我為什么說(shuō)韓寶平是個(gè)寶散文
在公司的干部員工中，我為寶平寫下的文字最多。
思量我和寶平的關(guān)系，比較恰當(dāng)?shù)亩ㄎ粦?yīng)該是諍友。諍友是能直言規(guī)勸的朋友。寶平的諫諍，著實(shí)讓我受益。對(duì)此我心存感謝之情。諍言不完全都是正確的，但出發(fā)點(diǎn)一定是善意的。寶平的諫諍大多都十分得當(dāng)，是補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，幫忙不添亂。采納他的建議，他自然高興；沒(méi)有采納他的建議，他也沒(méi)有因此而不再直言相陳，而是無(wú)介于懷。我的修養(yǎng)不及他，有時(shí)候我在第一時(shí)間否定了他的建議，特殊情況下也說(shuō)過(guò)“你別叉乎”之類沒(méi)有水平的話，刺傷了他。但寶平依然為企業(yè)的.事情動(dòng)腦筋，想辦法，出主意。這讓我漸漸感悟到他的可貴之處：他不完全是沖著朋友，更多的是沖著企業(yè)，是為了企業(yè)好，是出自他對(duì)企業(yè)的歸屬感和沒(méi)有雜念的樸素情懷。近日，公司董事會(huì)專門召開會(huì)議研究決策團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行團(tuán)隊(duì)進(jìn)一步分設(shè)的問(wèn)題。寶平做為公司監(jiān)事，主動(dòng)提議監(jiān)事會(huì)先開個(gè)會(huì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，并由監(jiān)事會(huì)主席代表監(jiān)事會(huì)向公司董事會(huì)和高管人員提出建議和希望。在董事會(huì)上，聽了宮宇宏的發(fā)言后，我很高興。改制十一年來(lái)，我一直期待監(jiān)事會(huì)能發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用，工會(huì)能發(fā)揮工會(huì)的作用。
十年前，我寫過(guò)《論先進(jìn)典型》一文，其中寫到“先進(jìn)典型是相對(duì)的。其先進(jìn)性和典型性是相對(duì)于某一時(shí)期某一群體而言的。沒(méi)有絕對(duì)的先進(jìn)典型。因而，我們也不要對(duì)先進(jìn)典型求全責(zé)備�！碑�(dāng)我們表?yè)P(yáng)一個(gè)人時(shí)，大家都幫忙找出這個(gè)人身上的不足和缺點(diǎn)，以顯示公平公正，表?yè)P(yáng)的效果勢(shì)必會(huì)被沖淡，甚至還不如不表?yè)P(yáng)呢。當(dāng)我們批評(píng)一個(gè)人時(shí)，大家都幫忙找出這個(gè)人身上的成績(jī)和優(yōu)點(diǎn)，以顯示公平公正，批評(píng)的作用勢(shì)必打折扣，如此還不如不批評(píng)呢。作為平民經(jīng)理，我的說(shuō)教的話許多人是不屑聽的。但是，我仍然要說(shuō)。因?yàn)�，我知道我說(shuō)的是對(duì)的。
回到寶平身上，我說(shuō)他是公司的一個(gè)寶，是因?yàn)樗畮啄耆缫蝗�，能上能下，榮辱不驚，經(jīng)得起表?yè)P(yáng)和批評(píng)兩種不同的考驗(yàn)。他以勤補(bǔ)拙，笨鳥先飛。他肯于思考，干什么想什么，干工作到位而不越位，而非不越位也不到位。試問(wèn)，十幾年來(lái)，有誰(shuí)見(jiàn)過(guò)寶平爭(zhēng)功諉過(guò)，標(biāo)榜自己如何如何呢？一個(gè)幾十人的小企業(yè)，誰(shuí)怎么想的，誰(shuí)怎么做的，誰(shuí)做的怎么樣，實(shí)在用不著自己說(shuō)。寶平這樣的干部員工就非常明白這個(gè)淺顯的道理。誰(shuí)能想象出一個(gè)被認(rèn)為沒(méi)文化的人，寫出的文章獲得了“讀文集話十年征文”的一等獎(jiǎng)？質(zhì)樸的感情使然！做為公司負(fù)責(zé)人，誰(shuí)對(duì)公司有沒(méi)有個(gè)人要求，自然最清楚。寶平十幾年對(duì)公司真的從無(wú)一星半點(diǎn)的個(gè)人要求。我曾想過(guò)：寶平是怎樣做到這一點(diǎn)的呢？他的勞動(dòng)態(tài)度、吃苦精神都是十幾年間沒(méi)有改變過(guò)、沒(méi)有起伏波動(dòng)過(guò)的�，F(xiàn)在，他歲數(shù)大了，仍然一心一意撲在工作上。這樣的人，就是民營(yíng)企業(yè)的寶！
最后，我也“入鄉(xiāng)隨俗”地說(shuō)，寶平也有缺點(diǎn)和不足，以示“公平公正”。
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