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    政治輪訓(xùn)調(diào)研報(bào)告

    時(shí)間:2021-04-06 16:09:42 工作報(bào)告 我要投稿

    政治輪訓(xùn)調(diào)研報(bào)告

      整合資源,創(chuàng)新干部教育機(jī)制,服務(wù)科學(xué)發(fā)展。下面是語(yǔ)文迷小編收集的政治輪訓(xùn)調(diào)研報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助!

    政治輪訓(xùn)調(diào)研報(bào)告

      【政治輪訓(xùn)調(diào)研報(bào)告】

      為加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性和實(shí)效性,按照省局干部教育培訓(xùn)需求調(diào)研通知要求,結(jié)合我市食品藥品監(jiān)管工作實(shí)際,于2017年2月9日至17日,采用實(shí)地調(diào)研走訪、召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放《干部教育培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷》方式,了解和掌握當(dāng)前基層干部教育培訓(xùn)工作的各種需求,F(xiàn)將具體調(diào)研情況報(bào)告如下:

      一、調(diào)研中收集的培訓(xùn)需求

      我市食藥監(jiān)管干部職工積極響應(yīng)和密切配合此次問(wèn)卷調(diào)查。發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷250份,回收199份。

      (一)培訓(xùn)對(duì)象

      1、按層級(jí)需求分類:干部職工均普遍反映最應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門干部和基層食藥監(jiān)管所干部,近些年來(lái)針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級(jí)一把手的培訓(xùn)較多,副職及以下干部培訓(xùn)相對(duì)較少。

      2、按崗位需求分類:目前食藥監(jiān)管機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門干部和基層所監(jiān)管干部都需要大規(guī)模的全員培訓(xùn)。比如食藥監(jiān)管崗位、快速檢測(cè)崗位、稽查執(zhí)法業(yè)務(wù)崗位,直接考驗(yàn)執(zhí)法人員掌握運(yùn)用食品藥品監(jiān)管法律法規(guī)、現(xiàn)場(chǎng)辦案能力和行政執(zhí)法文書(shū)寫(xiě)作能力。因此,急需業(yè)務(wù)辦理的統(tǒng)一規(guī)范和全員培訓(xùn)。

      3、按年齡需求分類:老、中、青年干部群體都需要培訓(xùn),但培訓(xùn)的側(cè)重點(diǎn)應(yīng)有所不同。老年食藥監(jiān)管干部更需要“微機(jī)操作基礎(chǔ)知識(shí)”和“網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用基礎(chǔ)知識(shí)”的培訓(xùn),使之可以勝任一些微機(jī)操作的簡(jiǎn)單工作任務(wù);中青年干部群體需要崗位基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)操作技能、處理公務(wù)能力、人際交往能力、競(jìng)爭(zhēng)上崗知識(shí)、職業(yè)道德建設(shè)等培訓(xùn),使之擁有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、逢旗爭(zhēng)雄的精神。

      (二)培訓(xùn)內(nèi)容

      1、全員性培訓(xùn)需求:需要專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的全員培訓(xùn);需要稽查執(zhí)法方面的全員培訓(xùn);需要行政管理知識(shí)方面的全員培訓(xùn);需要微機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用知識(shí)、軟件操作知識(shí)的全員培訓(xùn);需要經(jīng)常不斷的開(kāi)展干部思想理論教育、道德素質(zhì)教育、政策法規(guī)教育、黨風(fēng)廉政教育等方面的全員培訓(xùn);需要舉辦心理調(diào)適減壓、團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練等講座或活動(dòng)式的培訓(xùn)。

      2、崗位性培訓(xùn)需求:調(diào)研中,干部職工普遍反映,培訓(xùn)應(yīng)該立足于普及基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí),提高實(shí)際操作技能,不要流于形式。①日常監(jiān)管崗普遍需要行業(yè)管理知識(shí),特別是行業(yè)管理操作實(shí)務(wù)與處理的培訓(xùn)。②專項(xiàng)工作崗需要對(duì)新政策的出臺(tái)背景、修改目的、操作辦法和問(wèn)題處理等進(jìn)行深入培訓(xùn)(例如:行政許可、執(zhí)法辦案、投訴舉報(bào)、不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)等);需要對(duì)食藥監(jiān)管人員進(jìn)行各類平臺(tái)操作實(shí)務(wù)的應(yīng)用培訓(xùn);需要對(duì)檢查、評(píng)估、約談、數(shù)據(jù)分析等技巧進(jìn)行培訓(xùn);需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控方式方法、數(shù)據(jù)分析、疑點(diǎn)難點(diǎn)反饋等技能進(jìn)行培訓(xùn);需要培訓(xùn)如何寫(xiě)檢查、評(píng)估、分析報(bào)告等。③應(yīng)急處置崗需要對(duì)實(shí)際操作流程中每一個(gè)操作模塊的正確處理方式進(jìn)行統(tǒng)一和培訓(xùn);需要公務(wù)禮儀、溝通技巧、面對(duì)媒體、應(yīng)急處理等方面知識(shí)的培訓(xùn)。④食藥稽查崗需要對(duì)最新的食品安全法、藥品管理法、醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例的了解和熟悉,需要對(duì)稽查實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、自由裁量權(quán)的運(yùn)用進(jìn)行培訓(xùn),需要對(duì)案件文書(shū)的制作進(jìn)行培訓(xùn)。⑤綜合管理崗需要政務(wù)處理知識(shí)培訓(xùn),例如:公文寫(xiě)作、會(huì)務(wù)辦理、政務(wù)接待、公務(wù)禮儀、應(yīng)急處置、思想政治工作、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、宣傳教育等內(nèi)容的培訓(xùn)。

      3、個(gè)性化培訓(xùn)需求:工作人員初任或輪崗時(shí),需要進(jìn)行工作交接和經(jīng)驗(yàn)交流等崗前培訓(xùn);后備干部需要競(jìng)爭(zhēng)上崗知識(shí)培訓(xùn)

      (三)培訓(xùn)形式

      1、需要“專題面授”式的培訓(xùn)。調(diào)研過(guò)程中,大家普遍反映,視頻培訓(xùn)效果一般,甚至部分地區(qū)信號(hào)不好根本聽(tīng)不清楚,很難達(dá)到培訓(xùn)目的。集中面授,特別是封閉式集中面授,效果最好。

      2、需要“巡回講課”式的培訓(xùn)。面對(duì)全員的基礎(chǔ)知識(shí)類培訓(xùn),集中授課會(huì)產(chǎn)生過(guò)高的培訓(xùn)費(fèi)用,且太多人員離開(kāi)工作崗位也不現(xiàn)實(shí)。因此,可以采取省局、市局提供優(yōu)秀師資,由上級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一安排時(shí)間、統(tǒng)一組織實(shí)施,到各基層單位進(jìn)行“巡回講課”的辦法。

      3、需要“點(diǎn)菜定單”式的培訓(xùn)。有些單位根據(jù)工作實(shí)際,需要特殊的培訓(xùn)內(nèi)容,例如:新考錄人員較多,需要新考錄人員思想政治工作培訓(xùn);針對(duì)日常巡查、監(jiān)管重點(diǎn)、自由裁量權(quán)的運(yùn)用等這些業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。但基層單位師資力量相對(duì)薄弱,難以滿足特殊培訓(xùn)需求,面對(duì)這種情況可以采取向上級(jí)機(jī)關(guān)報(bào)送培訓(xùn)需求,由上級(jí)機(jī)關(guān)幫助尋找?guī)熧Y、研發(fā)課題、送課上門,提供“點(diǎn)菜定單”式的培訓(xùn)。

      4、需要“實(shí)操訓(xùn)練”式的培訓(xùn)。開(kāi)展食品藥品行政執(zhí)法模擬辦案培訓(xùn)。采取預(yù)設(shè)“違法現(xiàn)場(chǎng)”,隱蔽部分違法行為,并人為設(shè)置執(zhí)法障礙等形式,檢驗(yàn)每一位食品藥品監(jiān)管人員的現(xiàn)場(chǎng)辦案能力。

      5、需要“網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)”式的培訓(xùn)。該方式充分應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)方便、靈活、快捷的優(yōu)點(diǎn),搭建了以“互聯(lián)網(wǎng)+培訓(xùn)”為主要形式的培訓(xùn)平臺(tái)。通過(guò)培訓(xùn)使干部能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)終端、電腦、手機(jī)及平板電腦等多種渠道和不受時(shí)間、地點(diǎn)限制的學(xué)習(xí),然后通過(guò)在線學(xué)習(xí)和考試取得相應(yīng)的培訓(xùn)合格證書(shū),為今后進(jìn)一步規(guī)范食品從業(yè)人員,強(qiáng)化食品行業(yè)監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      6、需要“結(jié)業(yè)實(shí)習(xí)”式的培訓(xùn)。一些較長(zhǎng)時(shí)間的培訓(xùn),例如骨干人才、復(fù)合型人才培訓(xùn),往往培訓(xùn)內(nèi)容廣泛,涉及不同崗位專業(yè)知識(shí)的方方面面,但培訓(xùn)結(jié)束回到自身崗位,很多東西用不著就容易忘。遇此情況,是否可以延長(zhǎng)培訓(xùn)時(shí)間,給學(xué)員們提供異地實(shí)習(xí)、異崗位實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),帶著學(xué)到的專業(yè)知識(shí),深入不同崗位、不同情境中進(jìn)行實(shí)踐,拓展培訓(xùn)效果。

      (四)培訓(xùn)師資

      調(diào)研中,干部職工多贊成由高校專家教授、系統(tǒng)內(nèi)監(jiān)管干部來(lái)開(kāi)展干部教育培訓(xùn),一是專家多采用圖文并茂、案例分析的形式,對(duì)食品安全監(jiān)管、風(fēng)險(xiǎn)控制及應(yīng)急管理,藥品常識(shí),餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食物中毒的預(yù)防和控制等進(jìn)行了通俗易懂、深入淺出的講解。二是系統(tǒng)內(nèi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)能手、骨干,依靠自身工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),結(jié)合實(shí)際傳授知識(shí),快速提高業(yè)務(wù)能力、教學(xué)水平和課程研發(fā)能力。

      (五)培訓(xùn)時(shí)間

      干部脫產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)時(shí)數(shù),需要40-80學(xué)時(shí);脫產(chǎn)培訓(xùn)周期,需要1年2次;每期脫產(chǎn)培訓(xùn)的時(shí)間,需要半個(gè)月。

      二、存在的問(wèn)題

      (一)實(shí)用性不夠突出

      在食品藥品監(jiān)管人員和從業(yè)人員培訓(xùn)方面,存在授課內(nèi)容中法律法規(guī)與具體操作性結(jié)合不緊,實(shí)用性不強(qiáng)的情況。

      (二)法律、法規(guī)宣教力度有待加強(qiáng)

      對(duì)法律、法規(guī)的宣傳力度不夠,需要提高學(xué)法、知法、懂法、守法、護(hù)法、行法能力。

      (三)教育培訓(xùn)質(zhì)量有待提高

      我市食藥系統(tǒng)堅(jiān)持把人才培養(yǎng)、推動(dòng)能力建設(shè)放在干部隊(duì)伍建設(shè)的重要位置來(lái)抓,結(jié)合實(shí)際制定并實(shí)施了每月的培訓(xùn)計(jì)劃,但從培訓(xùn)的效果來(lái)看,存在一些突出問(wèn)題:一是部分干部對(duì)干部教育培訓(xùn)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠,把培訓(xùn)當(dāng)作完成可有可無(wú)的工作,不注重培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。二是教育培訓(xùn)的內(nèi)容缺少針對(duì)性,在培訓(xùn)中,重理論、不重實(shí)際,與日常監(jiān)管工作實(shí)際結(jié)合不多,針對(duì)性不強(qiáng),互動(dòng)性少、效果不明顯。三是干部教育培訓(xùn)方式缺乏靈活性。主要是對(duì)教學(xué)互動(dòng)研究不夠,強(qiáng)制灌輸多,民主研討少,課堂面授多,社會(huì)調(diào)研少,法律條款多,案例結(jié)合少,不能適應(yīng)干部認(rèn)知規(guī)律,不能充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)干部的學(xué)習(xí)積極性和參與性。四是教育培訓(xùn)的管理缺乏嚴(yán)格性,沒(méi)有形成健全的長(zhǎng)效管理機(jī)制,特別缺乏一套教育培訓(xùn)效果的評(píng)估體系,影響了教育培訓(xùn)效果。五是培訓(xùn)多,考試檢驗(yàn)少。缺乏檢驗(yàn)機(jī)制、考核機(jī)制,干部培訓(xùn)的績(jī)效與使用脫節(jié),參訓(xùn)人員為參加培訓(xùn)而參加,不作筆記、不認(rèn)真思考,不提問(wèn)也提不出實(shí)際的問(wèn)題。有的甚至交頭接耳、看書(shū)看報(bào)、發(fā)短信打電話。

      三、對(duì)策建議

      針對(duì)以上存在的問(wèn)題,建議食藥監(jiān)干部的培訓(xùn)要立足“三個(gè)過(guò)硬” (即政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬),以“四大能力”(監(jiān)管執(zhí)法辦案能力、食藥監(jiān)工作創(chuàng)新能力、文字寫(xiě)作處理能力、人際交往溝能協(xié)調(diào)能力)為突破點(diǎn),深化“大練兵、大競(jìng)賽、大比武”活動(dòng),使機(jī)關(guān)干部做到能調(diào)查研究、能指導(dǎo)落實(shí)、能出謀劃策、能撰寫(xiě)公文、能組織協(xié)調(diào)、能獨(dú)當(dāng)一面“六種能力”;基層監(jiān)管所干部達(dá)到會(huì)電腦、會(huì)監(jiān)管會(huì)服務(wù)、會(huì)協(xié)調(diào)、會(huì)辦案、會(huì)維權(quán)“六會(huì)”。真正打造一支善執(zhí)法、善監(jiān)管、善服務(wù)的高素質(zhì)食藥監(jiān)干部隊(duì)伍。

      (一)大力引進(jìn)各類專業(yè)人才

      要按照“三定”方案確定的人員配備要求,加大人才引進(jìn)和招收力度,結(jié)合崗位需求實(shí)際,制定詳實(shí)的人才引進(jìn)和招收細(xì)則,明確所需崗位的`人員基本條件、年齡要求、學(xué)歷程度等報(bào)送人事管理部門,由人事管理部門按照考錄制度嚴(yán)格考錄。同時(shí),要積極向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào)人員現(xiàn)狀,傾力爭(zhēng)取當(dāng)?shù)卣闹С趾驼邇A斜,力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)配齊配強(qiáng)所需人員,彌補(bǔ)執(zhí)法人員不足的尬尷局面,進(jìn)一步充實(shí)基層執(zhí)法監(jiān)管力量。

      (二)互動(dòng)互助,更新觀念

      圍繞業(yè)務(wù)能力、責(zé)任意識(shí)、文化修養(yǎng),分類分層開(kāi)展大教育、大培訓(xùn)、大練兵。要舉辦法制教育、創(chuàng)新思維專家講座,開(kāi)辦“責(zé)任團(tuán)隊(duì)意識(shí)”全員集結(jié)輔導(dǎo)課,舉行集體情景形式朗誦比賽,開(kāi)展崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)與演練系列活動(dòng)、結(jié)隊(duì)互助互勵(lì)活動(dòng),增強(qiáng)干部職工組織歸屬感和向心力,全面提升干部職工能力和素質(zhì)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使全體干部職工認(rèn)識(shí)到自己的缺陷、工作中的不足、知識(shí)的欠缺,從而改變自滿的意識(shí),達(dá)到觀念的更新。

      (三)注重業(yè)務(wù)知識(shí)和技能培訓(xùn),有效提高干部業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      以法律法規(guī)和食品、藥品、醫(yī)療器械監(jiān)管等相關(guān)知識(shí)為重點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行崗位需要的能力培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)以學(xué)為用、學(xué)以致用。切實(shí)加強(qiáng)干部的任職培訓(xùn),提高干部履行崗位職責(zé)的本領(lǐng),引導(dǎo)干部成為勝任本職工作的行家里手。

      (四)創(chuàng)新培訓(xùn)模式

      一要重點(diǎn)選擇食品藥品監(jiān)管工作經(jīng)驗(yàn)豐富、創(chuàng)新能力強(qiáng)、授課表達(dá)能力好的干部來(lái)施教。這些干部在各自工作崗位上積累了經(jīng)驗(yàn)、做出了成績(jī),他們的經(jīng)驗(yàn)做法,才能更加適合我們的基層工作。同時(shí),也節(jié)約了成本。二要堅(jiān)持以啟發(fā)式、參與式、研究式教學(xué)為主,多開(kāi)設(shè)一些實(shí)例討論分析,對(duì)策研究實(shí)地觀摩、情景模擬等課程,增加教學(xué)過(guò)程中的互動(dòng)性,除了在課堂上的培訓(xùn)外,還可以搞一些實(shí)戰(zhàn)演習(xí)培訓(xùn)。三要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,開(kāi)展網(wǎng)上培訓(xùn),建立系統(tǒng)QQ群或系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)站,通過(guò)QQ群或系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布一些政策和法規(guī);開(kāi)設(shè)網(wǎng)上講壇,請(qǐng)“業(yè)務(wù)能手”、“先進(jìn)典型”現(xiàn)身指導(dǎo),談感受、談體會(huì)。要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,因材施教,積極倡導(dǎo)講課人自己撰寫(xiě)教材,針對(duì)不同的對(duì)象確定不同的教育培訓(xùn)內(nèi)容,改變過(guò)去“一個(gè)單子吃藥”的問(wèn)題。

      (五)健全教育培訓(xùn)機(jī)制

      一是制定完善教育培訓(xùn)工作制度。對(duì)每一次培訓(xùn)制定詳實(shí)可行的方案,方案要對(duì)培訓(xùn)目的、參訓(xùn)人員要求、檢驗(yàn)培訓(xùn)效果等進(jìn)行細(xì)化。二是建立健全激勵(lì)機(jī)制。對(duì)在培訓(xùn)檢驗(yàn)中取得實(shí)效的,除給予獎(jiǎng)勵(lì)外,應(yīng)在職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面給予傾斜,把參加培訓(xùn)、取得優(yōu)勝者與不參加培訓(xùn)、沒(méi)有名次者區(qū)別開(kāi)來(lái)。三是加強(qiáng)督查考核。對(duì)培訓(xùn)中參訓(xùn)人員的紀(jì)律、聽(tīng)課情況進(jìn)行督查,對(duì)違反課堂紀(jì)律、不認(rèn)真聽(tīng)講、作筆記的,嚴(yán)格處理。每次培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)針對(duì)培訓(xùn)目的,深入基層對(duì)參訓(xùn)人員進(jìn)行跟蹤檢查,了解他們實(shí)際掌握情況。

      (六)加強(qiáng)教育引導(dǎo)

      要開(kāi)展以強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督為重點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范行使行政權(quán)力,圍繞行政審批權(quán)、行政執(zhí)法權(quán)等重要權(quán)力的行使,加強(qiáng)制約和監(jiān)督。要大力推行政務(wù)內(nèi)容公開(kāi)化,建立行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員工作制度,實(shí)行基層監(jiān)管所執(zhí)法人員向監(jiān)管服務(wù)對(duì)象代表述職述廉,把政務(wù)服務(wù)和執(zhí)法工作向社會(huì)和群眾公開(kāi),使食藥監(jiān)管工作始終置于群眾監(jiān)督之下。以解決損害人民群眾利益問(wèn)題為重點(diǎn),進(jìn)一步做好糾風(fēng)工作,堅(jiān)決糾正執(zhí)法不到位、監(jiān)管不力甚至失職瀆職、執(zhí)法不公、作風(fēng)粗暴等損害群眾利益的行為,努力樹(shù)立公正執(zhí)法、廉潔執(zhí)法的良好形象。
     

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