裝飾公司施工員工的日志
日志,是一個漢語詞匯,漢語拼音是rì zhì;咀至x是指工作日志。日志主要發(fā)表在網(wǎng)絡(luò),詳細(xì)介紹一個過程和經(jīng)歷的記錄。裝飾公司施工員工的日志,我們來看看。
裝飾公司施工員工的日志1
我家這次裝修也與壟斷部門打了兩次交道。
首先出場的是煤氣。煤氣管道和煤氣表對櫥柜來說很難處理,一般都采用包管的方式處理,這部分是需要另外收費的。花錢不說,還不美觀。我家的櫥柜比較短,如果對下水管和煤氣管進(jìn)行包管處理,要浪費不少空間,而且還不方便布置水槽、灶具等。在與威朗小楊討論的櫥柜的時候,考慮到我家是頂樓,小楊建議將煤氣管和煤氣表進(jìn)行改造,放在下柜中,這樣可以節(jié)省空間。據(jù)說我家這樣的頂樓是可以改造的。后來,媳婦與煤氣公司聯(lián)系,將情況進(jìn)行了說明,對方表示頂樓的確可以更改。媳婦又問了收費的情況,告知挪一米要70幾塊錢。我們一算,房子舉架也就不到三米,有兩百塊足夠了。滿心歡喜地與煤氣公司約了時間來看活施工。來的人看了,告訴我們改造需要1000元,最少也需要800元。我們一聽就傻了,這個價錢差得也太多,就問其價錢是怎么算的。這哥們兒一副壟斷大爺?shù)纳駪B(tài),直接告訴我們這個價錢是有文件的,還經(jīng)過物價局的認(rèn)可,絕對不會錯的。但就是不說是怎么算出來的。然后也不多解釋,直接開路地干活。我們又給煤氣公司打電話,他們告訴我們:你家的情況比較復(fù)雜,又需要關(guān)栓,又有供氣損失什么的,就需要這么多錢,但也不提具體是哪個文件,怎么算出來的價錢。我勒個去,你也不說哪個文件,也不告知收費標(biāo)準(zhǔn),我怎么知道你這個價錢是用腦袋算出來的,還是用腳后跟算出來的。沒有辦法,只能接受,你只要想改,就得用他們,這樣才合法,不然到時候又是罰款,又是停氣的,更鬧心。后來與王營談起這件事,王營說價錢應(yīng)該差不多,那個70幾的價錢是改煤氣表后面的管線的價錢,一般只要挪表,好像就是700的起步價。我只是想知道這個價錢是怎么來,不想管這個價錢是怎么沒的。如果煤氣公司拿出文件,具體地解釋一下,我想我也不會這么大的怨言,F(xiàn)在雖然錢也不得不花,但少不了要問候一下這些壟斷大爺。真是花錢找氣受啊。
第二個出場的是自來水。我家的自來水表需要更換(為什么要換水表,后面會專門地發(fā)日記談到),就找了自來水公司。來的人很快就把水表給換完了。我媳婦由于對水表的準(zhǔn)確性存在疑問,就想讓其將換下來的水表接到廚房上,看看是否有問題。那個換水表的說出來的話能噎死人,“看你也像上班的,怎么說這么沒水準(zhǔn)的話,領(lǐng)導(dǎo)安排我來換水表,沒有讓我給你裝到別的地方試著玩!蔽铱,大兄弟,你不想換就好好說唄,至于這么雞頭白臉地嘛!常挨領(lǐng)導(dǎo)的訓(xùn),到我這里來找領(lǐng)導(dǎo)的感覺來了。
發(fā)泄一下心里舒服多了,其實做服務(wù)行業(yè)的,的確不容易,總有各種各樣的客戶提出千奇百怪的問題,就像我要求將換下來的水表接到廚房試試看,的確要求可能不合理,那你好好拒絕就完了,為什么非得將話說得那么難聽呢。如果不仗著壟斷的優(yōu)勢,就這樣的服務(wù)態(tài)度肯定是不會有客戶的。所以說“態(tài)度絕對一切”還是很正確的。
裝飾公司施工員工的日志2
一、安全日志的理解
施工安全日志是從工程開始到竣工,由專職安全員對整個施工過程中的重要生產(chǎn)和技術(shù)活動的連續(xù)不斷的詳實記錄,是項目每天安全施工的真實寫照,也是工程施工安全事故原因分析的依據(jù),施工安全日記在整個工程檔案中具有非常重要的位置。
“志”的本義是指記載的文字。施工安全日志就是從開工至竣工,每天進(jìn)行書面記錄所形成的一本資料,它記載著施工過程中每天發(fā)生與施工安全有關(guān)的有記述價值的事情。只有對施工安全日志的理解有一個準(zhǔn)確的定位,才能準(zhǔn)確地把握施工安全日志的編寫思路。
施工安全日志在理解上的定位應(yīng)該是:
第(1)安全日志是一種記錄。
它主要記錄的是在施工現(xiàn)場已經(jīng)發(fā)生的違章操作、違章指揮、安全問題和隱患,并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理的記錄。
第(2)安全日志是一種證據(jù)。
它是設(shè)備設(shè)施是否進(jìn)行了進(jìn)場驗收、安質(zhì)人員是否對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行檢查的證明。
第(3)安全日志是工程的記事本,是反映施工安全生產(chǎn)過程的最詳盡的第一手資料。它可以準(zhǔn)確、真實、細(xì)微地反映出施工安全情況。
第(4)安全日志可以起到文件接口的作用,并可以用于追溯出一些其他文件中未能的事情。
第(5)安全日志作為施工企業(yè)自留的施工資料,它所記錄的因各種原因未能在其他工程文件中顯露出來的`信息,將來有可能成為判別事情真相的依據(jù)。
二、日志記載內(nèi)容
施工安全日記的內(nèi)容可分為三個方面:基本內(nèi)容、施工內(nèi)容、主要記事。
(1)基本內(nèi)容包括了日期、星期、天氣的填寫。
(2)施工內(nèi)容包括了施工的分項名稱、層段位置、工作班組、工作人數(shù)及進(jìn)度情況。
。3)主要記事包括了:
、傺矙z(發(fā)現(xiàn)安全事故隱患、違章指揮、違章操作等)情況;
、谠O(shè)施用品進(jìn)場記錄(數(shù)量、產(chǎn)地、標(biāo)號、牌號、合格證份數(shù)等);
、墼O(shè)施驗收情況;
、茉O(shè)備設(shè)施、施工用電、“三寶、四口”防護(hù)情況;
、葸`章操作、事故隱患(或未遂事故)發(fā)生的原因、處理意見和處理方法;
、奁渌厥馇闆r。
三、填寫過程中存在主要的問題
(1)未按時填寫,為檢查而作資料:當(dāng)天發(fā)生的事情沒有在當(dāng)天的日志中記載,出現(xiàn)后補現(xiàn)象。有記錄人員平時不及時填寫安全日志,為了迎接公司或者其他上級部門的檢查,把自己關(guān)在辦公室里寫“回憶錄”。在以往某些項目的施工安全日志不難發(fā)現(xiàn),今天已經(jīng)是六月幾日,但往往施工安全日志的填寫還停留在五月份中旬,更甚者出現(xiàn)三、四月份的都沒有填寫。
。2)記錄簡單:沒有把當(dāng)天的天氣情況、施工的分項工程名稱和簡單的施工情況等寫清楚,工作班組、工作人數(shù)和進(jìn)度等均沒有進(jìn)行詳盡記錄。試想一下,連工作的班組和人數(shù)都不能清楚,怎能做好現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
。3)內(nèi)容不齊全不真實:根據(jù)施工安全其他資料顯示,某種設(shè)施用品是在某月某日進(jìn)場的,但日志上找不到記錄;捏造不存在的施工內(nèi)容,由于施工日志未能及時填寫,出現(xiàn)大部分內(nèi)容空缺,記錄者就憑空記錄與施工現(xiàn)場不相符的內(nèi)容。
。4)內(nèi)容有涂改:一般情況下,施工安全日志是不允許有涂改的。
。5)主要工作內(nèi)容中還應(yīng)記載:①停電、停水、停工情況;②施工機械故障及處理情況等。
。6)部分項目的施工安全日志記錄用藍(lán)色圓珠筆甚至鉛筆填寫。作為施工項目重要資料之一,日志填寫應(yīng)統(tǒng)一使用黑色鋼筆及帶黑色墨水的中性筆填寫。
(7)“現(xiàn)場存在隱患及整改措施”(發(fā)現(xiàn)安全事故隱患、違章指揮、違章操作等)一欄記錄安全事故隱患,后面應(yīng)對隱患及時整改消除,填寫應(yīng)閉合。
四、施工安全日記的填寫要求及注意細(xì)節(jié)
那記載施工安全日志時要注意哪方面的問題才能滿足要求的內(nèi)容呢?主要有以下幾方面:
。1)應(yīng)抓住事情的關(guān)鍵意思。例如:發(fā)生了什么事;事情的嚴(yán)重程度;何時發(fā)生的;誰干的;誰領(lǐng)誰干的;誰說的;說什么了;誰決定的;決定了什么;在什么地方(或部位)發(fā)生的,要求做什么;要求做多少;要求何時完成;要求誰來完成怎么做;已經(jīng)做了多少;做得合格不合格等等。只有圍繞這些關(guān)鍵意思進(jìn)行描述,才能記述清楚,才具備可追溯性。
。2)記述要詳簡得當(dāng)。該記的事情一定不要漏掉,事情的要點一定要表述清楚,不能寫成“大事記”。
(3)當(dāng)天發(fā)生的事情應(yīng)在當(dāng)天的日志逐日記載,不得后補。
。4)記錄時間要連續(xù),從開工開始到竣工驗收時止,逐日記載不許中斷。若工程施工期間有間斷,應(yīng)在日志中加以說明,可在停工最后一天或復(fù)工第一天里描述。
。5)停水、停電一定要記錄清楚起止時間,停水、停電時正在進(jìn)行什么工作,是否造成經(jīng)濟損失等,是由于哪方面造成的原因,為以后的工期糾紛及變更理賠留有證據(jù)。
。6)施工安全日志的記錄不應(yīng)是流水帳,要有時間、天氣情況、分項部位等記錄,其他檢查記錄一定要具體詳細(xì)。
五、總結(jié)
安全日志是安全員在一天中執(zhí)行安全管理工作情況的記錄,是分析研究施工安全管理的參考資料,也是發(fā)生安全生產(chǎn)事故后可追溯檢查的最具可靠性和權(quán)威性的原始記錄之一,認(rèn)定責(zé)任的重要書證之一。希望各項目安全日志記錄人員都能重視施工安全日志的填寫,為企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作盡一份力量。
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