【2016年減少違紀存量自查報告1】
為進一步精簡會議文件，規(guī)范檢查評比，提高工作效能，改進機關作風，按照區(qū)委《伍家崗區(qū)關于開展文山會海、檢查評比泛濫問題專項整治工作方案》(伍辦督字〔2016〕7號)文件部署要求，結合單位實際，區(qū)移民局認真開展了“文山會海、檢查評比泛濫”專項治理工作自查，現(xiàn)將相關情況報告如下：
一、工作進度
(一)著力精簡各類發(fā)文。一是控制文件規(guī)格。能以局辦公室名義印發(fā)的，不以局及局黨組名義印發(fā);能以會議、電話通知安排的，不以文件形式下發(fā)。二是減少文件數(shù)量。對區(qū)委、區(qū)政府及上級單位的普發(fā)性文件沒有新的貫徹要求的，采用傳閱方式布置;已開會部署并明確工作任務的，一般不再發(fā)文;能通過電話、網(wǎng)站解決問題的不印發(fā)文件。三是提高發(fā)文質量。實行嚴格的發(fā)文把關制度，各類發(fā)文必須經(jīng)辦公室主任把好第一道關，再送分管領導審核簽發(fā)。嚴格控制文件的字數(shù)，注重發(fā)文的針對性、指導性和可操作性，突出主題，倡導清新簡練的文風，做到規(guī)范、精練。今年以來，我局總計發(fā)文33件，比去年同期下降17.5%，沒有隨意提高發(fā)文規(guī)格，沒有超標準發(fā)文情況。
(二)扎實提高會議實效。一是強化會議統(tǒng)籌力度。有計劃地安排會議，對工作內容相同或相近的會議合并召開，有效減少了會議數(shù)量。二是嚴格控制會議規(guī)格。重點業(yè)務工作研究會議，確有必要，原則上只請區(qū)政府分管領導參加。三是壓縮會議時間。會議盡量減少大會發(fā)言，大型會議和重點工作研究會，原則上控制在一個半小時以內;日常工作會議盡量控制在半小時以內。四是嚴肅會風會紀。參加和列席會議的人員自覺遵守會場紀律，不遲到、不早退、不交頭接耳，不使用通訊工具，不做與會議內容無關的事。五是會議安排和會場布置莊重大方、注意節(jié)儉，會議一律不擺花卉、不掛會標，不發(fā)飲用水、不發(fā)會務費，不隨意印發(fā)其他材料。今年以來，以區(qū)移民局名義召開的專題工作會2次，比去年同期下降80%，沒有隨意提高開會規(guī)格，沒有超標準開會情況。
(三)嚴格控制檢查評比。一是嚴格控制各種檢查評比表彰活動數(shù)量，不得隨意設置，需要調整或新設置的必須經(jīng)過認真調研，提交局領導班子會議研究決定后方可進行。二是清理精簡各類領導小組、議事協(xié)調機構及“一票否決”事項。經(jīng)過自查，我局不存在檢查評比表彰活動。今年以來，我局機關內成立的領導小組1個，和去年相比沒有變化，未成立議事協(xié)調機構和“一票否決”事項。
(四)嚴格執(zhí)行領導干部外出報備制度。我局嚴格執(zhí)行《關于領導干部外出報備有關事項的通知》(伍辦文〔2013〕5號)文件，部門主要負責同志離開城區(qū)出差、出訪、安排休假前，均已按規(guī)定履行請假、報備手續(xù)。
二、存在問題及下一步工作打算
經(jīng)過專項整治，我局“文山會海、檢查評比泛濫工作”取得了明顯的成效，但還存在一定的問題。一是要避免重布置、輕落實的現(xiàn)象，在專項整治工作中要力戒形式主義，嚴防問題反彈。二是對專項整治工作的監(jiān)督檢查力度不夠，要加強相關制度建設，完善長效機制。在今后的工作中，我們將進一步改進領導方式和工作方法,增強工作實效，降低行政成本，推進機關效能建設和作風建設。
【2016年減少違紀存量自查報告2】
為貫徹落實好中央、省、市關于進一步清理文山會海、檢查評比活動的精神，我社按照“全面清理、嚴格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范”的原則，深入清理審核文山會海及各種檢查評比達標表彰活動，著力解決發(fā)文開會、檢查評比活動過多過濫問題，推動機關改進工作作風，并逐步建立長效機制�，F(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、加強會議的統(tǒng)籌協(xié)調，精簡行文
社黨委高度重視，責成辦公室牽頭進一步提高會議、文件的質量及運行效率。一是遵循“刪、短、精”的目標和要求精簡會議，在會議的組織和管理上，堅持“能不開的會議堅決不開，必要開的會議要短開、能合并的會議集中開”的原則。二是采取信息手段精簡會議和文件。對可當面通知或通過電話解決的問題，或已通過會議形式布置的工作，一般不發(fā)文。對上級文件或會議精神可在會上傳達的不另發(fā)文。三是大力提高會議效率和質量、會議召開前，制定周密的計劃和方案，明確會議主題，嚴格控制出席人員和會議規(guī)模，不安排與會議無關的部門和人員參加。會議召開時，要精心組織實施，盡量縮短領導講話稿篇幅，提倡寫短文、開短會的務實風氣。四是嚴格遵循文件會議經(jīng)費管理制度，加強經(jīng)費預算和審批工作，壓減文件會議費用，從源頭上控制和減少文件會議數(shù)量。
二、規(guī)范各項評比檢查工作
我社嚴格按照確需、有效、清廉的原則開展各項檢查、評比和表彰活動，堅決砍掉可有可無、意義不大的檢查、評比和表彰活動。杜絕借檢查、評比和表彰之名，行“吃、拿、卡、要”之實的行為。明確清理檢查評比工作的重點，要求不得弄虛作假，重點檢查是否有不符合法律、法規(guī)或者是不符合實際需要的項目，是否有基層出錢或以其他名目收費的項目等。
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