四種不值得裸辭的理由

　　理由一：累了，倦了，一沖動(dòng)說走就走

　　案例：

　　其實(shí)我一直是一個(gè)按部就班的人，讀書時(shí)就努力學(xué)習(xí)，上班時(shí)就踏實(shí)工作。但是工作兩年后，突然覺得這就是我想要的生活嗎？畢業(yè)后就被安排在一家國企工作，雖然工作輕松，但是每天的生活比較枯燥單調(diào)，還要看領(lǐng)導(dǎo)臉色，真的太壓抑了，所以我裸辭了。

　　越逃避、越容易惡性循環(huán)

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　裸辭本身不是問題，問題是裸辭了狀態(tài)就會(huì)好嗎？我的疑問是你現(xiàn)在過沒過上你想要的生活了呢？如果幸運(yùn)找到了還好，如果一直找不到你怎么辦？在中國人的職業(yè)生涯里其實(shí)有一環(huán)是嚴(yán)重缺失的，就是職業(yè)探索的階段。大多數(shù)人都是按部就班的接受完所有的教育然后就業(yè)。但是在就業(yè)前對(duì)做什么職業(yè)或者什么職業(yè)適合我這件事基本上是沒什么概念的。這就導(dǎo)致了一旦進(jìn)入職場(chǎng)發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)就馬上斷定自己不適合。但是自己到底適合什么職業(yè)又完全沒方向。要么被困在已有的崗位上怨天尤人，要么進(jìn)入頻繁跳槽的死循環(huán)，折騰幾年之后更加迷茫。

　　專家建議：

　　1.初入職場(chǎng)，無論是進(jìn)入哪種類型的企業(yè)都會(huì)遇到職場(chǎng)適應(yīng)的問題，很正常。

　　2.適應(yīng)力本身就是一種很重要的職場(chǎng)能力，無論是國企還是外企，民企，都會(huì)有自身的問題，鍛煉適應(yīng)能力是職場(chǎng)發(fā)展的基礎(chǔ)。

　　3.很多時(shí)候職業(yè)生涯不一定是非此即彼的。比如案例中現(xiàn)在國企的工作待遇還好，工作輕松。沒有必要馬上裸辭，可以繼續(xù)做這份工作，至少滿足自己的生存需求，在職業(yè)外參加一些培訓(xùn)，或者多接觸其他職業(yè)圈的聚會(huì)，了解更多的職業(yè)可能，這期間確定自己下階段的職業(yè)方向，提升能力，做好準(zhǔn)備再跳槽不是更好嗎。

　　理由二：無法融入團(tuán)隊(duì)，總是被孤立

　　案例：

　　我進(jìn)公司已經(jīng)三個(gè)月了，但辦公室那些老員工都不怎么搭理我。中午吃飯也是成群結(jié)隊(duì)的不帶我去。有時(shí)我厚臉皮想要加入，她們總是推三阻四，“車坐不下了”，“定好位子了”這種理由，分明不想我去。這讓我很無奈，所以獨(dú)進(jìn)獨(dú)出一段時(shí)間后，我只能裸辭，還沒挨過試用期。

　　不被自己的假想敵擊敗

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　其實(shí)這是很多新人進(jìn)入公司會(huì)遇到的問題。根本上說不是職業(yè)的問題，是人際交往能力有待提高。你現(xiàn)在是可以離職，但是你沒法保證去下個(gè)公司不會(huì)遇到類似的問題，如果問題重現(xiàn)，你還要繼續(xù)跳嗎？

　　專家建議：

　　1.新進(jìn)入一家公司最先要做的就是調(diào)低人際感知的敏感度。在新的環(huán)境里，我們的確是很容易敏感，比如誰誰隨便說了一句話可能就會(huì)讓新人覺得是在針對(duì)他。過分的敏感很容易自己把自己推到人際關(guān)系的死胡同里。

　　2.臉皮厚一點(diǎn)，主動(dòng)示好。團(tuán)隊(duì)融入要有個(gè)過程，既然是你要融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，肯定就得你主動(dòng)。如果你在工作時(shí)間一直都是不聲不響默默工作的，你怎么能指望在吃飯的時(shí)間大家還熱情的招呼你一起。所以，積累在平時(shí)啊，接水的時(shí)候問問其他人順便給別人帶一杯，沒事在樓下買點(diǎn)水果帶來給辦公室的人分一分，小動(dòng)作，頂大用啊。

　　3.如果你發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)融入中有困難要盡快尋求幫助。比如，找公司招你進(jìn)來的管理者或者HR聊一聊，他們既然招你進(jìn)來肯定就不希望你來了又走，他們的工作不就白做了。所以他們一定會(huì)幫你。

　　理由三：求職看公司，離職看上司

　　案例：

　　當(dāng)年招我進(jìn)來、帶我入行的副總裁跳槽了，新調(diào)來的領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我們團(tuán)隊(duì)的成員，似乎對(duì)我們團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)也不感興趣。他入職一周后就把我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人員轉(zhuǎn)給下邊的一個(gè)總監(jiān)�？蛇@個(gè)總監(jiān)也不想接我們這一塊的工作，他心煩時(shí)就挑我們的毛病，整天對(duì)著我們抱怨，還惡言相對(duì)�，F(xiàn)在，我的心都涼了，原先的晉升計(jì)劃也化為泡影，沖動(dòng)之下就裸辭了。

　　跳不跳，個(gè)人職業(yè)發(fā)展最重要

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　身在職場(chǎng)，有兩個(gè)點(diǎn)一定不能弄錯(cuò)，跟對(duì)人，做對(duì)事。所謂跟對(duì)人，就是要有好的職場(chǎng)前輩帶你。當(dāng)然這個(gè)前輩不僅僅是上司，也可能是老員工。所謂做對(duì)事，就是要明白公司的戰(zhàn)略重點(diǎn)和業(yè)務(wù)重點(diǎn)，在核心部門工作，部門受重視了，你自然也受重視，水漲船高嘛�；氐竭@個(gè)案例中來，你要不要走不是取決于上司走不走，而是看看在這個(gè)平臺(tái)上還有沒有對(duì)的人可以跟，未來有沒有機(jī)會(huì)去做對(duì)的事。如果跳槽，你跳出去有更好的人帶你嗎？能去核心的有發(fā)展的部門嗎？如果這些答案都不明朗，三思而后行吧。

　　理由四：騎驢找馬不道德，良心不安

　　案例：

　　在這家公司任職有兩三年了，老板同事對(duì)我都不薄�？墒怯捎谛袠I(yè)較為冷門，公司的效益一直不理想，每年的漲薪幅度都微乎其微。對(duì)于快要成家的我而言，必須換一份薪資更加高的工作，但出于良心不安，我選擇了裸辭。在我看來“騎驢找馬”對(duì)公司而言不公平。

　　做好交接，則問心無愧

　　專家點(diǎn)評(píng)：

　　有得就有失。從職業(yè)規(guī)劃的角度來看，任何人的職業(yè)收益都分為三個(gè)部分，錢，發(fā)展空間，情感收益。錢就不用多說了，大家都明白，發(fā)展空間的意識(shí)是說一個(gè)行業(yè)的未來前景，職業(yè)晉升的空間，以及職業(yè)是不是可持續(xù)發(fā)展的。最后一個(gè)情感收益是說你工作時(shí)的心情，是每天都很開心？還是上班就有上墳的心情。在職業(yè)發(fā)展中這三者是平衡的，一份工作錢多，后面兩項(xiàng)相比之下就肯定少。錢少其他兩項(xiàng)就會(huì)補(bǔ)上。否則一個(gè)人為了什么而工作呢？從你的描述看你之前的工作，雖然錢少，但是其他兩項(xiàng)其實(shí)都還好，尤其是發(fā)展空間，未來是有潛力的。當(dāng)然如果這個(gè)階段你就是需要錢，跳槽也沒問題，但是需要做好心理準(zhǔn)備，其余兩項(xiàng)不太會(huì)令你滿意。然而裸辭跳槽大可不必，因?yàn)闊o論你是騎驢找馬還是裸辭再找，最后的結(jié)果都是你要離開，在公司眼里沒什么差別的。只要最后做好交接，不損害公司利益就可以。