質(zhì)量安全月征文
導語：在市場經(jīng)濟的大環(huán)境下，產(chǎn)品質(zhì)量是一所企業(yè)生存的最基本保障，也是企業(yè)的核心競爭力之一。抓好產(chǎn)品的質(zhì)量，使我們義不容辭的事情，是一定要做好的環(huán)節(jié)！
質(zhì)量安全月征文
質(zhì)量在哪里？質(zhì)量在我們每個人的心中，即使每個人所處的崗位不同，職位不同，但是對質(zhì)量的影響卻是相同的。生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，用高質(zhì)量的服務滿足客戶需求，讓煤礦的每個角落都回蕩著對奔牛品質(zhì)認同的稱贊。這就需要我們奔牛人努力去做好永恒的質(zhì)量工作，用一流的產(chǎn)品和服務去贏得客戶的信賴，擔負起建設質(zhì)量奔牛賦予的責任感和使命感。
質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的第一要素，滿足客戶需求的前提，必定是質(zhì)量。在實際生產(chǎn)質(zhì)量管理中，要追求創(chuàng)造更高的質(zhì)量，首當其沖就是生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，更多的是一份責任心。發(fā)揮領導在生產(chǎn)質(zhì)量管理中的作用，通過全員、全過程的認真參與和過程嚴格控制，這樣的質(zhì)量工作才能得以保證。我們努力辛苦生產(chǎn)出來的產(chǎn)品最后才能以好的外觀質(zhì)量和高的制造質(zhì)量交付到客戶的手中，做到對客戶、對公司負責，真正做到生產(chǎn)的“一次性成功”。對各崗位提升質(zhì)量控制培訓，制定更標準更有效的工作時間，以均衡生產(chǎn)促進優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；在產(chǎn)品生產(chǎn)的開始，更多地投入對原材料的管理，對員工操作的規(guī)范，突出隨人、隨時、隨地培訓的主導作用，把認真對待質(zhì)量的態(tài)度自始至終貫穿在工作的各個環(huán)節(jié)。
我們每個操作者要按工藝要求和安全操作程序完成崗位操作，以“高標準、零缺陷”的質(zhì)量理念，將問題產(chǎn)品止于我，而不是止于下，將質(zhì)量風險杜絕在我的工作中。做到不制造、不放過、不接受帶有缺陷的產(chǎn)品，確保生產(chǎn)出的零部件真正符合要求，才能安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品；就可以使成品在未經(jīng)檢驗時就達到更高品質(zhì)，在更高品質(zhì)的成品中再經(jīng)過細致的檢驗流程，從而達到極致。所以產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)，在我們大家每一道工序的認真負責下，在我們從領導至基層員工，全心全意對自己更高要求的奉獻下，從而給客戶帶來滿意甚至超出客戶所想。
高質(zhì)量的服務就是讓客戶在期望的服務和所體驗到服務之間找不到差距的服務。當一項服務滿足其目標客戶的期望時，服務的高質(zhì)量會使目標客戶做出使用后的滿意和真誠評價，持之以恒去保持這一服務水平的連貫程序，定會舞出奔牛品質(zhì)的精彩�！罢嬲秊轭櫩吞峁﹥r值”，從顧客的利益出發(fā)，解決顧客關注的問題，滿足顧客的各種要求，竭誠為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務，這就是做好品質(zhì)一流煤機服務商的目標。
“只有顧客的滿意，才有奔牛的發(fā)展” 是立足崗位創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)強奔牛人共同奮斗的目標。未來的企業(yè)是一個充滿了競爭的企業(yè)，奔牛人只有不斷地學習，提高業(yè)務素質(zhì)，才會為服務對象提供無差錯的高質(zhì)量服務；只有個人素質(zhì)過硬，贏得服務對象的信賴，才能提高服務對象的滿意度和認可度。對于顧客來說，讓其享受到高品質(zhì)的供應，保證產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性，也是奔牛產(chǎn)品質(zhì)量飛躍不可或缺的，更是奔牛品質(zhì)的靈魂。我們的設備在站臺鋪設、試車、驗收，最終提供給客戶需要的優(yōu)質(zhì)服務，滿足客戶的種種要求，我和我的同事們更堅定服務光榮的信念，以“第一次就把事情做對” 的理念形成團隊精神共同促進產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量的不斷提升。
質(zhì)量安全月征文
質(zhì)量是我們的“朋友”，是企業(yè)成功的伙伴，是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量，也就沒有了誠信，沒有了市場，失去了生存的能力。
質(zhì)量關系到一個企業(yè)的.未來。對于企業(yè)的基層設備管理人員和維護人員，就是要做好自己的本職工作。作為第七軋鋼廠的一名點檢人員，更是要更好的實現(xiàn)自己的崗位價值，第一時間發(fā)現(xiàn)自己區(qū)域的設備隱患。
第一，做好設備的點檢工作。設備點檢是發(fā)現(xiàn)設備存在各種隱患的快捷、有效、可行的方法。它不僅能及時發(fā)現(xiàn)設備問題，防止問題擴大，把問題消滅的萌芽狀態(tài)，而且還能夠及時的掌握設備的運行狀況。所以在日常點檢中，要嚴格執(zhí)行設備點檢制度，及時發(fā)現(xiàn)設備隱患，保證設備穩(wěn)定運行。
第二，做好設備的維護工作。作為設備的維護者，要能夠及時的處理各類設備問題，保證生產(chǎn)順行。要不斷地學習消化設備的相關信息，邊學習邊實踐，努力讓自己更好的駕馭設備，力求處理設備問題時能夠游刃有余。
第三，做好設備的檢修工作。設備的正常使用和維護很重要，設備的檢修更重要。為了改變設備陳舊的狀況和故障頻發(fā)的被動局面，通過制定合理的檢修項目，及時有效的處理一些比較大的設備隱患，減少因設備故障引起生產(chǎn)中斷的事情發(fā)生。從而提高設備運轉(zhuǎn)效率，確保生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品。
第四，做好設備的備件提報工作。是設備總會出問題，有些設備問題需要通過更換新備件才能解決，因此提報設備備件是必要的。怎樣做好備件的提報工作，就要對設備的使用和更換周期做到了如指掌，才能做到用時要有，所以及時準確地提報備件計劃是一項很有挑戰(zhàn)性的管理工作。
質(zhì)量無處不在，它永遠與我們同行!樹立質(zhì)量意識，踏踏實實做好自己的本質(zhì)工作，保證設備安全穩(wěn)定的運行，我將為此貢獻自己的一份力量。
“質(zhì)量就是效益，質(zhì)量就是生命”，在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，這個理念已深深地扎根于各行各業(yè)。質(zhì)量是鋼鐵企業(yè)的生命，是鋼鐵企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心。質(zhì)量不僅關系到企業(yè)的生存與發(fā)展，更關系到我們每名員工的切身利益。