工作者讀致加西亞的信有感范文
最近拜讀了《致加西亞的信》一書，作為近年來(lái)全球非常暢銷的書籍之一，我確實(shí)在書中學(xué)到了很多，但是并沒(méi)有想象中的激動(dòng)萬(wàn)分，感情澎湃。因?yàn)闀兴磉_(dá)的精神我都懂，也都在工作中不斷的在運(yùn)用，讀了它之后，這些精神更加明朗，更加系統(tǒng)，總結(jié)一下，有以下幾點(diǎn)，感觸最深。
工作中的主動(dòng)性，主動(dòng)的接受任務(wù)，主動(dòng)的開(kāi)拓創(chuàng)新。從大的方面講，黨的十六大以來(lái)，黨中央繼承和發(fā)展黨的三代中央領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于發(fā)展的重要思想，提出了科學(xué)發(fā)展觀�？赡苣壳盀橹梗�是有很多同志都覺(jué)得很空洞，不知道科學(xué)發(fā)展觀具體到自己身上來(lái)到底應(yīng)該做些什么，于是都是在被動(dòng)的執(zhí)行著上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，工作平庸而枯燥，喪失了開(kāi)拓進(jìn)取的動(dòng)力。而作為“一個(gè)能送信的人”，其實(shí)我們只需要明白一點(diǎn)，科學(xué)發(fā)展觀就是一種強(qiáng)國(guó)富民的觀念就行了，至于執(zhí)行的路，就需要我們根據(jù)自身的現(xiàn)實(shí)情況，一切從實(shí)際出發(fā)了。細(xì)化到我們司法所的'工作中來(lái)，就是配合街道不斷深化和鞏固大綜管的格局，不要被動(dòng)的等事情來(lái)找你，而是要主動(dòng)的去找事情，把隱患解決在萌芽狀態(tài)，這里肯定要涉及到“敬業(yè)”這個(gè)詞，把工作當(dāng)成是一種事業(yè)來(lái)做，全身心的投入，用積極主動(dòng)的工作態(tài)度，來(lái)成為助推龍崗騰飛的動(dòng)力。
樹立優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，我們的服務(wù)是最好的，我們的服務(wù)是最有價(jià)值的。雖然平時(shí)的法律援助是免費(fèi)的，但是我們也要把它當(dāng)做最有價(jià)值的事情去做，要有做孺子牛的意識(shí)，人民群眾才是我們的衣食父母，特別在如今金融危機(jī)的大環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)受到巨大的沖擊，部分工廠裁員、倒閉，工人失業(yè)，勞資糾紛偶有發(fā)生，司法工作就顯得尤為重要，積極利用手中的法律武器去維護(hù)弱勢(shì)群體的合法權(quán)益，積極應(yīng)對(duì)已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的突發(fā)事件，為社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。
知人善任。羅文固然是個(gè)“能送信的人”，但是值得一提的是派羅文去送信的人，作為領(lǐng)導(dǎo)，慧眼是英才，知人善任，把每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都充分的挖掘出來(lái)也是一項(xiàng)非常重要的工作。我們要熟悉自己的每一個(gè)人，熟悉他們的專長(zhǎng)，并使之充分發(fā)掘，讓每個(gè)人去做最合適的工作，能者上，不能者退，充分引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，這樣我們手中才會(huì)有更多“能送信的人”。
有一點(diǎn)值得一提，不是說(shuō)每一件事我們把它丟給“送信人”就行了，還要注意效率的問(wèn)題。一是讓合適的人去送合適的信，也就是前面說(shuō)的知人善任；另一方面就是給送信人提供所有的信息。比如你讓一個(gè)“送信人”把信給xx人，如果你告訴他要做xx路車到xx地方下車，這樣子就可以省去“送信人”查路線的時(shí)間，就能提高工作效率。
總之，成功源于百分之一的靈感和百分之九十九的努力，關(guān)鍵就在行動(dòng)。只有敢作敢為的人，才有機(jī)會(huì)成為“能送信的人”！
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