打造心中的動(dòng)漫王國日志

　　面對激烈的糖果市場，吳金山認(rèn)為，要?dú)⒊鲋貒�，必須有自己的殺手锏，而《熊仔》�?dòng)畫片的推出，則是他嘗試全新的品牌推廣模式的第一步，也是最重要的一步。

　　《老板周刊》：說說您心目中的熊仔。

　　吳金山：我們的卡通形象熊仔是2000年前后推出來的，當(dāng)時(shí)是平面熊貓形象�，F(xiàn)在越來越立體了，制片方還給它找了好幾個(gè)小伙伴，還找了一個(gè)傳說中的女朋友。

　　我們將圍繞熊仔這一卡通形象進(jìn)行一系列的動(dòng)漫營銷。通過一年多的努力，耗資六七千萬元拍攝的熊仔系列卡通片已經(jīng)殺青，下半年會(huì)在全國各大少兒頻道循環(huán)播映。當(dāng)動(dòng)漫形象深入人心的時(shí)候，各大終端網(wǎng)點(diǎn)也同時(shí)能看到熊仔系列糖果的全面上市，以此形成全面互動(dòng)。

　　《老板周刊》：打造自主動(dòng)漫品牌，在泉州童裝童鞋行業(yè)已經(jīng)比較普遍，可是至今成功的很少。有人說打造自主動(dòng)漫品牌是在燒錢，您怎么看？

　　吳金山：確實(shí)是在燒錢，要說擔(dān)心絕對擔(dān)心。但是我們是做兒童食品的，動(dòng)畫片是最好的心智營銷。

　　對于這一戰(zhàn)略決策，我們醞釀了很多年，一直比較謹(jǐn)慎。一部好的動(dòng)畫片，必須有好的.策劃、執(zhí)行力。這些年來，我們一直在全國范圍內(nèi)尋找一個(gè)策劃能力比較強(qiáng)的第三方動(dòng)漫公司。2011年年底，我們選中了江蘇妙吧影視動(dòng)漫有限公司，這是一家非常優(yōu)秀的動(dòng)漫公司，近年來先后創(chuàng)作出《孔小如》、《小龍丘丘》、《青蛙王子之蛙蛙探險(xiǎn)隊(duì)》、《彩色豆園》4部原創(chuàng)動(dòng)畫片，均榮獲國家廣電總局的優(yōu)秀動(dòng)畫片獎(jiǎng)。

　　《老板周刊》：您對《熊仔》的未來有什么期待？

　　吳金山：慢工出細(xì)活，經(jīng)過近3年的漫長籌備，第一部《熊仔》最近才正式上映，我們的最終目標(biāo)是打造美國迪士尼那樣的卡通大產(chǎn)業(yè)。《熊仔》只是一個(gè)序幕，渠道擴(kuò)寬，迅速拉動(dòng)銷量，提升品牌知名度，這些是近期可以預(yù)期的。如果收視率還OK，接下來我們還會(huì)涉足童裝童鞋、文具玩具，品牌授權(quán)，熊家族主題公園，海外發(fā)行，這塊可以延伸的產(chǎn)業(yè)太多了。

　　《老板周刊》：動(dòng)漫糖果有可能是恒立未來的新標(biāo)簽？

　　吳金山：現(xiàn)在糖果市場還未細(xì)分出動(dòng)漫糖果，但動(dòng)漫糖果確實(shí)是一個(gè)可以探索的方向。

　　通過動(dòng)畫片的熱播，我們的第一目標(biāo)受眾群是4~12歲的兒童，陪孩子觀看的年輕媽媽也是我們的目標(biāo)消費(fèi)群體。接下來，我們還會(huì)推出《熊仔》卡通電影，這主要是針對一些上班族。

　　我們原來主要做大流通，隨著《熊仔》的熱播，今年我們也將全面進(jìn)軍KA大賣場，提升品牌力。除了原有的流通事業(yè)部外，不久前我們成立了終端事業(yè)銷售部，團(tuán)隊(duì)也有四五十號(hào)人。終端是樹立品牌形象最好的渠道，有卡通主力，將大大提升我們的產(chǎn)品溢價(jià)能力和品牌力。