質(zhì)量工作會議主持詞

　　21 世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)，當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展經(jīng)歷著由數(shù)量型增長向質(zhì)量型增長的轉(zhuǎn)變，市場競爭也由價格競爭為主轉(zhuǎn)向以質(zhì)量競爭為主。下面要為大家分享的就是質(zhì)量工作會議主持詞，希望你會喜歡！

　　質(zhì)量工作會議主持詞(一)

各位老師：

　　大家下午好!

　　根據(jù)中心校會議安排，利用今天這個時間在這個地點召集大家開這么一個專題會，也顯示出這次會的必要性和重要性。主要任務(wù)是：總結(jié)分析我20xx-20xx學(xué)年教育教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀，認(rèn)真查找影響教學(xué)質(zhì)量的癥結(jié)和根源，明確這一學(xué)年教育教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)，研究落實提高質(zhì)量的措施和辦法，我們必須正視目前的教學(xué)質(zhì)量現(xiàn)狀，分析存在的問題，切實研究解決問題的策略，從而達(dá)到有效提高教學(xué)質(zhì)量的目的。實現(xiàn)我校教育教學(xué)質(zhì)量在新的起點再上新臺階，取得更好的成績!

　　參加今天會議的有：中心校領(lǐng)導(dǎo)高主任和全體二中教師。(我提議。讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨指導(dǎo)表示感謝，

　　會議程序有四項：一是請教導(dǎo)處張學(xué)民主任分析上學(xué)年教學(xué)工作。

　　二是請優(yōu)秀班集體及優(yōu)秀班主任介紹自己的先進(jìn)經(jīng)驗。

　　三是請學(xué)校優(yōu)秀教研組孫留海老師介紹自己的教學(xué)經(jīng)驗。

　　四是請我校優(yōu)秀教師代表進(jìn)行發(fā)言。

　　同志們，這次會議不僅僅是一次教育教學(xué)質(zhì)量分析會，更是一次進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量動員會和誓師會，希望大家下去后以這次會議為契機，深刻反思，認(rèn)真籌劃工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，理清發(fā)展思路，完善各項工作機制，大力推進(jìn)教育改革創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)一心，振奮精神，求真務(wù)實，奮力拼搏，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量做出新的更大貢獻(xiàn)!

　　質(zhì)量工作會議主持詞(二)

　　王：質(zhì)量工作會議馬上開始，請大家保持會場安靜，并將手機調(diào)為震動或靜音狀態(tài)。(等10秒鐘左右)

　　王：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家下午好!

　　經(jīng)公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，今天我們召開公司二季度質(zhì)量工作會議。為了有計劃地開展質(zhì)量工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的完成，促進(jìn)質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn)，按照科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行管理。切實采取有力的措施抓緊抓好藥品質(zhì)量管理工作，使公司藥品經(jīng)營質(zhì)量管理工作更加安全、科學(xué)、規(guī)范。提高公司經(jīng)營質(zhì)量管理水平和質(zhì)量信譽。

　　本次會議意義十分重要，希望大家集中精力把會議開好。會議的主要任務(wù)是，全面總結(jié)3—6月份以來公司質(zhì)量管理工作，以及對今后質(zhì)量工作的安排部署，認(rèn)真分析當(dāng)前我們面臨的中藥飲片質(zhì)量安全局面，進(jìn)一步動員大家認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，再接再厲，為促進(jìn)全年質(zhì)量無責(zé)任事故發(fā)生目標(biāo)順利實現(xiàn)，作出積極貢獻(xiàn)。

　　王：本次質(zhì)量會議議程共有8項內(nèi)容，根據(jù)會議議程安排，下面進(jìn)行會議第一項議程：

　　王：首先由我宣讀本次質(zhì)量會議的積分制管理標(biāo)準(zhǔn)。

　　(1)、加分項

　　1、參加此次會議的人員每人加B分10分。

　　2、提前到達(dá)會議室前三名者每人加B分10分。

　　3、為本次會議進(jìn)行后勤服務(wù)人員每人加B分10分。

　　4、管理人員匯報工作時采用PPT方式者加B分10分。

　　5、會議期間認(rèn)真做好筆記，并在微信群分享者加B分5分。

　　6、在會議期間提出有關(guān)質(zhì)量方面的合理化意見或建議的人員每條加B分10分，一經(jīng)采納每條建議再加B分50分

　　⑵、扣分項

　　1、遲到5分鐘以上者扣B分10分。

　　2、會議期間不遵守會場紀(jì)律(交頭接耳、打瞌睡、亂扔垃圾、任意走動、手機鈴聲響等)，有以上行為者每發(fā)現(xiàn)一次扣B分10分。

　　3、中途離場者扣B分30分。

　　4、不配合此次質(zhì)量工作會議的人員扣B分50分。

　　5、無故不參加本次會議的人員扣A分20分，B分50分。 王：下面進(jìn)行會議第二項議程：

　　第三項內(nèi)容……，

　　第四項內(nèi)容……，

　　第五項內(nèi)容……，

　　一、批發(fā)環(huán)節(jié)

　　1、經(jīng)營管理存在的問題

　　(1)庫區(qū)未能按標(biāo)識存放藥品;(藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥混放)。

　　(2)溫濕度記錄存在問題;(溫度或相對濕度不符合規(guī)定)

　　二、零售環(huán)節(jié)

　　1、GSP有關(guān)記錄填寫不規(guī)范

　　(1)購進(jìn)、驗收、養(yǎng)護(hù)等記錄填寫不規(guī)范，如未按照先驗收合格再上柜銷售的程序操作。

　　(2)藥品近效期催銷表、藥品巡檢記錄、中藥飲片裝斗清斗記錄登記不及時，甚至出現(xiàn)個別藥品已售完記錄才補填或不寫的現(xiàn)象。

　　(3)藥品購進(jìn)驗收僅是簡單的.簽字，并不查驗實物，藥品養(yǎng)護(hù)記錄不全面。員工崗前培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)工作不到位。

　　以上出現(xiàn)的問題希望各公司質(zhì)量管理人員積極進(jìn)行落實和整改。為貫徹好這次會議精神，下面我再提三點具體要求:

　　一是抓住重點，確定藥品質(zhì)量管理工作的重點。全力以赴把好七關(guān)。把好購進(jìn)、驗收、儲存、養(yǎng)護(hù)、銷售、設(shè)施設(shè)備和GSP(GMP)日常管理關(guān)。

　　二是落實責(zé)任，提升管理水平和效益。我們要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作任務(wù)，狠抓工作落實，把任務(wù)目標(biāo)進(jìn)一步落實到責(zé)任人，做到事事有著落、項項有措施;做到各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切協(xié)作，形成合力。我們要著眼于建長效機制，打持久戰(zhàn)。我們要以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，強化大局意識、責(zé)任意識，著力構(gòu)建藥品安全質(zhì)量保障體系，，從而使專項工作和日常工作互相促進(jìn)、共同完成。

　　三是加強員工崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)的學(xué)習(xí)。制定質(zhì)量方面的詳細(xì)培訓(xùn)計劃，每月都要安排人員進(jìn)行GSP(GMP) 知識以及相關(guān)法律法規(guī)和公司制度以及操作規(guī)范的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行課后考試，使每位員工達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會的程度。對人員定期培訓(xùn)以牢固樹立質(zhì)量意識和規(guī)范操作的意識。

　　王：現(xiàn)在請公司董事長兼總經(jīng)理齊總做重要總結(jié)講話。

　　好，剛才齊總對今后的質(zhì)量工作作了重要講話，對各分公司、各部門質(zhì)量管理工作上半年作出的積極貢獻(xiàn)，給予了充分肯定。對今后就如何圍繞全年質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)，更好地發(fā)揮全體員工群體優(yōu)勢，加強員工質(zhì)量培訓(xùn)教育，增強質(zhì)量工作的針對性和實效性，提出了具體要求。這對于推進(jìn)質(zhì)量管理工作順利實施產(chǎn)生積極的影響，是我們今后一個時期做好質(zhì)量管理工作的指導(dǎo)思想。齊總對公司今年以來質(zhì)量管理工作進(jìn)行了全面總結(jié)，在看到成績的同時，實事求是的指出了存在的問題和不足，并針對當(dāng)前面臨的藥品(中藥飲片)質(zhì)量安全新形勢，提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、要求及措施。這些工作都是我們質(zhì)量管理形勢任務(wù)的需要，是今后質(zhì)量管理工作的總抓手。對我公司上半年質(zhì)量、安全形勢進(jìn)行了全面分析，使我們對當(dāng)前的質(zhì)量、安全形勢有了更加清醒的認(rèn)識，為今后更加有針對性地開展工作指明了方向�？梢哉f這既是一次工作總結(jié)部署會，更是一次動員會，鼓勁加油會。面對新形勢要有新境界，面對新變化要有新思路，面對新任務(wù)要有新作為，希望大家在思想上引起足夠的重視，在抓質(zhì)量管理安全工作責(zé)任落實上狠下功夫。我們一定要形成人人為質(zhì)量、安全獻(xiàn)策，個個為質(zhì)量、安全出力的良好氛圍，繼續(xù)推動公司質(zhì)量管理工作健康發(fā)展。

　　王：下面我宣布金方醫(yī)藥有限公司二季度質(zhì)量工作會議圓滿結(jié)束。散會!

【質(zhì)量工作會議主持詞】相關(guān)文章：

質(zhì)量月的質(zhì)量強鎮(zhèn)工作會議主持詞05-15

安全工作會議主持詞06-21

公路工作會議主持詞03-31

信息工作會議主持詞03-15

殘聯(lián)工作會議主持詞03-27

2021工作會議主持詞10-29

年終工作會議主持詞07-12

“質(zhì)量之夜”晚會主持詞03-30

工作會議主持詞（精選13篇）05-26