移交，計劃月底之前全部結(jié)束。

　　點檢工作“移交”試點，為真正提升專業(yè)點檢員的設(shè)備管理層次，實現(xiàn)點檢工作重點升華打下了扎實基礎(chǔ)。為了落實公司全員生產(chǎn)維修管理制度，確保設(shè)備狀態(tài)持續(xù)穩(wěn)定，保證運輸生產(chǎn)順行，延長設(shè)備使用壽命，分清設(shè)備管理方與操作方的管理責任。在雙方充分協(xié)商的前提下，車間于xx月份同汽車大隊、鐵路站簽定了《全員設(shè)備管理分工協(xié)議》，分工協(xié)議細化了設(shè)備日常點檢的項目，規(guī)范了操作方自檢自修的內(nèi)容，突出了設(shè)備防火檢查的重點，促進全員設(shè)備管理上臺階。

　　3、全面落實找差，確保區(qū)域設(shè)備精良運行。

　　為進一步深化車間基礎(chǔ)管理和實現(xiàn)年度管理目標，不斷尋找工作、管理上的差錯和問題，杜絕管理缺陷、提高工作質(zhì)量和管理效率，確保設(shè)備精良運行目標。車間在今年上半年推出了員工“找差管理辦法”，并扎實開展了“找差糾違曝光月”活動。

　　我們主要從查找自身在認識上的差距和在制度執(zhí)行、點檢、標準化作業(yè)等工作上的差錯和管理、設(shè)備上的缺陷與問題。查找運行方在設(shè)備操作、日常點檢、自檢自修、維護等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備操作人員不標準操作、不標準點檢維護的行為和習慣。查找檢修方在檢修計劃執(zhí)行、檢修過程控制、檢修質(zhì)量等方面的問題或差錯，糾正設(shè)備檢修人員不規(guī)范檢修而造成的質(zhì)量等問題入手。以查找自身缺陷為主，采用自查、互查相結(jié)合，集體和單人檢查相結(jié)合等方式。對查實的問題專門匯總歸類：屬于內(nèi)部差錯，立即制定整改措施，落實責任人與時間節(jié)點，并填寫“找差記錄表”后上報。屬于相關(guān)方的問題，以聯(lián)絡單的形式通報相關(guān)部門，并實施跟蹤、檢查與評估。來進一步消除管理和工作上的漏洞，做到檢查、落實制度化、經(jīng)�；�和規(guī)范化，切實提高設(shè)備管理綜合能力。搭建“找差管理”平臺三個多月以來，全體員工共查找自身和內(nèi)部各類缺陷共項，相關(guān)方問題共項，有力促進員工素質(zhì)的提升，揭示了習以為常的缺陷，減少了工作與管理差錯與失誤。

　　4、營造文化氛圍，提升員工崗位創(chuàng)新水平。

　　為切實貫徹落實好部“深入開展向孔利明同志學習活動”的決定，車間制訂了“學習身邊勞模”行動計劃，主要以“提高認識、堅定信心、充滿激情、持續(xù)改進、培養(yǎng)骨干”為主線。以“頭腦風暴法、逆向思維法、自我否決法、對策列表法、精益推進法”為行動方式。以“走訪用戶、暢談創(chuàng)新、強強交流、階段匯總、階梯探索、信息共享”為手段，以創(chuàng)建“互動學習氛圍”為平臺，扎實開展了“崗位創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新”活動，強化車間兩個技術(shù)登高小組的.技術(shù)輻射效應，車間員工“發(fā)現(xiàn)問題，解決問題”的能力有了明顯提升。

　　為了充分挖掘職工的創(chuàng)新意識和能力，車間推出“個人登高行動計劃”。全體員工在查找自己工作與管理上最主要薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)上，確定個人登高目標，車間分類別、分層次、分階段對個人登高計劃的實施，進行跟蹤與評價。

　　科技推進是車間管理創(chuàng)新的又一重點。年初，車間就制訂了科技推進計劃，層層分解指標，落實責任人和時間節(jié)點。實施了“周周有推進內(nèi)容，月月有推進小結(jié)，季季有績效評價”的推進對策，取得了一定效果：

　　綜合點檢徐進發(fā)明了“一種注銷式聯(lián)軸器拆卸專用工具”專利，杜絕了注銷式聯(lián)軸器拆裝過程中易將零部件損壞的不良后果，同時提高工效倍以上。綜合點檢王祥龍總結(jié)的“機車液力變速機離合器內(nèi)齒套根部結(jié)構(gòu)改進”技術(shù)秘密，延長使用壽命年以上，故障下降了。綜合點檢錢展總結(jié)的“全自動氣制動系統(tǒng)失壓制動保護裝置”技術(shù)秘密，保證了車輛行駛安全。綜合點檢施衛(wèi)谷總結(jié)的“日野車離合器分離杠桿間隙簡易調(diào)整法”技術(shù)秘密，避免了因離合器間隙調(diào)整不當而引起的重復拆卸變速箱情況的發(fā)生，提高工效倍。

　　到目前為止，車間個科研項目正在評審中，另有一個正在結(jié)題中。已完成技術(shù)秘密項，另項正在申報中。獲得專利項，另外項正在申報之中。合理化建議、科研項目等創(chuàng)效益萬，已完成年度計劃的xx％。

　　5、推行單車核算，確保設(shè)備維修成本精度。

　　確保設(shè)備成本精度，是車間設(shè)備管理中的一個重要的環(huán)節(jié)。xx年是全面推進單車成本核算的重要一年，車間在推行單車成本試點的基礎(chǔ)上，運用運管機信息系統(tǒng)，著手進行數(shù)據(jù)分析和效果檢查，特別在常規(guī)外協(xié)檢修方面，運用“預算在前，修中監(jiān)控，修后確認，竣工評價”等手段，確保費用結(jié)算無差錯，并控制在標準范圍內(nèi)。xx月成本長效評價指數(shù)評價為，費用精度評價xx％，實現(xiàn)了車間維修費用控制的階段性目標。

　　6、“十五”規(guī)劃項目，有條不紊落實推進。

　　根據(jù)部項目管理安排，車間專門指定一名技術(shù)較高、現(xiàn)場較熟悉、協(xié)同能力較強的同志負責“十五”規(guī)劃項目的聯(lián)絡工作，又明確了各分項的責任人，制訂相關(guān)的管理職責，推行項目責任制，為現(xiàn)場提供專業(yè)技術(shù)支撐。車間每周對相關(guān)項目的推進情況進行跟蹤與確認，涉及配合項目的也納入日常管理范疇。到目前為止，先后完成了“易地大修鐵路工程設(shè)施”中叉渡線接入及鐵路橋施工等項目，鐵線施工也完成了xx％。完成了“座高爐運行期間鐵水運輸生產(chǎn)準備大綱”中的鐵路總置圖、設(shè)備投入平衡與驗收、應急保駕措施等的編制。以及“鐵路控制系統(tǒng)改造”初步設(shè)計總的設(shè)備參數(shù)、車上轉(zhuǎn)換裝置的評標與設(shè)計審查等工作。有力地支撐了部“十五”規(guī)劃項目的節(jié)點推進。

　　二、存在的問題與對策。

　　1、年初發(fā)生了兩起設(shè)備火災管理責任事故。

　　火災事故的發(fā)生，反映出我們在工作思路上、認識上存在著偏差和設(shè)備管理上的缺陷與不足。我們根據(jù)部“車輛防火專項整治”的要求，專門成立設(shè)備防火整治小組，對所有設(shè)備的電氣、線路、電源、保險裝置、液壓系統(tǒng)、發(fā)動機隔熱裝置等進行了全面整治。在制度上不斷完善，管理上強化責任，標準上給予規(guī)范，技術(shù)上達到精細。主要做法：

　�、傩抻喓图毣�運行與設(shè)備雙方分工協(xié)議及管理責任流程，分別制訂大類運行與檢修方車輛防火標準，以達到實時監(jiān)控和有效管理的目的。

　�、谕晟啤皩ι�產(chǎn)方工作失誤考核細則”，將防火內(nèi)容納入考核細則范疇，以強化點檢為核心的設(shè)備管理模式，提高設(shè)備點檢失誤考核深度與力度。

　�、坌抻喸O(shè)備維修管理辦法，把檢修質(zhì)量過程控制與竣工檢驗、檢修制度的齊全與規(guī)范作為對檢修方的檢修質(zhì)量評價的主要依據(jù)。

　　④規(guī)定了點檢員是設(shè)備防火管理的主要責任者，并落實檢查的內(nèi)容和要求，同時，把防火工作的績效納入員工的業(yè)績考核范疇。

　　通過二個月的反思和整改，員工在思想、能力、制度和標準上經(jīng)過了全方位、全系統(tǒng)、全過程的“洗禮”。點檢員對現(xiàn)場設(shè)備的管理意識有了明顯提高，運行方和檢修方對設(shè)備的防火專項管理意識有了進一步加深，確保了設(shè)備安全順行。

　　2、一季度xx項目推進進展不快。

　　黑帶“減少xx噸傾翻車故障次數(shù)”和綠帶“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”項目確立后，車間立即成立項目領(lǐng)導和工作小組，進行了現(xiàn)場項目的全面起動和現(xiàn)場調(diào)查工作，召開了次精益運行推進會。目前“減少xx噸傾翻車故障次數(shù)”和“提高線路幾何形態(tài)的穩(wěn)定性”都已處于（測量）階段。但是與去年同期及兄弟單位相比，我們存在一定的差距。差距主要表現(xiàn)在：

　�、儆捎陧椖壳捌趯ΜF(xiàn)場的取證、調(diào)查有脫節(jié)現(xiàn)象，造成數(shù)據(jù)積累不準確，要重新來回進行數(shù)據(jù)采集，降低了效率，影響了項目進度。

　　②在數(shù)據(jù)分析過程中，由于組員對xx數(shù)據(jù)采集的思路理解不透，造成數(shù)據(jù)收集不充分、不細致。

　�、邸疤岣呔�路幾何狀態(tài)”綠帶項目，在對階段數(shù)據(jù)分析時發(fā)現(xiàn)，階段目標不合理，小組再一次進行討論，重新確定了階段的目標。下一步重新調(diào)整采集計劃，對項目涉及的內(nèi)容再次分類與統(tǒng)計，確保數(shù)據(jù)鏈有效。

　　3、危險源和環(huán)境因素識別有漏洞。

　　在這次質(zhì)量貫標審核過程中，發(fā)現(xiàn)拆車站環(huán)境因素識別有漏項。主要原因是拆車站環(huán)境因素控制還是沿用原來制訂的措施，車間未對該區(qū)域環(huán)境因素進行單獨識別，造成拆車站部分環(huán)境因素沒有規(guī)范性受控。

　　針對問題，車間舉一反三，對其他質(zhì)量貫標文件和要求也進行了完善，尤其是對拆車過程中危險因素與環(huán)境因素的控制，切實提高了識別符合性。車間及時修訂了“拆除站環(huán)境控制作業(yè)指導書”、“拆解切割報廢設(shè)備安全操作規(guī)程”和“拆車站人員崗位安全規(guī)程”等三個文件，并對拆車站危險源及環(huán)境因素進行了重新識別，共識別出新的危險源項，環(huán)境因素項，同時制訂了相應的控制措施。

　　在對拆車站貫標體系自查的同時，車間以作業(yè)區(qū)為單位組織辨識作業(yè)生產(chǎn)活動中所具有的環(huán)境因素和危險源，共新增危險源個，全面實施對環(huán)境因素和危險源的有效控制和管理，以確保點檢作業(yè)安全與環(huán)境無污染。

　　三、下半年確保年度管理目標完成措施。

　　1、進一步加強點檢作業(yè)的安全管理，尤其是牢牢抓住外協(xié)檢修。

　　作業(yè)中的安全交底、過程監(jiān)控與竣工驗收評價等環(huán)節(jié)。在組織點檢技術(shù)管理人員再一次學習貫標文件的同時，組織外協(xié)檢修相關(guān)方（常年檢修合同方）學習股份公司、運輸部及車間安環(huán)管理文件，并落實責任人，做好記錄。

　　2、進一步吸取“”和“”兩起設(shè)備火災管理責任事故的教訓，鞏固前階段設(shè)備防火整治的成果，不斷查找設(shè)備上的安環(huán)隱患、強化對操作方的日常點檢質(zhì)量的檢查、加強對檢修方檢修質(zhì)量的過程控制和竣工質(zhì)量驗收，確保設(shè)備在安全的狀態(tài)下運行。

　　車間把每xx月xx日確定為車間“質(zhì)量分析日”，著重尋找點檢、檢修等管理中的質(zhì)量簿弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生問題的原因，落實防范措施，提高質(zhì)量、精細化管理意識與績效。把每×月×日定為“安全反思日”，其主要內(nèi)容為：

　�、俨檎仪耙粋�月設(shè)備管理過程中的安環(huán)缺陷。

　�、诓閷嵷灅宋募�執(zhí)行過程的規(guī)范性、及時性、持續(xù)性和有效性。

　�、蹤z查操作、檢修方標準化操作與檢修執(zhí)行情況。

　�、芸疾閱T工對崗位涉及管理制度的知曉度。

　�、莨こ碳夹g(shù)、管理人員下現(xiàn)場進行綜合檢查，確保管轄設(shè)備運行安全。

　　3、強化六個西格瑪精益運行項目推進小組的工作力度，激發(fā)團隊尋找問題、解決問題的能力和潛力。

　　組織項目小組人員對流程的再學習、再培訓、再指導和再提高，熟悉相關(guān)工具和技術(shù)的運用。階段性地提高團隊的現(xiàn)場調(diào)查、數(shù)據(jù)采集、潛在因素的識別、衡量分析、改進控制、測量和質(zhì)量工具運用、統(tǒng)計與評估等環(huán)節(jié)的能力，持續(xù)性地提高虛擬團隊的創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。進一步拓展精益管理意識和理念的內(nèi)涵，延伸和輻射解決現(xiàn)場技術(shù)問題的能力。每月一次對兩個項目進行階段小結(jié)，密切跟蹤兄弟單位的推進進度，吸取他人的經(jīng)驗教訓，把先進的方法和手段運用到我們的項目中去，來確保我們xx項目的有效推進，并有新的突破。

　　4、不斷深化操檢合一，設(shè)備管理指標再上臺階。

　　注重對操作人員在設(shè)備操作能力的培養(yǎng)和解決一些常見的、簡單的、易處理的設(shè)備小故障的能力。把一些日常點檢內(nèi)容與點檢傾向管理的項目區(qū)分開來，實現(xiàn)“分工明確，責任清晰，目標超越”的設(shè)備管理制度。開展對標活動，在關(guān)注設(shè)備管理技術(shù)指標的同時，更要關(guān)注設(shè)備投入的效率以及它所發(fā)揮的技術(shù)“能量”，把點檢管理效果評價同設(shè)備生產(chǎn)實績結(jié)合起來，把點檢業(yè)績同設(shè)備的有效投入的績效結(jié)合起來，真正形成一種全方位、全系統(tǒng)、全過程的設(shè)備全員管理局面。

　　5、關(guān)注設(shè)備生產(chǎn)指標，切實提高管理效率。

　　管理效率的高低取決于制度的完善、能力的提高、信念的提升。提高管理效率是車間下階段的一個重點內(nèi)容之一。

　　一要轉(zhuǎn)變觀念，從運輸部乃至公司的整體利益出發(fā)，在關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀態(tài)指標的同時，還要關(guān)注設(shè)備運輸生產(chǎn)性指標，把管轄設(shè)備的運輸效率與效能同崗位管理績效聯(lián)系起來，把管轄設(shè)備的生產(chǎn)實績同個人的業(yè)績考評結(jié)合起來。

　　二要轉(zhuǎn)變做法，從過去單純分析設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理實績，向同時分析管轄設(shè)備生產(chǎn)效率、效益上面轉(zhuǎn)變。通過強化效率教育和過程監(jiān)督，實施階段性的效率與績效評估，不斷改進工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點。

　　三要提升理念，為操作方提供良好的運輸設(shè)備，來完成生產(chǎn)任務，是我們的“服務”。切實把握好設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，讓設(shè)備操作人員放心操作設(shè)備。

　　四要合理定位，“設(shè)備第一”思想體現(xiàn)在服務與服從的基礎(chǔ)上。通過強化效率教育和過程監(jiān)督，實施階段性的效率與績效評估，不斷改進工作方法，找到管理效率與效益的最佳平衡點。

　　五要滿意服務，“設(shè)備第一”思想體現(xiàn)在服務與服從的基礎(chǔ)上。為操作方提供良好的運輸設(shè)備，來完成生產(chǎn)任務，是我們的“服務”。切實把握好設(shè)備技術(shù)狀態(tài)，讓設(shè)備操作人員放心操作設(shè)備。針對、框架車設(shè)備運輸效率低下的現(xiàn)象，我們將會同設(shè)管室和汽車大隊進行專題研究，一方面在擴大框架車作業(yè)范圍上做文章，另一方面與設(shè)管室研究和探討，提高設(shè)備使用經(jīng)濟性與可靠性。根據(jù)索埃勒車改造計劃，要充分作好現(xiàn)場調(diào)查，合理分析在用車的使用穩(wěn)定性和技術(shù)的可靠性，提出所需功能和技術(shù)，鼎力配合做好第一臺德國改造車。

　　我們將牢牢抓住管理人員的管理效率這根弦，以管理實績的提升和超越作為管理者創(chuàng)新評價的關(guān)鍵內(nèi)容。

　　6、人才是陸運車間跨越式發(fā)展的基石。

　　的規(guī)劃，將采用“重點崗位、重要對象、重視考察”的方法，進行掛職兼崗鍛煉，讓年輕的大學生早日崗位成才、擔當重任、挑起重擔。同時把人才培養(yǎng)同職工的職業(yè)生涯結(jié)合起來，讓青年人才學有方向、干有信心和做有目標。以“互結(jié)對子、拜師學技”的活動方式，形成“年輕人向老師傅學技術(shù)，老師傅學年輕人的新思維”的互動學習氛圍，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，使團隊永葆青春和活力。

　　二月，車間將全面展開員工在崗再培訓活動。按培訓計劃，實施對管理文件、標準、制度以及專業(yè)技術(shù)進行再學習，熟知內(nèi)容切透精神和掌握流程，全面提升職工隊伍的綜合素質(zhì)。

　　7、進一步深化“找差管理”，加大找差力度、廣度與深度。

　　我們要把“找差管理”作為車間文化建設(shè)的一種延伸，將“找差管理”向“找差文化”拓展，不斷激發(fā)員工挖掘問題的潛能，提高解決問題的智能，形成全員找差，全面找差的新格局。

　　下半年，我們將一如既往，勇于克服不足，堅定信念、團結(jié)協(xié)作和強化管理，確保設(shè)備精良，為實現(xiàn)部跨越式發(fā)展的崇高目標多作貢獻。

　　上半年工作報告 篇11

　　20xx年上半年在深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針的同時，我村委在安全工作中立足防范、落實責任、深入整治、嚴格管理、推進創(chuàng)新、扎實工作，走出一條“事前預防、事中監(jiān)管、事后總結(jié)”的安全工作機制，促進安全生產(chǎn)工作上臺階、上水平，有效的遏止生產(chǎn)安全事故，維護了轄區(qū)企業(yè)的生命財產(chǎn)安全，確保了我轄區(qū)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。現(xiàn)將20xx年上半年安全工gz作進行總結(jié)如下：

　　一、20xx年上半年安全生產(chǎn)工作回顧

　　20xx年上半年我村在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，上半年共計檢查企業(yè)10余次，其中查出大小隱患15余處。對于隱患均給予了有針對性的整改，切實將安全工作落在了實處。

　　(一)思想重視，宣傳全面展開，始終將安全生產(chǎn)工作放在第一位。

　　我村在20xx年上半年始終帶著“不能出安全事故，安全事故出不起”的思想開展工作，努力學習鎮(zhèn)安委會及安監(jiān)站有關(guān)會議精神，做好貫徹，真正的做到層層發(fā)動，層層落實，使安全工作執(zhí)地有聲。同時我村還積極做好宣傳工作，在安全月活動期間懸掛橫幅標語，通過多種方式，廣泛開展對企業(yè)的安全生產(chǎn)知識的宣傳，使企業(yè)的發(fā)展和村的發(fā)展緊密結(jié)合，安全生產(chǎn)觀念得到明顯的加強。

　　(二)網(wǎng)絡健全，隊伍堅強有力，全面推進安全工作

　　我村在安全生產(chǎn)工作上由一把手親自掛帥，同時要求村安監(jiān)室人員，分工明確，監(jiān)管到每個企業(yè)，各盡其職共同圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)開展工作，形成齊抓共管的良好氛圍，安監(jiān)管人員與企業(yè)的安全員共同檢查，并協(xié)同整改隱患。

　　(三) 教育、培訓到位，企業(yè)員工素質(zhì)得到加強

　　20xx年上半年安全月期間組織轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營單位進行安全知識宣傳教育。在宣傳安全生產(chǎn)重要性的同時，對企業(yè)職工進行安全知識講解，進一步加強企業(yè)負責人對安全生產(chǎn)的意識，提高了企業(yè)員工的業(yè)務技能。

　　(四) 繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項整治、打非治違工作

　　按照鎮(zhèn)黨委、政府的安排部署，在以往取得專項整治成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)在本轄區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位開展安全生產(chǎn)專項整治工作，全面排查隱患，及時發(fā)現(xiàn)并督促企業(yè)從根本上消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。

　　二、工作中存在的不足

　　主要存在不足在于：一是安全生產(chǎn)工作在細節(jié)上還有待加強，我們不能將安全工作只停留在防火、注意安全用電等問題上，應當在細致一點，深入了解每一個企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程，合理建議規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn);二是檢查人員的專業(yè)技能有待于加強，安全員對施工、化工行業(yè)的安全知識還不夠?qū)�業(yè)，只能發(fā)現(xiàn)一些表面的隱患，難于抓住安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的實質(zhì);三是對隱患整改的方法上還比較單調(diào)。

　　三、20xx年下半年工作思路

　　1.進一步加大對安全生產(chǎn)的宣傳，做好夏季企業(yè)防暑工作。

　　2.督促企業(yè)做好臺賬工作，根據(jù)年初計劃做好企業(yè)安全工作。

　　3.加強對企業(yè)特種設(shè)備操作人員監(jiān)督力度，凡未持證上崗的督促其辦理，并對該企業(yè)進行限期整改處理。

　　4、繼續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治和“百日安全專項行動”工作。

　　5、按要求落實好創(chuàng)建安全鄉(xiāng)村達標活動工作。

　　6. 對轄區(qū)內(nèi)私挖濫采點進行巡查檢查，堅決杜絕死灰復燃現(xiàn)象。

　　上半年工作報告 篇12

　　20xx年，省委、省政府繼續(xù)把農(nóng)村新建沼氣池作為為民辦實事。我市市委、市政府對此高度重視，把農(nóng)村沼氣建設(shè)作為加強農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的“民心工程”來抓。今年以來，在市委、市人大、市政府的領(lǐng)導下，在上級主管部門和為民辦實事考核辦等有關(guān)單位的指導下，深入貫徹落實黨的十七大精神，以建設(shè)社會主義現(xiàn)代化新農(nóng)村、改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境、增加農(nóng)民收入、提高生活質(zhì)量為目標，按照“突出重點，集中連片;統(tǒng)籌兼顧，點面結(jié)合;統(tǒng)一規(guī)劃，配套建設(shè);保質(zhì)保量，安全生產(chǎn)”的原則，堅持技術(shù)規(guī)范，整合資源，配套建設(shè)，調(diào)動社會各方面的積極性，把農(nóng)村沼氣建設(shè)與鄉(xiāng)村的社會經(jīng)濟發(fā)展相結(jié)合、與村容村貌綜合整治和舊村改造相結(jié)合、與加快畜牧業(yè)發(fā)展和適用科技措施推廣相結(jié)合。切實加強領(lǐng)導，努力培訓力量，搶抓建池。

　　今年，我市農(nóng)村能源工作的主要特點是：“四早”，即早計劃。年初，我們在總結(jié)工作的同時就將今年的任務分解到了、、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、龍?zhí)伶?zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。春節(jié)前我們把建池模型運送到了計劃建設(shè)沼氣池的村組，與第一批擬建農(nóng)戶簽好了《農(nóng)村戶用沼氣項目農(nóng)戶自愿申請表》、《20xx年市農(nóng)村沼氣項目建池合同》，并且將建池任務落實到每個技術(shù)員。1-6月份累計建成沼氣池51口，為全年任務100口的51%。正在開工和準備開工的20戶，四個大型沼氣工程項目已經(jīng)進入招投標的工作中，預計在今年下半年會如質(zhì)如量的完成該項目。在鞏固退耕還林的項目中，20xx的任務我們已經(jīng)完成，目前已經(jīng)做好20xx的規(guī)劃。我們的做法是：我們的做法是：

　　一是深入宣傳。省委、省政府把沼氣建設(shè)列入為民辦實事的重要內(nèi)容，我們深感意義深遠，責任重大。為搶抓機遇，加大農(nóng)村沼氣推廣宣傳力度，充分調(diào)動農(nóng)民參與沼氣建設(shè)的積極性，我們采取了不同的宣傳形式。三月份專門組織人員深入到、、鎮(zhèn)、鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組農(nóng)戶中，分發(fā)沼氣建設(shè)宣傳資料，跟農(nóng)戶算經(jīng)濟帳，通過對比算帳，激發(fā)了群眾發(fā)展沼氣的熱情。同時組織了、、鎮(zhèn)、等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些村組干部和農(nóng)戶到沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)搞得好的縣的示范村進行參觀學習，然后通過村組干部和農(nóng)戶進行宣傳，進一步擴大宣傳的效果。

　　二是加強領(lǐng)導。沼氣生態(tài)農(nóng)業(yè)是一項造福于民的“民心工程”和“形象工程”。農(nóng)辦成立了由農(nóng)辦主任資威如為組長，能源辦主任謝孟秋主抓，辦公室曹健為資料員領(lǐng)導小組。為保證建池的順利推進，我們優(yōu)先選擇那些班子好、工作力度大、自籌能力強、群眾認識高的村先進行建設(shè)，進而引導其他村的沼氣建設(shè)。

　　三是突出重點。我們根據(jù)項目建設(shè)的總體要求，結(jié)合我市實際情況，因地制宜，按照“分步實施，整體推進”的原則，制定了項目實施方案。各項目村選擇了3—5戶自然條件和家庭經(jīng)濟條件較好、文化素質(zhì)高、科技意識強、建池愿望迫切的農(nóng)戶，作為示范對象，高標準建設(shè)示范樣板。

　　近年來的工作實踐中，也存在著一些問題。如：沼氣建設(shè)工作經(jīng)費不足、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村發(fā)展仍然不平衡、沼氣池后續(xù)管理工作較為滯后、沼氣綜合利用率相對較低。在以后的工作中，我們會繼續(xù)加強宣傳，為今后工作營造一個良好的環(huán)境。做好已建沼氣池的后續(xù)服務工作。有計劃、分區(qū)域力爭11月份完成全年工作。

　　上半年工作報告 篇13

　　今年以來，我局按照縣委及地區(qū)工商局黨風廉政暨紀檢監(jiān)察工作會議精神，認真落實糾風工作各項目標任務。把糾風工作與履行工商行政管理職能、提高服務水平結(jié)合起來，深入開展豐富多彩的廉政文化創(chuàng)建活動，增強全局干部的廉潔自律意識，不斷促進我局糾風工作再上新臺階。

　　一、抓責任、重落實，不斷完善糾風責任制

　　(一)加強領(lǐng)導，明確責任�？h紀檢監(jiān)察及上級局工作會議后，我局及時召開黨風廉政建設(shè)工作會議，對糾風工作進行了全面部署和安排。成立了領(lǐng)導小組，與各科(室)所、隊簽訂了《糾風目標責任書》。做到早組織、早安排，重點明確，任務到人。在日常工作中堅持把糾風目標管理與業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。

　　(二)服務基層，率先垂范。繼續(xù)實行了領(lǐng)導班子責任分工和基層聯(lián)系點工作。采取領(lǐng)導“包”、部門“幫”、干部“駐”等結(jié)對幫扶措施，切實加強對工商所的協(xié)調(diào)幫扶和業(yè)務指導等，進一步改進作風，服務一線，為基層排憂解難。

　　(三)嚴格落實責任追究制度。實行局長負總責，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。制定了《信訪工作制度》，對群眾來信來訪或舉報電話認真登記，調(diào)查核實。做到“事事有人管、件件有回音”。(今年未接到群眾信訪事件)。

　　二、抓教育、重防范，著力提高廉政意識

　　(一)積極探索和實踐政務公開工作。在局務公開方面：我們要求涉及機關(guān)干部切身利益、需要干部知曉或參與的具體內(nèi)容為基本公開內(nèi)容。把機關(guān)內(nèi)部與黨風廉政建設(shè)密切相關(guān)的人、財、物等重要事務作為局務公開的重點;并充分利用局域網(wǎng)，采取靈活多樣的形式，推行局務公開。在對外政務公開方面：將各項行政審批的依據(jù)、條件、程序、期限、申請材料目錄、申請書格式文本等，通過在注冊大廳、上網(wǎng)等公示方式向社會群眾公開。目前，我們在三個基層工商所均配備了電子顯示屏，同時我們還加強紅盾信息外網(wǎng)的建設(shè)力度，積極推行網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上投訴等擴展業(yè)務網(wǎng)站的社會服務功能，促進政府信息社會共享。

　　(二)積極開展爭創(chuàng)行風示范窗口創(chuàng)建活動。一是實行企業(yè)年檢受理、審查“一站式”服務。只要年檢材料齊全、內(nèi)容完整，符合法定形式，即來即辦;二是分類登記服務。簡化年檢程序，提高工作效率;三是實行“網(wǎng)上年檢”，企業(yè)直接通過網(wǎng)上申報年檢材料，我局按要求進行網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上審批，從而為企業(yè)提供高效、便捷的服務;四是政務公開服務。在年檢服務大廳內(nèi)設(shè)公開欄，登記年檢程序、辦理事項、收費標準、收費依據(jù)對外公開，自覺接受社會監(jiān)督，實行“陽光作業(yè)”、透明執(zhí)法;五是人性化監(jiān)管服務。在服務窗口設(shè)飲水機、筆、紙張、老花鏡等，全方位的為辦事對象提供熱情周到的服務。

　　(三)豐富廉政文化載體，彰顯工商隊伍形象。以深入開展工商文化活動為契機，在全局開展了“關(guān)愛祖國未來，關(guān)愛祖國花朵”慶“六一”兒童節(jié)座談會，“徙步行、賽書法”文化活動，將“白楊精神”作為促進全局工作的動力。

　　三、抓制度、重監(jiān)督，不斷提高執(zhí)法水平

　　(一)進一步加強制度建設(shè)。通過進一步規(guī)范執(zhí)法辦案行為，嚴格執(zhí)行《工商機關(guān)行政處罰裁量權(quán)適用辦法》和《行政執(zhí)法過錯責任追究暫行辦法》等規(guī)章，積極開展案件評查，進一步規(guī)范執(zhí)法行為。通過執(zhí)法監(jiān)督，使全局執(zhí)法水平不斷提高。全局查辦案件優(yōu)良率達到90%以上。

　　(二)認真開展效能監(jiān)察工作。今年上半年，我們進一步加大行政效能監(jiān)察力度，在基層工商所及局機關(guān)醒目位置統(tǒng)一印制、張貼了“干部作風和效能建設(shè)投訴公示牌”。通過自我監(jiān)督、群眾監(jiān)督、社會監(jiān)督，使行政效能監(jiān)督工作主動深入到工商管理各項活動中。

　　(三)加強監(jiān)督檢查，確保政令暢通。一是結(jié)合深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，召開了黨員領(lǐng)導干部專題民主生活會;二是繼續(xù)強化“三談兩述”制度。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，為加強隊伍作風建設(shè)、樹立工商形象夯實了基礎(chǔ);三是通過季度、半年工作考核檢查，對各基層工商所重點圍繞“四化”建設(shè)(制度化、規(guī)范化、程序化、法治化)在抓干部隊伍、政務公開、工商文化、信息化建設(shè)、“六好工商所”、食品安全監(jiān)管等工作開展監(jiān)督檢查，為提高貫徹落實科學發(fā)展觀的能力和水平、營造和諧的工作環(huán)境提供保障。

　　上半年，我局糾風工作雖取得了一定成績，但距離上級要求還有一定差距。今后，我們將繼續(xù)保持昂揚的態(tài)勢，以求真務實的工作作風，團結(jié)奮進，努力拼搏，為圓滿完成全年工作任務做出更大的努力和貢獻!

　　上半年工作報告 篇14

　　是實施“十一五”規(guī)劃的收關(guān)之年，半年來，建設(shè)局黨支部在上級黨委政府的直接領(lǐng)導和縣直機關(guān)黨委的幫助指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想及黨的十七大、十七屆四中全會精神為指導，以黨建目標責任書為龍頭，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，圍繞服務城鎮(zhèn)建設(shè)、服務人民、服務大局的工作思想，進一步狠抓黨建工作，以黨建促各項工作的開展，較好地完成了年初既定的工作計劃和上級交辦的各項工作任務�；仡櫚肽曛Р康闹饕�工作如下：

　　一、抓理論學習，提高黨員干部素質(zhì)

　　我局黨支部始終將學習作為新形勢下加強基層黨組織建設(shè)一項重要任務，把加強學習作為提高黨員自身政治理論水平、增強黨性修養(yǎng)、堅定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度來認識。局黨支部把學習作為日常工作納入支部的總體規(guī)劃，認真制定學習計劃，明確學習目標，通過認真組織全體黨員干部學習《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《科學發(fā)展觀學習讀本》等理論知識和黨的十七大、十七屆四中全會以及省、市、縣有關(guān)會議、文件、政策、指示的精神，使每位黨員的政治理論水平和綜合素質(zhì)得到不斷的提升，始終做到在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，帶頭自覺貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，運用建設(shè)有中國特色社會主義理論，分析研究工作中的新情況、解決新問題。

　　二、做好黨員后備隊伍建設(shè)，確保事業(yè)健康發(fā)展

　　按照黨章和其他相關(guān)政策要求，為加快部門組織隊伍建設(shè)，切實做好發(fā)展黨員工作，為黨組織不斷輸送新鮮血液，永葆黨的生機和活力。今年上半年，我局黨支部推薦入黨積極分子參加培訓2名。

　　三、圍繞中心，服務大局

　�。ㄒ唬┌l(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓重點項目實施

　　按照市委提出的“變觀念、搶機遇，增投資、擴消費，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生、建和諧，快發(fā)展、上水平”的工作方針和“三個一百億”工作目標，縣上安排我局固定資產(chǎn)投資2億元，招商引資1億元，向上級爭取資金4500萬元。為確保“三個一百”相關(guān)工作目標的實現(xiàn)，局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，進一步激發(fā)和調(diào)動廣大黨員加快發(fā)展、科學發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，增強緊迫感、危機感、責任感，充分發(fā)揮好先鋒模范作用，在落實“三個一百”工作任務中勇挑重擔、勇創(chuàng)佳績。上半年，共完成固定資產(chǎn)投資6542萬元，完成任務數(shù)的32.7%；招商引資完成2200萬元，完成任務數(shù)的22%；向上爭取資金完成1520萬元（其中：廉租房建設(shè)到位1250萬元、農(nóng)村危舊房改造及民居地震安居工程到位150萬元、規(guī)劃修編費20萬元及城市生活垃圾處理場工程到位100萬元），完成考核任務數(shù)的33.8%。

　�。ǘ�）以黨支部為載體，做好基層服務工作

　　我局站在講政治的高度，充分認識旱情的嚴重性，牢固樹立抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展的意識，按照“四個確�！�、“三個超前”工作要求，加強領(lǐng)導，細化措施，落實責任，堅決貫徹落實縣委、政府抗旱救災各項決策部署，切實把抗旱救災工作抓細、抓實。上半年，局黨支部相關(guān)人員先后三次深入掛鉤村（軍賽鄉(xiāng)忙吉利村）就抗旱救災進行調(diào)研，與當?shù)馗刹咳罕娧芯靠购稻葹牡南嚓P(guān)工作，盡量把災情降至最底限度。同時，組織全體黨員干部為抗旱捐款1750元、玉樹抗震救災捐款820元。

　　四、抓效能建設(shè)，提高部門服務效率

　　推行效能政府四項制度，即行政績效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。是繼推行法制政府、責任政府和陽光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措，是提高機關(guān)效能的迫切要求。自3月實施以來，局黨支部高度重視，把效能政府四項制度的落實擺上了支部工作的重要議事日程，與其他各項工作同安排、同部署、同落實。按照上級部門要求，結(jié)合部門實際，制定了《縣建設(shè)局局政績效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項制度實施方案》，完善了局機關(guān)各項規(guī)章制度，明確工作職責、工作重點、工作方式和監(jiān)督管理方式。同時，為進一步規(guī)范局機關(guān)行政支出、公務支出和各項財務管理工作，局黨支部從嚴監(jiān)督行政成本支出，嚴格監(jiān)管機構(gòu)編制和人員，堅持機構(gòu)編制的集中管理，嚴格執(zhí)行“一支筆”審批制度，進一步規(guī)范了財經(jīng)制度，加強了財務管理、審批和辦理的各個環(huán)節(jié)。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)公務卡結(jié)算推廣工作方案的通知》要求，積極開展公務卡申請、登記、辦理工作。嚴格控制公務用車購置和管理，嚴格會議、慶典、接待，，認真排查我局機關(guān)關(guān)鍵崗位和重點環(huán)節(jié)，在部門內(nèi)加以公示，通報、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表，并上報縣監(jiān)察局備案，通過政務信息公開平臺向社會公示，接受社會監(jiān)督，進一步健全和完善了崗位責任制、首辦負責制、限時辦結(jié)制、服務承諾制等；規(guī)范了局機關(guān)內(nèi)設(shè)股室，進一步明確了股室負責人和工作職責，管理專業(yè)范圍和目標任務，大大提高了各股室工作效率和服務水平。

　　五、抓廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力

　　作為窗口服務部門，黨風廉政與否關(guān)系重大，我局黨支部歷來高度重視此事，按照“圍繞中心，服務大局，落實責任，強化教育，健全制度，督促檢查，狠抓落實”的工作思路，將黨風廉政建設(shè)納入重點，對黨風廉政建設(shè)責任制實行層層簽訂責任書，制訂了黨風廉政建設(shè)工作計劃，明確了工作目標，把黨風廉政建設(shè)和其他業(yè)務工作相結(jié)合，做到一起部署，一起落實，一起考核，保證黨風廉政建設(shè)工作落實實處。

　　一是組織學習政治思想、理論政策，認真開展理想、信念、宗旨和社會主義道德教育，干部職工共產(chǎn)主義和建設(shè)有中國特色社會主義的理想信念進一步堅定，增強了全心全意為人民服務的宗旨和責任意識，自覺抵御資產(chǎn)階級腐朽思想；

　　二是開展黨紀、政紀、法律、法規(guī)教育學習活動，抓好形勢和政策教育，增強黨員干部反腐必勝的信心，學習了《黨章》、《廉政準則》、《行政監(jiān)察》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《以案明紀警鐘長鳴》有關(guān)案例以及上級有關(guān)文件和會議精神，積極組織全體干部職工參加縣紀委開展的廉潔從政知識測試活動，進一步引導全體干部職工認清形勢，提高認識，增強自警自省、拒腐防變能力，營造出反腐倡廉的良好氛圍。

　　三是強化黨紀政紀學習、組織觀看反腐倡廉電教片等形式，引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實增強黨員干部廉潔從政意識和拒腐防變能力。

【上半年工作報告】相關(guān)文章：

銀行上半年工作報告201708-16

銀行上半年工作報告精選范文04-06

上半年大調(diào)解工作報告范文04-14

2017總經(jīng)理上半年工作報告08-15

上半年扶貧幫困工作報告總結(jié)04-01

醫(yī)院團委的上半年工作報告04-06

公司員工上半年個人工作報告04-07

公司上半年宣傳思想工作報告例文參考04-03

化工廠電修車間上半年工作報告04-22

2017街道上半年組織工作報告08-12