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愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字
在平時(shí)的學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家最不陌生的就是作文了吧，根據(jù)寫(xiě)作命題的特點(diǎn)，作文可以分為命題作文和非命題作文。相信許多人會(huì)覺(jué)得作文很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字，歡迎大家分享。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字1
通過(guò)近期2個(gè)月對(duì)員工的宣傳、教育和共同學(xué)習(xí)，基本上把標(biāo)準(zhǔn)化的理念和思維貫通在一起，公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)模式的管理及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，這個(gè)月有了比較大的改觀，整體上都有了進(jìn)步，還有部分的衛(wèi)生死角還沒(méi)有徹底解決掉。我們車(chē)間也相應(yīng)加強(qiáng)管理力度，強(qiáng)調(diào)了標(biāo)準(zhǔn)化的重要性。于是，今后要繼續(xù)宣講標(biāo)準(zhǔn)化的意義，為進(jìn)一步的全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備。
這個(gè)月從生產(chǎn)管理部的例次檢查結(jié)果來(lái)看，存在亂擺亂放，衛(wèi)生垃圾不及時(shí)清理，不適用或不能用設(shè)備沒(méi)有徹底的解決方式。各個(gè)班組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)保持工作相應(yīng)的比較及時(shí)和完整，但是針對(duì)有些被拍照和扣分的地方，我們也做了一些思想宣講教育，有標(biāo)準(zhǔn)的'進(jìn)行相應(yīng)的扣分措施，落實(shí)到班組的頭上，對(duì)責(zé)任出現(xiàn)的問(wèn)題的主要原因進(jìn)行落實(shí)，是教育方式不對(duì)還是員工認(rèn)識(shí)不夠，比如：電工班在干完維修工作，帶來(lái)的工具油跡比較多就放在工具箱內(nèi)，還有值班桌面上的記錄本或者儀表隨處就放，些被拍下的照片的原因就是亂擺亂放，沒(méi)有及時(shí)清理造成的，這些習(xí)慣性的問(wèn)題比較靈活，也比較生硬，標(biāo)準(zhǔn)化就是要打破常規(guī)的習(xí)慣，建立積極合理標(biāo)桿性硬指標(biāo)，來(lái)整體運(yùn)作，現(xiàn)在我們從現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生來(lái)推行標(biāo)準(zhǔn)化模式，逐漸的拓寬層面和管理的領(lǐng)域。為達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)車(chē)間做基礎(chǔ)。
現(xiàn)在我們每天的班前會(huì)上在辦公室都要強(qiáng)調(diào)衛(wèi)生清理工作和現(xiàn)場(chǎng)保持的工作，把現(xiàn)場(chǎng)清理和良好的現(xiàn)場(chǎng)保持的工作放在正常的工作當(dāng)中同時(shí)進(jìn)行，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在第一位。要求各個(gè)班組都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，車(chē)間要求的工藝參數(shù)來(lái)進(jìn)行合理的調(diào)節(jié)生產(chǎn)設(shè)備，以達(dá)到最佳的工作狀態(tài)，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，特別是在緊急狀態(tài)下，不要盲目的進(jìn)行，按照標(biāo)準(zhǔn)操作，才能避免失誤的的地方。
下一步的工作思想：
第一要繼續(xù)進(jìn)行宣傳教育，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)則
第二要把設(shè)備管理逐步向標(biāo)準(zhǔn)化模式上靠攏。
第三要繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)場(chǎng)的管理和現(xiàn)場(chǎng)保持工作
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字2
通過(guò)一個(gè)月的總部培訓(xùn)和一個(gè)月的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作，我發(fā)現(xiàn)公司多年來(lái)技術(shù)管理方面基礎(chǔ)扎實(shí)、各項(xiàng)制度健全，財(cái)務(wù)月度工作報(bào)告。施工方案的針對(duì)性和可操作性以及施工總結(jié)的科學(xué)性、實(shí)用性尤為突出。作為技術(shù)積累，每項(xiàng)工程都總結(jié)出了完整的施工特點(diǎn)、程序和方法，形成系統(tǒng)資料。為我們剛參加工作的員工提供了極大方便。下面，我將結(jié)合一月以來(lái)的.實(shí)際工作談?wù)勊鶎W(xué)所悟。從事施工管理工作，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。
在質(zhì)量管理上，加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡是施工過(guò)程中的重點(diǎn)。嚴(yán)格把握施工各道工序質(zhì)量，同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工，保證每道工序受控。同時(shí)加強(qiáng)施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，確保創(chuàng)建精品工程。
在成本管理上，施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)控管理，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到工程投入量最校加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證長(zhǎng)周期運(yùn)行。在工程進(jìn)度管理上，近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大，在材料設(shè)備不到貨的情況下，要確�？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，必須精心組織，合理劃分施工階段，提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備，為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造良好的條件。
在強(qiáng)化安全管理上，由于全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)，現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境復(fù)雜，立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹(shù)立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字3
過(guò)去一個(gè)月里，在各位羅工及各位同事的幫助下，我基本能順利完成份內(nèi)工作，并了解了櫥柜的結(jié)構(gòu)及板材等專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
一、工作中遇到的最大問(wèn)題：
重復(fù)收單
二、遇到這些問(wèn)題的主要原因：
1、設(shè)計(jì)師修改后重發(fā)訂單不打電話通知，郵件也不注明重發(fā)。
2、設(shè)計(jì)師發(fā)的訂單圖紙中的客戶名與文件名不一致。
3、同一訂單前后兩次發(fā)的圖紙客戶名不一致。
4、訂單客戶名都寫(xiě)某先生/某小姐/某女士，同一店鋪出現(xiàn)幾個(gè)同名訂單，例如：南昌新建-鄧先生。
5、訂單里面沒(méi)有客戶名，只有一個(gè)安裝地址，而且同一個(gè)安裝地址（例如：靜水灣）有很多個(gè)訂單，每次收單都需要打開(kāi)圖紙前后對(duì)照，看櫥柜的`結(jié)構(gòu)是否一樣，以確認(rèn)是否為重發(fā)訂單。
6、訂單里沒(méi)有客戶名，也沒(méi)有安裝地址，只有店鋪名、設(shè)計(jì)師的信息。
三、避免重復(fù)收單的方法：
1、每次收訂單仔細(xì)核對(duì)客戶名及安裝地址，以免重復(fù)。
2、不清楚的及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通，確認(rèn)訂單信息，并告知設(shè)計(jì)師以后的訂單要寫(xiě)明客戶名及安裝地址。
3、希望公司能統(tǒng)一要求客戶在設(shè)計(jì)圖里寫(xiě)清楚客戶名及安裝地址，以免重復(fù)下單。
在以后的工作中，我將進(jìn)一步總結(jié)和完善自己的工作流程，及時(shí)記錄修改訂單信息，以免出錯(cuò)重復(fù)下單，在完成份內(nèi)工作的同時(shí)，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，爭(zhēng)取通過(guò)以后的工作及學(xué)習(xí)，能有更進(jìn)一步的提升，同時(shí)懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事給予幫助及指正，謝謝！
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字4
x月份以來(lái)，我項(xiàng)目部的工地生產(chǎn)工作開(kāi)始進(jìn)入正軌，在經(jīng)過(guò)兩次履約檢查和各項(xiàng)內(nèi)外業(yè)工作的準(zhǔn)備完善下，工程進(jìn)展比較順利，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、項(xiàng)目總體情況及項(xiàng)目進(jìn)度
我項(xiàng)目部駐地、試驗(yàn)室和拌和站建設(shè)基本完畢，便道已全線拉通，駐地、試驗(yàn)室、拌合站完全投入工作。4月25日，項(xiàng)目正式開(kāi)工，K3+225大橋樁基礎(chǔ)和K3+050的通涵樣板工程開(kāi)工，至4月底，已進(jìn)行樁基開(kāi)挖和樣板通涵工程土方開(kāi)挖和基底處理工作。
截止4月底，項(xiàng)目進(jìn)展情況良好，內(nèi)業(yè)方面，在3月份完成工作的基礎(chǔ)上，x月份項(xiàng)目部綜合辦公室主要負(fù)責(zé)做好4.12的履約復(fù)檢、各項(xiàng)接待工作、后勤工作及協(xié)助各部門(mén)順利開(kāi)展工作；試驗(yàn)室完成了土工試驗(yàn)、集料試驗(yàn)；計(jì)劃合約部簽訂了6個(gè)施工隊(duì)伍分包合同，分別為2個(gè)涵洞合同、2個(gè)防護(hù)合同、2個(gè)橋梁合同；安質(zhì)環(huán)保部準(zhǔn)備各項(xiàng)開(kāi)工申請(qǐng)方案，施工組織設(shè)計(jì)方案及各施工隊(duì)的安全管理制度、方案；財(cái)務(wù)部主要在辦理保函及預(yù)付款支付的`工作。外業(yè)方面，4月下旬，K3+225大橋樁基礎(chǔ)及K3+050的通涵樣板工程陸續(xù)開(kāi)工，開(kāi)始進(jìn)行樁基和通涵開(kāi)挖。
三、施工隊(duì)進(jìn)度情況及下月進(jìn)度計(jì)劃
x月份已進(jìn)場(chǎng)6個(gè)施工隊(duì)伍，并且K3+225大橋樁基礎(chǔ)施工隊(duì)伍及K3+050蓋板涵施工隊(duì)伍開(kāi)始施工作業(yè)，其余4個(gè)施工隊(duì)伍入場(chǎng)待命，隨時(shí)準(zhǔn)備。
x月份，計(jì)劃由兩個(gè)路基隊(duì)進(jìn)行路基填筑、路基開(kāi)挖、填方基底清淤、換填；二個(gè)防護(hù)隊(duì)進(jìn)行防護(hù)施工；三個(gè)樁基隊(duì)伍負(fù)責(zé)大橋、大橋、大橋樁基礎(chǔ)；二個(gè)通涵隊(duì)負(fù)責(zé)通涵的施工；二個(gè)橋梁下構(gòu)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備施工。
四、計(jì)量及工程結(jié)算情況
1、起草并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂了的6項(xiàng)勞務(wù)引進(jìn)協(xié)議；
2、清單臺(tái)帳報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，并編制最終臺(tái)帳上報(bào)監(jiān)理處；
3、編制并上報(bào)簽認(rèn)了開(kāi)工預(yù)付款申請(qǐng)；
4、編制并上報(bào)簽認(rèn)了第一期計(jì)量支付報(bào)表；
5、編制項(xiàng)目部?jī)?nèi)部5月份施工計(jì)劃任務(wù)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核下達(dá)至各專(zhuān)工；
6、編制了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)表，報(bào)財(cái)務(wù)部。
7、編制了《項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)伍計(jì)量、支付辦法》，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核需要修改、細(xì)化；
8、編制上報(bào)了K32+050通道基底處理變更申請(qǐng)報(bào)告。積極配合各部門(mén)工作，較好的完成了x月份部門(mén)工作計(jì)劃。
五、財(cái)務(wù)及資金使用
做好賬務(wù)日常的會(huì)計(jì)憑證處理工作，部分供應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算，因項(xiàng)目資金原因有部分供應(yīng)商仍未結(jié)算，開(kāi)立了項(xiàng)目臨時(shí)賬戶手續(xù)，為預(yù)付款到位作好前期準(zhǔn)備工作，至業(yè)主單位辦理請(qǐng)款手續(xù)，按業(yè)主單位要求做好資金申請(qǐng)計(jì)劃，月底預(yù)付款到賬金額為：元，其中業(yè)主要保留預(yù)付款稅金（3.41%）、民工工資保證金（2%）、保險(xiǎn)費(fèi)用（40/00）留賬戶，實(shí)際可用資金只有*萬(wàn)左右，其中合作單位要求轉(zhuǎn)走165萬(wàn)（管理費(fèi)用、保函費(fèi)用等）公司實(shí)際活動(dòng)資金只*萬(wàn)左右，因業(yè)主單位資金監(jiān)控嚴(yán)格，現(xiàn)到賬的預(yù)付款仍留本項(xiàng)目臨時(shí)賬戶。項(xiàng)目部在賬戶上已支取40萬(wàn)作為項(xiàng)目備用金，因工作未銜接到位項(xiàng)目成本沒(méi)有歸集、核算，在下月的工作中將在各部門(mén)的幫助與協(xié)助下做好成本核算工作。
六、材設(shè)情況
1、與大唐公司反復(fù)協(xié)商初步達(dá)成雙峰海螺水泥送貨協(xié)議，待正式簽訂合同；
2、經(jīng)過(guò)多家廠家詢價(jià)并報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目部及公司材設(shè)部，確定聲測(cè)管廠家并與廠家協(xié)商達(dá)成購(gòu)銷(xiāo)意向協(xié)議；
3、拌和站月底開(kāi)始進(jìn)料，具備砼生產(chǎn)能力；
4、配合各專(zhuān)工的工作；
5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
七、協(xié)調(diào)工作
1、臨時(shí)用地各項(xiàng)工作正常有序的進(jìn)行；
2、爆破方案已定，已達(dá)成口頭協(xié)議；
3、順利拆遷房屋一座；
4、及時(shí)調(diào)解各種小矛盾、小糾紛；
5、三桿拆遷正在進(jìn)行中；
6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)。
八、安全、環(huán)保情況
1、內(nèi)部分工
在四月下旬，進(jìn)行質(zhì)檢、安檢任務(wù)內(nèi)部分工。將工作細(xì)分到個(gè)人，并相互配合。
2、質(zhì)檢方面
（1）已建立質(zhì)檢程序及資料存檔制度，已開(kāi)始正常的檢驗(yàn)申請(qǐng)批復(fù)工作。
�。�2）K3+050通道基坑驗(yàn)收、基底處理驗(yàn)收完畢，質(zhì)檢資料已整理完畢。K35+282.5—K35+475段仰斜式擋墻部分段已通過(guò)驗(yàn)收，質(zhì)檢資料已整理完畢。（3）不足方面：
①進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，滿足工作需要。
�、谛柽M(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通。
�、圻M(jìn)一步完善質(zhì)量證明資料的收集、整理工作及施工質(zhì)檢程序。及時(shí)整理上報(bào)質(zhì)檢資料進(jìn)行簽認(rèn)。
3、安全、環(huán)保方面
�。�1）現(xiàn)已開(kāi)工的工程安全設(shè)施基本到位，安全技術(shù)交底完成。
�。�2）大橋樁基施工隊(duì)已進(jìn)行三級(jí)安全教育。
�。�3）正在建立、完善安全九大項(xiàng)檔案。
（4）已完成七大項(xiàng)施工專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)方案。
�。�5）不足方面：
①對(duì)新進(jìn)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)時(shí)，工人們對(duì)此不是很重視，抱無(wú)所謂的態(tài)度。
�、诓糠质┕り�(duì)工人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工不夠重視及理解，已多次發(fā)現(xiàn)不帶安全帽及赤腳作業(yè)者。解決辦法：現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違犯安全制度及規(guī)程者進(jìn)行拍照取證，實(shí)施安全獎(jiǎng)罰辦法，規(guī)范安全作業(yè)。
�、蹜�(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工人的安全教育，使工人們對(duì)安全的重要性有進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。
�、苋�(jí)安全教育培訓(xùn)，要及時(shí)，安全員要多與施工隊(duì)進(jìn)行溝通，安全工作做到位。
�、莅踩珯z查記錄要及時(shí)整理完畢并建立臺(tái)帳
4、現(xiàn)安質(zhì)環(huán)保部已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，質(zhì)檢、安檢程序正在進(jìn)一步完善中。
九、綜合管理情況
x月份，綜合辦公室主要完成了以下工作；
1、對(duì)項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行改造，提高員工的生活質(zhì)量；
2、協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部制作各項(xiàng)標(biāo)志標(biāo)牌；
3、協(xié)助應(yīng)對(duì)
4、12履約府檢查，做好宣傳工作；
4、收集保管好辦公室文件，做好檔案管理工作；
5、靈活調(diào)動(dòng)車(chē)輛，保證工地用車(chē)。
十、需要解決的問(wèn)題
二支橋梁下構(gòu)隊(duì)計(jì)劃本月中下旬進(jìn)場(chǎng)，還請(qǐng)公司及時(shí)明確施工隊(duì)伍；另外土方隊(duì)進(jìn)場(chǎng)已近四月，遲遲未能簽訂施工合同，已嚴(yán)重影響項(xiàng)目生產(chǎn)和日常工作，項(xiàng)目工作無(wú)所適從，請(qǐng)公司及早定奪。
由于項(xiàng)目部所有車(chē)輛中有三臺(tái)是以租賃的形式使用，因此目前急需解決項(xiàng)目部車(chē)輛租賃的相關(guān)問(wèn)題，有關(guān)情況報(bào)告已經(jīng)上報(bào)，但至今沒(méi)有回復(fù)，望公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字5
時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作歷程，電子商務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下，確保了公司網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，配合各個(gè)部門(mén)順利完成公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，推進(jìn)了“搜車(chē)網(wǎng)”的開(kāi)發(fā)、制作、測(cè)試及全面上線。
新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，希望同大家一道，在20xx年的工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)群策群力，為明杰人的明天，攜手共進(jìn)！總結(jié)如下：
�。ㄒ唬�、20xx年工作重點(diǎn)回顧和存在的問(wèn)題
一、工作重點(diǎn)回顧1、軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理方面
1）合理安排軟件使用流程并制定相關(guān)規(guī)范，及時(shí)響應(yīng)了各部門(mén)的電腦軟件的維護(hù)，盡可能的降低使用故障，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能即時(shí)解決就即時(shí)解決，不能當(dāng)場(chǎng)解決的也在最短時(shí)間內(nèi)解決。
2）定期對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行維護(hù)、備份，對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的系統(tǒng)問(wèn)題、服務(wù)器故障等問(wèn)題根據(jù)實(shí)際問(wèn)題及時(shí)加以解決。
2、網(wǎng)站平臺(tái)管理方面
全面加強(qiáng)公司4個(gè)門(mén)戶網(wǎng)站（明杰集團(tuán)官網(wǎng)、贏家環(huán)保再生資源公共服務(wù)平臺(tái)、OK14資訊網(wǎng)、贏家汽拆網(wǎng)站）的建設(shè)、更新及中國(guó)再生資源客戶管理系統(tǒng)的管理工作，是電子商務(wù)部的工作重點(diǎn)，根據(jù)公司的實(shí)際情況不定期發(fā)布各類(lèi)信息并加以推廣，為明杰每一個(gè)進(jìn)步打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在以后我們電子商務(wù)部會(huì)再接再厲，使公司各網(wǎng)站的內(nèi)容的更豐富更精彩。
3、網(wǎng)絡(luò)管理方面
網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，為了順應(yīng)形勢(shì)，我們組織了多次網(wǎng)站推廣，包括網(wǎng)站和公司收車(chē)業(yè)務(wù)的宣傳，例如百度知道問(wèn)答模式的推廣使得贏家環(huán)保、贏家汽車(chē)拆解等曝光率大增并使網(wǎng)站的流量有了很大提高，同時(shí)對(duì)消除公司的負(fù)面影響起到關(guān)鍵性作用。
4、員工管理方面
基于電子商務(wù)工作的實(shí)際情況，以及公司多方面考慮，盡管人數(shù)很少，但是內(nèi)部分工明確，注重發(fā)揮個(gè)人專(zhuān)長(zhǎng)，相互交流思想和經(jīng)驗(yàn)，今后團(tuán)隊(duì)成員的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分工、素質(zhì)等將不斷加以提高和完善。
二、工作中存在的問(wèn)題1、軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理方面：部分設(shè)備老化，硬件問(wèn)題突出，維修周期長(zhǎng)，費(fèi)用高。
2、網(wǎng)站平臺(tái)管理方面：公司動(dòng)態(tài)活動(dòng)中的照片拍攝不夠及時(shí)到位，將每一個(gè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)的展現(xiàn)在了網(wǎng)絡(luò)人面前，這是網(wǎng)站不可或缺的一部分。
3、網(wǎng)絡(luò)管理方面：網(wǎng)絡(luò)推廣的基礎(chǔ)工作還不夠扎實(shí)，推廣效果不盡人意。
從推廣到消費(fèi)者認(rèn)知再到完全接受是一個(gè)漸進(jìn)式的過(guò)程，需要不斷的推介和宣傳，然而我們無(wú)論是推介和宣傳上都明顯不足，將在這個(gè)方面將會(huì)加大力度。
4、員工管理方面：由于部門(mén)員工比較年輕，經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠妥當(dāng)，今后需加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的緊密溝通，更有針對(duì)性的工作，開(kāi)拓思路，使公司的信息化建設(shè)走在同行業(yè)的前沿，為公司的快速發(fā)展奠定基石。
�。ǘ�、20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃
一、概述
20xx年電子商務(wù)部工作仍分為3大塊，一是軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理方面、二網(wǎng)站平臺(tái)管理方面、三是網(wǎng)絡(luò)管理方面。
二、工作重點(diǎn)和計(jì)劃1、軟件和數(shù)據(jù)庫(kù)管理方面
1）加強(qiáng)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)，對(duì)潛在有威脅的設(shè)備進(jìn)行及早處理。
2）改善現(xiàn)有的數(shù)據(jù)備份機(jī)制進(jìn)行升級(jí)，對(duì)重要數(shù)據(jù)再此進(jìn)行異地自動(dòng)備份。
3）完善工作流程和操作規(guī)范，配合各部門(mén)完善和監(jiān)督操作的'措施，從數(shù)據(jù)管理，病毒防范管理，網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作流程開(kāi)始規(guī)范。
4）在繼續(xù)完善以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高部門(mén)綜合素質(zhì)水平，學(xué)習(xí)并引入各種的技術(shù)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
2、網(wǎng)站平臺(tái)管理方面
網(wǎng)站的維護(hù)建設(shè)開(kāi)發(fā)，主要包括網(wǎng)站的進(jìn)一步完善和優(yōu)化，完成對(duì)網(wǎng)站診斷、優(yōu)化，加強(qiáng)網(wǎng)站用戶體驗(yàn)、方便運(yùn)營(yíng)推廣，自己也會(huì)加強(qiáng)與各部門(mén)之間的聯(lián)系與溝通，以保證各部門(mén)資源及可發(fā)布信息能達(dá)到最優(yōu)整合，使網(wǎng)站形象與公司形象達(dá)到統(tǒng)一。
針對(duì)我公司的4個(gè)網(wǎng)站，20xx年日常維護(hù)更新工作主要包括：
1）監(jiān)控網(wǎng)站整體運(yùn)行正常，一旦出現(xiàn)異常，立即解決，解決不了的第一時(shí)間聯(lián)系運(yùn)營(yíng)商處理，確保公司網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上的健康的運(yùn)行。
2）主要是每個(gè)網(wǎng)站的公司動(dòng)態(tài)更新和新聞信息的'更新，其他欄目偶爾的個(gè)別調(diào)整。
3）在線交流和留言板的管理，保證每天查看留言板，遇到客戶留言，及時(shí)進(jìn)行處理，確保每天在線，及時(shí)解決咨詢者的問(wèn)題。
3、網(wǎng)絡(luò)管理方面
我們將在公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，合理設(shè)計(jì)、配置資源，不斷完善網(wǎng)站建設(shè)，為公司的再度拓展提供一個(gè)良好的安全網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
1）對(duì)公司網(wǎng)站進(jìn)行全面分析了解，全面加強(qiáng)網(wǎng)站建設(shè)的基礎(chǔ)工作，使其更加適應(yīng)市場(chǎng)行情和消費(fèi)者需求，根據(jù)市場(chǎng)需求，精心設(shè)計(jì)，加強(qiáng)推廣。
2）全方位的進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣。
充分利用百度功能，在百度百科、知道、空間、文庫(kù)、貼吧和經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)欄上策略性的插入企業(yè)和產(chǎn)品信息。
通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強(qiáng)對(duì)公司及網(wǎng)站的推廣，多箭齊發(fā)，樹(shù)立明杰集團(tuán)形象。
電商運(yùn)營(yíng)月度總結(jié)報(bào)告5
我來(lái)金鵬力公司從事電子商務(wù)工作已經(jīng)有半年。
經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和摸索，讓我對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)有了很深的認(rèn)識(shí)。
從開(kāi)始的了解產(chǎn)品到B2B網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售后臺(tái)操作管理再到產(chǎn)品報(bào)價(jià)、客戶溝通…總體來(lái)說(shuō)效果比較理想。
根據(jù)我個(gè)人的一些看法，做出如下總結(jié)：
現(xiàn)今的網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售已不再是新鮮事物。
上到企業(yè)單位下至個(gè)人都已經(jīng)開(kāi)始接受網(wǎng)上購(gòu)物。
其優(yōu)勢(shì)就是方便、實(shí)惠。
在常規(guī)買(mǎi)賣(mài)行業(yè)中買(mǎi)家是貨比三家，然而在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)里可能會(huì)貨比十家甚至更多。
目前大眾的消費(fèi)心理都希望能買(mǎi)到性價(jià)比高的產(chǎn)品。
即品質(zhì)有保障，價(jià)格又合理。
如果這兩點(diǎn)突破不了，很難吸引買(mǎi)家。
在這點(diǎn)上公司做的還比較成熟了。
我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)上的客戶促使成交的另一大因素就是建立信任感。
受到網(wǎng)絡(luò)詐騙的負(fù)面影響，尤其是異地客戶對(duì)于成交缺乏的就是信任感。
所以我們?cè)跒榭蛻籼峁└咝詢r(jià)比產(chǎn)品的同時(shí)，也要消除客戶與我們供應(yīng)商之間的顧慮。
品牌推廣則是比較不錯(cuò)的選擇。
在各大網(wǎng)站上發(fā)布公司的相關(guān)產(chǎn)品信息、發(fā)展動(dòng)向…客戶只有實(shí)時(shí)了解公司，才會(huì)放心與公司合作。
第一次合作靠的是服務(wù)和銷(xiāo)售技巧，后續(xù)的合作是用產(chǎn)品來(lái)贏的客戶的認(rèn)同和信賴(lài)。
在我們喊出誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)商的同時(shí)，也要身體力行，用行動(dòng)去證明自己的承諾。
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。”我個(gè)人需要加強(qiáng)的地方很多，希望能在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。
為公司帶來(lái)更大的效益。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字6
我是****年***月到*************有限公司任辦公室文員的，主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任搞好辦公室事務(wù)的管理；單位收發(fā)文的轉(zhuǎn)發(fā)與登記；單位公章的管理；開(kāi)據(jù)單位介紹信；黨政工作和檔案管理；文字材料的打印和復(fù)��；完成單位領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。幾個(gè)月來(lái)，在辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，較好地履行了工作職責(zé)，完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，豐富閱歷，擴(kuò)展視野，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者。積極參加公司的集體活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定的學(xué)習(xí)內(nèi)容和篇目，堅(jiān)持每周寫(xiě)工作總結(jié)，認(rèn)真記錄每天的工作內(nèi)容，使自己的素質(zhì)有了很大的提高，為自己開(kāi)展各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)大的動(dòng)力支持。同時(shí)。正視自己的不足并積極補(bǔ)正，重點(diǎn)加強(qiáng)了電腦操作、傳真機(jī)和復(fù)印機(jī)的使用，來(lái)訪人員的接待等方面的訓(xùn)練，為更好完成本職工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、 恪盡職守，認(rèn)真做好本職工作。
做好本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作。一如既往，堅(jiān)持不懈，除極特殊原因外（時(shí)間變更、氣候原因），基本完成了工作任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來(lái)訪，集體活動(dòng)的安排和布置等。三是檔案的管理。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時(shí)，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，如打字速度慢、做事過(guò)于拘謹(jǐn)?shù)�，我已�?jīng)努力克服并已初見(jiàn)效果，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們審查。
三、 嚴(yán)于律己，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際，不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào)；待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律，工作不懈怠，不閑聊、不做與工作內(nèi)容無(wú)關(guān)的事情；思想積極向上，努力維護(hù)公司形象，以嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力使自己從學(xué)生向工作者轉(zhuǎn)變。同時(shí)，要積極學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)為人處事的`方法，以領(lǐng)導(dǎo)為榜樣，做一個(gè)既能為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)解憂的同事，又能為建筑公司創(chuàng)造價(jià)值的辦公室文員。
總之，我堅(jiān)持做好自己的的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，工作經(jīng)驗(yàn)尚淺。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，本著對(duì)工作對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。
一、進(jìn)一步起強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。在提高能力上下功夫，把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù)，樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)，勤于思考的良好習(xí)慣。在工作中善于總結(jié)，不斷進(jìn)步。根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。遇到困難不低頭，不逞一時(shí)之勇，用行動(dòng)證明自己的信心和能力。
二、進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí)。樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)，不好高騖遠(yuǎn)，也不庸人自擾，因?yàn)椋阂晃莶粧�，何以掃天下？凡事從點(diǎn)滴做起，只要謹(jǐn)記責(zé)任，終有一天會(huì)：會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。
三、進(jìn)一步端正工作態(tài)度。保持樂(lè)觀的態(tài)度，不以物喜，不以己悲，不因一時(shí)得意而忘乎所以，也不因一時(shí)失意而妄自菲薄，保持一顆平常的心，微笑面對(duì)每一天；胸裝謹(jǐn)慎的意識(shí)，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂(lè)觀謹(jǐn)慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠(chéng)懇。謹(jǐn)記：態(tài)度決定一切。
言必行，在今后的工作中，我一定加倍努力，爭(zhēng)取創(chuàng)造佳績(jī)。不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高工作水平，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好，樹(shù)立辦公室的良好形象。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字7
一、業(yè)務(wù)方面
本人自xxxx年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作，擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員、成本核算員，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)主管會(huì)計(jì)XX年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門(mén)經(jīng)理6年。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門(mén)人員在業(yè)務(wù)方面共同提高，以的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門(mén)人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證、制單、記帳、報(bào)表、預(yù)算、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的.經(jīng)濟(jì)信息。
自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事。在資金的管理上:工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支�？傊�，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽(yáng)xxxx公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái)，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作，以的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
二、協(xié)調(diào)、配合好各部門(mén)的工作，做好服務(wù)工作
在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人，我作為部門(mén)經(jīng)理:從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù)，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋?zhuān)@是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過(guò)程中，需要對(duì)各部門(mén)的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作，這也是本月我的重要工作內(nèi)容之一。
三、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想
在近x年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外，工作的責(zé)任心，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。
我想:通過(guò)mba的學(xué)習(xí)，要在管理、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信:在不久的將來(lái)，財(cái)務(wù)部門(mén)將成為優(yōu)秀人才向往的地方。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字8
八月份已經(jīng)結(jié)束，對(duì)于每一個(gè)工作者，每一個(gè)企業(yè)或每一個(gè)部門(mén)來(lái)講，都要進(jìn)行一次詳細(xì)的月工作總結(jié)了。以下為人事部月度工作報(bào)告的范本，可供參考。
一、公司目前人力基本狀況：
至20xx年8月25日，公司總?cè)藬?shù)244人
人員結(jié)構(gòu)：
本科及以上學(xué)歷人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的2.9％，大專(zhuān)31％，中專(zhuān)/高中54％，初中以下12％
女性員工占公司總?cè)藬?shù)的68％，男性員工占32％
入職情況
8月份共入職22人
入職人員結(jié)構(gòu)
本科及以上學(xué)歷人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的x％，大專(zhuān)x％，中專(zhuān)/高中x％，初中以下x％
女性員工占公司總?cè)藬?shù)的x％，男性員工占x％
離職情況
8月份共離職29人
公司總流失率為
其中銷(xiāo)售部x％，市場(chǎng)部x％，行政x％
銷(xiāo)售部東區(qū)x％，南區(qū)x％，西區(qū)x％，北區(qū)x％，中區(qū)x％
離職人員結(jié)構(gòu)
本科及以上學(xué)歷人數(shù)占公司總?cè)藬?shù)的x％，大專(zhuān)x％，中專(zhuān)/高中x％，初中以下x％
女性員工占公司總?cè)藬?shù)的x％，男性員工占x％
主要離職原因：
薪資偏低，領(lǐng)導(dǎo)溝通不到位，個(gè)人發(fā)展原因
二、人力招聘情況
招聘現(xiàn)狀：
1、渠道相對(duì)多樣，同時(shí)由于銷(xiāo)售點(diǎn)分布太廣，效果不是十分理想。
2、現(xiàn)有的一線主管在招聘和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面能力有限，團(tuán)隊(duì)不穩(wěn)定，不能很好地吸引和留住人才。
3、銷(xiāo)售員崗位招聘成功率較低，且由于不能很好的控制人員流失率，同一銷(xiāo)售點(diǎn)招聘工作頻繁，加大了招聘部門(mén)的工作量。
4、因?yàn)槟壳肮緦?duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)分解不夠具體，招聘工作不能呈階段性、計(jì)劃性的進(jìn)行，對(duì)于現(xiàn)有的招聘工作，只是處于“救火”、“臨戰(zhàn)招兵”的狀況。
招聘崗位：
8月份招聘職位共9個(gè)，需求人數(shù)30人，錄用人數(shù)17人，招聘成功率為56%；其中除銷(xiāo)售員崗位外的其他崗位，需求人數(shù)10人，錄用人數(shù)7人，人員滿足率為70％。
招聘費(fèi)用：
8月份招聘費(fèi)用共計(jì)元，其中南昌人才市場(chǎng)招聘會(huì)元
三、培訓(xùn)工作組織實(shí)施情況
第一階段銷(xiāo)售部的培訓(xùn)工作已接近尾聲，該階段的培訓(xùn)組織工作，為員工對(duì)企業(yè)文化的理解、銷(xiāo)售技巧的掌握起到了一定的加強(qiáng)、鞏固和推動(dòng)作用。增加了在線考試系統(tǒng)，同時(shí)，在很多細(xì)節(jié)上需要慢慢去修正，比如：考試時(shí)間的控制、考試對(duì)象的選擇、作弊現(xiàn)象的規(guī)避等。
第二階段的培訓(xùn)已有了大體思路，這周將完成具體的可以操作的方案。同時(shí)，通過(guò)每月的績(jī)效考核對(duì)第一階段的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)的鞏固。
需要加強(qiáng)的：
新人培訓(xùn)方面，還只是停留在原先企業(yè)文化、銷(xiāo)售技巧、打字這三方面的培訓(xùn)，培訓(xùn)工作沒(méi)有得到更深、更新的進(jìn)展。未能將新人培訓(xùn)方案中的內(nèi)容加入到整一個(gè)新人培訓(xùn)過(guò)程中。
入職培訓(xùn)方面，目前只有銷(xiāo)售部、客服部、媒體部有在操作。行政部前臺(tái)的入職培訓(xùn)為8月中旬開(kāi)始由人力資源部負(fù)責(zé)操作，理論上崗前技能培訓(xùn)應(yīng)由各部門(mén)自己獨(dú)立操作，同時(shí)由于部門(mén)負(fù)責(zé)人能力上的短缺，轉(zhuǎn)由人力資源部負(fù)責(zé)。因此，建立全面的崗前技能培訓(xùn)體系，加強(qiáng)部門(mén)直屬上級(jí)的培訓(xùn)能力及考核顯得極為重要。
作為人力資源部來(lái)講，培訓(xùn)課程體系建立不完善，專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)的課程相對(duì)缺乏；培訓(xùn)資源欠缺（表現(xiàn)在培訓(xùn)培訓(xùn)師的工作沒(méi)有做起來(lái)）。
四、人事管理工作
修訂《離職管理制度》（包括離職管理制度及交接流程），《直銷(xiāo)點(diǎn)代理主管轉(zhuǎn)正制度》，新擬定了《員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷》、溝通專(zhuān)員崗位說(shuō)明書(shū)。
《離職管理制度》、《員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷》由于涉及到erp程序的修改，暫時(shí)未能完全落實(shí)�！吨变N(xiāo)點(diǎn)代理主管轉(zhuǎn)正制度》因?yàn)樯婕暗街虚g具體評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)的制訂，一直未能發(fā)布。溝通專(zhuān)員因?yàn)閸徫蝗藛T的不穩(wěn)定性，也一直未能安排。
五、對(duì)于部門(mén)及個(gè)人的總結(jié)
人力資源各模塊的工作，由于受限于對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的了解和掌握，目前很多只是停留在表面事務(wù)性的工作。同時(shí)，作為人力資源的工作者，每位員工都能表現(xiàn)出很強(qiáng)的立場(chǎng)，對(duì)于制度的執(zhí)行能夠堅(jiān)持原則，對(duì)于人力資源專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也都表現(xiàn)出了濃厚的興趣。
然而，這一切需要一個(gè)環(huán)境去支持，要建立一個(gè)學(xué)習(xí)與分享的環(huán)境去幫助，或者說(shuō)是逼迫他們?nèi)コ砷L(zhǎng)。否則，如果只是一味的執(zhí)行，再好的激情也會(huì)被消磨，畢竟每個(gè)人都是渴望進(jìn)步的。
作為人力資源部經(jīng)理，在自律、自信、創(chuàng)新能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、涵養(yǎng)等方面是需要鍛煉的`關(guān)鍵。自律不夠，導(dǎo)致自己在學(xué)習(xí)和工作上的完成率不是很顯著；由于專(zhuān)業(yè)知識(shí)的不扎實(shí)，導(dǎo)致與各部門(mén)溝通上顯得底氣不足，且對(duì)目前的工作也未能更多地提出創(chuàng)新性的意見(jiàn)；涵養(yǎng)不足，表現(xiàn)在比較容易沖動(dòng)，使自己在處理矛盾和糾紛時(shí)欠妥當(dāng)。
下月工作思路
下月的工作目標(biāo)
招聘：
工作重點(diǎn)：
完善崗位說(shuō)明書(shū)
工作目標(biāo)：
員工招聘平均完成率達(dá)到x％
考評(píng)：
工作重點(diǎn)：
在健全崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，對(duì)現(xiàn)有考評(píng)方案進(jìn)行修改
工作目標(biāo)：
完成本部門(mén)的考評(píng)方案的修改
人事：
工作重點(diǎn)：
落實(shí)《離職管理制度》（包括離職管理制度及交接流程），《直銷(xiāo)點(diǎn)代理主管轉(zhuǎn)正制度》，《員工滿意度調(diào)查問(wèn)卷》
確定溝通專(zhuān)員人選
工作目標(biāo)：
修改《考勤管理制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》，制定《員工獎(jiǎng)懲制度》
培訓(xùn)：
工作重點(diǎn)：
建立并執(zhí)行第二階段培訓(xùn)計(jì)劃
工作目標(biāo)：
9月份一個(gè)月內(nèi)，爭(zhēng)取一個(gè)部門(mén)能開(kāi)一堂課
達(dá)成目標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃
招聘：
⑴崗位說(shuō)明書(shū)的完善
先對(duì)部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行一個(gè)如何建立崗位說(shuō)明書(shū)的培訓(xùn)，而后以本部門(mén)的崗位為實(shí)際操作對(duì)象進(jìn)行分析
⑵招聘工作主要建立在網(wǎng)絡(luò)招聘、熟人轉(zhuǎn)介紹為主，當(dāng)?shù)卣衅笗?huì)、報(bào)紙為輔，兼之聯(lián)系各地學(xué)校及職業(yè)中介所
考評(píng)：
在健全崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上，對(duì)本部門(mén)現(xiàn)有考評(píng)方案進(jìn)行制定和修改
人事：
監(jiān)督erp根據(jù)新需求的修改情況，及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，重新修改《考勤管理制度》、《差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度》，制定《員工獎(jiǎng)懲制度》
培訓(xùn)：
本周完成第二階段培訓(xùn)方案的制定，與各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)，上報(bào)課程，制訂9月份培訓(xùn)課程表，落實(shí)并監(jiān)督培訓(xùn)執(zhí)行情況及效果
在工作中遇到的挑戰(zhàn)及建議
期待公司在制定整體戰(zhàn)略目標(biāo)和計(jì)劃上能夠更具體、更細(xì)致，以便人力資源部能夠做好人員規(guī)劃和儲(chǔ)備工作。即使不能做到也應(yīng)在架構(gòu)調(diào)整之前，與人力資源部有個(gè)溝通。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字9
根據(jù)《20xx年廣州市民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》的相關(guān)要求，我辦扎實(shí)開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，圍繞行風(fēng)抓評(píng)議、注重整改求實(shí)效，落實(shí)措施促發(fā)展，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，全力提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立勤政為民、廉潔高效的形象�，F(xiàn)將有關(guān)自查情況報(bào)告如下：
一、政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況
�。ㄒ唬┲贫冉ㄔO(shè)方面。
根據(jù)工作職責(zé)，按照合理、高效等原則，對(duì)政務(wù)制度進(jìn)行了梳理、完善、修訂，確保服務(wù)對(duì)象辦事有章可循。
一是理清思路，迅速建立并聯(lián)審批制度。上半年，根據(jù)廣州市建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?yōu)化審批流程試行的工作要求，我辦迅速理清工作思路，落實(shí)并聯(lián)審批制度的相關(guān)內(nèi)容。建立了防空地下室報(bào)建、驗(yàn)收預(yù)審制度；啟用了廣州市民防辦電子行政審批系統(tǒng)；重新細(xì)化了辦事指南；加強(qiáng)了窗口人員配備，將審批工作前移到窗口；建立起項(xiàng)目批前勘察現(xiàn)場(chǎng)制度；同時(shí)，制定了全市范圍內(nèi)市區(qū)兩級(jí)人防部門(mén)的并聯(lián)審批改革工作方案。并聯(lián)審批制度的建立，大大簡(jiǎn)化了辦案流程、縮短了辦案時(shí)間，防空地下室報(bào)建由原來(lái)的7個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日，防空地下室驗(yàn)收備案由原來(lái)的10個(gè)工作日縮短為3個(gè)工作日，方便了服務(wù)對(duì)象。
二是精心指導(dǎo)，規(guī)范市區(qū)兩級(jí)審批標(biāo)準(zhǔn)。指導(dǎo)各區(qū)、縣級(jí)市民防部門(mén)落實(shí)并聯(lián)審批工作要求，確保全市統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一做法；堅(jiān)持每季度到各區(qū)、縣級(jí)市民防部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)調(diào)研，聽(tīng)取意見(jiàn)，協(xié)助解決問(wèn)題，檢查審批項(xiàng)目；搭建業(yè)務(wù)研討平臺(tái)，每?jī)蓚�(gè)月組織各區(qū)、縣級(jí)市民防部門(mén)召開(kāi)結(jié)建審批業(yè)務(wù)交流會(huì)；建立人防工程電子平臺(tái)和全市人防工程系統(tǒng)業(yè)務(wù)交流群，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)和交流。目前，全市十區(qū)兩縣級(jí)市民防部門(mén)全部建立起并聯(lián)審批優(yōu)化流程制度并處于有序運(yùn)作中。
三是明確工作流程，規(guī)范審批標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合我市實(shí)際，組織編寫(xiě)了《廣州市人防施工圖審查細(xì)則指引》、《廣州市人防工程建設(shè)指引》、《防空地下室結(jié)構(gòu)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)》、《防空地下室面積測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》、《人防工程施工常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題》等標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則。發(fā)放到各區(qū)縣級(jí)市民防辦和相關(guān)服務(wù)對(duì)象，并定期組織培訓(xùn)和業(yè)務(wù)研討，在全市范圍內(nèi)統(tǒng)一審批標(biāo)準(zhǔn)、審批程序、審批公文格式、審批時(shí)間等，做到政務(wù)服務(wù)工作有章可循、有據(jù)可依。
四是自我完善，不斷促進(jìn)窗口建設(shè)。我們以落實(shí)“六有”措施（有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，有專(zhuān)人落實(shí)，有審批機(jī)制，有工作制度，有檢查考核，有獎(jiǎng)懲措施）為基本原則，不斷加強(qiáng)窗口軟硬件設(shè)施建設(shè)。編制《市民防辦政務(wù)窗口制度匯編》，明確了窗口崗位職責(zé)、工作規(guī)則；配備了2臺(tái)子母電話機(jī)、增配了工作電腦；制作了工作制度掛板、業(yè)務(wù)咨詢牌、意見(jiàn)箱；規(guī)范了窗口工作人員的著裝、儀容儀表、行為舉止及文明禮貌用語(yǔ)等，為更好地服務(wù)群眾、促進(jìn)窗口政務(wù)工作水平不斷提高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
�。ǘ┱⻊�(wù)公開(kāi)方面
嚴(yán)格遵守《廣東省政務(wù)公開(kāi)條例》等規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，以我辦門(mén)戶為載體，全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地公開(kāi)辦事流程、辦事指引、投訴交流渠道等。
一是強(qiáng)化意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行政府信息公開(kāi)規(guī)定要求。加強(qiáng)了以政務(wù)為主要發(fā)布渠道的政務(wù)信息公開(kāi)工作，將政務(wù)公開(kāi)作為深化政務(wù)服務(wù)的重要途徑，不斷規(guī)范政府信息制作和發(fā)布工作，完善政務(wù)公開(kāi)制度，拓展政務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，深化政民互動(dòng)，政務(wù)公開(kāi)和政務(wù)服務(wù)水平得以進(jìn)一步提升。我辦防空地下室報(bào)建、驗(yàn)收備案兩事項(xiàng)的辦事指南、流程等已按規(guī)定納入廣州市民防、廣州市政務(wù)在線等管理，并對(duì)外公開(kāi)發(fā)布。同時(shí)，為了方便服務(wù)對(duì)象深入了解信息，我們將防護(hù)設(shè)備企業(yè)、施工圖審查單位、人防監(jiān)理公司等企業(yè)的信息在民防門(mén)戶進(jìn)行了發(fā)布。
二是欄目多樣，充分發(fā)揮民防門(mén)戶公開(kāi)政府信息的平臺(tái)作用。我辦從用戶的角度出發(fā)，著眼于細(xì)節(jié)，全力打造一個(gè)服務(wù)完善、功能齊全的廣州民防門(mén)戶。建立了辦事導(dǎo)航，利用分類(lèi)檢索、站內(nèi)導(dǎo)航等方式，方便社會(huì)單位和公眾快捷瀏覽所需信息。開(kāi)設(shè)“上辦事大廳”并編寫(xiě)操作使用說(shuō)明，以文字和流程圖的方式詳細(xì)介紹了上業(yè)務(wù)辦理的流程和操作步驟；提供上辦事指南、表格下載、常見(jiàn)問(wèn)題、使用說(shuō)明、在線申報(bào)、狀態(tài)查詢等服務(wù)；針對(duì)用戶常見(jiàn)的問(wèn)題歸納匯總，并設(shè)置“常見(jiàn)問(wèn)題”子欄目，方便用戶遇到問(wèn)題時(shí)隨時(shí)查看、借鑒和解決。今年以來(lái)，在線受理辦事審批備案事項(xiàng)信息共106條（其中行政許可事項(xiàng)65條、備案類(lèi)事項(xiàng)41條）。另外，我們還公布了業(yè)務(wù)辦理和技術(shù)咨詢電話，通過(guò)耐心細(xì)致地解答用戶的咨詢，一方面為服務(wù)對(duì)象順利使用上服務(wù)提供幫助，另一方面，促使我們進(jìn)一步完善和增加上服務(wù)的功能。三是便民利民，建立了“政民互動(dòng)”欄目。為及時(shí)了解社情民意，解答公眾疑問(wèn)，保障公眾的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我辦在上開(kāi)設(shè)了“政民互動(dòng)”欄目，內(nèi)設(shè)“辦事咨詢”、“建議”、“上投訴”、“民意調(diào)查”、“公眾留言”和“征求意見(jiàn)”等6個(gè)子欄目。我們采取定期收集、整理，指定有關(guān)處室負(fù)責(zé)處理答復(fù)，通過(guò)上回復(fù)和電話、郵件、短信告知等多種手段，有效保證了公眾提出的合理化建議和意見(jiàn)得到及時(shí)的回復(fù)。
�。ㄈ﹫�(zhí)行制度方面
我辦始終堅(jiān)持用制度管事、用制度管人，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，嚴(yán)格按照規(guī)章制度指引工作，為服務(wù)對(duì)象提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
一是依法履行職責(zé)，做好審批工作。20xx年上半年，我辦共辦理“結(jié)建”防空地下室報(bào)建、驗(yàn)收備案共計(jì)106宗：其中修建防空地下室面積16。05萬(wàn)平方米；收取易地建設(shè)費(fèi)3791。29萬(wàn)元（其中追繳3179。53萬(wàn)元）；驗(yàn)收備案面積21。94萬(wàn)平方米。5月1日后，按并聯(lián)審批流程辦理人防報(bào)建項(xiàng)目7宗，驗(yàn)收備案項(xiàng)目2宗，按原審批流程辦理人防報(bào)建18宗，驗(yàn)收備案項(xiàng)目19宗。我辦窗口現(xiàn)場(chǎng)及電話咨詢服務(wù)累計(jì)達(dá)800余人次，民防回答社會(huì)人士咨詢10余次。在市政務(wù)辦和市監(jiān)察局組織的窗口服務(wù)質(zhì)量評(píng)比中，我辦窗口全年很滿意度達(dá)99%，服務(wù)效率和水平到了建設(shè)單位的好評(píng)。
二是優(yōu)化審批程序，提高審批效率。今年5月1日，我辦正式啟用了“廣州市民防辦電子行政審批系統(tǒng)”，使我辦行政審批從內(nèi)辦公自動(dòng)化系統(tǒng)中剝離出來(lái)，通過(guò)互聯(lián)審批，辦文程序由原來(lái)的8個(gè)環(huán)節(jié)精簡(jiǎn)至4個(gè)，進(jìn)一步縮減了行政審批辦文程序；審批工作前移至窗口，由窗口直接出批文，節(jié)省了收件及送件的交換時(shí)間，提高了審批效率。
三是創(chuàng)新服務(wù)舉措，提高服務(wù)質(zhì)量和水平。服務(wù)民生保障工程，對(duì)地鐵、保障性住房等民生工程實(shí)行上門(mén)服務(wù)，全程跟蹤；貫徹落實(shí)市政府關(guān)于解決中心城區(qū)停車(chē)難的指示精神，引導(dǎo)人防工程平時(shí)開(kāi)發(fā)利用，發(fā)揮人防工程服務(wù)社會(huì)的功能；按照市政府關(guān)于盤(pán)活爛尾樓的工作部署，通過(guò)調(diào)查分析、現(xiàn)場(chǎng)勘察、多方面論證等方式，一案一議，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況提供建議與措施，出具人防報(bào)建意見(jiàn)，現(xiàn)已較好地落實(shí)了海聯(lián)廣場(chǎng)、富信廣場(chǎng)、亞哥花園、西場(chǎng)電子城、社聯(lián)公司商住樓等爛尾樓項(xiàng)目的人防工程建設(shè)。
（四）清正廉潔方面
廉政建設(shè)是確保我辦健康發(fā)展的重要手段，因此，我們通過(guò)學(xué)習(xí)教育、制度執(zhí)行等方式，增強(qiáng)公職人員反腐倡廉意識(shí)，營(yíng)造全辦崇尚廉潔的工作氛圍。
一是深入學(xué)習(xí)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)。結(jié)合每年的紀(jì)律教育月等活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防體系實(shí)施綱要》，組織大家深入學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《市民防辦黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《市民防辦機(jī)關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為規(guī)范實(shí)施細(xì)則》；特別是對(duì)窗口人員加強(qiáng)教育引導(dǎo)，組織他們學(xué)習(xí)《廣州市人民政府政務(wù)管理辦公室關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范大廳服務(wù)嚴(yán)肅工作紀(jì)律的通知》、《廣州市政務(wù)服務(wù)中心評(píng)價(jià)管理辦法》、《廣州市政務(wù)服務(wù)中心黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》、《廣州市政務(wù)服務(wù)中心首席代表約見(jiàn)制度》等文件精神，不斷增強(qiáng)工作人員的廉潔意識(shí)，筑牢拒腐防變的思想防線。
二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，做好政務(wù)服務(wù)工作。結(jié)合黨的群眾路線教育、整治庸懶散奢等主題活動(dòng)，嚴(yán)格遵守“八項(xiàng)規(guī)定”、以及市政務(wù)中心各項(xiàng)規(guī)章制度，清正廉潔、高效地為建設(shè)單位做好服務(wù)。在政務(wù)服務(wù)過(guò)程中，自覺(jué)接受市監(jiān)察局、市政務(wù)辦以及紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的監(jiān)督，規(guī)范服務(wù)。到目前為止，從未接到建設(shè)單位對(duì)窗口工作人員關(guān)于吃拿卡要問(wèn)題的投訴。
三是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)，依法依規(guī)開(kāi)展工作。嚴(yán)格按照《廣州市人民防空管理辦法》等人防法律、法規(guī)規(guī)定和公務(wù)員行為規(guī)范要求，在防空地下室報(bào)建、質(zhì)量監(jiān)督、施工圖審查備案等方面，抓好質(zhì)量監(jiān)督及巡查執(zhí)法等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，對(duì)防空地下室拖延至后期建設(shè)但至今尚未落實(shí)的漏建項(xiàng)目、未按規(guī)定修建防空地下室的項(xiàng)目、已建但未辦理防空地下室驗(yàn)收的項(xiàng)目，絕不徇私枉法，一查到底，依法依規(guī)進(jìn)行處理。今年以來(lái)，查處了一批違法項(xiàng)目，追繳易地建設(shè)費(fèi)3179。53萬(wàn)元；補(bǔ)建防空地下室10785平方米；整改防空地下室10031平方米。。同時(shí)，召開(kāi)了第一季度、第二季度的人防工程防護(hù)設(shè)備質(zhì)量通報(bào)會(huì)，對(duì)人防工程施工檢查中出現(xiàn)的`質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)并責(zé)令整改。（五）監(jiān)督問(wèn)責(zé)方面
強(qiáng)化監(jiān)察，規(guī)范審批。通過(guò)嚴(yán)格審批流程，明確受理、審批等崗位職責(zé)，形成銜接有序、互相制約的工作流程。我辦電子行政審批系統(tǒng)正在與市政務(wù)服務(wù)平臺(tái)和行政審批電子監(jiān)察系統(tǒng)進(jìn)行連接，將在審批服務(wù)的每個(gè)環(huán)節(jié)接受市監(jiān)察局等有關(guān)部門(mén)的全過(guò)程監(jiān)督。通過(guò)公開(kāi)審批公文、辦事指引以及投訴電話等，確保了服務(wù)對(duì)象的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠纸ㄔO(shè)單位反映，建設(shè)項(xiàng)目在實(shí)際操作中很難全部達(dá)到并聯(lián)審批的入案條件，無(wú)法入案，而人防報(bào)建、驗(yàn)收備案基本上都可先行辦理。目前實(shí)行的審批雙軌制，雖受到建設(shè)單位的歡迎，但未有正式文件規(guī)定，依據(jù)不足，造成工作較被動(dòng)。
�。ǘ┪肄k2項(xiàng)行政審批事項(xiàng)在審批中需建設(shè)單位提供方案圖紙、竣工圖紙、人防工程質(zhì)量控制資料核查記錄等內(nèi)容，資料掃描工作量較大，建設(shè)單位反映無(wú)法提供全部電子掃描件，導(dǎo)致難以實(shí)施上全流程辦理。
�。ㄈ┙ㄔO(shè)單位反映，個(gè)別區(qū)（縣級(jí)市）人防部門(mén)工作人員力量比較薄弱，對(duì)政策把握和理解上存在與我辦不一致的情況，個(gè)別區(qū)（縣級(jí)市）的報(bào)建登記表的格式也與我辦不一致，需進(jìn)一步統(tǒng)一。
（四）在政務(wù)信息發(fā)布方面有待加強(qiáng)，如建設(shè)單位希望我辦發(fā)布區(qū)級(jí)人防部門(mén)聯(lián)系方式以及防空地下室結(jié)構(gòu)檢測(cè)單位、面積測(cè)繪單位的名單等。
三、下一步改進(jìn)思路
�。ㄒ唬├^續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，規(guī)范市區(qū)兩級(jí)審批。按照市政府審批制度改革的統(tǒng)一部署，指導(dǎo)區(qū)級(jí)人防部門(mén)按要求落實(shí)好行政審批制度改革。加強(qiáng)對(duì)下放事權(quán)的監(jiān)督，加大對(duì)區(qū)級(jí)人防部門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，加快審批信息報(bào)送，編制特殊案例匯編等，切實(shí)做到市區(qū)兩級(jí)人防部門(mén)行政審批標(biāo)準(zhǔn)措施統(tǒng)一。
�。ǘ├^續(xù)提高服務(wù)意識(shí)，努力創(chuàng)新服務(wù)。對(duì)上全流程辦案的難點(diǎn)進(jìn)行研究，著力解決好大量書(shū)面資料的掃描及電子掃描件法律效力等問(wèn)題。以滿足行政審批事項(xiàng)上全流程辦理為先決條件，以電子審批業(yè)務(wù)系統(tǒng)平臺(tái)使用為契機(jī)，進(jìn)一步完善服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新工作機(jī)制，縮短審批時(shí)間，提高辦件效率，更好地方便群眾、服務(wù)群眾，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)。
�。ㄈ├^續(xù)完善窗口隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。熟悉和執(zhí)行好審批效能評(píng)估系統(tǒng)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，加強(qiáng)窗口工作制度及工作人員的工作職責(zé)。開(kāi)展角色轉(zhuǎn)換，以建設(shè)單位身份對(duì)市、區(qū)兩級(jí)人防政務(wù)窗口服務(wù)進(jìn)行體驗(yàn)及不定期檢查，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)。
�。ㄋ模├^續(xù)強(qiáng)化管理，實(shí)現(xiàn)審批制度創(chuàng)新。繼續(xù)嚴(yán)格按照人防法律、法規(guī)規(guī)定和公務(wù)員行為規(guī)范要求，切實(shí)做到依法行政，加強(qiáng)紀(jì)律教育，規(guī)范辦案程序，提高辦案效率。公平公正地為建設(shè)單位、施工圖審查單位、防護(hù)設(shè)備企業(yè)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位等服務(wù)對(duì)象做好服務(wù)，積極發(fā)揮施工圖審查單位、檢測(cè)機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位等中介機(jī)構(gòu)對(duì)人防工程質(zhì)量建設(shè)的把關(guān)作用。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字10
一、xx年 11 月 工作情況：
主要工作內(nèi)容（重點(diǎn)說(shuō)明跟進(jìn)項(xiàng)目的總數(shù) 12 個(gè)，分別是：赤崗領(lǐng)事館外交服務(wù)管理大樓項(xiàng)目、xxxx市綜合衛(wèi)生大樓項(xiàng)目、芭蕾舞團(tuán)小劇場(chǎng)工程、xxxx區(qū)少年宮工程、xxxx省審計(jì)廳、xxxx省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦公大樓工程、xxxx煙草物流配送中心工程等等。成單 0 個(gè)，丟單 0 個(gè)。目前跟進(jìn)項(xiàng)目數(shù)量，風(fēng)管面積 20000 平方米，具體分析等方面）
本月上半月主要是了解公司和產(chǎn)品，尋找有價(jià)值的客戶資源。并去xxxx成功開(kāi)發(fā)代理商1家，當(dāng)月代理商就在xxxx跟進(jìn)亞運(yùn)會(huì)的場(chǎng)管項(xiàng)目。另在拜訪客戶的前期，有些資源客戶一但開(kāi)工，（例如：xxxx豐田汽車(chē)廠房擴(kuò)能工程），風(fēng)管基本上已由甲方指定好，即成交率較底。另關(guān)于商住樓的項(xiàng)目如何改進(jìn)和提高。
本月最大的問(wèn)題是：工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化，臨時(shí)變固的占大多數(shù)，雖不影響信心，但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦，如少數(shù)是因甲方個(gè)人問(wèn)題和資金等方面問(wèn)題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。
二、下月工作目標(biāo)和開(kāi)展思路
1、受xxxx客戶邀請(qǐng)，去xxxx拜訪xxxx
年亞運(yùn)場(chǎng)管的一些工程（預(yù)定時(shí)間為一周），重新審視xxxx周邊市場(chǎng)。力爭(zhēng)在xxxx年開(kāi)工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對(duì)拜訪工程的質(zhì)量。
2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零
如何改進(jìn)和提高。
本月最大的問(wèn)題是：工程信息方面會(huì)出現(xiàn)變化，臨時(shí)變固的占大多數(shù)，雖不影響信心，但會(huì)影響效率。因此需改進(jìn)與提高的地方是：與跑設(shè)計(jì)院的同事共同分享工程信息，在確定工期前業(yè)務(wù)員馬上跟進(jìn)，因此可提高工程跟進(jìn)的質(zhì)量。因在很多建筑方面，很多工程的甲方需指定，故甲方只會(huì)相信設(shè)計(jì)院的推薦，如少數(shù)是因甲方個(gè)人問(wèn)題和資金等方面問(wèn)題才會(huì)自己選擇風(fēng)管。
三、下月工作目標(biāo)和開(kāi)展思路
1、受xxxx客戶邀請(qǐng)，去xxxx拜訪xxxx年亞運(yùn)場(chǎng)管的一些工程（預(yù)定時(shí)間為一周），重新審視xxxx周邊市場(chǎng)。力爭(zhēng)在xxxx年開(kāi)工前拿下兩個(gè)以上重點(diǎn)項(xiàng)目。并提高代理商和本人對(duì)拜訪工程的質(zhì)量。
2、在xxxx市市政工程上做文章：在xxxx年必建項(xiàng)目上關(guān)于赤崗另零領(lǐng)事管服務(wù)大樓和xxxx亞運(yùn)水鄉(xiāng)民俗主題項(xiàng)目上加大拜訪次數(shù)，力爭(zhēng)在年底前達(dá)到預(yù)定的效果，在xxxx年也能成交。
3、在xxxx區(qū)已建的項(xiàng)目如少年宮及巴蕾舞小劇團(tuán)工程上確定其是否成在價(jià)值。
4、收集待建項(xiàng)目信息，不在于拜訪的個(gè)數(shù)，在于拜訪后能否成交的個(gè)數(shù)。
5、認(rèn)真審視市場(chǎng)上的假冒產(chǎn)品，找出其缺點(diǎn)，與明年在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目有好的應(yīng)對(duì)思路。
四、競(jìng)品情況（那些廠家什么產(chǎn)品通過(guò)什么渠道以什么方式什么價(jià)格在市場(chǎng)銷(xiāo)售，銷(xiāo)售情況怎樣？對(duì)我們的影響情況，有應(yīng)對(duì)的思路嗎？）
1、本月只碰到一家：嵊州市宇通復(fù)合保溫材料廠所生產(chǎn)的宇通復(fù)合風(fēng)管。該公司提供豐田公司的風(fēng)管主要是保溫型，中央空調(diào)用。是在南沙豐田公司遇到，目前該于能否吸收東西，爭(zhēng)取利益最大化最為重要，公司希望業(yè)務(wù)員能拿高提成，業(yè)務(wù)員只有找到好的客戶，才能與公司一起分享成功果實(shí)。故業(yè)務(wù)員就是先峰，公司是“望遠(yuǎn)鏡”，公司永遠(yuǎn)成不了先峰，所以會(huì)焦急，能否成功工司都會(huì)付出，故業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上：“沒(méi)有投入就沒(méi)有收獲”？
2、 另新人只是在進(jìn)公司前幾次才會(huì)停留在門(mén)口，誰(shuí)會(huì)長(zhǎng)期這樣下去，除非是混日子。在后期中應(yīng)對(duì)市場(chǎng)是交流與分享，站在同一戰(zhàn)線，你可能做得很好，也很忙，最大的問(wèn)題是：新手在市場(chǎng)上遇到問(wèn)題是怎樣應(yīng)對(duì)？老業(yè)務(wù)找到好的'理由，新人是找不到理由的，所以一筆生意成不成將成為最大的問(wèn)題？
3、“誠(chéng)信”問(wèn)題。同事之間，客戶與業(yè)務(wù)之間，最大的問(wèn)題在于誠(chéng)信，如果出差是為了好玩，不如在家理玩！于能否吸收東西，爭(zhēng)取利益最大化最為重要，公司希望業(yè)務(wù)員能拿高提成，業(yè)務(wù)員只有找到好的客戶，才能與公司一起分享成功果實(shí)。故業(yè)務(wù)員就是先峰，公司是“望遠(yuǎn)鏡”，公司永遠(yuǎn)成不了先峰，所以會(huì)焦急，能否成功工司都會(huì)付出，故業(yè)務(wù)員在市場(chǎng)上：“沒(méi)有投入就沒(méi)有收獲”？
2、 另新人只是在進(jìn)公司前幾次才會(huì)停留在門(mén)口，誰(shuí)會(huì)長(zhǎng)期這樣下去，除非是混日子。在后期中應(yīng)對(duì)市場(chǎng)是交流與分享，站在同一戰(zhàn)線，你可能做得很好，也很忙，最大的問(wèn)題是：新手在市場(chǎng)上遇到問(wèn)題是怎樣應(yīng)對(duì)？老業(yè)務(wù)找到好的理由，新人是找不到理由的，所以一筆生意成不成將成為最大的問(wèn)題？
3、“誠(chéng)信”問(wèn)題。同事之間，客戶與業(yè)務(wù)之間，最大的問(wèn)題在于誠(chéng)信，如果出差是為了好玩，不如在家理玩！
4、關(guān)于個(gè)人也只能發(fā)揮其最大優(yōu)點(diǎn)，真正只有做過(guò)，自己才知道，因?qū)τ谛率趾芏鄦?wèn)題（產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶、結(jié)算）能看透自己的下半生是怎樣？只有目標(biāo)與計(jì)劃。最終能否達(dá)到預(yù)定的效果是堅(jiān)持！故希望公司能支持個(gè)人本能的發(fā)揮？人能看透自己的下半生是怎樣？只有目標(biāo)與計(jì)劃。最終能否達(dá)到預(yù)定的效果是堅(jiān)持！故希望公司能支持個(gè)人本能的發(fā)揮？
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字11
一、進(jìn)一步創(chuàng)新管理、完善服務(wù)，財(cái)務(wù)部月度工作報(bào)告。在工作理念上繼續(xù)創(chuàng)新，在工作方法上繼續(xù)突破，在服務(wù)水平上繼續(xù)提高，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)水平，以良好的形象促進(jìn)公司的協(xié)調(diào)發(fā)展。
二、“查漏補(bǔ)缺”完善制度。針對(duì)檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，組織開(kāi)展財(cái)務(wù)管理“查漏補(bǔ)缺”工作，分崗位、分業(yè)務(wù)對(duì)工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行梳理和完善;結(jié)合公司實(shí)際情況進(jìn)一步修訂、完善財(cái)務(wù)制度。
三、突出財(cái)務(wù)預(yù)算導(dǎo)向功能。增強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的引導(dǎo)和約束，強(qiáng)化可控事項(xiàng)的剛性管理，提高財(cái)務(wù)管理的前瞻性，從財(cái)務(wù)角度指導(dǎo)和服務(wù)與各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高投入產(chǎn)出比，達(dá)到增收節(jié)支。
四、把握資金使用管理重點(diǎn)。統(tǒng)籌調(diào)配資金，降低財(cái)務(wù)成本，提高資金使用效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與項(xiàng)目建設(shè)的資金支持。
五、有效提高決策支撐能力。對(duì)公司所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)管理推進(jìn)財(cái)務(wù)關(guān)口前移，提前介入?yún)⑴c決策，避免后期財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)的被動(dòng);加強(qiáng)對(duì)前期項(xiàng)目的財(cái)務(wù)論證，為投資決策提供依據(jù)，防止無(wú)效、低效投資;對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行效益評(píng)價(jià)和規(guī)范性指導(dǎo)，提出提高效益、效率的措施和建議;對(duì)在運(yùn)項(xiàng)目進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，查找問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高項(xiàng)目投產(chǎn)后的競(jìng)爭(zhēng)能力;根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控和財(cái)務(wù)管理的有關(guān)要求，結(jié)合小金庫(kù)檢查和內(nèi)部審計(jì)結(jié)果，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，發(fā)揮財(cái)務(wù)的指導(dǎo)作用，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理工作。加強(qiáng)應(yīng)收賬款月度管理，每月制定應(yīng)收款項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將收款責(zé)任分解落實(shí)到各單位、各部門(mén)，加大收款力度，縮短收款周期，預(yù)防壞賬發(fā)生，避免公司損失。
七、研究政策做好納稅籌劃。加強(qiáng)與稅務(wù)機(jī)關(guān)、當(dāng)?shù)卣穆?lián)系，研究并合理運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，周密籌劃，做好水泥廠增值稅退稅及粉煤灰蒸壓標(biāo)磚稅收優(yōu)惠政策利用的各項(xiàng)工作，最大限度降低公司稅負(fù)。
八、堅(jiān)持培訓(xùn)提升管理水平。針對(duì)公司目前會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理的薄弱環(huán)節(jié)制訂培訓(xùn)方案，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的.政治理論、黨紀(jì)國(guó)法和專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升財(cái)務(wù)人員的整體素質(zhì)，進(jìn)一步推進(jìn)公司“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”活動(dòng)的深入開(kāi)展。
虎歲揚(yáng)威興駿業(yè) ，兔毫著彩繪宏圖! 20xx年是滿懷希望、令人憧憬的一年，面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)、新機(jī)遇，財(cái)務(wù)部全體人員要堅(jiān)定信心，迎難而上，把壓力當(dāng)動(dòng)力，真抓實(shí)干，為實(shí)現(xiàn)公司跨越發(fā)展再創(chuàng)輝煌而努力奮斗!
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字12
時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼我們的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)進(jìn)行了3個(gè)月的時(shí)間，對(duì)于我們5個(gè)人來(lái)說(shuō)，真的是一路耕耘，一路收獲，這里的每一天都是那么充實(shí)，那么的豐富多彩。以下五月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告：
首先在教學(xué)方面我們每個(gè)人都有了一定的提高，從剛來(lái)時(shí)登上講臺(tái)時(shí)的緊張，講話都有停頓，到現(xiàn)在可以比較合理的安排教學(xué)設(shè)計(jì)，靈活自如的將一堂課講完，對(duì)于我們自身來(lái)說(shuō)都是很大的進(jìn)步，當(dāng)然這與我們的指導(dǎo)老師的幫助和我們平時(shí)互相聽(tīng)評(píng)課，提意見(jiàn)分不開(kāi)的，只有這樣我們才能促進(jìn)彼此的進(jìn)步。
另外這個(gè)月我們每個(gè)人的工作也有了些變化，拿我來(lái)說(shuō)，期中考完試后，學(xué)校讓我獨(dú)立承擔(dān)初二年級(jí)3班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作，和上半學(xué)期不同，不再和我的指導(dǎo)老師一起帶1班和2班了，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是學(xué)校對(duì)我的信任和能力上的肯定，但畢竟自己帶班不一樣，付出的努力會(huì)更多一些，于是現(xiàn)在的工作量大的出奇，因?yàn)檫@已經(jīng)是我在19中教的第六個(gè)班了，初一年級(jí)3個(gè)班的生物課，加上3班的數(shù)學(xué)課，一周有12個(gè)課時(shí)，還有4個(gè)早自習(xí)，而且現(xiàn)在學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的積極性提高了，平時(shí)學(xué)習(xí)問(wèn)題的人也增多了，自己班的學(xué)生再加上1班和2班的學(xué)生，學(xué)生越來(lái)越多工作量也越來(lái)越大，每天很累，但看到學(xué)生們學(xué)習(xí)還是很高興的，我想這也是當(dāng)老師最大的心愿吧！
軼鵬的工作還算順利，變動(dòng)也不大，還是帶一個(gè)班的英語(yǔ)和兩個(gè)班的歷史，每周11課時(shí)，她也很負(fù)責(zé)，除了上課外，會(huì)給學(xué)生們補(bǔ)習(xí)英語(yǔ)，學(xué)生們的英語(yǔ)成績(jī)也有了一定提高。京新的工作沒(méi)有變動(dòng)，但是發(fā)現(xiàn)初二年級(jí)的生物課越來(lái)越不好上了，可能因?yàn)樗麄凂R上升初三就不用學(xué)生物了，從學(xué)校到學(xué)生大家都不重視，紀(jì)律也不好管，因此如何上好下個(gè)月的生物課，使我們整個(gè)小組需要討論和計(jì)劃的，說(shuō)實(shí)話有些叫人頭疼，但我相信5個(gè)人在一起，方法還是會(huì)有的。李丹最近忙于給學(xué)生排練舞蹈，下個(gè)月要到北京參加比賽，她的學(xué)生們還是很聽(tīng)話的，而且進(jìn)步也很大，可以說(shuō)給19中開(kāi)辟了第二課堂，豐富了校園文化生活。譽(yù)賞來(lái)了以后接替金閣先是輔導(dǎo)初三的美術(shù)特長(zhǎng)生，現(xiàn)在在學(xué)校的大力支持下給初一初二的學(xué)生們開(kāi)了特長(zhǎng)班，每天下午3、4節(jié)課教學(xué)生們畫(huà)畫(huà)，學(xué)生們興趣很濃厚，現(xiàn)在大概有20多個(gè)人。
5月中旬，師大的教學(xué)指導(dǎo)老師再次來(lái)到我們這里聽(tīng)課指導(dǎo)，并檢查了我們的教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合課堂教學(xué)，給我們提出了許多寶貴的意見(jiàn)，我們就此召開(kāi)了團(tuán)小組會(huì)議并進(jìn)行了教學(xué)反思，爭(zhēng)取在今后的教學(xué)過(guò)程中有更大的進(jìn)步。
團(tuán)活動(dòng)方面，我們本月結(jié)合母親節(jié)開(kāi)展了“濃情五月天，感恩母親節(jié)”系列活動(dòng)，活動(dòng)包括主題班會(huì)，為母親寫(xiě)下祝福，以及“感恩母愛(ài)”征文活動(dòng)，截止到上周，隨著優(yōu)秀征文的評(píng)出，我們的`團(tuán)活動(dòng)取得了圓滿成功。
目前來(lái)看，由于我們?cè)诠ぷ魃系恼J(rèn)真負(fù)責(zé)和不懈努力，還是得到了19中校領(lǐng)導(dǎo)以及這里的老師和同學(xué)們的認(rèn)可，離實(shí)習(xí)結(jié)束還有不到一個(gè)月的時(shí)間，我們會(huì)更加珍惜這次寶貴的鍛煉機(jī)會(huì)，爭(zhēng)取上好自己的每一節(jié)課，認(rèn)真對(duì)待這里的每一個(gè)學(xué)生，讓自己的這次頂崗實(shí)習(xí)不留遺憾，并且能為自己今后的從教工作打下良好的基礎(chǔ)，最后感謝師大的教學(xué)指導(dǎo)老師對(duì)我們教學(xué)上的指導(dǎo)，感謝駐縣教師降老師對(duì)我們的關(guān)心照顧，感謝我們自己的指導(dǎo)老師給我們的幫助，更要感謝霸州19中學(xué)為我們提供了這樣的一個(gè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。我們會(huì)繼續(xù)努力的。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字13
在揮汗如雨的x月，部門(mén)的每一位員工各司其職，依舊在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作，并圓滿完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)任務(wù)。一個(gè)月來(lái)，部門(mén)工作始終圍繞著“建設(shè)平安園區(qū)”這個(gè)主題開(kāi)展工作，部門(mén)管理層與班組之間的合作日益緊密，能夠按時(shí)完成各自的分管工作。
一、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，增強(qiáng)員工紀(jì)律觀念。
加強(qiáng)了對(duì)部門(mén)員工的勞動(dòng)紀(jì)律管理與監(jiān)督，讓員工時(shí)刻牢記勞動(dòng)紀(jì)律觀念，嚴(yán)格要求員工遵守部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，從而更好的服務(wù)于xx業(yè)主。
從上半年勞動(dòng)紀(jì)律方面看出：我們的員工在這方面思想上有些松懈，包括我們的基層領(lǐng)班，在各崗位上未能更好的發(fā)揮出自己的主觀能動(dòng)性。例如x月x日早上5時(shí)55分左右至6時(shí)30分，隊(duì)員在x號(hào)樓崗位上睡覺(jué);x月x日凌晨4時(shí)左右至早上x(chóng)時(shí)x分隊(duì)員在29#崗打瞌睡，被x主管發(fā)現(xiàn)。事后部門(mén)經(jīng)理，主管立即對(duì)此事進(jìn)行了調(diào)查，了解事情始末，當(dāng)事人也都承認(rèn)了事實(shí)。對(duì)此，部門(mén)管理層迅速進(jìn)行了對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生后的操作流程。
當(dāng)天，x主管找了當(dāng)事隊(duì)員談話，并責(zé)令他們寫(xiě)了書(shū)檢查，在近日向管理處提交處罰報(bào)告，并準(zhǔn)備進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。部門(mén)x主管每天對(duì)每個(gè)崗位進(jìn)行細(xì)致巡檢時(shí)，從中也暴露出了個(gè)別隊(duì)員在崗位上精神狀態(tài)不佳。部門(mén)管理層對(duì)此比較重視，在多方面進(jìn)行了“整肅勞動(dòng)紀(jì)律，實(shí)施安全管理”為主題的會(huì)議，還向部門(mén)提出了整改措施。在會(huì)上，經(jīng)理和主管用嚴(yán)厲的口氣談及了遵守勞動(dòng)紀(jì)律的厲害關(guān)系，對(duì)我們員工敲響了思想上的警鐘。
除此以外，針對(duì)發(fā)生的.問(wèn)題，制定了相應(yīng)的對(duì)策，明確規(guī)定：夜班由中控負(fù)責(zé)對(duì)各崗位進(jìn)行巡視，午夜至凌晨則要求領(lǐng)班如實(shí)分段對(duì)崗位加強(qiáng)巡檢督導(dǎo)。要讓大家在思想上引以重視，在措施和制度上得以落實(shí)。一旦發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，即按相關(guān)條例進(jìn)行處罰，真正做到寬嚴(yán)相濟(jì)。俗話說(shuō)：“慈不掌兵”如果一味地人性化管理，就帶不出一支作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)年?duì)伍。
二、細(xì)化工作任務(wù)，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行機(jī)制。
為認(rèn)真落實(shí)外匯交易xx提到的“安全運(yùn)行、共建和諧園區(qū)”的“平安x月”。行政安全保衛(wèi)部積極應(yīng)對(duì)聯(lián)合x(chóng)x園區(qū)各部門(mén)及物業(yè)進(jìn)行一次防災(zāi)演練，要求各部門(mén)及物業(yè)認(rèn)真檢查各轄屬內(nèi)的運(yùn)行設(shè)備是否運(yùn)行正常，確保演練成功及園區(qū)安全運(yùn)行。在其號(hào)召下安保部認(rèn)真檢查下轄的各類(lèi)消防設(shè)施設(shè)備及安全運(yùn)行設(shè)備，部門(mén)在進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)諸多問(wèn)題需要解決，問(wèn)題存在有：
1)24#大機(jī)房及老園區(qū)、新樓交換機(jī)房使用的ABC干粉滅火器需要更換或增加二氧化碳滅火器。
2)老園區(qū)周界誤報(bào)率極高和設(shè)備不響應(yīng)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，xxx老師提出要求盡快尋求解決方案。
3)老園區(qū)消防應(yīng)急廣播出現(xiàn)故障功放設(shè)備開(kāi)啟報(bào)警和現(xiàn)場(chǎng)聲音開(kāi)關(guān)開(kāi)到最大但音量很小，急需解決。
4)中央控制室新樓消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)控制器28號(hào)樓2層機(jī)房出現(xiàn)故障報(bào)警。需要加強(qiáng)部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)及時(shí)把問(wèn)題解決。
三、強(qiáng)化防災(zāi)救生機(jī)制、提升安全防范意識(shí)。
四、做好防臺(tái)防汛、防暑降溫工作。
x月份是真正的進(jìn)入高溫酷暑天氣，這對(duì)室外崗是個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。一個(gè)月來(lái)，平均工作日氣溫在30度以上，我們室外崗隊(duì)員不懼高溫，一個(gè)小時(shí)的跨立站崗，就能全身汗流浹背，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)也針對(duì)防暑降溫、防臺(tái)防汛作了專(zhuān)項(xiàng)工作，每日發(fā)放鹽汽水和防暑降溫用品。并結(jié)合x(chóng)x實(shí)際，對(duì)大門(mén)崗等室外崗實(shí)行了靈活性調(diào)動(dòng)，部門(mén)主管在巡檢時(shí)，密切注意當(dāng)值隊(duì)員的狀態(tài)，嚴(yán)格預(yù)防中暑現(xiàn)象的發(fā)生。夏季也是防臺(tái)防汛的季節(jié)，我們部門(mén)也是管理處指定的防臺(tái)防汛工作的主要職能部門(mén)，俗話說(shuō)：“兵馬未動(dòng)，糧草先行”。為了使xx整個(gè)園區(qū)及城市經(jīng)典，一期辦公區(qū)域、xx辦公樓在臺(tái)風(fēng)季節(jié)能始終保證正常的運(yùn)作狀態(tài)，部門(mén)經(jīng)過(guò)摸、排、查，根據(jù)樓宇的特點(diǎn)，xx園區(qū)配備了潛水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物資，真正做到未雨綢繆、防范于未然，還對(duì)xx31號(hào)防汛倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了徹底的整理整頓，對(duì)貨架上的每一類(lèi)物品標(biāo)上品名，并登記造冊(cè);并及時(shí)做好樓宇的滲水現(xiàn)象的修復(fù)工作;園區(qū)綠化加固等工作，確保樓宇的工作正�；�。
五、工作中存在的問(wèn)題。
1、加強(qiáng)部門(mén)之間的配合協(xié)調(diào)工作，做好園區(qū)安全保衛(wèi)工作。
2、部門(mén)的員工需加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律觀念和禮儀禮貌的培養(yǎng)。
3、要做好部門(mén)員工的防暑降溫工作。
六、x月份工作計(jì)劃
1、召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，根據(jù)公司要求對(duì)員工進(jìn)行保安知識(shí)技能培訓(xùn)。
2、做好防暑降溫工作，關(guān)心生活條件困難的員工，并進(jìn)行家訪。
3、抓緊抓好部門(mén)的勞動(dòng)紀(jì)律。
4、做好消防設(shè)備、設(shè)施的月點(diǎn)檢工作。
5、做好“防臺(tái)、防汛”的準(zhǔn)備工作，確保xx園區(qū)的財(cái)產(chǎn)安全。
6、配合兄弟部門(mén)做好工作，同負(fù)責(zé)人多溝通，共同完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字14
尊敬的業(yè)主、住戶：
為加強(qiáng)管理處與小區(qū)各位業(yè)主（住戶）的溝通，使業(yè)主及時(shí)了解小區(qū)內(nèi)物業(yè)管理的實(shí)施，管理處特將20xx年7月份主要工作匯報(bào)如下：
一、客戶服務(wù)
1.本月辦理入住0戶，入住率100%；
2.本月辦理裝修1戶，合計(jì)裝修1戶；
3.本月維保戶數(shù)統(tǒng)計(jì)
不涉及
4.本月發(fā)布社區(qū)信息（緊急信息、溫馨提示及通知）統(tǒng)計(jì)
公告信息情況
緊急信息數(shù)＂裝修提示＂數(shù)＂通知＂數(shù)＂其他＂數(shù)
0150
5.概述本月社區(qū)文化活動(dòng)情況或節(jié)日布置
無(wú)
6.客戶投訴數(shù)量以及處理情況
序號(hào)投訴時(shí)間投訴內(nèi)容投訴產(chǎn)生原因分析未及時(shí)處理/封閉原因
120xx.7.22
15:43羅小姐反映：南門(mén)2單元的門(mén)禁壞了，一直沒(méi)有修理好，現(xiàn)在噪音又很大，自己住在一樓影響到休息**園雅小區(qū)已長(zhǎng)達(dá)12年之久，部分設(shè)備設(shè)施已老化陳舊，門(mén)禁系統(tǒng)也被納入大修范圍內(nèi)，專(zhuān)項(xiàng)公共維修基金一直在申請(qǐng)中。
已封閉
220xx.7.25
19：48顧客先生來(lái)電反映：21日地庫(kù)進(jìn)水到現(xiàn)在，一直沒(méi)有徹底解決，表示物業(yè)一點(diǎn)不作為；還表示電梯里和大堂里面貼了很多廣告，一直沒(méi)有管理；還有輛車(chē)子停了小區(qū)門(mén)口，保安也不去勸走，請(qǐng)核實(shí)處理。本次暴雨由于雨量大持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致市政管道排水不及倒灌地下室。
已封閉
7.社區(qū)動(dòng)向性信息的發(fā)布
無(wú)
二、秩序維護(hù)
秩序維護(hù)組
1、嚴(yán)格對(duì)外來(lái)人員及車(chē)輛的盤(pán)查，有效地控制了各類(lèi)閑雜人員和車(chē)輛的.混入。根據(jù)公司要求管理處安排了夜間查崗，并制定24小時(shí)值班制；根據(jù)進(jìn)、出口登記，7月份共發(fā)現(xiàn)和妥善處理外來(lái)人員435人次，抓獲發(fā)廣告3人。外來(lái)車(chē)輛4952輛；
2、完成外來(lái)人員、車(chē)輛管控。
3、對(duì)停車(chē)場(chǎng)每日運(yùn)營(yíng)檢查，統(tǒng)計(jì)、分析。7月份小區(qū)停車(chē)量共計(jì)《臨時(shí)車(chē)輛：4952輛、固定車(chē)輛：10560輛》
4、完成小區(qū)樓層、地下人防、車(chē)庫(kù)等消防自查，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)整改。
5、持續(xù)性對(duì)二次裝修嚴(yán)格管控，對(duì)不按要求裝修的立即進(jìn)行整改。
6、完成員工的培訓(xùn)工作和日常訓(xùn)練軍事訓(xùn)練：軍事訓(xùn)練（隊(duì)列訓(xùn)練）、小區(qū)基本情況介紹、軍事訓(xùn)練（車(chē)輛指揮手勢(shì)）、關(guān)于作業(yè)控制（人防、技防、車(chē)輛停放等）、外來(lái)人員管控、停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)管理要求、軍事訓(xùn)練（車(chē)輛指揮手勢(shì)）、外來(lái)大型車(chē)輛管控、崗位形象、軍事訓(xùn)練（消防水帶使用）、秩序維護(hù)組C版體系文件。
秩序培訓(xùn)照片：
三、維修養(yǎng)護(hù)
1.全月提供維修服務(wù)76項(xiàng)。其中公共維修定期維護(hù)17項(xiàng)，糾正性維護(hù)0項(xiàng)
2.公共設(shè)施設(shè)備維護(hù)情況
序號(hào)分類(lèi)公共維修項(xiàng)維修后狀態(tài)簡(jiǎn)述工時(shí)/
人次
1公共
設(shè)施對(duì)閉路監(jiān)控系統(tǒng)的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2
前后狀態(tài)對(duì)比
2公共
設(shè)施對(duì)門(mén)禁系統(tǒng)的維修保持完好狀態(tài)1/4
前后狀態(tài)對(duì)比
3消防
設(shè)施對(duì)消防栓的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)2/2
前后狀態(tài)對(duì)比
4安防弱電設(shè)施對(duì)低壓配電箱的保養(yǎng)保持完好狀態(tài)
2/2
前后狀態(tài)對(duì)比
四、保潔服務(wù)
1.保潔員對(duì)電梯轎廂的清潔保養(yǎng)工作；
2、保潔員對(duì)單元樓梯的清潔工作；
3、保潔員對(duì)樓道垃圾桶的清潔；
五、綠化服務(wù)
1.綠化工對(duì)園林綠植的修剪；
六、突發(fā)事件
7月21日暴雨現(xiàn)場(chǎng)照片：
七、內(nèi)部管理
1、**園雅管理處為員工發(fā)放防暑降溫物品；
八、下月主要工作計(jì)劃：
1、加強(qiáng)對(duì)二次裝修時(shí)間的管理，裝修垃圾管控；
2、夏季安全防范的提示；
3、做好小區(qū)單元門(mén)前自行車(chē)清理管控的跟蹤；
4、單元門(mén)禁系統(tǒng)的修復(fù)工作的跟蹤；
5、暴雨后的善后工作。
愛(ài)讓生活更美好六年級(jí)作文600字15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家早上好！
首先，我代表XX物業(yè)公司物業(yè)服務(wù)中心的全體員工，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我們公司的關(guān)心和指導(dǎo)。我公司自10月20日進(jìn)入住宅物業(yè)服務(wù)以來(lái)，按照年度工作計(jì)劃，以創(chuàng)建省級(jí)優(yōu)秀住宅小區(qū)為目標(biāo)，以提高我公司物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)方針為指導(dǎo)，遵循“XX物業(yè)創(chuàng)造品質(zhì)生活”的精神，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。我所在的小區(qū)分別于20xx年和20xx年連續(xù)兩年成功榮獲省市優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目�；仡櫸覀兊奈飿I(yè)管理工作，成功與失敗、喜悅與苦惱、歡樂(lè)與艱辛、酸甜苦辣交織在一起，讓人感觸頗深�？傊煽�(jī)多，問(wèn)題也多�，F(xiàn)將我們的工作匯報(bào)如下。
一、項(xiàng)目工作概述
xxxx商住小區(qū)是零陵區(qū)目前最高檔的居住小區(qū)。社區(qū)占地面積畝，建筑面積約10000平方米。其中多層住宅、電梯房、別墅于10月20日至10月20日陸續(xù)交付業(yè)主使用。
二、物業(yè)管理的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
1.入住:住宅戶、商業(yè)戶，物業(yè)管理費(fèi)為人民幣。
2.對(duì)于裝修戶，裝修管理費(fèi)收入為人民幣。3.其他財(cái)產(chǎn)性收入元。
三、簡(jiǎn)要回顧物業(yè)管理的主要工作
(一)物業(yè)管理
(1)總戶數(shù)，入住率。
�、谕瓿闪说诙吻謇砗屯恋貜�(fù)墾，重新組合了所有區(qū)域負(fù)責(zé)人。
�、蹖�(duì)電梯管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，并進(jìn)行實(shí)踐考核。
�、茚槍�(duì)裝修過(guò)程中的建筑垃圾，進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)治理，采取了一系列措施，取得了良好的效果，保持了良好的衛(wèi)生環(huán)境。
�、萁邮諛I(yè)主投訴，投訴內(nèi)容及分類(lèi)由相應(yīng)部門(mén)處理。盡量在最短的時(shí)間內(nèi)解決問(wèn)題。
�、抟�(guī)范和完善24小時(shí)值班制度，及時(shí)向業(yè)主和用戶反饋報(bào)修、求助、建議、詢問(wèn)、疑問(wèn)、投訴等各種情況。，并進(jìn)行回訪。
⑦主動(dòng)聯(lián)系開(kāi)發(fā)商，溝通并向物業(yè)移交相關(guān)銷(xiāo)售資料。
�、鄻I(yè)主數(shù)據(jù)庫(kù)已經(jīng)建立，相關(guān)信息可以方便、快捷、準(zhǔn)確地輸入、查詢并不斷更新，保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性。
�、崦磕赀M(jìn)行業(yè)主滿意度調(diào)查和業(yè)主意見(jiàn)咨詢，業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作有什么意見(jiàn)或建議，認(rèn)真分析和改進(jìn)服務(wù)工作中的不足，使經(jīng)營(yíng)者滿意率達(dá)到90%以上。⑩因?yàn)橐^(qū)水電全部到戶，所以收費(fèi)非常困難。我們晚上采取家訪的方式和業(yè)主溝通，上門(mén)和預(yù)約收費(fèi)。效果不錯(cuò)。
(2)安全管理措施
1.消防管理:
�、偌訌�(qiáng)小區(qū)消防知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)業(yè)主的消防安全意識(shí)。
�、谶M(jìn)行日常消防檢查，根據(jù)檢查出的火災(zāi)隱患，制定并落實(shí)消防整改措施。
�、劢⒁员Ｐl(wèi)部門(mén)為中心的義務(wù)消防隊(duì)，實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。
�、芏ㄆ跈z查和維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施，及時(shí)處理和解決問(wèn)題。
�、萁⒔∪腊踩贫取�
�、藿M織保安、消防人員及相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行消防演練，培養(yǎng)其處理突發(fā)事故的能力，組織消防人員外出培訓(xùn)，一次考試合格，確保持證上崗。
2.安全管理:
�、倥嘤�(xùn)了一支訓(xùn)練有素的專(zhuān)業(yè)安全管理隊(duì)伍，進(jìn)行24小時(shí)巡邏警戒。
�、诮⒋箝T(mén)管理制度，對(duì)來(lái)訪人員和物品進(jìn)行登記，對(duì)車(chē)輛實(shí)行“一車(chē)一桿一證”放行制度。加強(qiáng)整個(gè)小區(qū)的巡邏范圍。白天隊(duì)員交叉巡邏，不定時(shí)在各區(qū)域設(shè)崗布控，晚上分時(shí)段巡邏，受季節(jié)變化影響。隊(duì)員分批巡邏，防患于未然。減少或盡量杜絕小區(qū)安全事故的發(fā)生，給業(yè)主一個(gè)安全舒適的居住環(huán)境。
�、奂訌�(qiáng)對(duì)員工的安全管理教育，如應(yīng)急處理、報(bào)警、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、急救、事故報(bào)告等。
�、軐�(duì)安全管理員和監(jiān)控人員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)，明確各自的職責(zé)。并逐一簽字確認(rèn)、遵守和執(zhí)行。
3.內(nèi)部管理
�、侔踩芾砣藛T的針對(duì)性培訓(xùn)。
�、诩訌�(qiáng)安全管理人員的培訓(xùn)、考核和執(zhí)行，做到獎(jiǎng)懲分明，優(yōu)勝劣汰。
�、坶_(kāi)展安全月、安全季、安全年考核，將安全生產(chǎn)與績(jī)效掛鉤。
�、芘e辦年度安全技能大賽，獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)?wù)�，提高安全服�?wù)水平和技能。
(3)項(xiàng)目管理
1.崗前培訓(xùn):
根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定了一套完整的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)物業(yè)管理中心的員工進(jìn)行了各方面物業(yè)管理知識(shí)的培訓(xùn)，加強(qiáng)了物業(yè)交接驗(yàn)收的綜合培訓(xùn)，并立即投入到驗(yàn)收房屋的準(zhǔn)備和預(yù)檢工作中，使其將所學(xué)付諸實(shí)踐。在培訓(xùn)中采用了大量有針對(duì)性的案例讓大家參與討論分析，大大提高了自己的工作實(shí)踐，在觀念、思想、禮儀、心理、安全、服務(wù)意識(shí)等方面都經(jīng)歷了一個(gè)從啟蒙到轉(zhuǎn)變的過(guò)程。
2、物業(yè)接管和驗(yàn)收:
(1)房屋預(yù)覽:
在房屋交付和驗(yàn)收之前，由管理處進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。在這個(gè)預(yù)檢過(guò)程中，所有房間的每一個(gè)角落，公共區(qū)域的每一個(gè)消防栓，每一個(gè)報(bào)警器，每一個(gè)聲控開(kāi)關(guān)都被檢查。細(xì)，并向開(kāi)發(fā)單位提出了許多好的建議。并提出下次驗(yàn)收的注意事項(xiàng)。并將問(wèn)題總結(jié)給開(kāi)發(fā)單位和施工單位，請(qǐng)他們修復(fù)。
(2)交接驗(yàn)收:
在交接驗(yàn)收工作中，我們站在物業(yè)的角度，站在業(yè)主的立場(chǎng)，為業(yè)主嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。檢查房屋的主體結(jié)構(gòu)、外墻、屋面、地面、初裝修、電、水、衛(wèi)生、消防、供暖、供氣、電梯、附屬工程等項(xiàng)目和部位的質(zhì)量和使用功能。開(kāi)發(fā)公司工程部將對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)督，并責(zé)令施工單位當(dāng)天解決小問(wèn)題，三天解決一般問(wèn)題，一周解決大問(wèn)題，一個(gè)月解決大問(wèn)題，確保關(guān)鍵。
3.住戶入住:入住信息和裝修管理信息的準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成。集中交房期間，物業(yè)中心全體員工放棄休息，夜以繼日，齊心協(xié)力辦理業(yè)主入住手續(xù)。在此期間，所有工作人員的表現(xiàn)都非常出色，充分保證了業(yè)主的'順利入住。
4.配套設(shè)施:對(duì)小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備制定了完善的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，定期對(duì)各類(lèi)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和檢查，做到日檢、周檢、月檢有登記，小修有記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修處理，做好電梯和消防設(shè)備的維護(hù)。
5.工程維修:居民樓出現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題，我們會(huì)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)查找原因，第一時(shí)間與工程部對(duì)接解決。比如，小區(qū)一期水泵房的一臺(tái)增壓泵機(jī)在春節(jié)期間出現(xiàn)故障，控制柜系統(tǒng)紊亂，導(dǎo)致機(jī)器無(wú)法自動(dòng)換泵。為了不耽誤業(yè)主正常用水，我們做了通知，進(jìn)行了維修。我們物業(yè)公司出錢(qián)更換了水泵房破損的控制柜，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行。
6.多元化:開(kāi)展物業(yè)有償特色服務(wù)，收取低于市場(chǎng)價(jià)的費(fèi)用，一方面解決了業(yè)主的實(shí)際問(wèn)題，也拓寬了物業(yè)公司創(chuàng)收的渠道。
7.應(yīng)急處理:制定了一系列應(yīng)急預(yù)案，如緊急停電、跑水事故、電梯堵塞、火災(zāi)等。，確保在保證安全的前提下減少損失。
8.裝修管理與服務(wù):加強(qiáng)對(duì)裝修戶的裝修檢查管理，在業(yè)主提貨時(shí)與業(yè)主簽訂裝修誠(chéng)信公約，按約定進(jìn)行檢查，確保不出現(xiàn)大的違規(guī)裝修現(xiàn)象。
9.節(jié)能管理:工程部在建筑公共區(qū)域采取了多項(xiàng)節(jié)能降耗的改進(jìn)措施，不斷挖掘節(jié)能措施。
四、綠化和維護(hù)
制定年度綠化養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。定期給小區(qū)綠化松土澆水，根據(jù)季節(jié)和氣候變化及時(shí)給草坪澆水，定期給花草樹(shù)木培土、施肥、除草、修剪、補(bǔ)種、澆水、防治病蟲(chóng)害，保證小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。20xx年大旱，我公司投入大量資金安裝自動(dòng)噴灌系統(tǒng)，保證了大旱年無(wú)大面積死株。
第五、文化宣傳與構(gòu)建和諧。
物業(yè)服務(wù)中心與小區(qū)業(yè)主合作舉辦“我愛(ài)我家業(yè)主交流會(huì)”，加深了物業(yè)與業(yè)主之間、業(yè)主與業(yè)主之間的感情。
為做好創(chuàng)建衛(wèi)生、美化環(huán)境、豐富小區(qū)業(yè)主文化生活工作，利用小區(qū)公告牌作為物業(yè)部門(mén)。
對(duì)外宣傳窗口。通過(guò)我們的宣傳引導(dǎo)，讓業(yè)主知道小區(qū)是我家，美化靠大家的想法，讓業(yè)主知道物業(yè)工作的瑣碎和辛苦。日常生活小貼士，讓業(yè)主感受到物業(yè)服務(wù)的溫暖。這些有針對(duì)性、專(zhuān)業(yè)性的文章和圖片，體現(xiàn)了業(yè)主對(duì)物業(yè)工作的理解和支持，引導(dǎo)業(yè)主參與社區(qū)建設(shè)。
雖然我們?cè)谶^(guò)去的工作中取得了一些成績(jī)，但我們也深刻認(rèn)識(shí)到工作中的不足。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以“顧客滿意，業(yè)主至上”為工作中心，不斷提高管理處的服務(wù)質(zhì)量，學(xué)習(xí)和提高自身的業(yè)務(wù)水平，朝著物業(yè)管理“零缺陷”的目標(biāo)不斷努力！
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