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    2015學校巾幗文明崗自查報告

    發(fā)布時間:2017-10-28  編輯:cgf 手機版

      根據(jù)《xx市巾幗文明崗考核評估標準》的精神,xx市江東實驗幼兒園仔細對照,于20xx年8月下旬開展市級“巾幗文明崗”復查工作,現(xiàn)將主要情況報告如下:

      一、組織建設力保合理、有效

      江東實驗幼兒園日月星城園是江東實驗幼兒園集團化的園所之一,現(xiàn)共有44名教職工,其中教師22名,管理人員為實驗集團領導班子共三人,女性比例占到了100%。

      崗位在創(chuàng)建之初即成立創(chuàng)建活動領導小組,由書記擔任組長,下設4名組員,分別為園所園長助理、后勤主任、工會組長、團支部書記,確保機構(gòu)設置的穩(wěn)固性;文明崗創(chuàng)建兩年來,黨、政、工、團各司其職,相互合作,協(xié)調(diào)一致,使領導小組的職能得到了最大程度的優(yōu)化和最大范圍的輻射,保障了巾幗文明崗活動的順利開展。

      園內(nèi)領導高度重視“巾幗文明崗”的工作,并將其作為文明單位創(chuàng)建中的重要部分,單位總體工作計劃之中予以統(tǒng)一部署,并狠抓落實,講求過程化管理,在每月召開的園務會議中聽取相關匯報,對一階段的創(chuàng)建工作總結(jié)經(jīng)驗,找出問題和不足,即時給予整改,并提出要求和建議。黨支部牽頭,行政參與,專人落實的組織管理方式,齊抓共管確保了文明崗工作有序、健康、深入地開展。

      二、制度管理力求規(guī)范、嚴格

      我園雖建崗只有短短兩年時間,但一直朝著規(guī)范化的管理方向努力:年度計劃、總結(jié)齊備,創(chuàng)建目標、措施明確;嚴格實施掛牌公示制度,園內(nèi)教師、保健醫(yī)生、保育員的工作性質(zhì)和管理細則均以“我承諾”的形式在顯眼位置向家長、社會公示;創(chuàng)建口號等皆已同崗位成員照片、服務承諾、監(jiān)督電話等上墻公示,自覺接受并誠摯歡迎群眾的監(jiān)督與評議。

      崗位成員時時關注崗位創(chuàng)建工作,在每學期園務計劃交流會上對崗位工作提出自己的想法和建議,知曉率達到100%,市級“巾幗文明崗”的牌匾在醒目位置,不但代表著我園取得的成績,更是對崗位每一位成員的提醒和鞭策,讓我們以更高的要求完善教育教學工作。

      在提倡低碳環(huán)保和無紙化辦公的理念下,我園也將嘗試在傳統(tǒng)的紙質(zhì)、平面的臺帳整理工作基礎上,采取電子化、多媒體化的資料積累,將原有的園所網(wǎng)頁進行改版,更突顯“巾幗文明崗”的版塊,體現(xiàn)顯著崗位特點和女性特色,并由創(chuàng)建領導小組成員實行專人實時維護,使其真正達成“記錄創(chuàng)建點滴、采擷巾幗功業(yè)”的預期功能。

      三、宣傳教育力爭平實、生動

      我園文明崗大力倡導崗位成才,以“內(nèi)容平實、形式生動“為原則,安排每月1次政治學習、1次以上業(yè)務學習,提高教師的整體綜合素質(zhì)。

      良好的政治思想覺悟是提升教師整體素質(zhì)的基礎,我園非常重視抓教師的政治學習和中心組的理論學習、黨員學習的提高,組織教職工學習“十七大”精神,構(gòu)建和諧社會、科學發(fā)展觀、法律法規(guī)等,了解園內(nèi)外形勢,現(xiàn)代人文知識,開展 “尋找實幼精神”以及“和諧團隊構(gòu)建”等一系列互動活動,旨在強化教職工的團隊精神和單位人的心理歸屬感,增強“園興我榮”的命運共同體意識。還開展了 “牽手同事,共同進步”情感溝通會、“實幼培養(yǎng)我成長、我為實幼添光彩”演講會,掀起互幫互助,合作共贏的學習熱潮。從而使更多的教職工在感恩敬業(yè)活動中真切地感受集體的溫暖,對自己的職業(yè)充滿熱愛和激情,活動參與率達100%。

      崗位中22名教師全部為大專以上學歷,中級職稱占32%,人人參與各種培訓、學歷教育和交流活動,繼續(xù)教育達到每學年24學分以上,參與率為100%。

      成員中區(qū)級以上教壇新秀6人、市王寬誠育才獎4人、區(qū)五佳師德楷模1人,區(qū)級以上優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任7人,園內(nèi)還設立了“實幼之星”、“最佳綠葉獎”等,鼓勵那些默默在自己本職崗位中奉獻的教師。每學年的暑期政治學習中,優(yōu)秀教師均會將自己的成長經(jīng)歷以現(xiàn)場演講的方式向大家進行宣傳,部分優(yōu)秀事跡還公布在園網(wǎng)站中。崗位集體被評為“基層和諧單位”。

      四、競賽活動力創(chuàng)豐富、多樣

      崗位提出了“因人而異,分層逐步提高”的教師培養(yǎng)策略,把教師分為新教師,成長型教師、骨干教師、高級教師四個層面,分別施以不同形式的培訓,幫助每一位教師有不同層面的提高,各種競賽活動參與率為100%,另外,還出臺了《園級學科骨干、星級班主任評比條件》等相關策略與制度,這大大激發(fā)了教師的內(nèi)在積極性,大家把更多的精力投入到了教育教學中,一批素質(zhì)好、富有才氣的青年教師隊伍已經(jīng)形成,近年來培養(yǎng)了市教壇新秀2名,區(qū)教壇新秀6名,區(qū)基本功全能獎5名,單項獎2名,向區(qū)局輸送4名骨干分別成為幼教行政干部、幼兒園園長、業(yè)務副園長。

      和諧團隊建設是近期單位在文明建設中的一項主題,崗位教師積極參與,在每年的“我為實幼獻一計”的意見征集中獻計獻策,今年更在“園長,我想對您說”的活動中,與行政領導交流自己的思想和對幼兒園今后發(fā)展的思考,參與率達100%。

      為了讓0——3歲散居兒童也享受到優(yōu)質(zhì)教育資源,崗位還成立了早教指導站,面向日月星城社區(qū),設立園中園的早教班,每周三次,每次兩小時開展早教活動。同時,積極為社區(qū)服務,與社區(qū)合作,開展各類豐富多彩的活動,使優(yōu)質(zhì)教育資源向社區(qū)輻射。08年以來,我們與社區(qū)舉行了多次大型活動,如“愛心義賣活動”,“過端午,海峽兩岸一家親”、“僑胞共慶中秋”、“歡樂中秋助老行”、“手牽手迎奧運,快樂健康保和諧”運動會、“國慶六十周年紅歌會開場表演”等十多次,《寧波日報》、《現(xiàn)代金報》多次予以報道。在“城鄉(xiāng)攜手建設新農(nóng)村活動”中,崗位與鄞州洞橋中心幼兒園結(jié)對,開展定期的幫扶活動,我們的書記、園長、副園長、骨干教師、保健醫(yī)生都深入實地開展幫扶,幫助他們提升教育教學和日常管理水平。讓我們的教育融入社會,在向社區(qū)輻射優(yōu)質(zhì)教育資源的同時,我們也汲取了營養(yǎng),獲得了鍛煉和提高。

      崗位成員還以撰寫《師德公約》和向社會公開《實幼承諾書》來規(guī)范言行,開展 “黨員志愿者”、“暑期社區(qū)義工”等一系列活動向社會展示教師風采,還開展家長督導團工作,讓家長對我園管理、保教、后勤工作進行全方位監(jiān)督,組織一學年一次的師德滿意度評比活動。在各類公益活動中,老師們以積極活躍的姿態(tài)參與,積極參與每年的慈善一日捐活動,汶川大地震時,教師人均捐款達500余元,旱災來臨時,我們的團員、黨員教師紛紛解囊相助。我園師德建設工作成效明顯,每年師德滿意率始終保持在95%以上,還被評為xx市和江東區(qū)的師德群體創(chuàng)優(yōu)先進集體單位。

      本次自查,本崗自評分為107分,其中“制度建設-臺帳資料整理”和“附加分-創(chuàng)建活動創(chuàng)意新穎、撰寫信息及調(diào)研文章”等三項各酌情扣了分,正進行系列的自我修正及完善工作,懇請區(qū)婦聯(lián)領導的蒞臨指導和進一步批評指正。

      兩年的創(chuàng)建工作中,日月星城園“巾幗文明崗”為鑄就“實幼品牌”發(fā)揮了重要作用,也取得了較好的業(yè)績,但面對飛速發(fā)展的教育現(xiàn)狀,還有許多不足,希望借這次的“巾幗文明崗”的復查,回顧、反思各項工作,不斷尋求新的進步,使幼兒園的各方面工作得到促進和提高,為推進江東教育的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻!

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