環(huán)境就是競爭力、環(huán)境就是生產(chǎn)力。下面是小編整理的，歡迎大家閱讀!

　　【2016鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告1】

　　優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治活動自在全縣開展以來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，認真組織，根據(jù)縣委辦和政府辦[2016]79號文件的要求，結合實際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)扎實開展了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治活動。經(jīng)過學習教育活動，進一步提高了廣大干部職工對“發(fā)展環(huán)境”的認識，增強了廣大干部職工的履職意識和發(fā)展意識，提高了依法行政能力現(xiàn)將自查自糾情況報告如下：

　　一、精心組織，實施方案具體實際

　　一是鎮(zhèn)優(yōu)化環(huán)境領導小組結合縣委優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動的實施方案，根據(jù)我鎮(zhèn)實際制定了《路口鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治活動自查自糾階段實施方案》。該方案明確了這一階段的總體要求、需達目標。階段實施方案針對性、可操作性強，使整個活動有章可循。

　　二是鎮(zhèn)屬各站所、各部門進一步理清思路，明確服務內(nèi)容，做出服務承諾。結合本職崗位，認真寫出《工作職責》及《服務承諾書》，共計撰寫工作職責29份，服務承諾書29份。教育活動辦公室對收集到的服務承諾書歸納整理后，結合相關要求作了相應的補充和完善。鎮(zhèn)黨委政府制作了《路口鎮(zhèn)黨委政府服務承諾書》及《路口鎮(zhèn)黨委政府干部職工監(jiān)督崗》兩塊展示牌，置放于政府大院內(nèi);在政府辦公樓上班的各站所根據(jù)實際情況制作了書面服務承諾及工作職責，張貼于各站所辦公室門上，以方便辦事的群眾聯(lián)系。為進一步規(guī)范黨政領導和干部職工的行為，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會通過，進一步補充和完善了《路口鎮(zhèn)內(nèi)部管理規(guī)章制度》。

　　二、措施有力，整改落實到位

　　自優(yōu)化發(fā)展環(huán)境集中整治活動開展以來，結合解放思想大討論活動，路口鎮(zhèn)黨委政府從領導干部到廣大職工都認真查找了在思想上、工作作風上存在的不足和差距。通過“自己查，群眾提，組織點，上級幫”的方式，認真查找和整改。

　　一是通過召開座談會、發(fā)放征求意見表等多種形式，加強與黨代表、人民代表、政協(xié)委員、退休老干部和企業(yè)的聯(lián)系，廣泛征求社會各方面的意見和建議�；顒娱_展以來，共召開座談會4次，發(fā)放征求意見表59份，對黨委、政府班子的團結干事、服務基層、為民辦事及生活作風等11項內(nèi)容進行了民主測評和意見建議征求，對班子成員進行了民主測評和意見建議征求。對黨政辦、計生辦等部門、科室征求意見建議。征求到對黨委政府班子建議5條，對班子成員建議4條，對計生辦等6個單位意見2條，建議14條。

　　二是自我剖析不足。結合各自的崗位職責，認真查擺，深刻剖析在思想觀念、工作作風、服務意識等方面存在的不足和差距，積極尋求解決對策。各自寫出自查報告和整改措施。

　　三是對照查擺不足。通學習發(fā)達地方的發(fā)展經(jīng)驗，與先進地區(qū)比，與先進單位比，與先進個人比，不斷開拓自己的視野，解放自己的思想。在認真抓好常規(guī)工作的同時，在周一理論組學習時，組織相關科室開展交流，相互溝通，互查互找問題，共計交流6期10個單位。要求各單位和個人結合自查、廣泛征求得到的意見建議制定切實可行的整改方案進行限期整改，共有36名干部職工結合實際進行整改。

　　【2016鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告2】

　　自進入自查自糾階段以來，六市鄉(xiāng)主要從以下幾個方面著手進行工作：

　　一、廣泛征徇意見。本鄉(xiāng)通過召開座談會、走訪管理和服務對換、問卷調(diào)查、公布熱線電話等多種形式，廣泛征求企業(yè)、群眾特別是服務對象的意見和建議，切實做到廣開言路、廣納民意。經(jīng)過二十多天的工作，全鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)以下情況：

　　1、違反各級關于優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境規(guī)定的行為。

　　2、未出現(xiàn)向企業(yè)借用、索要金錢、產(chǎn)品、車輛等財物及報銷不應由企業(yè)支付的費用的行為。

　　3、沒有強制企業(yè)和個體業(yè)戶接受指定服務。

　　二、搞好企業(yè)周邊環(huán)境矛盾糾紛排查。實行領導包案制度，掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時介入，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。對境內(nèi)企業(yè)與地方產(chǎn)生的矛盾，鄉(xiāng)里都積極進行協(xié)調(diào)，并確保一定在協(xié)調(diào)好后才收兵。比如近期對境內(nèi)嶺水村水加沖煤礦與當?shù)仄呵�、田心屋等村民發(fā)生的糾紛，鄉(xiāng)政府工作人員進行了積極的協(xié)調(diào)，最后結果讓企地雙方都感到十分地滿意。

　　三、大力強化和提升“360”便民服務中心和相關站所的服務質(zhì)量、服務水平。開展企業(yè)辦事便捷通道，堅決杜絕辦事拖沓、相互推諉等現(xiàn)象發(fā)生，進一步公開辦事流程，嚴格執(zhí)行一次性告知等制度。實行企業(yè)服務包干制，由班子成員和相關干部掛企業(yè)服務，處理影響企業(yè)發(fā)展環(huán)境的相關問題。

　　對已落戶的企業(yè)嚴格兌現(xiàn)了承諾，決不向企業(yè)亂攤派、亂罰款或強買強賣、強裝強卸、阻攔施工、敲詐勒索。

　　四、認真找準問題。通過認真查找，我鄉(xiāng)存在的主要問題是：1、有的站所對職責范圍內(nèi)管理的事項和群眾反映的問題處置不當，2、個別干部玩心太重，不在工作狀態(tài)，3、民政、計生等執(zhí)法人員未持證上崗，4、嶺水村個別村小組阻攔煤礦企業(yè)施工。