《你的工資從哪里來》讀后感.

　　認真品味一部名著后，大家對人生或者事物一定產(chǎn)生了許多感想，是時候抽出時間寫寫讀后感了。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，下面是小編為大家收集的《你的工資從哪里來》讀后感.，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

《你的工資從哪里來》讀后感.1

　　看完《你的工資從哪里來》這本書，感觸頗多，這本書是企業(yè)職員的心靈雞湯，講了所有員工都應(yīng)該謹記職業(yè)信念，"摸摸我們每月領(lǐng)到的工資，找找自己每天努力的差距"，首先講個故事，1924年11月，以哈佛大學(xué)心理專家梅奧為首的研究小組進駐西屋〔威斯汀豪斯〕電氣公司的霍桑工廠，他們的初衷是試圖通過改善工作條件與環(huán)境等外在因素，找到提高勞動生產(chǎn)率的途徑。他們選定了繼電器車間的六名女工作為實驗組。將其余的員工作為比照組。在七個階段的試驗中，支持人不斷改變照明、工資、休息時間、午餐、環(huán)境等因素——總之該想到的他們都做了。但是很遺憾，不管外在因素怎么改變，比照組的生產(chǎn)來效率仍是原來的樣子，但實驗組的生產(chǎn)效率卻一直在上升。

　　這個結(jié)果讓人疑惑，喬治·埃爾頓·梅奧研究霍桑效應(yīng)歷時九年的實驗和研究，終于發(fā)現(xiàn)了原因，那就是人不僅僅受到外在因素的刺激，更有自身主觀上的鼓勵。當這六個女工被抽出來成為一組的時候，她們就意識到了自己是特殊的群體，是試驗的對象，是這些專家一直關(guān)心的對象，這種受注意的感覺使得她們加倍努力工作，以證明自己是優(yōu)秀的，是值得關(guān)注的。這種由于受到額外關(guān)注而引起效率提高的情況，我們稱之為霍桑效應(yīng)。

　　霍桑效應(yīng)告訴我們：

　　1、提高企業(yè)效益，首先離不開員工的盡職盡責(zé)，離不開員工在崗履職，工作不僅要按時按點完成，也需要有質(zhì)量的要求。要求員工能自我激發(fā)主word范文可編輯

　　觀能動性，要有主觀上的自我鼓勵。

　　2、企業(yè)需要關(guān)心、關(guān)注員工的工作情緒。提高生產(chǎn)效率的決定因素是員工積極性和員工心理變化，而不單單是工作條件；職工是"社會人"。職工不單純追求經(jīng)濟收入，還有社會方面和心理方面的需求，實際上需求是多層次的多方面的。因此，必須首先從社會心理方面來鼓勵工人提高勞動生產(chǎn)率。一方面為滿足成員物質(zhì)的、經(jīng)濟的`需要而進行生產(chǎn)和分配物質(zhì)資料，即發(fā)揮技術(shù)性技能；另一方面，為實現(xiàn)滿足成員物質(zhì)需要的目標而確保成員間的自發(fā)性合作，使每個人獲得人類的滿足，即發(fā)揮社會性技能。

　　3、拋開惰者，其實企業(yè)的開展是企業(yè)和員工共同努力結(jié)果，《孫子兵法》說："上下同欲者勝"縱觀世界上所有經(jīng)營出色、競爭實力強、信譽好的大企業(yè)，無一不是人際關(guān)系融洽、員工情緒飽滿、上下同舟共濟的和諧團隊，更是企業(yè)和員工這個利益共同體集體付出的結(jié)果。

《你的工資從哪里來》讀后感.2

　　工資：是指基于勞動關(guān)系，用人單位根據(jù)勞動者提供的勞動數(shù)量和質(zhì)量，按照法律規(guī)定或勞動合同約定，以貨幣形式直接支付給勞動者的勞動報酬。這個概念充分表達了"工作價值"。

　　無論你從事什么工作他都是你生命中很重要的一局部，因為工資是人生

　　中必不可少的東西。作為社會成員的人我們，從出生之日起，就作為社會的成員，開始了自己的人生旅程。一般人的一生都有以下經(jīng)歷：出生—不同層度及不同類型的教育—不同性質(zhì)的工作—死亡。在這個過程中工作會暫用你人生中的大局部時間，為什么那么耗時，人們還必須經(jīng)歷，那就是因為工作報酬的魅力不可擋。

　　《你的工資從哪里來》共七章，但歸根結(jié)底還是第一張的標題"你的工資從公司的利潤中來"。接下來的工作效率、職業(yè)精神、工作方法等的目的還不都是一個"公司利潤"。一個公司上至董事長下至普通員工，只要在公司工作就都有自己的目的，除去寥寥無幾的精神最求者，其中占大多數(shù)的就是工作報酬及工資。由書中得來，無論你的工資是年付、月付還是日付，沒有人不想在同樣的時間里獲得更多的工資。當然想有"別樣"的工資就一定要奉獻"別樣"的`價值。

　　剛開始看這本書的時候有所不理解，后面慢慢看著看著心態(tài)就有所轉(zhuǎn)變，會開始領(lǐng)悟作者的大智慧，會覺得改變只是一瞬間的事，有了規(guī)劃方向，心情還會明朗很多，但是不可否認的是共同努力協(xié)調(diào)配合的重要性。而且有一些東西不隨時穩(wěn)固，時間長了是會被慢慢遺忘的，所以在下決心前期還是經(jīng)常翻翻這本書比擬好，以免被環(huán)境干擾，希望付諸東流。公司渴望的是會給公司創(chuàng)造價值的員工，有思想工作者也尋求與付出等酬的工作單位。雙方協(xié)調(diào)了這種關(guān)系就會長時間延續(xù)。

　　"一分耕耘一分收獲"看似淺顯的道理，但正真領(lǐng)略其精華的是那些為數(shù)不多的成功者。成功者之所以為成功者就是因為他們有能力得到他們想要的。

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