駐點工作日志范本

　　引導語：對于工作日志想必大家都不陌生，亦有很多人寫過，那么相關的駐點工作日志范本哪里有呢？接下來是小編為你帶來收集整理的文章，歡迎閱讀！

　　駐點工作日志范文一

　　由于工作需要，6月份，根據市局黨組安排，我赴基層（**、**）專賣管理所主持工作。在（**、**）專賣管理所駐點工作的一個月時間里我首先分別組織召開了專賣管理所全體專賣隊員（市管員）座談會，聽取大家對各自分管區(qū)域的匯報，并聯系所轄區(qū)域客戶經理、送貨員，深入了解各區(qū)域零售戶的經營動態(tài)，聽取大家的意見和建議，積極謀劃駐點單位的各項工作，為下步加強市場監(jiān)管，治理、取締無證經營做準備，給駐點的基層管理所各項工作打下堅實基礎，同時按照**市局（公司）黨組關于“在全市開展卷煙市場秩序集中整治專項行動”和桐城市局關于扎實開展卷煙市場集中整治專項行動的要求全面開展工作，在駐點（**、**）專賣管理所期間，得到了全體專賣以及營銷、配送人員的大力支持和配合，取得了一定的成效，現將具體的工作情況匯報如下，不妥之處敬請領導批評指正。

　　一、稽查戰(zhàn)績完成情況

　　在駐點（**、**）專賣管理所期間，我始終把加大對非法流入煙的源頭堵截，尋求對“窩點”的突破，力求全面凈化所轄區(qū)域市場作為主要工作目標，并對轄區(qū)重點集鎮(zhèn)、重點路段及邊拐角地區(qū)，進行重點檢查，全面清理整治。通過不懈努力取得了一定的效果，共立案**起，查獲各類違規(guī)卷煙***條（其中未在當地煙草專賣批發(fā)企業(yè)進貨卷煙**條，無煙草專賣防偽標識卷煙條，非法生產卷煙**條），使駐點管理所所轄市場得到了進一步的凈化。

　　二、整治、取締無證情況

　　整治、取締無證經營行為始終是***市局的一項工作重點，“更是專項行動中打擊、取締無證經營行為，實現轄區(qū)“三無”重要目標，根據駐點管理所無證經營現象的存在，我們通過分析認為主要一是新增商店未及時辦理煙草專賣零售許可證或者已提交申請資料尚未領取煙草專賣許可證的經營戶；二是前期因各種情形被取締或不符合合理布局要求的不予許可的無證戶屢次查處后仍不思悔改且極不配合。針對無證戶的反復性和頑固性的特點，我們進行認真的分析原因并總結經驗，對無證經營情況進行詳細的摸排、分類，適時聯合駐地公安、工商，物價部門并在市局分管領導的親自帶隊指揮下對駐地所轄區(qū)域進行了全面的打擊、取締行動，通過專項整治共打擊、取締**戶，查獲無證經營卷煙**條，涉案貨值****元，現場責令停止經營或勸退***戶，對所查獲的案件全部依法移送工商部門處理。轄區(qū)無證經營狀況得到了全面的清理。

　　三、明碼實價大為改觀、專銷協(xié)作成果顯著

　　卷煙明碼實價是關系到轄區(qū)市場客戶能否盈利的重要保證，為徹底扭轉當前轄區(qū)市場卷煙價格反彈，銷量下滑，根據市局黨組的統(tǒng)一布署以及轄區(qū)市場的實際情況，我們一是加大明碼實價的宣傳力度，使明碼實價深深扎根到廣大卷煙零售戶和消費者的腦海；二是要求各轄區(qū)市管員加強走訪，上門服務，提升零售戶經營意識，整齊擺放標價簽，守法經營；三是加大專銷合作力度，定期或不定期組織召開轄區(qū)專銷人員專題座談會，了解客戶明碼實價執(zhí)行情況，并建議轄區(qū)營銷人員對明碼實價工作配合、支持

　　并堅決執(zhí)行的客戶，在等級和貨源分配方面給予傾斜，從而孤立少數為佳客戶。通過一系列的措施，使我駐點的基層管理所所轄區(qū)域明碼實價工作有了進一步的提高，卷煙銷量較為穩(wěn)定。

　　四、隊伍積極性提高、內務衛(wèi)生整潔、檔案健全

　　駐點基層專賣管理所期間，率先垂范，打掃室內外衛(wèi)生，整理內務，對各類檔案進行分類整理歸檔，并要求隊員要整理好自己的內務、每個人要對自己的衛(wèi)生責任區(qū)適時保潔做到每天要時時打掃，每周五一大掃，通過這一切的行動使駐地衛(wèi)生煥然一新，更使隊員們產生了極大的震撼，大家一致認為只有窗明幾凈的良好環(huán)境才能更好的融入的日常工作中去，才能為創(chuàng)建“優(yōu)秀基層縣級局”創(chuàng)造更好的條件。

　　五、下步工作打算

　　一個月的駐點基層專賣管理所工作基本結束，在以后的工作中我將以*煙專?2012?**號文件精神為指導，把主要精力投入市場稽查，自行搜集線索，或指導、協(xié)助各中隊偵辦案件，端窩打點，打擊無證經營中去，做到“重心下移”，著眼基層，突出服務，夯實基層，全面提高基層依法行政，文明執(zhí)法水平。

　　駐點工作日志范文二

　　為響應團中央的號召，根據團省委的統(tǒng)一部署，今年2月，我作為全省第二輪第一批駐點干部被團市委安排到區(qū)團委調研、指導工作�，F將有關情況匯報如下：

　　一、全面了解基層情況，助推共青團工作順利開展

　　在全面把握情況的基礎上，有針對性的加強調研。

　　一是通過資料了解區(qū)基層團組織現狀。在團區(qū)委全面了解基層共青團自然情況、團員青年整體狀況，團干部基本信息、工作條件、活動形式、黨政支持力度等同時查閱往年的工作總結，了解目前區(qū)共青團工作整體情況。

　　二是深入基層調研團組織的工作狀況。深入10多個街道社區(qū)、高校、中小學、企業(yè)調研基層團組織的工作環(huán)境、組織建設、規(guī)章制度、活動場所，并聽取基層黨政領導對共青團工作的建議。此外，還著重對農村的部分學校、兩新團組織和青年文明號集體進行了重點走訪，掌握基層團建工作情況。

　　三是加強交流，有效補充。為了利用有限的`時間更加全面的了解基層共青團情況，我通過召開座談會和個別談話的形式，并利用基層團干部培訓班的契機，與更多的基層團干部進行了深入交流，這種自然輕松的交流方式，使我更加廣泛的獲取基層共青團工作以及當地政治、經濟、文化信息，更加深入得了解到基層共青團工作存在的真實問題和一些好的經驗，對全面了解基層團建工作做了有效的補充。

　　二、全身心投入，耐心指導基層工作，在各重點項目上抓成效

　　1、大力推進“兩新”組織團建，深化街道組織格局創(chuàng)新工作。

　　一是堅持黨建帶動。針對區(qū)外資企業(yè)多的特點，依托非公有制經濟組織黨建工作所創(chuàng)造的有利環(huán)境和條件，盡早盡快在已見黨組織的外資企業(yè)中建團組織，聯系落實非公企業(yè)黨委、外企聯合會在工作例會上研究布置成立團工委；

　　二是堅持行業(yè)推動，借助政府行業(yè)管理力量，以及新的經濟和商業(yè)模式，不斷強化發(fā)改、經貿、教育文體等行業(yè)主管部門團組織的統(tǒng)籌協(xié)管職能，在YBC導師自有企業(yè)中建團，加大駐外團工委建設力度。

　　三是堅持品牌促動，利用青年文明號、青年崗位能手、青年志愿者等品牌工作，向新建團組織提供工作載體，注入工作資源，促進新建團組織健康發(fā)展。四是堅持活動牽動，圍繞青年學習、就業(yè)、婚戀、文化、維權等基本需求，適時開展“兩新”團組織趣味運動會、素質拓展訓練、義診咨詢日、免費的電影專場等活動，促進 “兩新”團組織的健康發(fā)展。

　　2、大力加強團干部培訓工作。牢牢把握“建團九十周年”的有利契機，圍繞“服務提升年”建設，在創(chuàng)新開展好各項工作的同時，把基層組織建設作為工作重點。為此，通過戰(zhàn)線會、培訓班、拉練會議、外出考察等多種形式，不斷提高團隊干部業(yè)務能力和綜合素質，加強團隊干部的隊伍的建設，同時進一步完善了區(qū)直委辦局和駐區(qū)單位的團組織建設，理順了隸屬關系，此外還在區(qū)各中小學中開展了中學團務示范校、少先隊示范校創(chuàng)建工作，并已取得初步成果。

　　3、做好重點青少年群體教育幫助和預防犯罪試點工作。適應區(qū)“服務提升年”的工作目標，以服務不良和嚴重不良行為青少年為重點，面向區(qū)6至25周歲重點青少年，申請立項并建立區(qū)重點青少年群體信息管理系統(tǒng)。為不良青少年提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)機會，提供中職中專學習機會，提供一站式服務。與區(qū)檢察院和區(qū)法院聯合開展未成年人訴前、判前社會調查工作。

　　4、深入開展青年志愿服務工作。圍繞區(qū)“項目建設”、“民生改善”、“服務提升”的工作大局，大力開展區(qū)青年志愿者走進企業(yè)、走進社區(qū)、走進城市。成立企業(yè)青年志愿者隊伍，開展植樹護綠、清掃衛(wèi)生、交友聯誼、秩序維護等志愿活動，服務生產、服務企業(yè)、服務青工。組織機關、街道、高校的青年志愿者與企業(yè)對接，為企業(yè)青年送科技、送知識、送法律援助，與企業(yè)困難職工結對幫扶。舉辦“共建和諧區(qū)大學生實習基地”，并利用學校資源對社區(qū)工作人員進行業(yè)務培訓。半年來，志愿者每個月都來到吳家小學和社區(qū)，圍繞“學業(yè)輔導、親情陪伴、感受城市、自護教育、愛心捐贈”等五項志愿服務內容為孩子們進行服務，活動受到師生家長的一致好評。

　　5、挖掘典型，樹立榜樣，大力加強宣傳工作。

　　指導基層宣傳工作者提高寫作水平和宣傳工作思路，不斷加強區(qū)共青團的宣傳陣地建設。通過鼓勵基層團組織多報信息、報好信息。結合團市委組織開展的“俊青年”評選活動，對區(qū)參加評選的孝順、忠誠、敬業(yè)、利他、節(jié)儉、自強的“俊”青年，進行重點宣傳。

　　三、駐點調研中發(fā)現在今后工作中需要加強的方面

　　駐區(qū)工作期間，通過走訪社區(qū)、學校、企業(yè)，調查研究發(fā)現： 盡管多年來一直采取多種積極措施大力推進非公企業(yè)團的建設工作并取得了顯著成效，但隨著全域城市化的發(fā)展要求和城區(qū)功能的調整，區(qū)新增非公企業(yè)和新社會組織不斷增多，“兩新”組織團建尚不能充分覆蓋團員青年，究其原因：一是企業(yè)主經營理念更趨向于追求利潤最大化，對共青團組織和團建工作的接納程度低；二是相當一部分非公有制經濟組織運行不穩(wěn)定，停業(yè)、倒閉頻繁，一些團建措施不易落實；三是“兩新”組織規(guī)模、分布和行業(yè)性質差異性大，團建工作很難有統(tǒng)一的方法和模式可循，建立團組織的工作難度大。

　　四、采取的應對措施

　　一是要繼續(xù)把握“黨建帶團建，工團共建”模式，在未建黨組織和建工會的企業(yè)同時推進團建，在已建黨組織和工會的企業(yè)回頭彌補團建。二是要加大人力支撐，完善基層組織格局創(chuàng)新，深入挖掘和發(fā)揮專、兼職團干部在兩新團建工作中的積極性和主動性，不能成為旁觀者。三是要培樹典型，并積極發(fā)揮青年典型在所在組織中建團的作用。四是要注重總結工作經驗，形成好的做法和制度，使兩新團建實現有效覆蓋。

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