靜—我思散文
靜—思喜
企業(yè)靜好，我們年輕、自豪，感謝企業(yè)給我一個(gè)成家立業(yè)的好光景，我們可以安身立命，可以買(mǎi)房成家，也將青春年華奉獻(xiàn)于企業(yè)的蓬勃發(fā)展之中。
靜—思憂
三年河?xùn)|三年河西，原指黃河水道改道，又指分輪流轉(zhuǎn)。當(dāng)企業(yè)效益不好的時(shí)候，我們靜思源頭，大環(huán)境？高瞻遠(yuǎn)矚之卓見(jiàn)？還是機(jī)制？軍事上有一句話，準(zhǔn)備打仗，才能避免打仗。我們?nèi)绾螠?zhǔn)備打仗，也許我們首先思考的是如何降低企業(yè)運(yùn)行成本，從而達(dá)到輕裝上陣。從企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用支出的高低明細(xì)中，梳理運(yùn)行成本的脈絡(luò)，降低成本內(nèi)耗，從而達(dá)到降本，才是長(zhǎng)久健康節(jié)能的運(yùn)行模式。
從管理上要效益，而不是從員工收益上要效益，人員是企業(yè)耐以生存根本，只有切實(shí)合理降低企業(yè)運(yùn)行成本，才能真正做到降本增效。從員工身上要效益，是短暫的，一時(shí)的。不利于培養(yǎng)企業(yè)的凝聚力，培養(yǎng)員工的集體感、主人翁感、奉獻(xiàn)感、以及忠誠(chéng)度，與企業(yè)共呼吸同命運(yùn)。
靜思—優(yōu)勢(shì)
每個(gè)企業(yè)都有自己的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能，從而能夠獲得更大的企業(yè)利益，與此同時(shí)，更加需要營(yíng)造一個(gè)健康的企業(yè)文化和人文環(huán)境。作為企業(yè)員工，每個(gè)員工都是企業(yè)的財(cái)富，每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)，充分塑造發(fā)掘他的優(yōu)勢(shì)，放大他的優(yōu)點(diǎn)，包容他的缺點(diǎn)，我想每一位員工的都會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。打磨的不僅僅是缺點(diǎn)，更是對(duì)一個(gè)人的.素養(yǎng)，是胸懷、心智的培養(yǎng)。我想我們的企業(yè)會(huì)更有效的發(fā)揮他們的長(zhǎng)處與優(yōu)勢(shì)，這就是財(cái)富。作為新中國(guó)第一個(gè)五年計(jì)劃項(xiàng)目之一，這里培養(yǎng)了一代代優(yōu)秀的員工，大環(huán)境是健康的，是積極的，是傳承的，更是一種積淀。
靜思—弱勢(shì)
作為制造行業(yè)，鋼管也是一種商品，原料市場(chǎng)的的產(chǎn)能過(guò)剩，源于不被市場(chǎng)淘汰以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)擴(kuò)產(chǎn)。擠壓了企業(yè)間的利潤(rùn)空間，市場(chǎng)價(jià)格力求微利持穩(wěn)，企業(yè)邊際效益減少。企業(yè)發(fā)展中的另一個(gè)困窘莫過(guò)于行業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的情況下自身產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的，勢(shì)必影響企業(yè)的后期發(fā)展，使企業(yè)呈現(xiàn)倒U曲線運(yùn)行態(tài)勢(shì)的想象空間。
靜思—
深刻的記得財(cái)經(jīng)中有這么一句話，精辟的總結(jié)了聯(lián)想企業(yè)發(fā)展與體制的關(guān)系，“短期內(nèi)能夠改變就使勁拱，中期內(nèi)能改變的就慢慢磨，長(zhǎng)期也改變不了的就先適應(yīng)。”靜靜的思考，才深切感觸歷練與磨練的必須。一個(gè)充滿活力的企業(yè)，允許不同的聲音，更能體現(xiàn)企業(yè)的魅力。人往往喜歡去戶外，去蔥郁的樹(shù)林，因?yàn)槟抢锟梢月?tīng)到很多種悅耳的鳥(niǎo)叫聲，有聲得點(diǎn)綴著自然之美。
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