在職場中別被自己的努力沖昏頭腦

　　在企業(yè)的經(jīng)營中，我們經(jīng)常說“你不要用戰(zhàn)術上的勤奮來掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰�！边@句話的意思指的是，很多時候我們并沒有考慮清楚為什么完成一個目標，以及完成這個目標后緊接著目標是什么。到頭來雖然完成了，卻在長遠的規(guī)劃中完全輸給了市場。

　　在職場中，別被自己的努力沖昏頭腦

　　其實這句話，也完全可以適用于很多的職場人。在我工作的職場生活環(huán)境中，曾經(jīng)看到過很多企業(yè)優(yōu)秀的人才發(fā)展往往就是因為他們沒有遇到伯樂而處在不能充分發(fā)揮教師自己國家才能的位置上。這個問題現(xiàn)象的導致，并不能完全歸咎于領導不識才，很多時候人們對于作為一個學習時間管理有限的領導者，他更愿意進行選擇和培養(yǎng)哪些方面能夠有效發(fā)揮員工自身優(yōu)點，并在職場中善于把握機會的人。就像開頭說的那句話，在職場的晉升中，你要學會成為影響一個有戰(zhàn)略規(guī)劃布局的人，這樣才能夠讓自己在蕓蕓的晉升隊伍中凸顯出來。

　　因為曾經(jīng)做過很多年職業(yè)規(guī)劃以及管理咨詢的工作，所以在人才的潛能開發(fā)以及企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃上都具備一些經(jīng)驗，就借用今天的這個機會來和大家談談怎么樣完成職業(yè)晉升中的戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　市場研究-企業(yè)戰(zhàn)略分析

　　談到市場調(diào)研，很多時候我們都會聯(lián)想到對于競爭對手和客戶情況的分析，多了不說，對于任何一個職場人來說，對自己行業(yè)的了解和未來趨勢的把控都是一門必修課。我要談的是，凡是正規(guī)一點的企業(yè)，都會發(fā)布每年的戰(zhàn)略規(guī)劃，部門也會有自己部門本年的發(fā)展計劃。對于公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和部門的發(fā)展計劃進行分析就猶如企業(yè)研究中的市場調(diào)研，說白了，就是你給自己做職業(yè)規(guī)劃的過程中，一定要盡量卡著公司的戰(zhàn)略走。公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃，都是為了實現(xiàn)某些目標的，你在實現(xiàn)這些目標的過程中扮演的角色越重要，你的晉升之路就越有保障。

　　用戶調(diào)研——領導工作分析

　　這里想講的并不是溜須拍馬，研究領導的癖好。而是，你要知道領導習慣了工作方法和工作習慣。很多時候，領導會考慮未來的問題后備人才部門，鋪平道路，為下一個戰(zhàn)略計劃的方式。經(jīng)常需要進行這一過程與領導的溝通，理解領導人才儲備的問題，更多的人傾向于儲備什么樣的技能，能夠解決的人才問題，他更喜歡做什么樣的合作伙伴的合作伙伴，和什么他要選擇一個繼任者，這是相對而言的辛勤工作的未來發(fā)展方向。當然，首先要考慮自己的優(yōu)勢，做起事情來避免重復工作。

　　戰(zhàn)略規(guī)劃——職業(yè)晉升之路

　　多翻翻智聯(lián)招聘你會發(fā)現(xiàn)職位的晉升之路，多和人事聊聊你會發(fā)現(xiàn)企業(yè)的晉升之路，比如從銷售到產(chǎn)品，到銷售或產(chǎn)品主管，再到市場主管再到營銷副總可能是你們公司的晉升之路，你會發(fā)現(xiàn)凡是成為一個部門的領導往往對于多種工作都擁有一定的認知，這樣才能夠促使你在管理的道路上理解如何協(xié)調(diào)不同角色的人更好的進行工作。所以，進入企業(yè)之后，為了自己未來更好的晉升，你需要了解你要儲備哪些方面的知識、能力、從業(yè)經(jīng)驗、解鎖哪些成就等等。從而找出一條對你來說最省力最快速的晉升道路。

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