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讀《喬布斯傳》有感范文
雖然是喬布斯的個人傳記,但選擇讀這本書的目的并不是為了了解喬布斯的個人特質(zhì)。這些特質(zhì)包括但不限于“科技和藝術(shù)的完美結(jié)合,對極簡風格的絕對推崇,對用戶體驗近乎偏執(zhí)般的追求,對用戶欲望的精準理解,公司管理中鑒別天才并委以重任的能力,團隊管理中的現(xiàn)實扭曲力場”等等,在新聞報道和各種文章中說的也比較多了,并且以下是三點總結(jié)。
硬件成熟度決定了終端產(chǎn)品的市場空間
這一點比較容易理解,硬件直接決定了終端產(chǎn)品的成本價,間接決定了零售價。Apple I和Apple II是沃茲尼亞克設(shè)計的,采用成熟的零部件,主要供業(yè)務(wù)愛好者使用,談不上美觀易用,最低零售價分別是666。66美元和1298美元。而Lisa和 Mac采用了新的圖形交互界面和像素顯示字體,本身對硬件的要求就比較高,再加上喬布斯從藝術(shù)角度對硬件尺寸和功耗等的一些限制,導致終端零售價分別高達10000美元和2450美元,市場的接受度非常有限。面向教育機構(gòu)的NeXT電腦面臨同樣的問題。所以喬布斯早期主持研發(fā)的計算機在商業(yè)上都不算成功,直到1998年回歸蘋果,當時計算機主要部件基本定型,產(chǎn)業(yè)鏈也已經(jīng)比較成熟。從iMac開始喬布斯和蘋果公司的優(yōu)勢主要在包括材料和外觀在內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計上,還有就是Mac操作系統(tǒng)的優(yōu)化。
軟件豐富度決定終端產(chǎn)品的市場份額
這一點佐證的內(nèi)容比較多,從根本上來講,消費者使用電子產(chǎn)品是看重它的功能,在功能相差不大的前提下才會考慮美觀和系統(tǒng)綜合體驗,而功能只能通過軟件來實現(xiàn)。
Apple II的成功離不開第一款供個人電腦使用的電子制表和個人財務(wù)程序VisiCalc,它只能在Apple II上使用。
為了保證Mac用戶能夠提前一年使用到微軟的Word和Excel,蘋果和喬布斯默許微軟竊取了蘋果的圖形界面系統(tǒng)。在后續(xù)的NeXT和iMac產(chǎn)品推出前,喬布斯和比爾蓋茨多次交鋒,都是為了確保用戶在NeXT和iMac上能夠正常使用Word和Excel,NeXT缺乏應用軟件也是其失敗的原因之一,而蘋果以放棄專利訴訟和反壟斷為條件,才交換到iMac上的Word和Excel。如果MacBook上不能使用Excel,恐怕其銷量也遠不如現(xiàn)在。
當iPod風靡全球,蘋果公司推出iTunes音樂商店,最令蓋茨擔心的是,iTunes是否能夠在Windows上使用,還好蘋果內(nèi)部團隊成功說服喬布斯,要顧及iPod的市場份額,畢竟絕大多數(shù)iPod用戶使用的是Windows。
開放和封閉的三次對決
2007年5月的數(shù)字大會(All Thing Digital)上,《華爾街日報》的專欄作家沃爾特莫斯伯格(Walt Mosskerg)和卡拉斯威舍(Kara Swisher)促成喬布斯和蓋茨的一次聯(lián)合采訪。當時有人提問,兩人從對方身上學到了什么時,蓋茨直率地回答:“好吧,我愿意放棄很多東西來擁有史蒂夫的品位!倍鴨滩妓姑枋隽颂O果和微軟的理念鴻溝,蘋果欲打造端到端一體化www。i1766。com的產(chǎn)品,微軟則將自己的軟件開放授權(quán)給彼此競爭的硬件廠商。他指出,在音樂市場,集成的做法更好,這個已經(jīng)有iTunes/iPod組合可以證明,但是在個人電腦市場,微軟的分離政策發(fā)展得更好。接著,他又提到,在設(shè)計理念上的差異導致他及蘋果公司更不善于和其他公司合作。“因為沃茲和我創(chuàng)辦公司的時候,所有的東西都是自己在做,因為我們不是很善與人合作。”他說道,“我認為,如果蘋果天生能夠多一點點合作精神,會非常好。”
究竟是采用封閉還是開放的系統(tǒng),喬布斯,和他前后兩任的對手微軟的蓋茨、谷歌的施密特都有他們自己的觀點。
喬布斯認為,一臺電腦要真正做到優(yōu)秀,其硬件和軟件必須緊密相連,如果一臺電腦要兼容那些在其他電腦上也能運行的軟件,它必定要犧牲一些功能。他認為最好的產(chǎn)品是“一體的”,是端到端的,軟件是為硬件量身定做的,硬件也是為軟件度身定制的。
蓋茨說:“從控制用戶體驗的角度來說,更為封閉的系統(tǒng)會有一些好處;當然他有時也確實從中獲益”,但是又補充說,各類設(shè)備和制造商之間的競爭,能夠帶來更多創(chuàng)新,同時給消費者更多選擇,個人電腦的`大多數(shù)進步都是因為消費者有很多選擇,而總有一天,移動設(shè)備也會如此。
施密特的想法和蓋茨類似:“史蒂夫管理蘋果有其獨特的方式,和20年前一樣,蘋果是封閉系統(tǒng)的優(yōu)秀創(chuàng)新者,他們不希望別人在未經(jīng)許可的情況下進入自己的平臺。封閉平臺的好處就是控制。但是谷歌相信,開放是更好的方式,因為這能帶來更多可能性和競爭,并給予消費者更多選擇!
從結(jié)果來看,開放和封閉的理念共有三次對決。第一次喬布斯拒絕將NeXTSTEP授權(quán)給其他電腦廠商,坐看Windows基本統(tǒng)一個人計算機市場,后來憑借優(yōu)秀的外觀設(shè)計占據(jù)部分高端市場。第二次,為了更夠盡可能多地銷售iPod,蘋果主動推出Windows版本的iTunes,使Windows用戶也可以正常管理使用自己的iPod。第三次也就是現(xiàn)在正在進行的iOS和安卓之間的對決,盡管iOS憑借蘋果的先發(fā)優(yōu)勢和喬布斯對iPhone的天才設(shè)計最早開創(chuàng)了智能手機市場,軟硬件一體化所提供的優(yōu)秀用戶體驗也為蘋果攫取了遠超同行的利潤,但是安卓卻憑借自己的開放理念后來居上,成為智能手機的主流操作系統(tǒng)。未來隨著安卓系統(tǒng)的繼續(xù)完善,iPhone在硬件設(shè)計上領(lǐng)先優(yōu)勢繼續(xù)縮小,智能手機市場有望重現(xiàn)個人計算機市場的競爭格局。
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