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游記初三作文600字【精品15篇】
在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中,大家對(duì)作文都再熟悉不過(guò)了吧,作文要求篇章結(jié)構(gòu)完整,一定要避免無(wú)結(jié)尾作文的出現(xiàn)。為了讓您在寫(xiě)作文時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,以下是小編為大家整理的游記初三作文600字,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
游記初三作文600字1
一、考勤制度
1、食堂工作人員上、下班時(shí),必須打卡考勤,嚴(yán)禁代人或委托人代打卡考勤。
2、穿好工作服后,應(yīng)向廚師長(zhǎng)報(bào)到接受工作安排。
3、根據(jù)食堂工作需要,做好輪流值班,8小時(shí)內(nèi)完成好崗位工作,經(jīng)廚師長(zhǎng)驗(yàn)收后可以下班。
4、上班時(shí)應(yīng)堅(jiān)守工作崗位,不脫崗,不串崗,不準(zhǔn)做與工作無(wú)關(guān)的事情,如會(huì)客,看書(shū)報(bào),下棋,打私人電話,不得帶親戚朋友到食堂玩耍、聊天,不得哼歌唱歌曲、小調(diào)。
5、因病需要請(qǐng)假的員工應(yīng)提前一天向廚師長(zhǎng)申請(qǐng),經(jīng)廚師長(zhǎng)同意,主任批準(zhǔn)辦理準(zhǔn)假手續(xù),并出示醫(yī)院開(kāi)出的有效證明,因不能提供相關(guān)手續(xù)或手續(xù)不符合規(guī)定者,按曠工處理,請(qǐng)假應(yīng)寫(xiě)請(qǐng)假條,書(shū)面?zhèn)浒浮?/p>
6、需請(qǐng)事假的.,必須提前一天辦理事假手續(xù),經(jīng)廚師長(zhǎng)同意,主任批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)的不得擅離崗位,電話請(qǐng)假一律無(wú)效。
7、根據(jù)工作需要,需延長(zhǎng)工作時(shí)間的,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,可以增加補(bǔ)休時(shí)間。
8、婚假、產(chǎn)假、喪假按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
9、執(zhí)行公司規(guī)定的每月4天休班。
二、著裝制度
1.上班時(shí)需要穿戴工作服,服裝要干凈、整潔,工作時(shí)間不得裸背敞胸、穿便裝和怪服。
2.上班時(shí)間需要穿工作鞋,不得穿拖鞋、水鞋、涼鞋。
3.工作服只能在工作區(qū)域或相關(guān)地點(diǎn)穿戴,不得進(jìn)入作業(yè)區(qū)域之外的地點(diǎn)。
4.違反上述規(guī)者,將給予處罰。
三、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
1.嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,不制作、出售腐爛變質(zhì)食品。
2.做到生熟食品分開(kāi),生熟器具和用具分開(kāi)。
3.上崗時(shí)需穿工作服,戴工作帽,要保持工作衣帽干凈整潔并按規(guī)定穿戴工作衣帽。
4.操作時(shí)所用的機(jī)器、用具,用后沖洗干凈清潔。
5.保持個(gè)人衛(wèi)生,做到四勤(勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)、勤換工作服)[上廁所時(shí)必須脫工作服、方便完必須洗手。
6.工作人員需執(zhí)健康證才能上崗,工作時(shí)不許吸煙,不隨地吐痰,不準(zhǔn)穿工作服離崗?fù)獬,回崗后要洗手?/p>
7.如違反上述規(guī)定,按有關(guān)規(guī)定處罰。
游記初三作文600字2
1、目的
為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于對(duì)公司企業(yè)文化的執(zhí)行管理。
3、職責(zé)
公司所有員工負(fù)責(zé)本公司企業(yè)文化的維護(hù)和貫徹執(zhí)行。
總經(jīng)辦負(fù)責(zé)相關(guān)企業(yè)文化宣傳欄內(nèi)容提供及更新。
各部門(mén)主管負(fù)責(zé)本制度的確認(rèn)執(zhí)行,總經(jīng)辦負(fù)責(zé)本制度的編制、審核、監(jiān)督執(zhí)行。
總經(jīng)理負(fù)責(zé)本制度的批準(zhǔn)執(zhí)行。
4、定義
企業(yè)文化:包括企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化和企業(yè)精神文化。
企業(yè)物質(zhì)文化層:包括企業(yè)器物、企業(yè)標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境等構(gòu)成的器物文化。
企業(yè)行為文化層:包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化活動(dòng)等以動(dòng)態(tài)形式存在的文化。
企業(yè)精神文化層:包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的企業(yè)意識(shí)。
5、具體內(nèi)容
5.1企業(yè)物質(zhì)文化管理
5.1.1企業(yè)器物
5.1.1.1企業(yè)產(chǎn)品
產(chǎn)品以市場(chǎng)為存在前提,產(chǎn)品的'存在價(jià)值體現(xiàn)了企業(yè)精神。以品質(zhì)取得信任,以品牌提升價(jià)值,以創(chuàng)新制造差異,以成本贏得競(jìng)爭(zhēng)。公司全體員工應(yīng)以保證產(chǎn)品質(zhì)量為己任,不斷提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
5.1.1.2企業(yè)生產(chǎn)資料
。ㄔO(shè)備設(shè)施管理)
5.1.2企業(yè)標(biāo)識(shí)
企業(yè)名稱:*********有限公司
企業(yè)商標(biāo):*
內(nèi)部刊物:《**通訊》
5.1.3工作環(huán)境
公司是我們工作生活的家園,我們應(yīng)該注意保護(hù)我們生存的環(huán)境,愛(ài)護(hù)他,才能讓大家在一個(gè)干凈、寬松的環(huán)境里快樂(lè)的工作。
在公司我們是公司整體形象的一部分,在社會(huì)我們每一個(gè)員工都代表著公司的形象。我們每一個(gè)員工都應(yīng)該維護(hù)公司榮譽(yù)與利益,并保持公司的整體形象。這都要求每一個(gè)員工從我做起,從小事做起。具體員工行為規(guī)范見(jiàn)相關(guān)管理制度。
5.2企業(yè)行為文化管理
5.2.1企業(yè)制度有:行政辦公管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、營(yíng)銷(xiāo)管理制度、技術(shù)管理制度、生產(chǎn)管理制度、企業(yè)文化建設(shè)管理制度。
5.2.2公司各種規(guī)章制度是企業(yè)文化執(zhí)行的基礎(chǔ),是企業(yè)文化得以貫徹實(shí)施的基本保障,公司員工應(yīng)該嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行,若有違反,按相關(guān)規(guī)定予以處罰。
游記初三作文600字3
一、現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括:人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓(xùn)、工資與福利、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則(或權(quán)利與義務(wù))、勞動(dòng)合同與卸職管理等。
二、在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容,小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。
三、有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度,小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的,如人事任免手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現(xiàn)、人事檔案管理等,如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨(dú)立成文,可以在人事制度中引用,如“見(jiàn)xx制度”等,如果沒(méi)有獨(dú)立成文也應(yīng)該制定在人事制度中。
四、制度章節(jié)的設(shè)定形式。簡(jiǎn)單明了的形式就是將每一項(xiàng)內(nèi)容制訂為一章,每個(gè)具體事項(xiàng)制訂為一條。
下面是根據(jù)本人經(jīng)驗(yàn)列出的小企業(yè)人事制度基本提綱:
第一章:總則
宗旨、原則、主要負(fù)責(zé)部門(mén)及其職責(zé)。 第二章:?jiǎn)T工招聘
招聘計(jì)劃的制定與落實(shí),包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布;
應(yīng)聘的接待與審查,面試負(fù)責(zé)部門(mén)、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形;
錄用手續(xù)、錄用后的試用期,試用期轉(zhuǎn)正的`申請(qǐng)、考評(píng)與審批。
第三章:?jiǎn)T工任用
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示簽訂勞動(dòng)合同,必要的明確勞動(dòng)合同中的崗位責(zé)任、保密條款;
崗位責(zé)任、任用期間的調(diào)(升)職。
第四章:?jiǎn)T工培訓(xùn)
培訓(xùn)計(jì)劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。
第五章:績(jī)效考核
考核的標(biāo)準(zhǔn)、形式、期限、結(jié)果(獎(jiǎng)懲)等。
第六章:薪資及待遇
企業(yè)或崗位基本薪資構(gòu)成、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);福利待遇、薪資的調(diào)整。
第七章:考勤及休假(可引用)
第八章:卸職管理
辭職、辭退、合同終止的勞動(dòng)關(guān)系解除、資遣退職等辦理程序。
第九章:?jiǎn)T工守則(可引用)
勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規(guī)范 。
第十章:人事檔案管理
員工個(gè)人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續(xù)中的文件歸檔管理等。
游記初三作文600字4
為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行,加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度,把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程,特制定本制度。
企業(yè)文化:包括企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)物質(zhì)文化。
企業(yè)精神文化層:包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的企業(yè)意識(shí)。
企業(yè)制度文化層:包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化活動(dòng)等以動(dòng)態(tài)形式存在的文化。
企業(yè)物質(zhì)文化層:包括企業(yè)器物、企業(yè)標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境等構(gòu)成的器物文化。
5.1.1 企業(yè)精神文化層:是企業(yè)的思想,是員工內(nèi)心的認(rèn)識(shí),是企業(yè)的信仰和追求,起到聚合員工之心的作用。
經(jīng)營(yíng)理念:為股東創(chuàng)造利益,為員工創(chuàng)造前途,為地方創(chuàng)造繁榮
5.1.2.1利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在,網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道,我們可以設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)策劃并實(shí)施。
5.1.2.2建立企業(yè)文化宣傳欄。企業(yè)文化宣傳欄是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗
口,也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。主要包括:“總經(jīng)理致詞”體現(xiàn)了總經(jīng)理對(duì)公司過(guò)去的總結(jié),對(duì)公司未來(lái)的規(guī)劃以及對(duì)公司員工的期盼。由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供,每年調(diào)整一次。
“公司簡(jiǎn)介”是對(duì)公司發(fā)展情況的`基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口,由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供,每年調(diào)整一次。
“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)記錄并提供,每半年更新一次。
“公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表”是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道,由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定,并根據(jù)公司人員變動(dòng)情況更新。
“公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃,以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn),是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。
“公告、通知欄”是公司最新的決議事項(xiàng),是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。
“典范標(biāo)榜人物”是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo),是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。
“培訓(xùn)專欄”是公司增強(qiáng)員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn),也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由公司人力資源部根據(jù)部門(mén)及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定,通過(guò)培訓(xùn)專欄,讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況,并號(hào)召員工積極參與。培訓(xùn)專欄內(nèi)容每月更新一次,由公司人力資源部協(xié)助綜合管理部更新。
游記初三作文600字5
一、目的
加強(qiáng)檔案管理,規(guī)范公司檔案的收集、歸檔程序和方法,確保公司檔案的完整性、準(zhǔn)確性和系統(tǒng)性。提供符合公司需求和保證管理體系有效運(yùn)行的證據(jù)。
二、適用范圍
1、公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)形成的各種資料。
2、外部政府機(jī)關(guān)、行業(yè)部門(mén)形成的與公司經(jīng)營(yíng)或行業(yè)有關(guān)的公文、通知、批復(fù)等資料。
三、術(shù)語(yǔ)和定義
1、檔案:指公司過(guò)去和現(xiàn)在各級(jí)部門(mén)及員工從事業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理、宣傳等活動(dòng)中所直接形成的對(duì)企業(yè)有保存價(jià)值的各種文字、圖表、賬冊(cè)、憑證、報(bào)表、電腦盤(pán)片、聲像、膠卷、榮譽(yù)實(shí)物、證件等不同形式的歷史記錄。
2、檔案管理:就是指檔案的收集、整理、鑒定、保管、統(tǒng)計(jì)、提供利用等活動(dòng)。
四、職責(zé)
1、行政部:
1)負(fù)責(zé)公司檔案的集中管理和制度執(zhí)行及檢查工作,并負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)部門(mén)檔案管理;
2)建立健全公司檔案管理制度,指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查執(zhí)行情況;
3)收集、整理、分類、鑒定、統(tǒng)計(jì)、保管公司的檔案和其他資料;
4)負(fù)責(zé)公司檔案的利用和銷(xiāo)毀管理,監(jiān)控檔案利用和銷(xiāo)毀的全過(guò)程,確保公司檔案的安全;指導(dǎo)公司的檔案管理工作;
5)提高檔案信息的利用效率,促進(jìn)信息傳遞和溝通;
6)負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)檔案管理辦法、使用知識(shí)。
2、其他各部門(mén)相關(guān)人員:
1)負(fù)責(zé)在工作變動(dòng)時(shí),做好或協(xié)助移交工作,并及時(shí)通知行政部;
2)向行政部移交合同或文件資料原件或復(fù)印件;
3)負(fù)責(zé)本部門(mén)文件資料或合同復(fù)印件的日常收集、標(biāo)識(shí)、貯存、保管、利用、歸檔;
4)財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)按國(guó)家財(cái)政制度規(guī)定獨(dú)立建檔保管財(cái)務(wù)檔案資料;
3、各部門(mén)檔案主管人員
1)負(fù)責(zé)部門(mén)檔案的管理。
4、各部門(mén)負(fù)責(zé)人
1)批準(zhǔn)對(duì)自己部門(mén)資料或合同復(fù)印件的處置;
2)負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)檔案管理的監(jiān)督檢查。
5、各公司總監(jiān)/副總
1)負(fù)責(zé)對(duì)檔案管理監(jiān)督檢查報(bào)告的審批。
五、工作程序
1、檔案資料的收集
1)各部門(mén)相關(guān)人員負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)日常工作中形成的合同及文件資料進(jìn)行收集,并編制部門(mén)《文件(合同)管理記錄目錄》。
2)各部門(mén)文件、合同等資料原件需要保存的,各部門(mén)分別進(jìn)行整理,并編制《移交目錄》,每季度向行政部移交。
a)歸檔范圍及移交時(shí)間:每季度結(jié)束后次月10日前。
b)檔案資料的標(biāo)識(shí)行政部及各部門(mén)對(duì)各自保管的檔案資料編號(hào),編號(hào)規(guī)則見(jiàn)《公司檔案管理規(guī)定》。
c)檔案資料的日常管理:
、烹娮宇惡贤蚱渌枰9艿碾娮游募,應(yīng)當(dāng)及時(shí)存放于檔案室指定電腦硬盤(pán)內(nèi)或制作專門(mén)光盤(pán)進(jìn)行編號(hào)保存;
、莆募⒑贤Y料要登記詳細(xì)信息,并編制《文件(合同)管理記錄目錄》,以便檢索利用;
、俏募Y料、合同要科學(xué)排列,按編號(hào)順序存放于文件盒內(nèi),并加以標(biāo)識(shí),整齊排放在文件/檔案柜中。
d)檔案借閱
⑴借閱檔案要履行借閱手續(xù),填寫(xiě)《借閱審批單》。借閱檔案原件只限在公司內(nèi),不能帶出;確因工作需要將檔案帶出公司的必須經(jīng)部門(mén)主管、副總經(jīng)理和行政部批準(zhǔn),且只帶復(fù)印機(jī),不帶原件;
、茩n案外借一般只借復(fù)印件,需借原件者須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),借閱的檔案交還時(shí),必須當(dāng)面點(diǎn)交清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)立即報(bào)告直接上級(jí);
、墙栝啓n案用完后,應(yīng)及時(shí)送還,如超過(guò)借閱時(shí)間,須重新辦理手續(xù);
、冉铏n人必須愛(ài)護(hù)檔案,嚴(yán)禁擅自涂改、污損、勾畫(huà)、剪裁、抽取、拆卸、調(diào)換、摘抄、翻印、復(fù)印、攝影,不得轉(zhuǎn)借或損壞行為,如發(fā)現(xiàn)一次罰款200-20xx不等的罰款元。情節(jié)嚴(yán)重者,按《檔案法》和《保密法》給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
⑸非本公司職工或單位需查閱檔案時(shí),必須持單位介紹信或本人身份證復(fù)印件,經(jīng)本公司高管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方能在閱覽室閱覽,不可將檔案帶出檔案室。
e)檔案銷(xiāo)毀
、艑(duì)已失去利用價(jià)值的檔案,銷(xiāo)毀時(shí),必須寫(xiě)申請(qǐng)銷(xiāo)毀報(bào)告,編制銷(xiāo)毀目錄,報(bào)部門(mén)經(jīng)理和部門(mén)分管副總鑒定,最后報(bào)總經(jīng)理的批準(zhǔn),方可銷(xiāo)毀。
、茍(zhí)行銷(xiāo)毀任務(wù)時(shí),必須由行政部人員監(jiān)銷(xiāo),監(jiān)銷(xiāo)人不得少于二人,并在銷(xiāo)毀目錄上簽字。最后,把銷(xiāo)毀目錄和部門(mén)經(jīng)理、部門(mén)分管和總經(jīng)理的批準(zhǔn)手續(xù)文件,一并存檔永久保存。
2、檔案管理細(xì)則
1)檔案資料的歸檔范圍
、殴緦(duì)外發(fā)出的公文,如給政府的請(qǐng)示報(bào)告類公文等;
、乒臼盏降墓模缯毮懿块T(mén)發(fā)來(lái)的與本公司有關(guān)的條例、規(guī)定、命令、決定、決議、指示、計(jì)劃、核準(zhǔn)文件、證書(shū)等文件;
⑶本公司與其他單位來(lái)往的文書(shū)及權(quán)益文書(shū)等;
、裙绢I(lǐng)導(dǎo)的批示、指示等;
、芍匾臅(huì)議材料,包括會(huì)議的通知、決議、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)人講話、典型發(fā)言、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等;
、史从彻局饕毮芑顒(dòng)的報(bào)告、總結(jié)、工作日記、工作備忘等;
、斯镜母鞣N工作計(jì)劃、計(jì)劃考核/總結(jié)、報(bào)告、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào);
、瘫竟九c有關(guān)單位、個(gè)人簽訂的合同、協(xié)議書(shū)等文件正本及過(guò)程材料;
、捅竟靖刹咳蚊獾奈募牧稀T工獎(jiǎng)勵(lì)、處分、考核的文件材料、本公司員工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料等人事檔案資料;
⑽本公司發(fā)布的各類廣告、宣傳材料;
⑾本公司的歷史沿革、大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等;
、型獬龉珓(wù)活動(dòng)(如學(xué)習(xí)、考察、調(diào)查研究、參加會(huì)議等)所獲得或形成的檔案資料;
、沿(cái)務(wù)檔案資料;
⒁各種實(shí)物檔案;
、悠渌哂欣煤捅4鎯r(jià)值的'文件資料。
3、檔案資料的歸檔要求
、艢w檔的文件資料必須完整、真實(shí)、準(zhǔn)確,如請(qǐng)示和批復(fù)、復(fù)印本和正式稿和附件等必須齊全。
、埔话阗Y料按一份原件歸檔,重要文件和高使用率文件可以根據(jù)需要,按二份原件存檔。經(jīng)辦部門(mén)根據(jù)實(shí)際需要留存復(fù)印件或影印本。如因業(yè)務(wù)處理需要,原稿須由經(jīng)辦部門(mén)保管,應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后妥善保存,行政部以影印本歸檔。
、锹曄駲n案攝錄必須詳細(xì)記錄事由、時(shí)間、地點(diǎn)、主要人物、背景、攝錄者,歸檔聲像資料必須是原版,在清晰、完整的特殊情況下可歸檔拷貝件。
⑷電子文件應(yīng)有相應(yīng)的紙質(zhì)文件、資料一并歸檔保存,并做好電子文件存儲(chǔ)設(shè)備信息的備份工作。
⑸各種實(shí)物檔案(獎(jiǎng)品、獎(jiǎng)杯、錦旗、獎(jiǎng)?wù)隆⒆C書(shū)、牌匾、饋贈(zèng)品等)必須原件歸檔,并保持其完好無(wú)損。
4、檔案資料的歸檔時(shí)間
⑴即時(shí)歸檔下列文件(含電子、聲像資料等)應(yīng)在傳閱、辦理結(jié)束或取得后即時(shí)歸檔:
a)公司規(guī)定的密級(jí)文件;
b)重要文件,如政府批文、核準(zhǔn)文件、證照等;
c)合同、協(xié)議書(shū)等正本及過(guò)程資料;
d)公司干部任免的文件材料以及關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分、考核的文件材料;
e)其他認(rèn)為需要即時(shí)歸檔的資料。
、贫ㄆ跉w檔
a)部門(mén)應(yīng)在每月底前整理歸檔當(dāng)月文件,編制檔案清單交行政部;
b)部門(mén)每年3月底前歸檔上年度文件與資料,并移交公司行政部;
、请娮勇曄駲n案的歸檔
a)重要電子聲像檔案應(yīng)實(shí)時(shí)進(jìn)行、隨辦隨歸。
b)一般電子聲像檔案歸檔應(yīng)定期完成,一般每三個(gè)月一次制成光盤(pán)脫機(jī)保管。
c)每年3月底前必須向行政部移交上一年度的所有歸檔電子文件數(shù)據(jù)集,行政部核實(shí)后刻錄成光盤(pán)等載體脫機(jī)保管。
5、檔案交接
、挪块T(mén)內(nèi)檔案交接部門(mén)檔案管理人員(兼)工作變動(dòng)或離職的,要填寫(xiě)《檔案移交清單》,由部門(mén)負(fù)責(zé)人指定的接收人核實(shí)無(wú)誤后簽字,行政部見(jiàn)證。
6、檔案移交公司的流程
a)移交前,應(yīng)對(duì)破損、字跡擴(kuò)散或紙張?zhí)〉奈募M(jìn)行修裱、復(fù)制或加邊,對(duì)大小不一、長(zhǎng)短不齊的文件折疊理齊。
b)采用碳素墨水鋼筆或簽字筆,不得使用圓珠筆或鉛筆填寫(xiě),要求字跡工整、清楚、準(zhǔn)確。
c)結(jié)合文書(shū)材料的形成時(shí)間、彼此聯(lián)系進(jìn)行排列。批復(fù)在前,請(qǐng)示在后;
正件在前,附件在后;
正本在前,定稿在后;
結(jié)論在前,依據(jù)在后。
d)經(jīng)辦部門(mén)檢查文件或檔案,編制移交清單;
e)行政部根據(jù)移交清單,查收案卷與文件,并與部門(mén)每月提交的檔案清單核對(duì);
f)檔案完整、齊全且符合公司要求,移交紙質(zhì)移交清單及電子檔移交清單,確認(rèn)無(wú)疑后雙方在移交清單上(一式兩份)簽字,雙方各保存一份;
7、檔案保管
、艡n案編號(hào)
a)檔案按類別應(yīng)賦予統(tǒng)一名稱,其名稱應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,以充分表示檔案內(nèi)容性質(zhì)為原則,并且要有一定范疇,不能籠統(tǒng)含糊。
b)檔案分類各級(jí)名稱經(jīng)確定后,應(yīng)參照《檔案分類編號(hào)表》,將所有分類各級(jí)名稱及其代表數(shù)字編號(hào),用一定順序依次排列,以便查閱。
c)檔案分類編號(hào)內(nèi)應(yīng)預(yù)留若干空檔,以備將來(lái)組織擴(kuò)大或業(yè)務(wù)增多時(shí),隨時(shí)增補(bǔ)之用。
d)檔案分類及編號(hào)的增補(bǔ)、修訂等由行政部結(jié)合工作和部門(mén)要求,組織實(shí)施修訂。任何部門(mén)和個(gè)人不得隨意修改。
e)建立《檔案目錄》存于案卷盒內(nèi),便于查閱。
8、附則:本辦法由公司行政部制定并負(fù)責(zé)解釋。
游記初三作文600字6
第一條、為了保證xxxx公司(以下簡(jiǎn)稱“公司”)印章刻制、保管以及使用的合法性、嚴(yán)肅性和安全性,依據(jù)公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)的管理規(guī)定,有效地維護(hù)公司利益,特制定木管理辦法。
第二條、本管理辦法所指印章包括公司印章、法定代表人印章、合同專用章、則務(wù)專用章等具有法律效力的印章。
第三條、本管理辦法適州十公司公文、信函、授權(quán)委托書(shū)、證件、證書(shū)、財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及劉外簽署的合同、仙,議及其他須州印章的文本等。
第四條、印章授權(quán)管理和使用部門(mén):
(一)公司印章,由公司董事長(zhǎng)授權(quán)向相關(guān)部門(mén)核發(fā)或核銷(xiāo);
(二)公司印章由董事長(zhǎng)授權(quán)以下部門(mén)分別管理和使用:
1、公司行政章、法定代表人印章由公司辦公室負(fù)責(zé)管理和使用;
2、財(cái)務(wù)專用章、發(fā)票專用章由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理和使用;
3、合同專用章由公司法務(wù)部負(fù)責(zé)管理和使用。
4、公司其他部門(mén)因工作需要配置其他用途公章時(shí)亦應(yīng)按木辦法執(zhí)行。
5、凡因工作需要扦符合木條規(guī)定配置印章或更換印章需向公司辦公室上報(bào)書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)董事K批準(zhǔn)同意后配置或更換印章。
6、印章刻制由公司辦公室負(fù)責(zé),經(jīng)公安機(jī)關(guān)核準(zhǔn),到指定的單位刻制:印章的規(guī)格、樣式由公司辦公室按有關(guān)規(guī)定辦理。
第五條、印章的管理
(一)公詞的所有印章,均由公司辦公室負(fù)責(zé)登記、留桿扦確定印章保管及使刑責(zé)任人(以卜簡(jiǎn)稱為印章專管員)。印章啟刑時(shí)由公司辦公室下發(fā)《關(guān)于公司啟用有關(guān)專用章的通知》(詳見(jiàn)本管理辦沾附件一),注明啟用,r期、發(fā)放個(gè)位利使用范圍和啟用印模。
(二)辦公室向印章專管員移交印章時(shí),應(yīng)填寫(xiě)《公洞印章留樣備案表》(詳見(jiàn)本管理辦法附件一)。
(三)由于印章磨損而更抉印章,仍需在公司辦公室登記、留樣。
(四)公洞部門(mén)撤銷(xiāo)或重組,原部門(mén)有關(guān)印章交回公麗辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)銷(xiāo)毀。
(五)嚴(yán)禁印章專管員將印章轉(zhuǎn)借他人。
(六)印章工夫時(shí),印章專管員應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司辦公室書(shū)面報(bào)告,公司辦公室應(yīng)及時(shí)采取相關(guān)補(bǔ)救措施,包括但不限于追查印章下落、公告印章什廢、對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰等。
(七)公司決定需要停用印章的,由董事長(zhǎng)簽寧同意后由公司辦公室下發(fā)《關(guān)于公司停用有關(guān)專用章的通知》(詳見(jiàn)本管理辦法附件三)將停用原因、叫間通知公司各有關(guān)部門(mén),并收回停用的印章切角刊存或銷(xiāo)毀。
(八)各部門(mén)不得擅自刻制印章,違反木項(xiàng)規(guī)定致公詞造成的個(gè)部經(jīng)濟(jì)損火由當(dāng)事人向公司承擔(dān)個(gè)額賠償責(zé)任。
第六條、印章專管員的職責(zé)
公詞所有印章專管員應(yīng)遵守木條以下規(guī)定:
(一)印章專管員每天/班前應(yīng)檢查印章是否齊全,并將印章鎖進(jìn)保險(xiǎn)柜內(nèi),妥善保管,不得將印章存放在辦公桌內(nèi):次日L班后,應(yīng)首先檢查所保管印章保險(xiǎn)柜有無(wú)異樣,若發(fā)現(xiàn)意外情況應(yīng)立即報(bào)告。
(二)印章專管員同事、病、休假等原同不在崗位時(shí),印章授權(quán)人應(yīng)指定他人代管印章,印章專管員要向代管人員交接上作,交代用印時(shí)的注意事項(xiàng)。
專管人員正常上班后,代管人員應(yīng)向?qū)9苋藛T交接丁什,登記用印的起止日期,實(shí)行管印人員登記備案制,以明確責(zé)任,落實(shí)到人。
交接工作時(shí),應(yīng)嚴(yán)格辦理交接手續(xù),填寫(xiě)木辦法剛什四的《印章交接單》,登記交交接日期、管理印章類別。交接人員簽字,印章授權(quán)人簽字認(rèn)可后備存。
(三)印章專管員要堅(jiān)持原則,遵守保密規(guī)定,嚴(yán)格照章川印。未按批準(zhǔn)權(quán)限用印或用印審批手續(xù))I;個(gè)的,印章專管員不予用。航(jīng)辦人拒絕印章專管員審核文刊:內(nèi)容或?qū)徟掷m(xù)的,印章專管員可拒絕州印井報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。
(四)印章專管員用印蓋章位首要準(zhǔn)確、恰當(dāng),印跡要端正清晰,印章的名稱與用印件的落款要一致,不漏蓋、不多蓋。介紹信、便函、授權(quán)委托書(shū)要有存根,要在落款利騎縫處一并加蓋印章。
(五)印章專管員不得擅自用印,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理;若國(guó)擅自用印導(dǎo)致公司遭受經(jīng)濟(jì)損失時(shí),由其承擔(dān)全部賠償責(zé)任并按公司人力資源管理的規(guī)定進(jìn)行處罰。
(六)印章專管員離職叫,其管理的印章記錄和檔案須作為員丁離職移交工作的一部分。印章專管員離職時(shí),須辦理分管印章的移交手續(xù)并填寫(xiě)《印章專管人離職交接單》(詳見(jiàn)木辦法剛什五)后方可辦理離職手續(xù)。
7、禁止任何人未經(jīng)批準(zhǔn)攜帶公章外山。如確需帶山使用時(shí),須經(jīng)董李長(zhǎng)批準(zhǔn)并填寫(xiě)《公章外㈩使州審批單》(訐見(jiàn)本辦法附件六)力可帶㈩:非公章專管人員攜帶外㈩時(shí),汁j印人還應(yīng)填寫(xiě)本辦法附件叫的《印章交接單》辦理交接手續(xù)后方叫帶出。
第七條、各類公章的使用規(guī)定
(一)公司印章的`使州
1、辦理使用公司印章的事項(xiàng),須由業(yè)務(wù)經(jīng)辦入認(rèn)真填寫(xiě)相應(yīng)的審批文件并按取得相應(yīng)權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)的審批同意意見(jiàn)后,連同需用印的文件等一并交印章專管員,由其審核審批手續(xù)齊備后用印。
2、凡有公詞對(duì)應(yīng)權(quán)限管理領(lǐng)導(dǎo)笳署的文仆或發(fā)文批準(zhǔn)書(shū)、業(yè)務(wù)報(bào)表、邀請(qǐng)函等,可直接加蓋相應(yīng)的公詞印章,但印章專管員仍應(yīng)按照木條第3項(xiàng)規(guī)定填寫(xiě)《xx公詞用印審批記錄單》(詳見(jiàn)本管理辦法附件L)并留存復(fù)印件以完善相關(guān)檔案,依據(jù)本條規(guī)定填寫(xiě)的單據(jù)無(wú)需審批人簽字。
3、除木條第2項(xiàng)規(guī)定的情況外,凡加蓋公詞印章的存根類介紹信(開(kāi)幾時(shí)必須按要求認(rèn)真填寫(xiě)存根)、便函、授權(quán)委托書(shū)、發(fā)文批準(zhǔn)書(shū)、業(yè)務(wù)報(bào)表、邀請(qǐng)函等文件,均須填寫(xiě)《xx公司州印審批汜錄單》并經(jīng)相應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)審批簽字同意后,力可使川公司印章。
4、公司印章、法定代表人印章、則務(wù)專用章及公司其他印章(合同專用章除外)所用印的文件、資利、附件資料及《xx公司用印審批記錄單》作為用印憑據(jù)檔案由印章專管員留存。涉及法律等重要事項(xiàng)需使用印章的,須依有關(guān)規(guī)定經(jīng)公司法務(wù)部門(mén)審核簽寧后方叫使用。
5、禁枉手寫(xiě)文件上加蓋公司印章。
6、禁止在內(nèi)容填寫(xiě)不個(gè)的文仆或?qū)幇椎募垙、介紹信、便函、證仆、授權(quán)委托書(shū)、發(fā)文批準(zhǔn)書(shū)、業(yè)務(wù)報(bào)表、邀請(qǐng)函上加蓋公司印章。
(二)合同專用章的使用規(guī)定
1、對(duì)外簽署的合同或仙,議,應(yīng)按《公司章程》及公司合同管理規(guī)定辦理審批程序。
2、公司合同專用章由公司法務(wù)部指派專人擔(dān)任印章專管員負(fù)責(zé)保管。
3、需使州合同專州章時(shí),經(jīng)辦人應(yīng)填寫(xiě)《公司合同專汁j章州印審批單》(詳見(jiàn)本管理辦法附件八),經(jīng)公司對(duì)應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)審批同意方叫用印。交公司管理領(lǐng)導(dǎo)審批的合同,應(yīng)注有公司法務(wù)部、顧問(wèn)律師及該合同對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人的審核意見(jiàn)。
4、用印的合同上應(yīng)當(dāng)先由合同授權(quán)簽約代表人簽字升注明年月日后,方可用印。
5、禁止在手寫(xiě)合同或合同內(nèi)容填寫(xiě)不個(gè)的合同上加蓋公司合同
6、劉外簽署的合同或協(xié)議等,須在合縫處加蓋合同專州章。
(三)財(cái)務(wù)人員依日常的權(quán)限及常規(guī)工作內(nèi)容自行使用財(cái)務(wù)印章的無(wú)須辦理木條第(一)項(xiàng)的審批程序。公洞對(duì)外報(bào)送的各類業(yè)務(wù)報(bào)表(財(cái)務(wù)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等)及其他需州公司財(cái)務(wù)印章的文本等,須按規(guī)定辦理州印手續(xù)。
(叫)公司其他各部門(mén)印章、業(yè)務(wù)專用章的使用,由相關(guān)部門(mén)或部門(mén)做出相關(guān)規(guī)定,并報(bào)公司辦公室備案。
(五)公司各類印章實(shí)行用印登記制度,印章專管員應(yīng)每年度6月30前、12月31日前應(yīng)將該期間填寫(xiě)的《用印登記簿》(詳見(jiàn)本管理辦法附件九)及用印資料樸案全部移交公司檔案保管人存甲。
第八條、法律責(zé)任
(一)任何人員必須嚴(yán)格依照本制度規(guī)定程序使用印章,不符合本制度劃定時(shí),不得擅自使用。
(二)違反木制度的規(guī)定使用印章,造成丟火、盜用、仿制等,依情節(jié)輕重,對(duì)責(zé)任者分別進(jìn)行批評(píng)教育、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰直至追究刑事法律責(zé)任。
第九條、剛則
(一)本辦法附公司印章管理的札關(guān)文件范本。
(二)本辦法自發(fā)布之時(shí)效實(shí)施。
(三)木辦法由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋X司辦發(fā)
游記初三作文600字7
一、總則
(一) 門(mén)衛(wèi)管理是企業(yè)管理的一個(gè)縮影,是體現(xiàn)管理水平的標(biāo)準(zhǔn)之一,為強(qiáng)化門(mén)衛(wèi)管理,特制訂本制度。
(二) 本制度適用于本公司員工和保安人員。
二、管理辦法
(一) 保安人員要嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安工作條例》、《保安服務(wù)協(xié)議書(shū)》等規(guī)章制度,恪盡職守、文明執(zhí)勤、禮貌待客。
(二) 保安人員要做到二十四小時(shí)輪留值勤,每?jī)尚r(shí)巡視巡邏全公司一次。發(fā)現(xiàn)違紀(jì)、偷竊等行為,要及時(shí)制止和向上級(jí)匯報(bào)并作好記錄。發(fā)生治安事件和災(zāi)害事故,應(yīng)采取積極有效的應(yīng)變措施,并及時(shí)向公安機(jī)關(guān)報(bào)案。發(fā)現(xiàn)員工違紀(jì)違規(guī)行為,要及時(shí)向主管部門(mén)匯報(bào),協(xié)助處理。
(三) 保安人員必須出門(mén)站崗值勤。
(四) 警衛(wèi)室要保持干凈和安靜,物品放置應(yīng)定位規(guī)范,不能在警衛(wèi)室內(nèi)吸煙。無(wú)關(guān)人員不得在警衛(wèi)室逗留、閑聊、嬉笑、打鬧、借故刁難、糾纏執(zhí)勤人員。違者,視情節(jié)輕重,嚴(yán)肅處理。值勤人員態(tài)度粗暴,不文明不禮貌,故意刁難員工或外來(lái)人員,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將按照雙方協(xié)議書(shū)有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
(五) 嚴(yán)格執(zhí)行員工出入制度。當(dāng)班員工原則上不得離開(kāi)公司(含工程建設(shè)工地),確需外出,應(yīng)如實(shí)填寫(xiě)員工出入證或憑出車(chē)單出入。部門(mén)經(jīng)理以下員工外出,須由所在部門(mén)經(jīng)理審批;部門(mén)經(jīng)理以上員工外出,須經(jīng)總經(jīng)理室審批;不符合上述手續(xù)者,保安不準(zhǔn)放行。強(qiáng)行外出者,應(yīng)立即上報(bào)人事行政部。外來(lái)人員因公務(wù)需進(jìn)公司,經(jīng)被訪人同意,憑有效證件,準(zhǔn)確填寫(xiě)會(huì)客單后,佩戴"來(lái)賓證"方可進(jìn)公司;會(huì)客結(jié)束后,憑被訪人簽字的會(huì)客單,歸還"來(lái)賓證"后,方能離開(kāi)公司。外來(lái)人員一時(shí)沒(méi)有聯(lián)系上被訪人,可在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客室或指定地方等候。嚴(yán)禁閑雜或與公司工作無(wú)關(guān)人員進(jìn)入公司。
(六) 公司員工上班時(shí)間不得進(jìn)行私人會(huì)客,特殊情況須經(jīng)所屬部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意,但只能在警衛(wèi)室內(nèi)的會(huì)客進(jìn)行。
(七) 衣冠不整、穿拖鞋、穿背心、短褲者,不得進(jìn)入公司內(nèi)。
(八) 嚴(yán)格執(zhí)行物資管理規(guī)定,任何物資出入公司均需辦理有關(guān)手續(xù)。凡協(xié)作單位、施工單位的非本公司物資,進(jìn)入公司時(shí),需在警衛(wèi)室登記,末經(jīng)登記的物資不得放行;凡購(gòu)買(mǎi)、加工、借用的材料、半成品、工具等物資運(yùn)出公司須持有財(cái)務(wù)部出具的出門(mén)證,經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后方可放行;凡節(jié)假日、上班前、下班后,因工作急需外出加工的物資,須經(jīng)部門(mén)經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可放行。
(九) 嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛出入制度,外來(lái)車(chē)輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查,作好登記。摩托車(chē)、自行車(chē)(食堂購(gòu)菜、送水車(chē)除外),一律不得入公司。本公司車(chē)輛外出須憑出車(chē)單,如無(wú)出車(chē)單,保安有權(quán)拒絕放行。副總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)除外。車(chē)內(nèi)人員一律憑出門(mén)證(副總經(jīng)理以上車(chē)輛除外),否則不予放行。
(十) 嚴(yán)禁代人打卡或仿造考勤或打完卡又借故離開(kāi)公司。保安要作好違紀(jì)違規(guī)人員的登記,并及時(shí)向人事行政部上報(bào)。
(十一) 對(duì)違反本制度又不服從保安管理者,執(zhí)勤人員有權(quán)強(qiáng)制執(zhí)行,由此造成的`一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
三、附則
(一) 本制度的解釋權(quán)屬人事行政部。
(二) 本制度自公布之日起執(zhí)行。
篇五:物業(yè)公司保安、門(mén)衛(wèi)管理制度
一、實(shí)行24小時(shí)著裝值勤,自覺(jué)遵守值班制度,做到愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,文明執(zhí)勤,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、認(rèn)真做好防火、防盜、防事故、防災(zāi)害為重點(diǎn)的“四防”工作。
三、按規(guī)定時(shí)間開(kāi)啟、關(guān)閉大門(mén)和偏門(mén),對(duì)進(jìn)入小區(qū)的外來(lái)與暫住人員進(jìn)行查詢。
四、嚴(yán)格遵守巡邏制度,不脫崗、不做與工作無(wú)關(guān)的事。
五、做好車(chē)輛出入小區(qū)管理工作,及時(shí)制止車(chē)輛亂停放、損壞公共設(shè)施、損壞綠化的行為,努力維護(hù)小區(qū)正常秩序。
六、認(rèn)真做好難以投遞的報(bào)刊、雜志、信件、電報(bào)等收件登記,及時(shí)處理。
七、制止廢品收購(gòu)人員及小商販進(jìn)入小區(qū),制止亂貼廣告行為。
八、保持值班室及主入口區(qū)域的清潔衛(wèi)生,督促做好轄區(qū)內(nèi)的保潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作。
九、盡力為住戶排憂解難,積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。
游記初三作文600字8
一、目的
為了確保危化品在企業(yè)內(nèi)部的儲(chǔ)存、使用、運(yùn)輸?shù)冗^(guò)程中的安全,保護(hù)員工的生命財(cái)產(chǎn)安全以及避免環(huán)境污染,制定本制度。本制度是企業(yè)的總體;钒踩芾碇贫龋m用于企業(yè)內(nèi)部所有;坊顒(dòng)。
二、范圍
本制度適用于企業(yè)內(nèi)部所有危化品的使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、處理等活動(dòng),包括但不限于化工廠、倉(cāng)庫(kù)、運(yùn)輸車(chē)輛等。
三、制度制定程序
本制度的制定由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),參考國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司內(nèi)部政策規(guī)定,經(jīng)過(guò)多方評(píng)審、修改、確認(rèn)后最終發(fā)布實(shí)施。
四、各項(xiàng)制度內(nèi)容
1. 危化品庫(kù)房管理制度
范圍:全公司所有;穾(kù)房。
目的:為確保危化品在庫(kù)存期間的安全管理,規(guī)范危化品的存儲(chǔ)、記錄、保管等工作流程。
內(nèi)容:
1.1 ;坟浖、倉(cāng)板等儲(chǔ)存設(shè)備的選用和配置應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1.2 危化品倉(cāng)庫(kù)門(mén)鎖定,嚴(yán)禁非授權(quán)人員入庫(kù)。 1.3 對(duì);返姆诸、分儲(chǔ)、歸檔,做好相應(yīng)的標(biāo)識(shí)和記錄工作,并嚴(yán)格按照儲(chǔ)存要求執(zhí)行。
1.4 對(duì)每批進(jìn)入;穾(kù)房的;愤M(jìn)行驗(yàn)收,執(zhí)行“道、件、號(hào)、重、清”五項(xiàng)檢查,確保;沸畔R全準(zhǔn)確。
1.5 員工進(jìn)行;返娜》殴ぷ髑埃仨毾热〉孟鄳(yīng)的資格證明、授權(quán)書(shū),嚴(yán)格按照規(guī)定流程操作。
1.6 定期對(duì);穾(kù)房實(shí)行清點(diǎn),做好倉(cāng)庫(kù)的防火防爆、通風(fēng)、照明等工作的維護(hù)。
責(zé)任主體:;饭芾聿块T(mén)。
執(zhí)行程序:危化品庫(kù)房負(fù)責(zé)人制定實(shí)施規(guī)程,員工必須遵守。
責(zé)任追究:不執(zhí)行;饭芾硪(guī)定、發(fā)現(xiàn)異常情況不及時(shí)報(bào)告等情況將按公司內(nèi)部人事考核制度進(jìn)行通報(bào)批評(píng)、處罰。
2. ;肥褂煤筒僮鞴芾碇贫
范圍:全公司所有;返氖褂煤筒僮骰顒(dòng)。
目的:為確保;吩谑褂眠^(guò)程中不影響員工健康、裝置安全和環(huán)境污染,規(guī)范;返氖褂、操作和管理。
內(nèi)容:
2.1 對(duì);樊a(chǎn)品的.儲(chǔ)存、委托加工、使用及處置活動(dòng),應(yīng)有相應(yīng)的批準(zhǔn)文件、安全標(biāo)識(shí)和安全措施,并備有應(yīng)急救援預(yù)案。
2.2 在使用、搬運(yùn)、運(yùn)輸、排放;窌r(shí),要做好相應(yīng)的防護(hù)措施,如穿戴個(gè)人防護(hù)用具、保護(hù)皮膚、防止眼部受到損傷等。
2.3 操作人員應(yīng)接受相關(guān)安全培訓(xùn),具有相應(yīng)資質(zhì)、質(zhì)量、安全文化素養(yǎng)和分析研判能力;進(jìn)行操作前,應(yīng)進(jìn)行檢查確認(rèn),首末工序需要交接記錄,確保操作程序正確。
2.4 危化品的管理與使用,必須按照國(guó)家、行業(yè)、地方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,確保;返沫h(huán)評(píng)達(dá)標(biāo)和對(duì)環(huán)境污染的較少。
責(zé)任主體:;饭芾聿块T(mén)以及使用、操作的各部門(mén)。 執(zhí)行程序:負(fù)責(zé)人制定相關(guān)規(guī)程,員工必須遵守執(zhí)行。 責(zé)任追究:對(duì)各部門(mén)或個(gè)人的違規(guī)行為,將按照相關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。
3. 危化品運(yùn)輸管理制度
范圍:全公司所有;返倪\(yùn)輸活動(dòng)。
目的:為確保危化品在公司內(nèi)部外部的運(yùn)輸安全,規(guī)范安全駕駛、運(yùn)輸標(biāo)識(shí)、裝卸過(guò)程等活動(dòng)。
內(nèi)容:
3.1 所有危化品運(yùn)輸,應(yīng)具有相應(yīng)的道路行駛條件,保證車(chē)輛符合國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全要求。
3.2 運(yùn)輸車(chē)輛在運(yùn)輸;非埃瑧(yīng)進(jìn)行必要的車(chē)輛檢查,確保車(chē)輛、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常、安全有序;運(yùn)輸過(guò)程中在必要時(shí)需要進(jìn)行速度限制、通知警方、臨時(shí)路面標(biāo)識(shí)等工作。
3.3 運(yùn)輸車(chē)輛的運(yùn)輸標(biāo)識(shí)應(yīng)使用符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、易識(shí)別的符號(hào)和顏色,并在車(chē)輛的正、背面兩端和兩側(cè)選擇明顯的位置進(jìn)行張貼。
3.4 車(chē)輛運(yùn)輸中,駕駛員必須按照國(guó)家法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定和貨物特性,進(jìn)行相應(yīng)的防火、防爆、防靜電等措施,同時(shí)需要保證通訊暢通,并做好裝卸、清點(diǎn)、交接等工作,保證貨物安全無(wú)損。
責(zé)任主體:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)、物流運(yùn)輸部門(mén)以及駕駛員。 執(zhí)行程序:負(fù)責(zé)人制定相關(guān)規(guī)程,員工必須遵守。 責(zé)任追究:對(duì)各部門(mén)或個(gè)人的違規(guī)行為,將按照相關(guān)制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。
五、法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定
1. 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》
該法律規(guī)定企業(yè)注重員工的安全、健康與權(quán)益,保障員工的工作環(huán)境及安全,嚴(yán)禁使用不符合國(guó)家、行業(yè)及公司規(guī)定的化學(xué)品。
2. 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》
該法律規(guī)定企業(yè)必須為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,保障員工的安全生產(chǎn),企業(yè)應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行必要的安全管理,確保員工的人身安全和健康。
3. 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》
該法律確立了危險(xiǎn)化學(xué)品作為國(guó)家重點(diǎn)安全領(lǐng)域管理的原則,確保企業(yè)對(duì)危險(xiǎn)物質(zhì)的管理要處于良好的狀態(tài),督促企業(yè)按照相關(guān)法律進(jìn)行檢查和監(jiān)控。
4. 《中華人民共和國(guó)行政管理法》
該法律規(guī)定了國(guó)家在管理企業(yè)的同時(shí)要保障企業(yè)的合法權(quán)益,保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及社會(huì)環(huán)境的和諧發(fā)展。
以上為企業(yè)公司;钒踩芾碇贫戎贫ǖ南嚓P(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定。企業(yè)管理部門(mén)必需遵守國(guó)家的法律法規(guī)和公司的制度規(guī)定,確保;返陌踩、環(huán)保,避免各種意外事故的發(fā)生。
游記初三作文600字9
1. 總則
1.1 為保障XX公司(以下簡(jiǎn)稱“XX”或“XX”)網(wǎng)絡(luò)與信息安全,切實(shí)加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全管控,提高網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理水平和防護(hù)能力,根據(jù)《中華人民共和國(guó)網(wǎng)絡(luò)安全法》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《中華人民共和國(guó)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)國(guó)際聯(lián)網(wǎng)管理暫行規(guī)定》、《中華人民共和國(guó)保守國(guó)家秘密法》等政策法規(guī)規(guī)定,結(jié)合XX實(shí)際,制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于XX部門(mén)、科室所有職工及使用單位網(wǎng)絡(luò)的所有人員。
3.職責(zé)范圍
3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組
3.1.1 公司設(shè)立網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組,小組組長(zhǎng)為XX,副組長(zhǎng)為黨支部書(shū)記XX,組員為各科室負(fù)責(zé)人;
3.1.2 網(wǎng)絡(luò)與信息安全領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)如下:
。1)根據(jù)國(guó)家和衛(wèi)健委有關(guān)網(wǎng)絡(luò)與信息安全的政策、法律和法規(guī),制定XX網(wǎng)絡(luò)與信息安全總體規(guī)劃、管理規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等;
。2)發(fā)揮集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)作用,統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)XX網(wǎng)絡(luò)與信息安全相關(guān)工作;
(3)貫徹執(zhí)行上級(jí)單位、相關(guān)單位下發(fā)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全文件要求及精神;
。4)協(xié)調(diào)、督促各科室、部門(mén)的網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作,處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全隱患,參與信息系統(tǒng)工程建設(shè)中的安全規(guī)劃,監(jiān)督安全措施的執(zhí)行;
。5)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故,組織進(jìn)行事件調(diào)查,評(píng)估安全事件的嚴(yán)重程度,負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故的后續(xù)處理及防范措施等。
3.2 辦公室
3.2.1 網(wǎng)絡(luò)及信息安全辦公室設(shè)在辦公室;
3.2.2 辦公室職責(zé)為按照國(guó)家及上級(jí)單位統(tǒng)一部署組織開(kāi)展的網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作,具體工作包括:
。1)保障網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)安全運(yùn)行;
。2)按照網(wǎng)絡(luò)與信息安全等級(jí)保護(hù)制度對(duì)XX網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行建設(shè)和整改工作;
。3)網(wǎng)絡(luò)與信息安全突發(fā)事件處置、應(yīng)對(duì)、整改;
。4)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)與信息安全宣傳教育與培訓(xùn);
。5)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)與信息安全檢查與自查工作;
。6)負(fù)責(zé)XX網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案的編制并組織測(cè)試和演練;
。7)開(kāi)展其他網(wǎng)絡(luò)與信息安全工作。 4. 網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理
4.1 網(wǎng)絡(luò)與信息安全是指通過(guò)采取必要措施,防范對(duì)網(wǎng)絡(luò)的攻擊、侵入、干擾、破壞和非法使用以及意外事故,使網(wǎng)絡(luò)處于穩(wěn)定可靠運(yùn)行的狀態(tài),以及保障網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)的完整性、保密性、可用性的.能力。
4.2 辦公室負(fù)責(zé)對(duì)XX外網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)、專用網(wǎng)絡(luò)(以下統(tǒng)稱“網(wǎng)絡(luò)”)及設(shè)備和系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)、統(tǒng)一管理、日常維護(hù)、安全保障等工作。
4.3 接入并利用XX網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工作的人員,應(yīng)自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)章制度,建立良好的使用習(xí)慣,杜絕潛在的網(wǎng)絡(luò)與信息安全隱患和漏洞。
4.4 使用XX網(wǎng)絡(luò)必須遵守相關(guān)法律法規(guī),遵守公共秩序,尊重社會(huì)公德,不得利用網(wǎng)絡(luò)從事危害國(guó)家安全、泄露國(guó)家秘密,不得侵犯國(guó)家、社會(huì)、集體的利益和公民的合法權(quán)益,不得從事違法犯罪活動(dòng)。
4.5 嚴(yán)禁通過(guò)XX網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行傳播反動(dòng)、暴力、淫穢內(nèi)容等違法行為,嚴(yán)禁利用XX網(wǎng)絡(luò)制作、復(fù)制、發(fā)布、傳播病毒、流氓軟件及進(jìn)行其他影響網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行或影響其他用戶正常使用的行為。
4.6 在使用網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)備時(shí)應(yīng)保持清潔、安全、良好的工作環(huán)境,禁止在信息設(shè)備應(yīng)用環(huán)境中放置易燃、易爆、強(qiáng)腐蝕、強(qiáng)磁性等損害設(shè)備的物品。
4.7 所有網(wǎng)絡(luò)和信息設(shè)備未經(jīng)XX辦公室授權(quán)同意,嚴(yán)禁擅自拆、換任何零件、配件、外設(shè)。
4.8 各科室負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)信息設(shè)備安全管理負(fù)責(zé)。 5.內(nèi)網(wǎng)安全管理
5.1 接入內(nèi)網(wǎng)的設(shè)備和軟件,應(yīng)進(jìn)行充分的安全評(píng)估和殺毒掃描,只允許經(jīng)過(guò)授權(quán)軟件運(yùn)行。
5.2 臨時(shí)接入內(nèi)網(wǎng)的設(shè)備在接入前須進(jìn)行病毒查殺,并由負(fù)責(zé)信息安全的工作人員輔助執(zhí)行。
5.3 內(nèi)網(wǎng)接入設(shè)備實(shí)行白名單制度,所有接入內(nèi)網(wǎng)的設(shè)備應(yīng)由辦公室進(jìn)行授權(quán)備案。
5.4 辦公室建立內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng)配置清單,并進(jìn)行配置審計(jì)。 5.5 對(duì)重大配置變更應(yīng)制定變更計(jì)劃并進(jìn)行影響分析,配置變更實(shí)施前進(jìn)行嚴(yán)格安全測(cè)試。
5.6 負(fù)責(zé)信息安全的工作人員密切關(guān)注重大安全漏洞及其補(bǔ)丁發(fā)布,發(fā)現(xiàn)漏洞及時(shí)上報(bào)辦公室,由辦公室統(tǒng)一指定和進(jìn)行升級(jí)措施。
5.7 接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備嚴(yán)禁使用橋接、雙網(wǎng)卡等方式直接接入互聯(lián)網(wǎng)。
5.8 對(duì)重要的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、關(guān)鍵程序建立健全的本地和異地、自動(dòng)和手動(dòng)相配合的多重備份機(jī)制。定期檢查備份數(shù)據(jù)的完整性。
5.9 接入內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備嚴(yán)禁使用各類型的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備,包括但不限于U盤(pán)、移動(dòng)硬盤(pán)、軟盤(pán)、光盤(pán)等。因業(yè)務(wù)拓展需要時(shí),應(yīng)由XX 進(jìn)行統(tǒng)一推送部署。
5.10 在使用內(nèi)部系統(tǒng)中,嚴(yán)格遵循一人一賬號(hào)的原則。個(gè)人賬號(hào)不得相互借用。
5.11 個(gè)人賬號(hào)在使用時(shí)嚴(yán)禁使用空密碼或弱密碼,做好賬號(hào)密碼的保護(hù)工作,防止密碼泄露。
5.12 在使用內(nèi)網(wǎng)資源時(shí)做好安全工作,人員離機(jī)時(shí)及時(shí)注銷(xiāo)或退出登錄。專人專用電腦應(yīng)設(shè)立訪問(wèn)密碼。
6.行政系統(tǒng)及外網(wǎng)安全管理
6.1 新增設(shè)備接入外網(wǎng),應(yīng)報(bào)辦公室進(jìn)行備案。
6.2 工作人員在使用接入外網(wǎng)的設(shè)備時(shí),應(yīng)做好基礎(chǔ)的安全防護(hù)工作。安裝防火墻和殺毒軟件并定期查殺病毒和修補(bǔ)漏洞。
6.3 禁止安裝與工作無(wú)關(guān)的軟件,禁止運(yùn)行來(lái)源不明的軟件和程序。
6.4 禁止未經(jīng)授權(quán)私自通過(guò)外接路由器、USB網(wǎng)卡等方式建立無(wú)線網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
6.5 因工作需要連接各類外來(lái)移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備時(shí),應(yīng)進(jìn)行病毒掃描等基礎(chǔ)安全防護(hù)工作。
7. 網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故管理
7.1 辦公室負(fù)責(zé)制定安全事件應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案,當(dāng)遭受安全事故導(dǎo)致系統(tǒng)出現(xiàn)異;蚬收蠒r(shí),應(yīng)立即采取緊急防護(hù)措施,防止事態(tài)擴(kuò)大,并上報(bào)信息化主管部門(mén),同時(shí)注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),以便進(jìn)行調(diào)查取證。
7.2 辦公室負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故應(yīng)急預(yù)案的編制,并組織演練。
7.3 網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故概念:
7.3.1 普通網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故
。1)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)發(fā)生24小時(shí)內(nèi)故障癱瘓;
。2)安全事故影響范圍僅限部分科室和部分設(shè)備;
。3)安全事故得到及時(shí)遏制和處理,未發(fā)生蔓延;
。4)安全事故沒(méi)有造成數(shù)據(jù)丟失和泄密,沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失;
。5)安全事故沒(méi)有對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)造成明顯影響。 7.3.2 嚴(yán)重網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故
。1)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)發(fā)生24小時(shí)以上48小時(shí)以內(nèi)故障和癱瘓;
。2)安全事故影響范圍包含單位大部分科室和設(shè)備;
。3)安全事故沒(méi)有及時(shí)遏制和處理,但未蔓延;
。4)安全事故沒(méi)有造成數(shù)據(jù)丟失和泄密,沒(méi)有造成經(jīng)濟(jì)損失;
。5)發(fā)生不利于單位的輿情信息。
7.3.3 重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故
。1)網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)發(fā)生48小時(shí)以上的故障和癱瘓;
。2)信息系統(tǒng)受到較大面積病毒感染和滲透、攻擊;
(3)安全事故沒(méi)有及時(shí)遏制和處理,發(fā)生蔓延;
。4)安全事故造成數(shù)據(jù)丟失和泄密,造成經(jīng)濟(jì)損失;
。5)縣級(jí)以上新聞媒體進(jìn)行報(bào)道,發(fā)生了負(fù)面輿情。 7.4 出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件時(shí),發(fā)現(xiàn)者及時(shí)上報(bào)科室負(fù)責(zé)人和辦公室,做到及時(shí)、全面、準(zhǔn)確報(bào)送,不得瞞報(bào)、緩報(bào)、謊報(bào)網(wǎng)絡(luò)與信息安全情況。
7.5 出現(xiàn)嚴(yán)重或重大網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故時(shí),辦公室應(yīng)及時(shí)上報(bào)信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人員。
7.6 發(fā)生網(wǎng)絡(luò)與信息安全事故時(shí),網(wǎng)絡(luò)與信息安全小組應(yīng)及時(shí)對(duì)故障進(jìn)行排查、處理,第一時(shí)間阻止事故發(fā)生蔓延。若無(wú)法處理,應(yīng)立即聯(lián)系軟件服務(wù)商或聯(lián)系信息系統(tǒng)負(fù)責(zé)人員尋求協(xié)助處理。
8.網(wǎng)絡(luò)與信息安全教育與管理
8.1 員工入職后應(yīng)參加辦公室組織的網(wǎng)絡(luò)與信息安全培訓(xùn),以提升其網(wǎng)絡(luò)與信息安全意識(shí)及技術(shù)水平。
8.2 辦公室不定期對(duì)各科室和員工的網(wǎng)絡(luò)與信息安全防護(hù)行為進(jìn)行考核評(píng)估,對(duì)發(fā)現(xiàn)具有安全隱患的行為,應(yīng)限期監(jiān)督整改。
8.3 員工離職時(shí)應(yīng)返還屬于XX的全部信息設(shè)備,不得在離職時(shí)以任何形式帶走任何信息。
9.附則
9.1 本制度由董事會(huì)制定并發(fā)布。
9.2 本制度由辦公室負(fù)責(zé)解釋,自印發(fā)之日起執(zhí)行。
游記初三作文600字10
1、員工在上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表?傮w要求是得體、大方、整潔。
2、員工在上班時(shí)間內(nèi)要求穿工裝。
3、部門(mén)經(jīng)理以上級(jí)別管理人員辦公室一定要備有西服,以便外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。
4、員工上班應(yīng)注意將頭發(fā)梳理整齊。男職工不得留長(zhǎng)發(fā)及胡須;女職員上班提倡化淡妝。
5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)督促屬下員工遵守本規(guī)定,員工月累計(jì)違反本規(guī)定超過(guò)3次者,或該部門(mén)員工違反本規(guī)定人數(shù)占到總數(shù)20%的,該部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)罰款100元。
6、公司名牌一律掛在上衣胸前,違者以未配名牌處理。
7、試用人員于試用期間暫不發(fā)放名牌及工裝,試用期滿經(jīng)考核錄用后,由公司統(tǒng)一發(fā)放名牌及工裝。
游記初三作文600字11
一、引言
隨著中小企業(yè)數(shù)量的遞增和規(guī)模的擴(kuò)大,中小企業(yè)已在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)了半壁江山,在發(fā)展和壯大的過(guò)程中,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,原有的管理水平已不適應(yīng)企業(yè)新的發(fā)展,成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。中小企業(yè)的發(fā)展面臨著兩個(gè)基本問(wèn)題:一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化,二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基礎(chǔ)之上,因此加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,是企業(yè)最基礎(chǔ)的工作,也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保證。
二、建立一個(gè)完善的管理環(huán)境
管理環(huán)境是指對(duì)建立、加強(qiáng)或削弱特定政策、程序及其效率產(chǎn)生影響的各種因素。管理環(huán)境建設(shè)的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部制度的貫徹、執(zhí)行以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及整體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理環(huán)境應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手。
1、完善法人治理結(jié)構(gòu)
加強(qiáng)企業(yè)管理的建設(shè),強(qiáng)化管理主體職能,應(yīng)依據(jù)中小企業(yè)實(shí)際情況,首先建立股東大會(huì)和董事會(huì),發(fā)揮董事會(huì)的作用和潛能,提高管理者的素質(zhì)和能力,使股東及其他利益團(tuán)體的利益真正得到保護(hù)。目前,我國(guó)部分中小企業(yè)沒(méi)有董事會(huì),即使有董事會(huì)其監(jiān)控作用也嚴(yán)重弱化。董事會(huì)是公司管理系統(tǒng)的核心,它負(fù)責(zé)為公司經(jīng)理制定博弈的規(guī)則,形成管理控制的逐級(jí)向下延伸,建立良性循環(huán)的職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入、退出機(jī)制。對(duì)企業(yè)管理而言,一個(gè)積極主動(dòng)的董事會(huì)是相當(dāng)重要的。
2、合理設(shè)置組織結(jié)構(gòu)
企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的在于實(shí)現(xiàn)其整體目標(biāo),而一個(gè)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)則在于提供規(guī)劃、執(zhí)行、控制和監(jiān)督活動(dòng)的框架,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)直接影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果及控制效果。企業(yè)要有效地從事各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng),必須設(shè)置相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),行使管理與控制的職能。中小企業(yè)要根據(jù)企業(yè)目標(biāo)和自身特點(diǎn),設(shè)置不同的組織機(jī)構(gòu),充分注意部門(mén)之間職能的科學(xué)劃分,做到高效、協(xié)調(diào)、簡(jiǎn)潔,并確保企業(yè)的目標(biāo)以最合理的成本實(shí)現(xiàn)。
3、適當(dāng)?shù)臋?quán)責(zé)分配
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,保證這個(gè)系統(tǒng)的正常運(yùn)行,合理授權(quán)是必然的。企業(yè)要根據(jù)責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,明確規(guī)定各職能機(jī)構(gòu)的權(quán)限與責(zé)任,根據(jù)各職能機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)任務(wù)與特點(diǎn)劃分崗位系列,確定需要的崗位,根據(jù)崗位的需要選擇合適的人才,并將責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。對(duì)于企業(yè)法定代表人,既要保證其經(jīng)營(yíng)決策的獨(dú)立性和權(quán)威性,又要保證其經(jīng)濟(jì)行為的效益性和廉潔性。權(quán)力和責(zé)任是關(guān)鍵一環(huán),對(duì)不同的管理環(huán)節(jié)要有不同的授權(quán),并承擔(dān)與之相當(dāng)?shù)呢?zé)任,使之“越權(quán)”將付出更高的成本和代價(jià)。
4、信用和責(zé)任
信用是商業(yè)社會(huì)的基石,責(zé)任是信用的基礎(chǔ),現(xiàn)代企業(yè)組織管理中,無(wú)論是崗位與崗位的關(guān)系,還是管理者與被管理者的關(guān)系,都可視為責(zé)任關(guān)系。第一,責(zé)任的可傳遞性。組織中的每一個(gè)人都對(duì)內(nèi)部控制負(fù)有責(zé)任,從企業(yè)最高管理者至企業(yè)的一個(gè)具體員工,應(yīng)根據(jù)其職責(zé)大小、工作性質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)要求,逐級(jí)傳遞,并以此形成企業(yè)的責(zé)任體系和責(zé)任流程。第二,責(zé)任的可量化性。企業(yè)責(zé)任的實(shí)質(zhì)是保證企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),目標(biāo)(指標(biāo))的逐級(jí)量化實(shí)際上是隨著責(zé)任的可傳遞而得到量化。第三,責(zé)任的可追溯性。企業(yè)的任何過(guò)失行為以及由此造成的后果,都應(yīng)對(duì)責(zé)任的主體和相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行追究,包括對(duì)過(guò)去的責(zé)任過(guò)失行為進(jìn)行追溯性追究。
5、人力資源政策及實(shí)務(wù)
秉承“以人為本,知人善任”的人事政策和實(shí)務(wù)的宗旨,保執(zhí)行公司政策和程序的人員具有正直品行和勝任能力。管理者素質(zhì)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中起絕對(duì)重要的作用,管理者的素質(zhì)直接影響到企業(yè)的行為,進(jìn)而影響到企業(yè)內(nèi)部控制的效率和效果。公司職員的勝任能力和正直性在很大程度上取決于公司有關(guān)薪酬、雇傭、培訓(xùn)、福利、業(yè)績(jī)考評(píng)及晉升等政策的公正性和程序的合理程度。公司應(yīng)當(dāng)合理配置崗位人員并給予能完成所分配任務(wù)的資源,這是建立合適的控制環(huán)境的基礎(chǔ)。對(duì)于中小企業(yè)而言,良好的人力資源政策對(duì)培養(yǎng)員工更好地貫徹和執(zhí)行內(nèi)部制度有很大的幫助。
三、設(shè)立有效的控制活動(dòng)
在完善了管理環(huán)境后,中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)執(zhí)行控制活動(dòng)?刂苹顒(dòng)是確保管理階層的指令得以實(shí)現(xiàn)的`政策和程序,旨在幫助企業(yè)保證其已針對(duì)“使企業(yè)目標(biāo)不能達(dá)成的風(fēng)險(xiǎn)”采取了必要行動(dòng)。中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身實(shí)際情況,具體設(shè)置以下控制活動(dòng)。
1、獨(dú)立內(nèi)部審計(jì)
公司內(nèi)審人員的內(nèi)審工作直接對(duì)公司的董事長(zhǎng)或總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)對(duì)貨幣資金、有價(jià)證券、憑證和賬簿記錄、物資采購(gòu)、定額消耗標(biāo)準(zhǔn)、付款流程、工資管理、賒銷(xiāo)流程、客戶信用等級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、賬實(shí)相符等的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、手續(xù)的齊全程度進(jìn)行審查、考核。
2、明確授權(quán)控制
明確授權(quán)批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序、責(zé)任等相關(guān)內(nèi)容。公司內(nèi)部的各級(jí)管理層必須在授權(quán)范圍內(nèi)行使相應(yīng)的職權(quán),經(jīng)辦人員也必須在授權(quán)范圍內(nèi)辦理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。例如,企業(yè)的采購(gòu)循環(huán)就應(yīng)注意請(qǐng)購(gòu)單、訂購(gòu)單、采購(gòu)單等的授權(quán)與審批,要注意對(duì)采購(gòu)的單價(jià)、質(zhì)量、數(shù)量等的控制審核。
3、職能分工控制
合理設(shè)置分工,科學(xué)劃分職責(zé)權(quán)限,貫徹不相容職務(wù)相分離,即每一個(gè)人工作能自動(dòng)檢查另一個(gè)人或更多人工作的原則,形成相互制衡機(jī)制。不相容職務(wù)主要包括授權(quán)批準(zhǔn)與業(yè)務(wù)經(jīng)辦、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)記錄與財(cái)產(chǎn)保管、業(yè)務(wù)經(jīng)辦與業(yè)務(wù)稽核、授權(quán)批準(zhǔn)與監(jiān)督檢查等。
4、合理的憑證流轉(zhuǎn)控制
合理地制定憑證流轉(zhuǎn)程序,使得經(jīng)營(yíng)人員在執(zhí)行交易時(shí)能及早送交會(huì)計(jì)部門(mén)以便填制憑證,已登賬憑證依序歸檔。各種交易必須做相關(guān)記錄,如固定資產(chǎn)的審批及驗(yàn)收記錄、存貨的購(gòu)銷(xiāo)記錄、支票的領(lǐng)取登記記錄等,并且將記錄與相對(duì)應(yīng)的分錄獨(dú)立比較。
5、嚴(yán)格的資產(chǎn)控制管理
保護(hù)資產(chǎn)和記錄安全的重要措施是采用實(shí)物和技術(shù)防護(hù)措施。嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員對(duì)財(cái)產(chǎn)的直接接觸,采用定期盤(pán)點(diǎn)、財(cái)產(chǎn)記錄、賬實(shí)核對(duì)、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等措施,以使各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)安全、完整、有效。
6、績(jī)效考評(píng)
為了實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo),應(yīng)實(shí)施有效的激勵(lì)、獎(jiǎng)懲機(jī)制,激勵(lì)全體員工參與企業(yè)管理和控制的主觀能動(dòng)性。各部門(mén)應(yīng)定期舉行績(jī)效考評(píng)會(huì)議,作為對(duì)工作目標(biāo)完成情況的事后控制,它不僅可以總結(jié)一定時(shí)期的工作成果,同時(shí)也是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改進(jìn)工作的過(guò)程。通過(guò)績(jī)效考評(píng),配合一些必要的獎(jiǎng)懲措施,將部門(mén)的工作目標(biāo)與個(gè)人工作目標(biāo)緊密地聯(lián)系在一起,部門(mén)的工作目標(biāo)將通過(guò)個(gè)人工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)現(xiàn)。
7、完善企業(yè)的內(nèi)部監(jiān)測(cè)
企業(yè)內(nèi)部控制是一個(gè)過(guò)程,這個(gè)過(guò)程是通過(guò)納入管理過(guò)程的大量制度及活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的,因此,要確保內(nèi)部控制制度被切實(shí)執(zhí)行且執(zhí)行效果良好、內(nèi)部控制能夠隨時(shí)適應(yīng)新情況等,內(nèi)部控制就必須被監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)是一種隨著時(shí)間的推移而評(píng)估制度執(zhí)行質(zhì)量的過(guò)程。內(nèi)部監(jiān)測(cè)的核心之一是在單位內(nèi)部建立起相互制約、相互監(jiān)督的機(jī)制。監(jiān)督可通過(guò)日常的、持續(xù)的監(jiān)測(cè)活動(dòng)來(lái)完成,也可以通過(guò)個(gè)別的、單獨(dú)的評(píng)估來(lái)實(shí)現(xiàn),或兩者結(jié)合,保障內(nèi)控制度的執(zhí)行和及時(shí)修正。
在實(shí)踐工作中,中小企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際,考慮成本、效益的原則,把完善管理環(huán)境、設(shè)置有效的控制活動(dòng)等幾個(gè)相互聯(lián)系的環(huán)節(jié)落實(shí)到具體的工作流程中來(lái)完善公司治理結(jié)構(gòu),從而為中小企業(yè)在現(xiàn)有的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中持續(xù)成長(zhǎng)和發(fā)展壯大提供保障。
游記初三作文600字12
一、公司員工自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上下班,不遲到,不早退,工作時(shí)間不擅自離開(kāi)工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意。
二、公司工作時(shí)間為每周六天,日工作7小時(shí)。即每天上午8時(shí)至11時(shí)30分,下午13時(shí)至16時(shí)30分,每周日休息(輪休)。公司周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。因工作需要周日或夜間加班的,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)加班審批表,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。
三、上班時(shí)間開(kāi)始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到崗者,按遲到論處;超過(guò)30分鐘以上者,按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者,按早退論處;超過(guò)30分鐘者,按曠工半天論處。
四、1個(gè)月內(nèi)遲到、早退累計(jì)達(dá)3次者,扣發(fā)5天的基本工資;累計(jì)達(dá)3次以上5次以下者,扣發(fā)8天的`基本工資;累計(jì)達(dá)5次以上10次以下者,扣發(fā)當(dāng)月10天的基本工資;累計(jì)達(dá)10次以上者,扣發(fā)當(dāng)月基本工資的一半。
五、請(qǐng)假制度。員工因私事請(qǐng)假2天以內(nèi)的(含2天),由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);5天以內(nèi)的(含5天),由副總經(jīng)理批準(zhǔn);5天以上的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
六、參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團(tuán)隊(duì)活動(dòng),如有事請(qǐng)假的,必須提前向組織者或帶隊(duì)者請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的,視為曠工。
七、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)假等,必須憑有關(guān)證明資料報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工病假期間發(fā)給基本工資。
八、員工的考勤情況,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。
游記初三作文600字13
一、值班制度。村干部實(shí)行輪流值班制,必須保證村委會(huì)辦公室在上班時(shí)間有人辦公,每周要有集中辦公時(shí)間,并將值班情況公布于眾,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。值班人員在值班時(shí)要認(rèn)真履行職責(zé),負(fù)責(zé)處理各項(xiàng)事務(wù)性工作,不得擅離職守,不得在值班場(chǎng)地打牌、賭博,做與工作無(wú)關(guān)的事情。村干部全部外出時(shí),需在公示欄內(nèi)說(shuō)明去向。
二、參加會(huì)議制度。村干部參加鄉(xiāng)黨委、政府組織召開(kāi)的會(huì)議、學(xué)習(xí),以通知時(shí)間為準(zhǔn),按時(shí)點(diǎn)名,自覺(jué)參加,做到不遲到,不早退,未經(jīng)許可不得中途離開(kāi),不無(wú)故缺席,請(qǐng)假由會(huì)議主持人批準(zhǔn)。
三、請(qǐng)銷(xiāo)假制度。村干部因集體事情或個(gè)人事務(wù)外出3天以內(nèi)的,以書(shū)面形式報(bào)包村領(lǐng)導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委委員、組織員批準(zhǔn),3天以上者,外出前必須以書(shū)面形式報(bào)包村領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)黨委組織員及黨委書(shū)記請(qǐng)假批準(zhǔn),經(jīng)批準(zhǔn)后方能外出,并按請(qǐng)假時(shí)限按時(shí)歸隊(duì)銷(xiāo)假。
四、綜合目標(biāo)考核制度。對(duì)鄉(xiāng)黨委、政府安排下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),各村要千方百計(jì)想辦法,不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。鄉(xiāng)黨委、政府對(duì)村兩委實(shí)行黨建經(jīng)濟(jì)綜合目標(biāo)管理責(zé)任制,按照年目標(biāo)考核辦法規(guī)定,視工作完成情況進(jìn)行考核打分。
五、村民議事制度。村民會(huì)議和村民代表會(huì)議是村民自治活動(dòng)中最體現(xiàn)民主的主要組織形式,各村必須建立健全村民會(huì)議和村民代表會(huì)議制度、村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度、村務(wù)(黨務(wù))公開(kāi)制度,制訂議事規(guī)則。同時(shí),要有專門(mén)的記錄本,分別對(duì)黨支部生活、村民會(huì)議、村民代表會(huì)議和村務(wù)工作作好完整的記錄。
六、干部任期承諾制度。對(duì)村委會(huì)主任實(shí)行任期承諾制。任期中不能實(shí)現(xiàn)承諾的,勸其自動(dòng)辭職。對(duì)本人既不愿申請(qǐng)辭職,又不履行職責(zé)的,依法予以罷免。村黨支部委員會(huì)成員屆中辭、免職的,鄉(xiāng)黨委按有關(guān)程序辦理。村民委員會(huì)成員屆中自愿辭職的`,應(yīng)由本人向村民委員會(huì)提出辭職申請(qǐng),經(jīng)村民代表大會(huì)討論并辦好工作移交后方能離任。對(duì)既不寫(xiě)辭職申請(qǐng),也不請(qǐng)假,在一個(gè)月以上不履行職責(zé)的村委會(huì)干部,經(jīng)村民會(huì)議討論決定,按自動(dòng)辭職處理。對(duì)嚴(yán)重違反國(guó)家法律、法規(guī)而受到處罰和不稱職的村民委員會(huì)成員,按規(guī)定依法進(jìn)行調(diào)整。
七、離任審計(jì)制度。對(duì)村干部實(shí)行離任審計(jì)制度。每年年底對(duì)村財(cái)務(wù)進(jìn)行年度審計(jì),由鄉(xiāng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理辦公室及鄉(xiāng)財(cái)政所和村民理財(cái)監(jiān)督小組對(duì)離任村干部進(jìn)行審計(jì),審計(jì)結(jié)果在黨員大會(huì)、村民會(huì)議和村務(wù)公開(kāi)欄予以公布。對(duì)審計(jì)出的問(wèn)題,及時(shí)予以糾正;對(duì)貪污挪用公款的,依法追究責(zé)任,觸及刑法的,移交司法機(jī)關(guān)處理。
游記初三作文600字14
一、例會(huì)規(guī)定
1.季度(月)培訓(xùn)及學(xué)習(xí)例會(huì):
、倥嘤(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)每季未或月末(28日――31日之間)召開(kāi),具體會(huì)議時(shí)間由公司總經(jīng)辦提前一天通知各部門(mén)主管,部門(mén)主管通知各部門(mén)管理人員。
②培訓(xùn)學(xué)習(xí)例會(huì)每季未由董事長(zhǎng)主持,綜合部負(fù)責(zé)。會(huì)議內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定,相關(guān)崗位職責(zé)、技能等。
③綜合部在例會(huì)前需根據(jù)需要,準(zhǔn)備培訓(xùn)資料,并向各部門(mén)告知培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容; ④培訓(xùn)及學(xué)習(xí)例會(huì)除崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)會(huì)之外,原則上要求公司各部門(mén)全體管理人員參加,如因工作原因需要缺席的,除提前以書(shū)面形式請(qǐng)假外,還需于會(huì)后一周之內(nèi)到公司綜合部學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,報(bào)交書(shū)面學(xué)習(xí)心得。
2.周例會(huì):
、僦芄ぷ骼龝(huì)由總經(jīng)理或董事長(zhǎng)主持,參會(huì)人員為各部門(mén)主管(其它人員如需參加,臨時(shí)通知,銷(xiāo)售部主管根據(jù)實(shí)際需要參加),總經(jīng)辦負(fù)責(zé)會(huì)議簽到及會(huì)議記錄。
、谥芄ぷ骼龝(huì)時(shí)間固定為:
每周六上午8:30正式開(kāi)始,例會(huì)結(jié)束后,召開(kāi)資金例會(huì)。
③如因工作原因需要缺席的,必須直接向總經(jīng)理請(qǐng)假,總經(jīng)辦在會(huì)議簽到表上記錄請(qǐng)假原因。
、苤芾龝(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上一周重點(diǎn)工作或需解決事宜的完成情況;報(bào)告本周的工作中需解決的問(wèn)題及需其它部門(mén)配合完成的工作;總經(jīng)理根據(jù)匯報(bào)情況進(jìn)行工作安排、確定配合部門(mén)(人員)。
、輰(shí)行PPT匯報(bào)制度。為保證開(kāi)會(huì)的效果和節(jié)約時(shí)間,所有參加會(huì)議的人員必須準(zhǔn)備PPT文件,將會(huì)議中要提出的問(wèn)題及建議用PPT文件整理好,凡提出問(wèn)題者,要提供2種以上的解決方案或建議。
所有會(huì)議用PPT文件,在會(huì)議開(kāi)始前,拷貝到會(huì)議記錄者的電腦上,供播放和修改。 ⑥綜合部負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和整理,并在會(huì)后形成電子文檔的會(huì)議紀(jì)錄和會(huì)議決議,傳遞給各部門(mén),并做為下次會(huì)議檢查各項(xiàng)工作落實(shí)情況的依據(jù)。
3.生產(chǎn)及安全例會(huì)
①生產(chǎn)例會(huì)每周召開(kāi)一次,召開(kāi)時(shí)間為:每周一下午3:00-5:00;
(可根據(jù)生產(chǎn)情況調(diào)整,但不得拖延到周三以后)
②參會(huì)人員:總經(jīng)理、生產(chǎn)部全體管理人員、車(chē)間班組長(zhǎng);
、凵a(chǎn)例會(huì)內(nèi)容:匯報(bào)上周生產(chǎn)車(chē)間完成情況、上周生產(chǎn)車(chē)間安全及質(zhì)量管理過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題、本周的生產(chǎn)任務(wù)安排、本周生產(chǎn)過(guò)程中需注意的安全質(zhì)量管理重點(diǎn)。
、軙(huì)議須形成會(huì)議紀(jì)要和會(huì)議決議的電子文檔,報(bào)公司綜合部,并轉(zhuǎn)呈董事長(zhǎng)、總經(jīng)理審閱。
4.車(chē)間班前例會(huì):
、佘(chē)間班前例會(huì)在各接班前五鐘進(jìn)行,由當(dāng)班生產(chǎn)主管或各班班組長(zhǎng)召開(kāi)。
、诎嗲袄龝(huì)一般主要就當(dāng)班的生產(chǎn)任務(wù)、工作安排以及需注意的事項(xiàng)向本班組當(dāng)班工人交底,并進(jìn)行工作任務(wù)分配及安排。
③班前例會(huì)要求簡(jiǎn)短、清楚,例會(huì)時(shí)間以不超過(guò)五分鐘為最佳,如當(dāng)班需要交待或需要注意的問(wèn)題過(guò)多,例會(huì)時(shí)間也必須嚴(yán)格控制在十分鐘以內(nèi)。
、苌a(chǎn)部經(jīng)理與車(chē)間主任每周各參加班前會(huì)不少于2次。
5.資金例會(huì):
、儋Y金例會(huì)每周召開(kāi)一次,會(huì)議召開(kāi)時(shí)間:接周工作例會(huì)后召開(kāi)。
、谫Y金例會(huì)參會(huì)人員:銷(xiāo)售主管、貨款(工程款)回款率未達(dá)到公司要求的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)人員、綜合部。
③資金例會(huì)內(nèi)容:通報(bào)各項(xiàng)目(客戶)工程款(貨款)回收率,匯報(bào)各項(xiàng)目工程進(jìn)展情況及付款截點(diǎn),匯報(bào)上周工程款(貨款)收。ǖ劫~)情況及收取中所遇到的問(wèn)題,安排下周工程款(貨款)回收任務(wù),討論貨款回收中遇到問(wèn)題的解決辦法。
④資金例會(huì)前,財(cái)務(wù)部須準(zhǔn)備好各項(xiàng)目應(yīng)收賬款統(tǒng)計(jì)表,各銷(xiāo)售人員及工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人須就上次會(huì)議中所安排的資金回收任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報(bào)說(shuō)明。
6.銷(xiāo)售例會(huì)
①銷(xiāo)售例會(huì)分正式會(huì)議及視頻(語(yǔ)音)會(huì)議兩種,輪流召開(kāi),兩周召開(kāi)一次。正式會(huì)議時(shí)間為周六下午兩點(diǎn)開(kāi)始,視頻(語(yǔ)音)會(huì)議為另一周的周六下午四點(diǎn)開(kāi)始。
、阡N(xiāo)售例會(huì)參會(huì)人員為董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員、總經(jīng)辦銷(xiāo)售支持人員。
③銷(xiāo)售例會(huì)內(nèi)容:各團(tuán)隊(duì)各銷(xiāo)售人員報(bào)告兩周以來(lái)客戶拜訪、新客戶開(kāi)發(fā)、在動(dòng)或即將動(dòng)工的項(xiàng)目等情況;客戶拜訪過(guò)程中遇到的問(wèn)題與近段時(shí)間的收獲;團(tuán)隊(duì)主管和董事長(zhǎng)
就以上問(wèn)題給予建議和指導(dǎo);銷(xiāo)售支持人員通報(bào)一下各業(yè)務(wù)人員的日?qǐng)?bào)和周報(bào)的情況。
二、其它會(huì)議
1.員工大會(huì)
、賳T工大會(huì)參會(huì)人員為公司全體員工,除年度表彰會(huì)固定在每年1月外,其它員工大會(huì)根據(jù)需要召開(kāi)。
、趩T工大會(huì)召開(kāi)前,綜合部提前將會(huì)議主題、會(huì)議議程、會(huì)議內(nèi)容、發(fā)言人等,以通知文件的形式向各部門(mén)傳達(dá)。
2.生產(chǎn)安全及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)培訓(xùn)大會(huì)
、偕a(chǎn)安全及職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)大會(huì)每季度召開(kāi)一次,參會(huì)人員為生產(chǎn)部管理人員、綜合部經(jīng)理、總經(jīng)辦內(nèi)業(yè)管理人員、生產(chǎn)車(chē)間全體員工。
②原則上生產(chǎn)安全及職業(yè)危害培訓(xùn)大會(huì)召開(kāi)時(shí)間安排在每季未,具體時(shí)間根據(jù)生產(chǎn)安排由生產(chǎn)部提前通知。
、叟嘤(xùn)內(nèi)容:公司基本管理制度、車(chē)間安全管理規(guī)定、各崗位安全操作規(guī)程、職業(yè)衛(wèi)生注意事項(xiàng)、各崗位職業(yè)危害防護(hù)內(nèi)容、公司易發(fā)生安全事故的地點(diǎn)及原因、公司及行業(yè)安全事故分析、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)吸取。
④生產(chǎn)安全及職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)大會(huì)全體生產(chǎn)員工必須嚴(yán)格簽到,會(huì)議簽到表將作為當(dāng)月出勤的考核依據(jù),未簽到或請(qǐng)人代簽者,一律作曠工處理,不記發(fā)當(dāng)月工資。
⑤生產(chǎn)安全及職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)大會(huì)的簽到表及培訓(xùn)內(nèi)容會(huì)后由綜合部根據(jù)當(dāng)月工資表核對(duì)后存檔,作為生產(chǎn)員工已接受安全及職業(yè)防護(hù)培訓(xùn)的依據(jù)。
3.專題討論會(huì)
、賹n}會(huì)議不定期召開(kāi),由專題會(huì)議發(fā)起人通知或提前一至三天報(bào)公司綜合部通知相關(guān)人員參加。
②專題討論會(huì)由發(fā)起人擬定會(huì)議議題,準(zhǔn)備會(huì)議內(nèi)容,確定參會(huì)人員。
③專題討論會(huì)的性質(zhì)由發(fā)起人提議,報(bào)董事長(zhǎng)或總經(jīng)理批準(zhǔn),根據(jù)會(huì)議性質(zhì)確定參會(huì)人員名單及會(huì)議發(fā)言人。
④專題討論會(huì)必須形成正式的會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議決議,并根據(jù)會(huì)議性質(zhì)確定會(huì)議紀(jì)要或會(huì)議決議須傳達(dá)的部門(mén)及崗位人員。
三、會(huì)議制度
1.公司會(huì)議,要求參會(huì)人員一律簽到,會(huì)議簽到表由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)管理,遲到、早退、缺席均將作為績(jī)效工資、獎(jiǎng)金的考核依據(jù)之一。
2.公司會(huì)議如因工作原因確實(shí)無(wú)法出席,必須提前向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假(周例會(huì)須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)、資金例會(huì)須報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)),但請(qǐng)假的.次數(shù),仍將作為績(jī)效與獎(jiǎng)金的考核依據(jù)。
3.參會(huì)人員必須攜帶筆和會(huì)議記錄本,對(duì)會(huì)議的重點(diǎn)內(nèi)容和工作安排進(jìn)行記錄。
4.所有參會(huì)人員,進(jìn)入會(huì)議室后要求手機(jī)一律調(diào)為震動(dòng)(靜音)狀態(tài)或者關(guān)機(jī)。
5.要求所有參會(huì)人必須認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)議內(nèi)容,在主持人或其他發(fā)言人講話期間,任何人不得交頭接耳、打電話或做其他影響發(fā)言人講話或影響會(huì)場(chǎng)秩序的事情。
6.會(huì)議討論時(shí)間,允許參會(huì)人員就工作中的問(wèn)題進(jìn)行爭(zhēng)論和辯解,但必須就事論事,不得借題發(fā)揮,故意刁難、挖苦、嘲笑爭(zhēng)論對(duì)方。
7.所有參會(huì)人必須保持會(huì)場(chǎng)清潔衛(wèi)生,不要在會(huì)議室內(nèi)亂扔煙頭、紙屑等。
8.會(huì)議進(jìn)行中,如有重要電話需要接聽(tīng)或回?fù),需用手?shì)向發(fā)言人或主持人示意并走到會(huì)議室外方可接打電話。會(huì)議進(jìn)行中,接打電話的時(shí)間不得超過(guò)三分鐘。
9.培訓(xùn)及學(xué)習(xí)例會(huì)、專題會(huì)議,由公司總經(jīng)辦安排專人作會(huì)議記錄,會(huì)后將會(huì)議內(nèi)容以文件的形式傳送給相關(guān)部門(mén)。
四、處罰制度
1.凡開(kāi)會(huì)遲到者,每人每次現(xiàn)場(chǎng)交納罰款金10元,遲到時(shí)間超過(guò)五鐘者,按10元/分鐘現(xiàn)場(chǎng)交納罰款金。
2.未經(jīng)請(qǐng)假或未征得批準(zhǔn)缺會(huì)者,第一次罰款200元,以后依次翻倍。罰款單由綜合部出據(jù),總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),從工資中扣除。
3.未經(jīng)請(qǐng)假或未征得同意早退者,由綜合部出罰款單,每次罰款100元。
4.會(huì)議進(jìn)行中,未按規(guī)定關(guān)手機(jī)或未將手機(jī)調(diào)為靜音(震動(dòng))者,每手機(jī)鈴聲響一次,現(xiàn)場(chǎng)交納罰款金20元。
五、附則
1.本《會(huì)議管理規(guī)定》為公司的基本管理制度,適用于公司全體員工。
2.本《會(huì)議管理規(guī)定》于20xx年月日起正式頒布執(zhí)行,試運(yùn)行六個(gè)月,試運(yùn)行期間的未盡事宜,公司將以文件的形式進(jìn)行修改、完善。
游記初三作文600字15
建筑施工企業(yè)公司規(guī)章管理制度
是企業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)工作在建筑企業(yè)活動(dòng)中起主導(dǎo)和率先的作用,
重要組成部分。為了充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營(yíng)人員、概(預(yù))算人員的積極性,
提高企業(yè)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益,理順經(jīng)營(yíng)工作的運(yùn)行程序,完善經(jīng)營(yíng)體制,特制定本規(guī)定。
一、工作職責(zé)
。ㄒ唬﹨⑴c工程招、投標(biāo)工作,編制送達(dá)投標(biāo)書(shū)。
。ǘ└鶕(jù)施工圖編制施工概、預(yù)算,施工主要機(jī)具、設(shè)備、材料數(shù)量、并提出產(chǎn)值計(jì)劃。
。ㄈ﹨㈩A(yù)各項(xiàng)工程承包、發(fā)包、訂貨及增補(bǔ)類的合同文書(shū),并在合
同批準(zhǔn)生效后監(jiān)督其執(zhí)行情況。
(四)配合有關(guān)部門(mén)增補(bǔ)洽商合同事宜。
(五)對(duì)經(jīng)營(yíng)文件、臺(tái)帳單據(jù)及原始資料的歸檔管理。
。┛⒐ず,負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、審計(jì)單位決算審核工作。
二、工程招、投標(biāo)管理
。ㄒ唬┙拥秸型稑(biāo)文件后經(jīng)營(yíng)科應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件的要求,認(rèn)真審圖。
預(yù)算人員提供數(shù)據(jù),認(rèn)根據(jù)概、
。ǘ┣袑(shí)加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo),
由公司領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)一步研究報(bào)價(jià)決策,提出報(bào)價(jià)方案,分析、真討論、使之最后定案。
。ㄈ﹫(bào)價(jià)和誤差率(定額、缺項(xiàng)、新工藝、新材料和設(shè)備價(jià),招標(biāo),不得高于標(biāo)底。2%文件未注明外)不得低于標(biāo)底
。ㄋ模┌凑袠(biāo)文件的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)送報(bào)招標(biāo)單位。
。ㄎ澹┩稑(biāo)書(shū)字跡要工整(用仿宋體),填寫(xiě)內(nèi)容齊全,加蓋公章;投標(biāo)文件要有目錄,封袋要規(guī)范,要蓋齊縫章。
合同條款工程接到中標(biāo)通知書(shū)后由經(jīng)營(yíng)科起草工程承包范圍,
。⿷(yīng)內(nèi)容齊全,措辭嚴(yán)謹(jǐn),合同經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可對(duì)外辦理簽訂。
。ㄆ撸┖贤炞稚Ш螅谥鞴芨犊偨(jīng)理的'主持下,向各部門(mén)及履行合同單位進(jìn)行全面交底。
加蓋由經(jīng)營(yíng)科設(shè)專人對(duì)外簽訂,
(八)工程承包在總經(jīng)理的授權(quán)下,
項(xiàng)目部無(wú)權(quán)對(duì)外直接法人代表簽字后生效,總公司合同專用合同章,簽定工程承包合同。
萬(wàn)以內(nèi),項(xiàng)目部可以直接洽談簽訂工程50
。ň牛┯行┬」こ淘靸r(jià)在
加蓋總公司合同專但必須由總公司審查批準(zhǔn)后法人代表簽字,合同,用章,方為有效合同。
三、承包合同管理
。ㄒ唬┕こ坛邪贤幕緱l件和內(nèi)容:工程名稱和地點(diǎn)。
1.承包方式,范圍和內(nèi)容。
2.開(kāi)竣工日期。
3.工程質(zhì)量、保修期和保修條件。
4.工程價(jià)款的支付、結(jié)算方式和竣工驗(yàn)收辦法。
5.工程造價(jià)。
6.設(shè)計(jì)文件及概、預(yù)算技術(shù)資料提供的日期。
7.材料、設(shè)備供應(yīng)方式。
8.雙方協(xié)作的事項(xiàng)。
9.獎(jiǎng)懲條款。
10.其它。
11.應(yīng)在承包合同中明確以利雙工程中特殊情況需要明確的問(wèn)題,
(二)方共同履行。
。ㄈ┏邪贤仨毑扇(shū)面形式(合同的附件),合同的附件主要包括:
工程概算和中標(biāo)通知書(shū)。
1.甲方供應(yīng)的材料、設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量和到貨的時(shí)間表。
2.甲方分包工程的質(zhì)量要符合國(guó)家、地方規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),時(shí)間應(yīng)滿足
3.現(xiàn)場(chǎng)要求,建立應(yīng)明確配合費(fèi)用。
《建筑法》不允許甲方支解單項(xiàng)工程和提供材料。這是考慮甲、
4.凡支解分包的單項(xiàng)要服但是要在合同附加協(xié)議中明確,乙雙方關(guān)系,從整體的管理。
。ㄋ模┖灦ǔ邪贤脑瓌t:
遵守國(guó)家法律、法令,符合國(guó)家政策。
符合平等互利、協(xié)商一致的原則。
2.所承包的工程,必須在開(kāi)工前簽定承包合同。
3.當(dāng)事人雙方,均應(yīng)有法人資格和履行合同的能力。
4.施工圖和技術(shù)資料要齊全。
5.施工的準(zhǔn)備條件基本具備。
6搶工期的工程要提出搶工費(fèi)?偣て诘囊蟛⒋_定獎(jiǎng)懲條款,包單位,
。┭娱L(zhǎng)合同工期的原則:
凡屬甲方責(zé)任,未按合同規(guī)定提供施工圖、技術(shù)資料、材料增加面積造成工程拖延,可補(bǔ)辦工期順如結(jié)構(gòu)變更、備或其它原因,
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