環(huán)保公司年會主持稿
現(xiàn)如今，越來越多地方需要用到主持稿，主持稿具有語言過度自然、大方，符合場景和現(xiàn)實情況的特點。你知道主持稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的環(huán)保公司年會主持稿，希望能夠幫助到大家。
環(huán)保公司年會主持稿 篇1
男：尊敬各位領(lǐng)導
女：親愛各位來賓朋友們
合：大家晚上好!
男：21世紀呼喚環(huán)保意識，還青山一片綠色，還秀水一片清澈，還藍天一片純凈……這是時代賦予你我他責任。
女：這里是由鹽井鎮(zhèn)黃葛槽社區(qū)，水井社區(qū)，文興社區(qū)，老街社區(qū)聯(lián)合舉辦，由縣環(huán)境保護局，中國移動分公司協(xié)辦
“愛我家園，綠色環(huán)�！蔽乃囆麄骰顒�，歡迎大家光臨。
男：首先，有請我們四社區(qū)代表艾其海同志講話。
倡導文明行為，保護環(huán)境，從我做起，號召，人人動手，使家鄉(xiāng)真正成為"環(huán)保模范城市"，成為"世紀綠色家園"讓我們攜起手來，從我做起，從身邊做起，從小事做起，以主人翁姿態(tài)投入到創(chuàng)建"環(huán)保模范城市"行動中去，讓天更藍，讓水更清，讓地更綠，讓我們家園更加美麗。
我們心系祖國，我們情系奧運會。舉辦人文奧運、建設(shè)和諧社會，不僅需要志愿者微笑，更需要每一位公民微笑。您在微笑，是一個人表情;千百萬人一起微笑，就是一座城市、一個社會表情。作為北京奧運見證者，作為中華文明傳承人，讓我們積極行動起來，從一個微笑開始，用微笑去構(gòu)筑和諧。下面請欣賞由夕陽紅藝術(shù)團帶來舞蹈《微笑北京》。
好，接下來，我們演出下式開始，首先請出由夕陽紅藝術(shù)團為我們帶來《鼓樂表演》，歡樂整齊鼓樂聲拉開了今天演出序幕，鼓樂聲聲聲幾許，一切盡在“夕陽紅“，有請他們?yōu)槲覀儙砭时硌荨?/p>
獨唱《春泥》落紅不是無情物，化作春泥更護花，愿做春泥更護花，春泥護花花更紅。
我們每個人都責無旁待，環(huán)境，需要我們共同保護，美需要我們共同支持，打造一個綠色更需要我們共同努力，接下來是由四個社區(qū)共同為我們帶來節(jié)目快板《說環(huán)�！贰�
謝謝他們精彩表演，雖然他們已經(jīng)老年，但他們精神依然年輕飽滿，北京奧運勝利，他們更是喜氣洋洋，接下來同樣是由咱們夕陽紅藝術(shù)團為我們帶來舞蹈《微笑北京》。
此次演出協(xié)辦方中國移動通信分公司也精心為我們準備了一個節(jié)目，用三句半方式，道出環(huán)境保護對我們重要性，“環(huán)境保護，愛護環(huán)境”我們刻不容緩!下面有請移動公司為我們帶來三句半《環(huán)保就在我身邊》。
今天，我們環(huán)衛(wèi)站工人們也到了演出活動現(xiàn)場，他們起早貪黑，為就是讓我們擁有一個干凈衛(wèi)生環(huán)境，他們不辭勞苦，讓我們肅然起敬，是，他們干是又臟又亂活兒，但留給我們卻是又整潔又干凈生活環(huán)境，他們勞動成果值得我們每一個人珍惜，他們更值得我們每一個人尊敬。下面是由環(huán)衛(wèi)站為我們帶來小品《污染》。
苗家人勒勞樸實，新農(nóng)村建設(shè)為他們帶來了致富之路，憑借著自己辛勤和汗水，苗家人發(fā)了家致了富，他們歡呼雀躍，興高采烈，歡慶著每一份汗水所換來收獲，歡慶著苗家人幸福生活到來，更歡慶著苗家人永遠富足生活向往，接下來有請文興社區(qū)為我們帶來舞蹈《苗山春潮》。
我們是一個秀美小城，青山綠水間住著勤勞樸實人，這里有繁華燈火，有熱鬧人群，這里是一個美麗地方，下面有請來自水井社區(qū)兩位小姑娘梁婷婷和彭玉涵為我們帶來葫蘆絲合奏《有一個美麗地方》。
一群老年舞者，踏著矯健步伐向我們走來，我們領(lǐng)略到了她們充滿活力風采，我們感受到了老年舞者們永恒青春魅力，接下來有請夕陽紅藝術(shù)團為我們帶來舞蹈《軍中姐妹》
綠色代表自然，綠色象征生命，我們?nèi)祟惿婧桶l(fā)展依賴于自然環(huán)境環(huán)境開發(fā)和利用，種種環(huán)境損害行為直接威協(xié)到人類生命健康，所以，我們每一位人都應該從自我做起，從身邊做起，留住干凈草地，留住新鮮空氣，留住清澈河水，留住綠色，留住未來，下面有請黃葛槽社區(qū)為我們帶來和舞蹈《呼喚綠蔭》
她們是巾幗英雄，她們把女性柔弱埋藏在心里，把溫馨笑容帶給他人；她們把思念淚水藏在心里，把滿腔熱忱獻給利國人民。她們是軍中姐妹，女中強人。請欣賞由夕陽紅藝術(shù)團為我們帶來舞蹈《軍中姐妹》。
結(jié)尾詞：
走進社區(qū)，就像走進了幸福河：
走進社區(qū)，就像走進了歡樂家。
文明花香萬里，心中常駐芳華。
“愛我家園、綠色環(huán)�！�，從自我做起，從點滴做起，積極主動地投身到創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市工作中，為打造富強、文明、秀美、和諧新而努力奮斗!
環(huán)保公司年會主持稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、專家老師：
你們好！
一、個人簡介
我是動力車間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級經(jīng)濟師，國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。
我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設(shè)備處做生產(chǎn)調(diào)度，98至任調(diào)度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。
縱觀職業(yè)歷程，成績方面：
1、七萬噸電解鋁建設(shè)工程中做了大量基礎(chǔ)性工作，成績顯著受到表彰；
2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中，被評為先進；
3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設(shè)安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)運行；
4、在冬季采暖工作中，身先士卒率先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去溫暖，得到領(lǐng)導和職工的肯定；
5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓，有點后悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學點東西。
爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：
1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作經(jīng)驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。
2、我有9年的安環(huán)管理工作經(jīng)驗，身為注冊安全工程師，有助于用專業(yè)眼光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。
3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重復雜的工作。
4、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結(jié)分析，善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、交流溝通。
5、工作細致認真有魄力，嚴以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。
二、針對競聘部門運行現(xiàn)狀的具體分析
生產(chǎn)安環(huán)部有一只經(jīng)驗豐富的員工隊伍，各項基礎(chǔ)性工作做得比較扎實，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經(jīng)驗，掌握著一定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在一定的不足：
1、自己了解的少，聽匯報的多。應變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。
2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執(zhí)行力不足。
3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。
4、人員素質(zhì)亟需提高，有專業(yè)知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)細節(jié)時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業(yè)領(lǐng)域了解學習得不夠。
三、針對競聘部門未來的工作設(shè)想
此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領(lǐng)導下開展工作，健全完善各項相關(guān)規(guī)章制度，制定相關(guān)管理辦法和考核細則。生產(chǎn)方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過程控制，緊盯流程細節(jié)，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標。安全環(huán)保方面，達到環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造。對特種設(shè)備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設(shè)備內(nèi)部、運轉(zhuǎn)中間、維修時段。
具體措施和計劃：
班子建設(shè)方面：團結(jié)和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢互補為原則，爭取強強聯(lián)手。
內(nèi)部人員管理方面：
1、提高職員工作能力，增強專業(yè)素質(zhì)。每月組織一次內(nèi)部培訓，學習法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進行國家有關(guān)考試，目的'是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學習氛圍，打造一支學習型知識型專業(yè)化的管理團隊。
2、有效激勵員工，激發(fā)員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現(xiàn)、工作成績和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置一定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關(guān)待遇，讓他們發(fā)揮出特殊作用。
3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應管安全，就應管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應促進生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設(shè)備正常運行；管能源的就應配合生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。
4、不做“白領(lǐng)“，做“灰領(lǐng)“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務一線的意識，增強責任心，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領(lǐng)這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。
業(yè)務工作方面：
1、借鑒先進的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構(gòu)下各單位之間的關(guān)系，迅速打通與生產(chǎn)相關(guān)的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務；安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展，抓細節(jié)查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護為指導，提高設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。
2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務接受者自覺反饋，養(yǎng)成良好的反饋習慣。
3、建立一套全公司的設(shè)備明細網(wǎng)絡(luò)資料，實現(xiàn)資源共享，促使設(shè)備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設(shè)備的配置、流動、儲備更合理，為全公司近3000臺設(shè)備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。
4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善于發(fā)現(xiàn)問題。
5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站，并增設(shè)現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。及時監(jiān)測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大。客戶看到環(huán)境監(jiān)測設(shè)施會對我們公司有一個更高的認可和界定，經(jīng)濟效益可以想象。
6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造�，F(xiàn)管道已嚴重銹蝕，很多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。及時改造，將大大節(jié)能將本。
7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關(guān)系，完善硬件設(shè)施，配足軟件資源，加強安全培訓，提高防范意識。搞好安全工作，會得豐厚回報。
8、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡(luò)，搞好關(guān)系，獲取業(yè)務幫助，為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。
6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的貢獻。謝謝！
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