小步快跑VS一步到位散文
高中時(shí)，性格比較內(nèi)向，想當(dāng)班干部，可自己連在人面前講話都羞澀不已，想著還是等我準(zhǔn)備好了，我一定會(huì)好好干。于是，直到我高中畢了業(yè)，還在準(zhǔn)備；
大學(xué)時(shí)，想談?wù)剳賽郏胫约簩W(xué)無所成，又囊中羞澀，還是等我準(zhǔn)備好提升自己，相信會(huì)找到中意的那個(gè)她。于是，直到工作這么久，還在準(zhǔn)備。
生活中有很多想要做的事，更有很多沒有準(zhǔn)備好的事，每次遇到事，總是說，等我我準(zhǔn)備好了一定會(huì)把它做好的�？蓵r(shí)間又哪里給過你準(zhǔn)備好的機(jī)會(huì)？等你準(zhǔn)備好了，可能已經(jīng)跟你沒有關(guān)系了。
這就是典型的一步到位思維。著名的手機(jī)制造商諾基亞，提供質(zhì)量非常好的手機(jī)，可還是逼不得已賣了身，直到最后，它的老板無奈的說：我們并沒有做錯(cuò)什么，但不知為什么我們輸了？
確實(shí)不是諾基亞的錯(cuò)，提供給人們好的手機(jī)沒有錯(cuò)，只是人們的需求變化太快，一次性到位要求我們很長的時(shí)間周期，但快速變化的'時(shí)代，顧客是不會(huì)等你的，于是乎小步快跑的蘋果起來了，最開始可能不完美，但更新?lián)Q代的塊，顧客根據(jù)自己喜好搭載自己喜歡的APP，皆大歡喜。
那么小步快跑就是快速變化時(shí)代的生存指南？一步到位已經(jīng)沒有生存地位？
還是看情況，根據(jù)劉潤老師《5分鐘商學(xué)院》課程中的建議，從4個(gè)維度看，那種方式更適合：
目標(biāo)的明確性。目標(biāo)明確的事情，就需要一步到位，因?yàn)榉较蛞呀?jīng)很明確了，只需要做好，保障結(jié)果的正確性。目標(biāo)不明確的比如設(shè)計(jì)、研發(fā)，就可以小步快跑，及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)的反應(yīng)調(diào)整方案，例如小米手機(jī)每周更新一次系統(tǒng)，好不好用拿出來給用戶評(píng)判，將用戶體驗(yàn)逐步做到極致。
用戶數(shù)量級(jí)。用戶人數(shù)少的，要一次到位，容不得半點(diǎn)閃失，因?yàn)槿魏斡脩舻牧魇哦际侵旅鼡p失；用戶數(shù)量多的，可以小步快跑，尤其是具備網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)的企業(yè)，快速的根據(jù)用戶需求的改變，做出適時(shí)的改變，實(shí)時(shí)更新。
結(jié)果的忍耐度。用戶對(duì)結(jié)果的忍耐度越低，越需要一次到位，因?yàn)榻Y(jié)果不符合預(yù)期，可能就沒有下次合作了。比如火箭發(fā)射，對(duì)結(jié)果的忍耐度較低，不能出現(xiàn)失誤，要求一次到位。用戶對(duì)結(jié)果的忍耐度越高，則可以小步快跑，改進(jìn)中有點(diǎn)小瑕疵沒有關(guān)系，下次改進(jìn)，更有利于提升顧客的滿意度。
購買頻次。購買頻次越低的產(chǎn)品，越需要一次到位，例如買房，大多數(shù)人一生買不了幾次房，這種決策都需要仔細(xì)掂權(quán)衡；購買頻次高的快消品，小步快跑，持續(xù)改進(jìn)，一次錯(cuò)誤，下次還有改回的空間。
不要等所有事情都準(zhǔn)備好了才動(dòng)手，可能你準(zhǔn)備好了它已經(jīng)跟你沒有關(guān)系了；也不要毫無準(zhǔn)備就堅(jiān)信小步快跑，條條大路通羅馬，可能這條路繞的有點(diǎn)遠(yuǎn)，此生沒有機(jī)會(huì)走到終點(diǎn)。對(duì)比4個(gè)維度，看看自己所處的模式，選擇不同的抉擇。
一個(gè)登錄的特效動(dòng)畫
前段事件突然心血來潮，在國外設(shè)計(jì)找了個(gè)比較酷炫的動(dòng)畫自己來練練手，效果如下，初看之下像是一個(gè)簡單的共享動(dòng)畫，但是仔細(xì)一看，明顯是點(diǎn)擊登錄后先擴(kuò)散一個(gè)波紋，然后無縫跳轉(zhuǎn)到第二個(gè)頁面繼續(xù)擴(kuò)散 解決過程 當(dāng)時(shí)卡在使用共享元素動(dòng)畫，但是共享元素動(dòng)畫不能實(shí)現(xiàn)在登錄頁面先擴(kuò)散然后再跳轉(zhuǎn)...