贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力讀后感范文
當(dāng)認(rèn)真看完一本名著后，相信大家的收獲肯定不少，記錄下來很重要哦，一起來寫一篇讀后感吧�，F(xiàn)在你是否對讀后感一籌莫展呢？以下是小編幫大家整理的贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力讀后感范文，歡迎大家分享。
贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力讀后感1
一個人若是沒有熱情，他將一事無成，而熱情的基點正是責(zé)任心。責(zé)任感不僅能給我們帶來機(jī)遇，同時責(zé)任感也是一種愛的象征，它也能給我們帶來尊重。他在無形中給人帶來一種依賴感，只有這樣的人才愿意和你做朋友，才愿意與你合作。
當(dāng)今社會如果一個人只有責(zé)任感，沒有好的執(zhí)行力。那么再好的發(fā)展也只能鏡中月水中花。其實執(zhí)行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態(tài)度，是貫穿工作對待本質(zhì)工作的理念和奉獻(xiàn)精神。在工作中，經(jīng)常會有一些現(xiàn)象，遇到難事就會躲、推、煩，對上不服管束，對下我行我素，當(dāng)一天和尚撞一天鐘。很顯然，責(zé)任心嚴(yán)重缺失，其工作情況在很大程度上是取決于你可以給他多少報酬，并領(lǐng)取報酬后其所承擔(dān)的責(zé)任。所謂“上有政策”，“下有對策”，如此這般的服從性和執(zhí)行力又能在企業(yè)中發(fā)揮怎樣的作用呢？
執(zhí)行力是一種意識、一種思想、一種習(xí)慣。一個企業(yè)擁有好的執(zhí)行力也可以說是這個企業(yè)的靈魂所在。正如柳傳志所說：“決定一個企業(yè)成功的要素有很多，其中戰(zhàn)略、人員與運營流程是核心的三個決定性要素，如何將這三個要素有效的結(jié)合起來，是很多企業(yè)經(jīng)營者面臨的最大困難。而只有將戰(zhàn)略、人員與運營有效地結(jié)合，才能決定企業(yè)最終的成功。結(jié)合的關(guān)鍵則在執(zhí)行�！蔽艺J(rèn)為作者的本意是在告知我們這樣的道理，不能片面地看待某一觀點，追求速度的同時還要想到完美。問題的關(guān)鍵是執(zhí)行人對執(zhí)行的理解，這取決一個人的基本素質(zhì)高底，對企業(yè)文化，對工作環(huán)境，社會環(huán)境的認(rèn)知程度。作者還闡述這樣一個觀點。執(zhí)行的關(guān)鍵是如何做到正確的執(zhí)行，書中所謂的矛盾其用意也在于此。
企業(yè)的發(fā)展在于執(zhí)行力，但往往在實際工作中執(zhí)行將受到阻撓，在實際工作中，有時領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，基層就是不理解，在完成過程中積極性不高，完成質(zhì)量有限，這并不是完成這項工作任務(wù)難度有多大，也不是基層工作不認(rèn)真，不努力，完全是對這項工作的重要性不理解�；鶎油J(rèn)為自己的工作思路對公司更有利，更能給公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。現(xiàn)在我充分的理解到這種想法是片面的，沒有從整體利益上看待問題�；鶎拥南敕ǹ梢酝ㄟ^溝通方式講出來，但必須象軍人執(zhí)行命令一樣，完成公司下達(dá)的各項工作，并通過努力在工作中作出成績，只有這樣，才能給公司帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。
書中提出學(xué)會運用“猴子管理法”，猴子其實也就是我們傳統(tǒng)意義上的“任務(wù)”，每個部門都會有若干個大大小小的猴子，中層就是要管理好員工完成他們自己的任務(wù)，每天都要檢查員工任務(wù)的完成情況，找出由于工作不當(dāng)而出現(xiàn)的問題及時來解決。要學(xué)會溝通，克服“自我主義”，充分地授權(quán)，相信自己的員工，建立良好的監(jiān)督機(jī)制，讓自己的員工少犯錯誤，實現(xiàn)企業(yè)制度化、規(guī)范化、模式化、技術(shù)化的經(jīng)營管理目標(biāo)。
通過學(xué)習(xí)這本書，體會很多，對實際工作有很好的借鑒意義，如何把企業(yè)的決策貫徹到每個員工的實際工作中，每個員工不折不扣地執(zhí)行企業(yè)的決策，這就是企業(yè)的執(zhí)行力，顧名思義就是企業(yè)的成功與失敗取決于企業(yè)的執(zhí)行力，充分理解了企業(yè)執(zhí)行力的重要性，我們每個員工都要成為企業(yè)執(zhí)行力的助力，而不是去當(dāng)企業(yè)執(zhí)行力的阻力。所以，一個優(yōu)秀的企業(yè)，必須要有追求卓越、追求完美，具有強(qiáng)執(zhí)行力的員工，只有責(zé)任心強(qiáng)了，制度的執(zhí)行才會不打折扣，實施中才不走樣，加強(qiáng)執(zhí)行力，就是加強(qiáng)人的執(zhí)行力，依靠每個人高度的責(zé)任心，責(zé)任到位，執(zhí)行才不會缺位，執(zhí)行到位，結(jié)果才不會錯位。面對這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)我們要想成為一個成功者首先我們必須具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上再加上執(zhí)行力那我們就是成功者。正如這本書所言“贏在責(zé)任心，勝在執(zhí)行力。
贏在責(zé)任心勝在執(zhí)行力讀后感2
常聽人說，工作就是為了養(yǎng)家糊口，當(dāng)然自己也常常這樣認(rèn)為。但其實不然，工作的意義遠(yuǎn)不在掙一點工資養(yǎng)活自己這么簡單。這次能有機(jī)會細(xì)細(xì)品讀這本《勝在執(zhí)行力，贏在責(zé)任心》，內(nèi)心的感觸頗為深刻。
整本書通俗易懂，語言表達(dá)簡單明了。全書列舉了很多實際事例，用身邊人的故事向我們娓娓道來一個個道理，讀完之后內(nèi)心久久不能平靜，對于工作，原來我們都曾有那么多錯誤的認(rèn)知。一個企業(yè)，一個團(tuán)隊的執(zhí)行力最終得靠每個人的責(zé)任心去落實。在企業(yè)里，任何一個人的崗位都承擔(dān)著具體的職責(zé)。很難想象一個對工作沒有責(zé)任心的人能履行好自己的職責(zé)，能始終如一地高質(zhì)量地完成好自己的工作。事實上，我們有很多工作沒有做好，不是因為沒有能力，而是沒有責(zé)任心，沒有用心地去做，沒有落實好。責(zé)任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提，是戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量。
老子說“天下難事，必作于易�！必�(zé)任就是從小事做起。把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。無論做什么事情都應(yīng)是自己的責(zé)任。無論在什么樣的工作崗位，都要對自己的工作負(fù)責(zé)，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行。對一個合格的員工來說，責(zé)任就是勇氣，是智慧，是目標(biāo)，是一種職業(yè)使命，是取之不盡、用之不竭的力量，就要不找任何借口地去執(zhí)行。
工作是工作，但又不僅僅是工作。每個人都有自己的崗位職責(zé)，都在做著自己的工作，但結(jié)果卻是各不相同的。有的人做著做著越來越好，有的人做了很多年的工作后，還是和當(dāng)初一樣。我想，很大的區(qū)別在于，有的.人只把工作當(dāng)工作，而有的人能從工作中看到更多的東西，能主動完成很多本不是他職責(zé)之內(nèi)的任務(wù)，這在無形之中提高了自己的綜合能力，自然能讓自己比別人進(jìn)步得更快更好。作為一名教師節(jié)責(zé)任這個詞從來就不能遠(yuǎn)離我們。對待日常的教書育人，我們要負(fù)責(zé)任；對待每一個孩子，我們更要負(fù)責(zé)任。從第一天站上講臺起，就注定了要與別人的工作大不一樣，因為我們工作的對象是活生生的孩子，是祖國的未來。每一個孩子都有自己的獨特之處，作為一個負(fù)責(zé)任的老師，應(yīng)該用心去觀察，用心去對待。作為一名老師，每一個行為都有可能影響孩子的一生，這份工作的特殊性要求我們必須認(rèn)真對待每一個細(xì)節(jié)。
對于一個執(zhí)行者來說，他的工作責(zé)任心決定了其執(zhí)行力的高低。但是，光有責(zé)任心還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，無論是工作還是生活，都不是想想就算了的。沒有執(zhí)行力，一切都是沒有意義的空談。光有空談，又怎能做好一份工作呢？想要執(zhí)行好，就要有合理的規(guī)劃和目標(biāo)。目標(biāo)要切合實際，目標(biāo)要符合當(dāng)前工作的特性。有了一個合理的目標(biāo)之后，就要一步步按照目標(biāo)去執(zhí)行了。合格的執(zhí)行力，是能順利完成一份工作的必備條件。
在當(dāng)今社會如此快節(jié)奏的生活，我們每天面臨著日新月異的變化，這給我們帶來了很多機(jī)遇，但與此同時也給我們帶來了很多挑戰(zhàn)。而面對這種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們想要成為一個成功者，首先我們具備的品質(zhì)就是責(zé)任感，在強(qiáng)烈責(zé)任感的基礎(chǔ)上，再加上足夠的執(zhí)行力，才有可能成功。
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