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在職場中突然晉升的餡餅并不是那么好吃的
在職場中,突然晉升的餡餅并不是那么好吃的!
從普通員工晉升到管理層,應(yīng)該有幾項(xiàng)對個人的要求。第一,崗位晉升。個人的思維模式也必須跟著晉升,考慮問題面對工作的著眼點(diǎn),不能只是考慮自己的工作做沒做好,而是要考慮整個團(tuán)隊(duì)。第二,個人的儲備夠不夠。領(lǐng)導(dǎo)不止是需要會看報(bào)喝茶,指揮分派。你要清楚怎么去面對團(tuán)隊(duì)成員,如何分工,從全局的角度,讓工作可以順利保質(zhì)保量的完成。第三,不再是只需要做一名合格優(yōu)秀的員工。企業(yè)對員工的要求,合格的甚至優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),難度翻倍遞增。第四,作為員工肯做事,做好事就是對的。但是作為領(lǐng)導(dǎo),你肯做事,事事都親力親為那就是錯的。上司會嫌你不懂管理,不合要求。下屬會覺得你獨(dú)斷專行,剛愎自用不信任別人,不會授權(quán)。結(jié)合以上四點(diǎn),就會發(fā)現(xiàn)突然晉升,那就等于一腳踩住了地雷。處理不好,隨時都可能被炸得粉身碎骨。
遇到這樣一個企業(yè)積極的向上的想法多的下屬,這就需要等于在他的心上捅刀子。他就會想是不是正確領(lǐng)導(dǎo)對我的工作環(huán)境不滿意,是不是領(lǐng)導(dǎo)對我做人不認(rèn)可?一旦學(xué)生造成管理下屬通過這種設(shè)計(jì)想法,他就會對上司不滿,甚至仇恨。一個研究團(tuán)隊(duì)的日常生活工作,如果國家領(lǐng)導(dǎo)什么事都操心,能活活把領(lǐng)導(dǎo)累死。因?yàn)槲覈鴤人的精力發(fā)展有限,所以對于這個社會領(lǐng)導(dǎo)的工作人員勢必會紕漏不斷,造成他們自己的權(quán)威性大打折扣。當(dāng)個人職業(yè)晉升后,對過去的同事和上司之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)打壓,沉溺于做事的快感,事事處處不給下屬表現(xiàn)的機(jī)會,以及存在嚴(yán)重的自我意識膨脹。這三點(diǎn)是突然獲得更多晉升制度的人,三個要命的做法。這會為實(shí)現(xiàn)自己學(xué)習(xí)帶來更加嚴(yán)重的影響,會讓公司內(nèi)部上下都覺得教師首先你人品不行,其次太過囂張猖狂不好相處。最后,情緒化嚴(yán)重,沒有做領(lǐng)導(dǎo)的樣子。
小事瑣事不放權(quán),沒有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的水平。你只會讓別人看不起你,你可能最終會看不起你。為以后的工作,帶來了人為的阻力..一個突然升職的領(lǐng)導(dǎo),面對過去的同事,現(xiàn)在的下屬,一定要做到之前有矛盾和沖突,不要到處因?yàn)閭人原因讓事情變得彼此困難。過去的流言蜚語中有缺點(diǎn),不能采取威脅性的逃跑方式。作為領(lǐng)導(dǎo),我們應(yīng)該失去過去的缺點(diǎn),公平公正地對待下屬。能夠在下屬之上建立自己的形象,讓短不再短..
對突然獲得晉升的領(lǐng)導(dǎo)來說,還有一個是必須要掌握的,就是為什么要獲得晉升?你的上級到底是器重你哪個方面,才給了你這個機(jī)會。弄懂上司看重你什么,而且把上司看重的方面繼續(xù)保持,發(fā)揚(yáng)光大,這樣才能讓長處變得更長,讓自己在領(lǐng)導(dǎo)的崗位上坐得更穩(wěn)。有避短揚(yáng)長的心態(tài),突然得到晉升的上司,才能完成平穩(wěn)的過渡。這樣在配合上對自己晉升后優(yōu)勢的清晰認(rèn)識,會幫助你順利的和以前的同事之間建立起一種管理和被管理的關(guān)系。
突然晉升的上司最大的優(yōu)勢,就是對于公司熟悉,團(tuán)隊(duì)熟悉,工作流程熟悉。以及對每個以前的同事和現(xiàn)在的下屬都很了解,這種了解就是最好的工具,你明白每個人的長處,以及他們更加適合的工作和崗位,及時做出調(diào)整。既能讓同事們對你感到滿意,也能讓團(tuán)隊(duì)在工作中變得更加條理清新。
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