廠務(wù)公開是廣大企業(yè)和職工，根據(jù)黨的十五大提出的“擴(kuò)大基層民主，保證人民群眾直接行使民主權(quán)利，依法管理自己的事情”的要求。下面是小編整理的2016公司廠務(wù)公開自查報告，歡迎大家閱讀!

　　【2016公司廠務(wù)公開自查報告1】

　　近年來，在晉江市委、市政府和中國聯(lián)通泉州分公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照晉江市委辦、政府辦有關(guān)文件要求，在推行企務(wù)公開化、制度化和規(guī)范化方面做了大量工作。公司之所以能隨著市場的需求不斷進(jìn)步，不僅來源于公司深化改革、開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)基礎(chǔ);也得益于公司持續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開，扎實開展民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供了精神動力。我公司根據(jù)《關(guān)于開展廠務(wù)公開民主管理工作檢查的通知》文件要求，組織相關(guān)部門開展自查自糾，做好迎接上級檢查的各項標(biāo)準(zhǔn)工作�，F(xiàn)將我公司企務(wù)公開工作開展有關(guān)情況匯報如下：

　　一、抓住重心，完善廠務(wù)公開機制，建設(shè)“形象工程”。

　　(一)完善廠務(wù)公開機制。

　　廠務(wù)公開是否落實到位，關(guān)鍵是機制要完善健全。公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想，將廠務(wù)公開當(dāng)做一項形象工程，齊抓共管。為此，企業(yè)成立了以總經(jīng)理任組長;副總經(jīng)理任副組長;公司部門和二級機構(gòu)主要負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組。并明確規(guī)定總經(jīng)理是廠務(wù)公開第一責(zé)任人和第一執(zhí)行人;總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理是廠務(wù)公開第一監(jiān)督人;職工是廠務(wù)公開第一評價人的廠務(wù)公開工作機制。

　　(二)加強組織建設(shè)，體現(xiàn)工會活力。

　　一是堅持深入開展創(chuàng)建職工之家、職工小家活動，深入調(diào)查研究，搞好工會思研工作，研究和探索工會工作的目標(biāo)確定、任務(wù)安排和日常管理如何反映員工群眾的愿望和要求，使工會自身深深根植于廣大員工之中。二是要繼續(xù)加強工會組建工作，進(jìn)一步提高員工入會率及鞏固率，重點加強對新員工組織入會力度。三是要強化工會經(jīng)費收繳、資產(chǎn)管理和審查審計監(jiān)督工作。加大工會經(jīng)費收繳力度，確保工會經(jīng)費依法足額收繳和穩(wěn)定持續(xù)增長。四是要加強工會干部隊伍建設(shè)，每年組織開一次會，開會前讓員工發(fā)言，通過提出的問題進(jìn)行討論和匯總，來不斷提高工會干部能力水平和工會人員的凝聚力。切實加強工會組織的作風(fēng)建設(shè)、能力建設(shè)、組織建設(shè)，把工會組織建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型的群眾組織。這樣這樣使工會做到組織、目標(biāo)、計劃、措施、效果“五個落實”;認(rèn)識、措施、檢查“三個到位”;機構(gòu)、人員、經(jīng)費“三個保證”。從組織上、機制上、管理制度上保證工會的順利進(jìn)行，確保工會的規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的“三化一體”。

　　三、抓住核心，推進(jìn)財務(wù)公開透明化，塑造“透明工程”。

　　我們將廠務(wù)定位為工作的透明化，要求確保企業(yè)各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化 我公司堅持“公開是原則”的要求，明確凡是與與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的重要問題，除國家規(guī)定的保密實行和企業(yè)商業(yè)秘密外，都要在一定范圍內(nèi)采取適當(dāng)方式。主要包括年度經(jīng)濟(jì)運行情況、年度經(jīng)濟(jì)目標(biāo)及完成情況、財務(wù)預(yù)決算情況以及相關(guān)的責(zé)任制考核、獎懲辦法、固定資產(chǎn)采購、重要規(guī)章制度的制定等。

　　四、抓住中心，完善黨風(fēng)廉政建設(shè)，打造“廉政工程”(一)建立健全和不斷完善各類管理制度。

　　晉江聯(lián)通在認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)和省市有關(guān)制度的前提下，制定了《晉江聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，用制度約束領(lǐng)導(dǎo)干部的言行，及時轉(zhuǎn)發(fā)了《泉州聯(lián)通黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究辦法》、《泉州聯(lián)通2009年效能監(jiān)察工作實施方案》、《泉州聯(lián)通“三重一大”集體決策效能監(jiān)察實施方案》、《傭金支出管理辦法》、《成本費用報銷審核審批管理規(guī)定》、《宣傳管理辦法》、《行政辦公費用管理辦法》以及業(yè)務(wù)經(jīng)營方面等十多項制度。且每年根據(jù)需要在原有制度的基礎(chǔ)上不斷完善和充實。注重抓制度落實情況，做到用制度管人、按程序運作、照章程辦事，使各項工作制度化、程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，做到有章可循，有法可依。

　　(二)認(rèn)真執(zhí)行重大問題議事規(guī)范，堅持民主集中制，重大問題集體決策。

　　堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)民主生活會制度和民主評議黨員活動及評優(yōu)工作，認(rèn)真執(zhí)行八不準(zhǔn)規(guī)定、收入申報和重大事項報告制度，禁止收受和贈送“紅包”。

　　(三)不斷完善責(zé)任追究制度，做到任務(wù)到人、責(zé)任到人，責(zé)權(quán)利分明。

　　實行一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到誰主管誰負(fù)責(zé)，誰違規(guī)誰承擔(dān)責(zé)任。由于泉州聯(lián)通嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政責(zé)任制措施，目前未發(fā)生任何違法違紀(jì)案件。

　　(四)大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會。

　　通過自下而上征求職工意見。并做好民主生活會事前、事中和事后的意見收集、梳理、反饋和整改工作，使企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)走上了規(guī)范化的軌道。

　　廠務(wù)公開的精髓在于集中職工群眾的智慧與力量，營造一種寬松、主動、廣泛的參與機制。很多問題之所以存在“難”與“熱”，根本原因還在于廠務(wù)公開的信息反饋渠道不暢通，職工群眾的意見與建議得不到及時、有效的反饋，往往使工作陷入困境。

　　公司在扎實推進(jìn)廠務(wù)公開的同時，設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽職工群眾的心聲。公司領(lǐng)導(dǎo)都公開了自己的電子信箱，歡迎廣大職工反映情況;在各個營業(yè)廳

　　設(shè)立了職工合理化建議箱，意見箱，定期有專人負(fù)責(zé)收集職工群眾意見。在公司工會組織的員工座談會上，及時向職工公布企業(yè)的大政方針和執(zhí)行的工作制度。廣泛發(fā)動群眾，集思廣益，群策群力，通過民主參與的形式，為企業(yè)經(jīng)營管理決策提供群眾基礎(chǔ)和智力支持收集合理化建議。通過推進(jìn)廠務(wù)公開，公司強化了企業(yè)經(jīng)營管理，規(guī)范了領(lǐng)導(dǎo)干部行為，密切了干群關(guān)系，為維護(hù)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的內(nèi)部環(huán)境。下一步，我們將繼續(xù)完善黨政共同負(fù)責(zé)，有關(guān)方面各司其職、齊抓共管、職工群眾全員參與的工作體制和運行機制，加大宣傳力度，加強調(diào)查研究，努力改進(jìn)工作，進(jìn)一步提高廠務(wù)公開民主管理工作的水平。

　　【2016公司廠務(wù)公開自查報告2】

　　為認(rèn)真做好廠務(wù)公開民主管理工作，推進(jìn)依法行政，加強科學(xué)管理，貫徹落實局工會《關(guān)于做好2013年度廠務(wù)公開民主管理工作調(diào)研檢查迎檢的通知》(房工發(fā)[2016]7號)精神，我辦結(jié)合單位實際，在“鞏固提高、規(guī)范運作、強化監(jiān)督、突破創(chuàng)新”上下功夫，大力推動廠務(wù)公開民主管理工作的深化發(fā)展，并在實際工作中不斷總結(jié)提高，現(xiàn)將主要工作情況匯報如下：

　　一、機構(gòu)健全，加強領(lǐng)導(dǎo)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求

　　為了保證廠務(wù)公開工作落到實處，我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，把廠務(wù)公開工作列入重要議事日程，與日常業(yè)務(wù)工作整體同步推進(jìn)。一是組織機構(gòu)健全。我辦早在2001年就成立了廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年7月根據(jù)人事變動情況，對小組人員進(jìn)行了調(diào)整：陳邦本同志任組長，徐青、周敢同志任副組長。下設(shè)辦公室和監(jiān)督檢查小組。辦公室由支部和行政人員組成，監(jiān)督檢查小組由工會同志組成。廠務(wù)公開工作由政秘科負(fù)責(zé)牽頭組織，監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)公開事項的真實性并聽取和反饋群眾的意見，做到了領(lǐng)導(dǎo)、機構(gòu)、人員“三到位”，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，小組人員專門抓，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到人的工作局面。二是修訂完善了切實可行的實施辦法。根據(jù)局廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我辦修訂完善了《廠務(wù)公開實施辦法》，就廠務(wù)公開的范圍、內(nèi)容、形式、方法、監(jiān)督考核等做出了明確安排。三是落實經(jīng)費，狠抓硬件設(shè)施建設(shè)。我辦在辦公區(qū)明顯位置設(shè)立了公示欄、征求意見箱，并制作了工作人員胸卡。

　　二、重點突出，內(nèi)容具體，廠務(wù)公開程序運作規(guī)范

　　一是公開內(nèi)容規(guī)范。 按照局廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組工作要求，結(jié)合我辦工作特點，在對外公開方面，將國家、省、市征收條例在我辦辦公大樓顯要位置公開。同時，按照國家檔案建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)了一流的檔案庫房，配備相關(guān)設(shè)備，方便群眾查詢。在對內(nèi)公開方面，堅持把領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、財務(wù)收支情況、干部選拔任用、評選先進(jìn)、重大事項的決策以及群眾普遍關(guān)心的其它事項作為公開的重點內(nèi)容。

　　二是公開時間規(guī)范。根據(jù)公開內(nèi)容，我們堅持長期公開與短期公開、定期公開與隨時公開相結(jié)合。對與群眾密切相關(guān)的制度性和政策性的內(nèi)容長期公開;對年度工作目標(biāo)進(jìn)度、財務(wù)開支情況做到定期公開;對重要工作、單位采購、干部任用等敏感問題及時公開。

　　三是公開程序規(guī)范。公開程序上，我辦實行政秘科整理——領(lǐng)導(dǎo)小組審定——廠務(wù)公開——政秘科和監(jiān)督檢查小組收集反饋意見——落實整改或交辦——材料交檔案室歸檔六個步驟。對事關(guān)全辦長遠(yuǎn)利益的重大事項，事先充分醞釀，反復(fù)論證，廣泛征求意見，做到未經(jīng)規(guī)定程序或程序不全的不批準(zhǔn)、不通過。對關(guān)系到群眾切身利益的事項，如醫(yī)療保險、工資改革以及涉及職工利益的改革措施等，擴(kuò)大群眾的知曉程度，真正做到讓群眾知情、理解、參與。我們認(rèn)為，將單位事務(wù)向職工公開，不但能夠充分調(diào)動職工參與單位事務(wù)管理的積極性，而且能夠建立比較完善的單位內(nèi)部監(jiān)督機制。主要是把單位發(fā)展和管理的重大決策、與職工利益切身相關(guān)的事項和干部廉潔自律情況范圍主要內(nèi)容進(jìn)行公開，而且內(nèi)化為班子和各科室開展管理的自覺行為，培養(yǎng)了時時處處公開透明的習(xí)慣，起到了出凝聚力、出積極性、出工作成果的突出作用。同時，工作中注重調(diào)動廣大干部職工參與監(jiān)督的積極性，加強對公開內(nèi)容真實性、有效性方面的監(jiān)督，并及時收集、整理、處理、反饋群眾意見。

　　四是公開形式規(guī)范。我辦不斷探索和完善廠務(wù)公開形式，認(rèn)真創(chuàng)新廠務(wù)公開的新載體、新形式，使廠務(wù)公開的形式呈現(xiàn)靈活多樣。1、我們緊緊圍繞便于干部職工知情、利于服務(wù)對象監(jiān)督的原則，除了繼續(xù)通過公開欄、召開全體干部職工大會、簡報等形式實行廠務(wù)公開外，我們還采取了召開座談會、發(fā)放征求意見表、開展調(diào)查問卷、設(shè)立征求意見箱等簡便易行、靈活多樣的公開形式，增進(jìn)廠務(wù)公開的實效性。目前，全辦共設(shè)立公開欄2 個、征求意見箱1個，對收集的意見和建議，我們做到了條條有答復(fù)，件件有落實，有力地促進(jìn)了工作的開展。2、推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)和網(wǎng)上廠務(wù)公開。今年到目前為止，我辦在“安慶市人民政府信息公開發(fā)布平臺”的政務(wù)信息專欄共發(fā)布政務(wù)信息88條，內(nèi)容涵蓋法規(guī)規(guī)章、政府文件、辦事指南等政務(wù)信息資源，有關(guān)單位工作的各項信息能夠通過網(wǎng)站迅速及時發(fā)布出去。3、注重有效發(fā)揮電視臺、電臺和報紙等媒體的作用，及時公布拆遷相關(guān)的法律法規(guī)，讓不同層次的群眾通過不同渠道獲取信息。

　　三、監(jiān)督到位，考核嚴(yán)格，廠務(wù)公開效果明顯

　　我辦在抓好廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和組織工作的同時，下大力氣抓好監(jiān)督檢查和落實工作，把強化監(jiān)督、建立健全監(jiān)督制約機制貫穿于廠務(wù)公開的每個環(huán)節(jié)。

　　㈠健全制度，規(guī)范管理。 進(jìn)一步充實和完善了《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項決策制度》、《廠務(wù)公開制度》、《現(xiàn)金管理制度》、《公務(wù)招待制度》等制度。通過加強制度建設(shè)，實現(xiàn)了管理行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、服務(wù)高效、接受監(jiān)督的目標(biāo)，保證了廠務(wù)公開的順利進(jìn)行。

　　㈡加強監(jiān)督，嚴(yán)格獎懲。 一是根據(jù)廠務(wù)公開的特點，加強了對各項工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)督，政秘科負(fù)責(zé)廠務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查小組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，其它部門根據(jù)各自工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對口廠務(wù)公開項目的部署和落實。同時，嚴(yán)格責(zé)任追究，把推行廠務(wù)公開制度作為廉政建設(shè)重要內(nèi)容來抓。二是加大監(jiān)督檢查力度。由政秘科、監(jiān)督檢查小組牽頭，定期或不定期地組織檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題在全辦進(jìn)行通報，限期整改，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。年終對廠務(wù)公開執(zhí)行情況匯總，作為工作人員年度考核的一項重要內(nèi)容。

　　今后的工作中我們將進(jìn)一步加大對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，強化措施，規(guī)范程序，不斷提高我辦的廠務(wù)公開工作水平。