《創(chuàng)業(yè)公司員工都有哪些特點(diǎn)》讀后感范文
1、我說(shuō)的不一定對(duì)，我用我的經(jīng)驗(yàn)來(lái)寫(xiě)，你用你的判斷力來(lái)選擇性吸收。
這是一個(gè)寫(xiě)作者的態(tài)度，我寫(xiě)下自己的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)解，你使用你的判斷力和思考力去選擇性吸收。我一直懂這個(gè)意思，卻不能使用文字去表達(dá)出來(lái)，當(dāng)看到這句話(huà)后豁然開(kāi)朗。
2、什么是創(chuàng)業(yè)公司？
我們先定義一下，什么是創(chuàng)業(yè)公司。我認(rèn)為滿(mǎn)足以下條件的，都可以被認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)公司：
�。�1）成立時(shí)間較短。
�。�2）在一個(gè)存在不確定性的市場(chǎng)奮斗。
（3）公司未真正實(shí)現(xiàn)盈利。
�。�4）產(chǎn)品、市場(chǎng)依舊存在較大上升空間。
�。�5）一直在探索可規(guī)�；涂蓴U(kuò)展性模式。
創(chuàng)業(yè)公司有太多的不確定性了，倒閉的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司包括公布的名單和未統(tǒng)計(jì)的公司多不勝數(shù)。創(chuàng)業(yè)公司要多居安思危，趨勢(shì)多變，整體調(diào)動(dòng)的速度要快，舉例如一艘船（創(chuàng)業(yè)公司）在一個(gè)船長(zhǎng) （CEO）帶著船員（團(tuán)隊(duì)）的駕駛（管理）下前行到目的地（目標(biāo)），海上的環(huán)境（互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)環(huán)境）的變化迅速，要及時(shí)調(diào)整航向或航線(xiàn)（戰(zhàn)略目標(biāo)和方向）適應(yīng)環(huán)境的變化，從而更好的前行（活下去并實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值）。創(chuàng)業(yè)公司是否能夠盈利這點(diǎn)至關(guān)重要，它的商業(yè)模式最好在建立之初就規(guī)劃現(xiàn)金流的體現(xiàn)，哪怕是一分錢(qián)呢，但這個(gè)是里程碑。
3、加入一家創(chuàng)業(yè)公司，意味著：
你將比在非創(chuàng)業(yè)公司的人累，但學(xué)到更多；你所在的公司存在非常大的不確定性，你可能在幾年內(nèi)財(cái)務(wù)自由，也可能一周后，公司倒閉。
在創(chuàng)業(yè)公司學(xué)到的東西有工作技能和做人方式，工作技能如有相對(duì)比較多的機(jī)會(huì)、體驗(yàn)不同的崗位、如溝通協(xié)調(diào)能力、如情緒控制。
4、時(shí)刻保持好奇心。
保持好奇心同時(shí)還要求一個(gè)人對(duì)外部環(huán)境保持好奇，因?yàn)槭袌?chǎng)在快速變化，公司里每一個(gè)人都應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注公司之外的變化，做到：多看、多讀、多問(wèn)、多聊、多思考。
保持好奇心，才能多關(guān)注自身以外的行業(yè)和事物。從14年“跨界”這個(gè)詞就比較火了，15年的時(shí)候UBER營(yíng)銷(xiāo)做的跨界更是沒(méi)得說(shuō)。除去工作本身，我也在逐步了解情緒管理的知識(shí)，一點(diǎn)點(diǎn)接觸和了解騎行、手工皮具制作、咖啡制作這3個(gè)方面，因?yàn)闀r(shí)間精力有限，也都是接觸了些皮毛，如種花，我散了這三顆種子（感興趣的事物）到土壤里（心中）偶爾澆水（接觸皮毛）慢慢的培育它，相信它總能有一天開(kāi)花結(jié)果（變成真正的興趣）。
5、先研究，再提問(wèn)，先做充分的調(diào)研和溝通，再提出質(zhì)疑，質(zhì)疑的價(jià)值會(huì)更高。
專(zhuān)業(yè)的提問(wèn)應(yīng)該是，當(dāng)你在做一件事時(shí)，你將事情拆解成多個(gè)可執(zhí)行項(xiàng)，其中有一兩個(gè)執(zhí)行項(xiàng)你不知道應(yīng)該怎樣做，或?qū)Ω拍畈焕斫狻＿@時(shí)衡量，如果通過(guò)搜索引擎和公司文檔只需要數(shù)分鐘就能找到答案，那么就自己解決，如果不能，則提出疑問(wèn)。
這是一個(gè)人的基本素質(zhì)，有問(wèn)題才找互聯(lián)網(wǎng)。我通常會(huì)分辨問(wèn)題做分類(lèi)，哪類(lèi)問(wèn)題適合在知乎搜索，哪些問(wèn)題適合在果殼搜索。然后通過(guò)一系列的搜索得不到答案，就去咨詢(xún)朋友或者萬(wàn)能的朋友quan吧。
6、擁抱變化。
創(chuàng)業(yè)公司處于一個(gè)高度不確定的市場(chǎng)，這意味著產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)的需求是動(dòng)態(tài)變化的。一周前定下的目標(biāo)，可能在執(zhí)行到一半時(shí)就取消或修改。
很多人都討厭需求變來(lái)變?nèi)�，總認(rèn)為一件事確定了就要按照目標(biāo)去做，做完才去驗(yàn)證。
問(wèn)題是：
�。�1）你很難在定下目標(biāo)時(shí)就完整了解市場(chǎng)需求。
�。�2）即便是最牛的產(chǎn)品經(jīng)理，也不可能在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前，把所有細(xì)節(jié)流程完整想透。
�。�3）市場(chǎng)是動(dòng)態(tài)變化的，創(chuàng)業(yè)公司需要根據(jù)市場(chǎng)變化來(lái)調(diào)整策略。
�。�4）擁抱變化、邊做邊驗(yàn)證的創(chuàng)業(yè)公司的成功率會(huì)比其它高。創(chuàng)業(yè)公司的員工也應(yīng)如此，不應(yīng)該抱怨需求變來(lái)變?nèi)�，而是跟隨市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，主動(dòng)擁抱變化，調(diào)整策略和心態(tài)。
我想為“跟隨市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)主動(dòng)擁抱變化，調(diào)整策略和心態(tài)”這句話(huà)點(diǎn)一萬(wàn)個(gè)贊，而不是跟隨個(gè)人的情緒和喜好做出判斷，這是極其不負(fù)責(zé)的行為。創(chuàng)業(yè)公司的每一天都如履薄冰，它所做的決定背后要靠理論和實(shí)踐結(jié)合，絕不是隨心隨性而為。
7、保持溝通。
協(xié)作，是創(chuàng)業(yè)的根本。而協(xié)作，依賴(lài)的是溝通。
溝通的根本目的，是要讓1+1 無(wú)限接近于2，甚至大于2。保持溝通意味著我們要找到方法隨時(shí)知道同事在做什么、對(duì)方做的事與我現(xiàn)在做的如何對(duì)接、我做的事應(yīng)該設(shè)置哪些關(guān)鍵點(diǎn)并當(dāng)處于這些關(guān)鍵點(diǎn)時(shí)用最高效的方式知會(huì)其他人。
這點(diǎn)我做的很不好，還不能落實(shí)到文字上，但自己會(huì)繼續(xù)加油努力的。
8、實(shí)際上，任何時(shí)候，創(chuàng)業(yè)公司都需要每一個(gè)人擁有超高的執(zhí)行力。
因?yàn)槭袌?chǎng)在不斷變化，中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，如果沒(méi)有足夠高的執(zhí)行力，很難在這個(gè)九死一生的環(huán)境生存下來(lái)。高執(zhí)行力，高敏銳度，快速的調(diào)整速度等都是對(duì)一個(gè)人的要求和挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)的信息共享化很廣泛，信息不對(duì)稱(chēng)也越來(lái)越小，及時(shí)得到有用的信息，就高執(zhí)行力的把它融合在自己的方案中。
9、高執(zhí)行力意味著我們不需要讓每一件事都做到完美。
實(shí)際上，完美只是一件事在某一時(shí)刻的狀態(tài)，離開(kāi)這個(gè)時(shí)刻，它就不再完美了，有些事可能質(zhì)量只需要60分，但效率需要100分；而有些事質(zhì)量需要80份，效率需要60分。做事前，應(yīng)該做好判斷。
有的事情可能需要做到完整就夠了，有的需要完美的地方，還有的要追求極致。創(chuàng)業(yè)公司的事情其實(shí)很多，優(yōu)先級(jí)的排列，對(duì)事情的判斷需要做到哪一步、誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排好等。
10、做好打雜的準(zhǔn)備。
我一直堅(jiān)信打雜的事情并一定不好，而把此做好的人能力不會(huì)太差，而且把打雜做到井井有條的人更不會(huì)差，從“打雜的事情”里思考出適合自己的方法也好、思路也罷，提高效率或者其它的有價(jià)值的東西的人也會(huì)比較優(yōu)秀。細(xì)節(jié)決定成敗，簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，從中鍛煉細(xì)心耐心等很有幫助。我很喜歡鈍感力這個(gè)詞。
11、讓自己忙起來(lái)有一個(gè)好處，你能在忙碌中，找到最適合、最有效率的節(jié)奏，如果能將節(jié)奏總結(jié)成方法論和腳本，意味著自己又提高了一大截。
生活和工作的結(jié)合。我好像沒(méi)有生活這一說(shuō)耶。這一年的時(shí)候內(nèi)總是要看好多的文章從中選取對(duì)工作有幫助的點(diǎn)，每周或每隔一周就和小伙伴面基汲取更多的新鮮事物，如策劃亮哥簽售會(huì)，認(rèn)識(shí)韓叔、包子把鼻、百思不得姐新媒體負(fù)責(zé)人汪老師等一些實(shí)力派人物，還有志同道合的小伙伴等等。只是想說(shuō)：在忙碌中找到高效率的方式，時(shí)常寫(xiě)點(diǎn)總結(jié)類(lèi)東西，多主動(dòng)思考，形成自己的方法論和腳步，那么自己真的提升很多。
12、多線(xiàn)程工作，讓自己瞬間切換到另一個(gè)項(xiàng)目中的能力。
“要做并聯(lián)電路，同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)工作，而不是串聯(lián)電路�！币粋�(gè)朋友告訴我的話(huà)，同時(shí)還把當(dāng)時(shí)她做的事件給我截圖，她同時(shí)和X個(gè)人聊天還打開(kāi)著郵箱的'界面還有其他的窗口，就這樣無(wú)縫切換。
13、知識(shí)管理，建立自己的工作知識(shí)庫(kù)，不斷提高將來(lái)的工作效率。
我偶爾整理自己的電腦桌面，文件夾，收藏夾等等，爭(zhēng)取做到出現(xiàn)XX情況，我可以去XX地方做查詢(xún)或者咨詢(xún)。此時(shí)推薦由牧在簡(jiǎn)書(shū)的關(guān)于一篇整理的文章。
14、時(shí)間管理。
知道時(shí)間浪費(fèi)在什么地方，并用恰當(dāng)?shù)姆绞饺浹a(bǔ)；知道應(yīng)該花連續(xù)的時(shí)間做什么事，應(yīng)該花片段時(shí)間做另外哪些事。
推薦番茄時(shí)間法，設(shè)置30分鐘全身心的投入一件事情。有時(shí)候我會(huì)在地鐵上寫(xiě)周報(bào)，有時(shí)候我專(zhuān)門(mén)空出一段時(shí)間寫(xiě)方案，有時(shí)候一段時(shí)間內(nèi)和不同的人溝通工作事項(xiàng)。
15、GTD。
用 GTD 思維，去執(zhí)行每一件事。
我最推崇的是，使用 OmniFocus 去管理我們每一件要做的事。
16、保持活力，自我調(diào)整壓力。
在創(chuàng)業(yè)公司里，每天打雞血是常態(tài)。根據(jù)我的親身經(jīng)歷，保持良好的精神狀態(tài)，至少有3個(gè)好處：
�。�1）大腦思路更清晰靈活。
�。�2）與同事溝通更順暢融洽。
�。�3）做事效率更高，能擠出更多空余時(shí)間。
另一件很有意思的是，如果你今天精神很差，但你一回到公司，看見(jiàn)滿(mǎn)是打了雞血的同事，你的精神也會(huì)抖擻起來(lái)。創(chuàng)業(yè)過(guò)程很累，壓力也很大，在創(chuàng)業(yè)公司需要找到調(diào)整壓力的方法，一個(gè)不錯(cuò)的建議是，擁有自己的愛(ài)好，在創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，不放棄愛(ài)好。
17、我說(shuō)的可能都是錯(cuò)的。
如文章開(kāi)頭所說(shuō)，這篇文章整理自我?guī)讉�(gè)月前與一位新同事的對(duì)話(huà)，不同的創(chuàng)業(yè)階段，需要的人不一樣，或許這篇文章里的理論對(duì)于某些階段的公司是錯(cuò)的。
我能說(shuō)我炒雞喜歡“我說(shuō)的可能都是錯(cuò)的”這句話(huà)嘛！馮大輝說(shuō)“我所說(shuō)的，肯定不都是對(duì)的”和菜頭說(shuō)“請(qǐng)你相信我：我所說(shuō)的每一句話(huà)，都是錯(cuò)的”等！我都超喜歡耶！
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