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    勵志小故事大道理

    時間:2024-05-18 13:08:15 勵志小故事 我要投稿

    勵志小故事大道理

    勵志小故事大道理1

      美國著名的數(shù)學(xué)家喬治·蓋洛普說:“人們對歷史上有些人物念念不忘,有時并非由于他們的政績?nèi)绾、?zhàn)功多大、擁有多少財富,而只因為他們的某些性格上的細(xì)微特點!必斀(jīng)作家吳曉波就調(diào)研過全球30位首富,發(fā)現(xiàn)他們在細(xì)微性格上極其相似:低調(diào)、堅硬、貌似不近人情,就像一枚硬幣。換一個角度說,就是這些富人們對自己有著近乎固執(zhí)的控制能力。

    勵志小故事大道理

      心理學(xué)家早就發(fā)現(xiàn),一個人的自我控制能力與其人生成就似乎有著某種關(guān)聯(lián)。1968年,美國心理學(xué)家沃爾特·米歇爾在比英幼兒園主持了著名的“棉花糖實驗”。實驗開始時,每個孩子面前都擺著一塊棉花糖。孩子們被告知,他們可以馬上吃掉這塊棉花糖,但是假如能等待一會兒(15分鐘)再吃,那么就能得到第二塊棉花糖。結(jié)果,有些孩子馬上把糖吃掉了,有些等了一會兒也吃掉了,有些等待了足夠長的時間,得到了第二塊棉花糖。這項實驗最初的目的,只是研究孩子在什么年齡會發(fā)展出某種自控能力。然而在20xx年、30年、41年之后,研究小組都獲得了一致的發(fā)現(xiàn):當(dāng)年“能夠等待更長時間”的孩子,在后來的人生發(fā)展、事業(yè)成就上都出乎意料地超越了那些“迫不及待”的孩子,也許這就是自我控制力強大的衍生作用。

      一位著名企業(yè)家曾經(jīng)在事業(yè)發(fā)展得風(fēng)生水起時犯過男人常會犯的錯誤,他想與結(jié)發(fā)妻子離婚,原因是大字不識的妻子對他的事業(yè)沒有任何幫助,自己對她的感情越來越淡薄?墒抢硇灶V堑钠髽I(yè)家在離婚前做了一個調(diào)查,他挑選了100對有代表性的夫妻,有工人、醫(yī)生、干部,有老師,也有老板,他一一詢問他們對自己生活的滿意度,最終他發(fā)現(xiàn),這100對夫妻中沒有一對夫妻對自己的家庭是完全滿意的,沒有一個家庭是絕對幸福的。于是,他放棄了離婚的念頭,決定培養(yǎng)與妻子的感情,經(jīng)營好自己的家庭。在上世紀(jì)80年代,這樣一個資產(chǎn)千萬的董事長能夠如此自我約束情感欲望,堅守一份平靜如水的`婚姻,著實令人敬佩。

      而著名的股神巴菲特對于財富的消費欲望,更是吝嗇到令常人難以想象的地步。剛結(jié)婚時,巴菲特夫婦租房子居住在偏僻的郊區(qū)。等到巴菲特的公司開始盈利時,他們才花300萬美元在市中心買了一座灰色小樓。結(jié)婚47年后,他的財產(chǎn)高達(dá)620億美元,一躍成為世界首富,但他還居住在這座始建于19xx年的灰色小樓里。巴菲特的人生座右銘就是“節(jié)儉”,他不追求大豪宅,對新款手機、電腦、汽車也沒多大興趣,更不要說私人島嶼和社會地位這些虛幻的東西。他會將幾百億的財富捐出去,但生活中卻極力約束開支,連手機費、上網(wǎng)費、房地產(chǎn)稅、房屋修繕費等等都會盡量控制并減少。

      德國經(jīng)濟學(xué)家馬克斯·韋伯說:“貪婪和控制是新時代企業(yè)家要面臨的抉擇!倍晕铱刂茀s是唯一的答案,因為“只有超乎尋常的堅強性格才能使這樣一個新型的企業(yè)家不至于喪失適度的自我控制,才能使他免遭道德上和經(jīng)濟上的毀滅!睂τ诨橐鋈绱耍瑢τ诮疱X如此,對于所有的人生欲望都是如此,自我控制是所有富人在時代高標(biāo)里保持長青的終極武器。

      你是不是富人并不重要,重要的是在這樣一個物欲橫流的世界里,你有沒有超越他人的自我控制約束能力,有了這個性格特質(zhì),那么你離成功也就不遠(yuǎn)了。

    勵志小故事大道理2

      銷售勵志小故事大道理:保持員工的熱情比指導(dǎo)更重要

      有一回,日本歌舞伎大師勘彌上場前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝,蹲下來仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后,又蹲下來將鞋帶解松。

      有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事松開,可以通過這個細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴。”

      “那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”

      “他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊!

      提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。學(xué)習(xí)有利于提高團隊執(zhí)行力,便于增強團隊凝聚力。手把手的現(xiàn)場指導(dǎo)可以及時糾正員工的錯誤,是提高員工素質(zhì)的重要形式之一。但是指導(dǎo)必須注重技巧,就象勘彌大師那樣要保護員工的熱情。

      管理者必須避免教訓(xùn)式指導(dǎo),應(yīng)當(dāng)語重心長的激勵員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。除了現(xiàn)場指導(dǎo)外,還可以綜合運用培訓(xùn)、交流會、內(nèi)部刊物、業(yè)務(wù)競賽等多種形式,激發(fā)員工不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,形成一個積極向上的學(xué)習(xí)型團隊。

      銷售勵志小故事大道理:對別人寬容、給自己機會

      春秋時期,楚王請了很多臣子們來喝酒吃飯,席間歌舞曼妙,美酒佳肴,燭光搖曳。同時,楚王還命令兩位他最寵愛的美人許姬和麥姬輪流向各位敬酒。忽然一陣狂風(fēng)刮來,吹滅了所有的蠟燭,漆黑一片,席上一位官員乘機揩油,摸了許姬的玉手。

      許姬一甩手,扯了他的帽帶,匆匆回到座位上并在楚王耳邊悄聲說:“剛才有人乘機調(diào)戲我,我扯斷了他的帽帶,你趕快叫人點起蠟燭來,看誰沒有帽帶,就知道是誰了!背趼犃耍B忙命令手下先不要點燃蠟燭,卻大聲向各位臣子說:“我今天晚上,一定要與各位一醉方休,來,大家都把帽子脫了痛快

      飲一場!北娙硕紱]有戴帽子,也就看不出是誰的帽帶斷了。后來楚王三零轉(zhuǎn)載請保留攻打鄭國,有一健將獨自率領(lǐng)幾百人,為三軍開路,斬將過關(guān),直通鄭國的首都,而此人就是當(dāng)年揩許姬油的那一位。他因楚王施恩于他,而發(fā)誓畢生效忠于楚王。

      “人非圣賢,孰能無過。”很多時候,我們都需要寬容,寬容不僅是給別人機會,更是為自己創(chuàng)造機會。保全下屬的尊嚴(yán),有時也是一種有效的激勵。

      銷售勵志小故事大道理:馬歇爾的良苦用心

      在“馬歇爾計劃”剛開始制定的時候,美國人基本上支持了這個第二次世界大戰(zhàn)以后促使歐洲復(fù)興的計劃。然而馬歇爾本人卻很擔(dān)心,錙銖必較的國會是否會同意拿出那么多錢去支援歐洲。有一天,馬歇爾接到通知,國會撥款委員會將舉行聽證會,研討馬歇爾的歐洲重建計劃。

      為了使馬歇爾計劃能順利被批準(zhǔn),國務(wù)院兩位專家一起干了一個通宵又一個整天,起草了關(guān)于馬歇爾計劃的發(fā)言稿。他們搜集了全部事實,提出了一切必需的要求,并列舉了令人信服的理由,配之以大量具有權(quán)威性的具體細(xì)節(jié)作為論據(jù),說明這一計劃可使歐洲免于浩劫,同時又對美國有利的道理。然后他們興沖沖地帶著自己的苦干成果回到馬歇爾處,把他們精心準(zhǔn)備的發(fā)言稿交給了他。馬歇爾看了一遍,半晌沉吟不語,最后他往椅背上一靠,說:“我不想用這個稿子了!敝謧兇蟪砸惑@,以為自己的稿子不符合馬歇爾的要求。

      馬歇爾似乎看透了他們的心思,說:“別誤會,我看講稿寫得很好嘛。可是,你們想,聽證會想要聽的'是什么他們想聽的是我馬歇爾將軍對這個計劃的看法,而不是你們兩位的看法。要是我去那里念這篇發(fā)言稿,他們會明自是你們寫的。我看不帶講稿去更好些,大家以為我會先發(fā)表一篇聲明,我就說,先生們,你們要我出席聽證會,現(xiàn)在我準(zhǔn)備回答你們的問題。于是他們就向我提問,不管到時會提出什么樣的問題,我都要用心閱讀這篇發(fā)言稿。這樣才好用你們準(zhǔn)備的各種理由來回答他們的問題。

      這樣才會使他們滿意,因為委員會真正想知道的,是我本人是否了解這個計劃!焙髞淼氖聦嵶C明了馬歇爾的這種分析是正確的,計劃終于獲得撥款委員會的支持,從而也就有了“財神爺”的保證。

      站在客觀的立場上,不僅要考慮到自己的需要,而且還考慮對方可能的心理變化,感受到他人的情緒,將溝通進(jìn)行到底,何愁得不到別人的理解和支持呢。基于對方需求的溝通,才是有效的溝通。

    勵志小故事大道理3

      袋鼠與籠子

      有一天動物園的管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低,所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

      一天長頸鹿和幾只袋鼠在閑聊,“你們看,人類會再繼續(xù)加高你們的籠子嗎?”長頸鹿問。

      “很難說!贝笳f:“如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話!

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      事情有“本末”、“輕重”、“緩急”,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理是抓事情的“本末”、“輕重”、“緩急”。

      扁鵲的醫(yī)術(shù)

      魏文王問名醫(yī)扁鵲:“你家兄弟三人都精通醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?”

      扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差!

      文王再問:“那么為什么你最出名呢?”

      扁鵲答:“我長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的`小病,所以他的名氣只及于本鄉(xiāng)里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥,所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,從而使我享譽全國!

      文王說:“你說得好極了。”

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      事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數(shù)的事業(yè)經(jīng)營者均未能體會到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。

      兩只青蛙

      兩只蛙同住在水塘,夏天池里的水被炎日曬干……“哈!前面有一口水井!我們跳進(jìn)去吧,那里可供我們居住和吃食呢!”“哼……現(xiàn)在住進(jìn)去當(dāng)然很好,問題是將來怎能夠出來?”

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      做事情需顧到結(jié)果,你的機會或許只是一口水井……跳進(jìn)去容易,出來可難!

    勵志小故事大道理4

      在我落到現(xiàn)在這個上司手里之前,我并不太清楚跟一個工作狂合作是怎么一回事。當(dāng)然,我也遇到過其他的工作狂——比如說有家不回,休息日也在辦公室的。但他們并不直接領(lǐng)導(dǎo)我,因此也不直接影響我的生活。終于,有一天——那是多么昏暗的一天啊,我的苦日子降臨了。

      做一個工作狂上司的下屬,一般來說是這樣的:

      你的工作日的80%以上,都不要想按時下班。萬一哪一天正常下班,你會發(fā)現(xiàn),家里根本沒預(yù)備你的晚飯。

      你的手機常常在休息日狂響。如果你膽敢關(guān)機,或者置之不理,家里的電話就會響得一往無前,拿起話筒,里面會傳來工作狂上司友好的問候:怎么不接電話啊?接下來,當(dāng)然是一大堆客客氣氣要你“抽時間”再做做的事。

      你連續(xù)加班三周,三個周末不回家,補假?癡心妄想。工作狂上司會在第四周的星期一滿臉無辜地說:你不是周末剛剛休息過兩天嗎?你試圖爭辯,他理直氣壯:這是法定工作時間。工作狂上司一般患有選擇性失憶癥,他不會記得你在法定休息日是怎么加班的。

      如果你累死累活,把10天的活兒在5天內(nèi)趕完,等著你的決不是5天的清閑日子。你的工作狂上司會在第一時間備好另一個10天的工作量,殺機暗藏。

      有一天,我在筋疲力盡之時,忍無可忍向他推薦一本管理學(xué)書籍,告訴他有一段專門的論證:“每周工作80個小時不是好習(xí)慣!

      他想了想,答復(fù):我看的時候會把這段跳過去。

      如果我是老板,用到這種人,會覺得挺劃算的。可我是下屬啊。

      你知道比遭遇一個工作狂上司更背運的是什么?那就是遭遇一個學(xué)習(xí)型工作狂上司。

      我朋友的上司愛好讀書,熱衷學(xué)習(xí)。市面上所有最時髦的勵志類、管理學(xué)書籍,他都是第一批讀者。什么從優(yōu)秀到卓越、高效能人士的七個習(xí)慣,什么六西格瑪、管人的真理,本本不落。自己讀了,還要求下屬讀。

      問題是,這位老總思考戰(zhàn)略時,我朋友這一級的下屬有無數(shù)戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)斗層面的瑣碎活兒要干,而且閱讀是不能占用工作時間的。所以我朋友常常在周六的半夜學(xué)習(xí),周日趕去公司,和加班的老總探討讀書心得。老總并沒有說周日的讀書會必須出席,他不過是說:反正我來,你們看著辦,然后感慨:不學(xué)習(xí)就會被淘汰。

      當(dāng)然,跟著一個工作狂上司,也不是一點好處沒有。如果反正躲不開工作狂上司,就多想想可能存在的好處吧。樂觀有益健康。以下是我和像我一樣的下屬能忍他們到今天的理由:

      一、關(guān)系簡單

      工作是惟一標(biāo)準(zhǔn)。你既不用刻意想辦法讓他喜歡你,也不用小心翼翼怕得罪了他。這些都不重要,他的要求相當(dāng)簡單,只要交出的活兒好,他才不管你黑貓白貓。

      所以工作狂上司領(lǐng)導(dǎo)的團隊,人際成本會比較低,因為合作者之間除了活兒,不涉及其他。

      二、患難與共

      這樣的工作無可置疑就是災(zāi)難。大家都累得要死,本來就不太有時間有精力去暗戰(zhàn)。又因為患難的心理感覺,共事者之間比較容易建立起相互伸把手的良性互動,也不太斤斤計較。你知道,通常災(zāi)難中人性高尚的一面容易凸顯。

      三、餡餅效應(yīng)

      故事很古老:國王指著鱷魚池說:誰最先游到對岸,我就把女兒嫁給她。話音未落,只聽撲通一聲一青年下水,狂奔而去。國王握著終于上了岸的.青年的手,說:勇敢的年輕人,你將得到我的女兒?墒,你能告訴我,是什么令你如此勇敢。青年舉頭四望:哪個混蛋推我下去的?!

      工作狂上司可能就是那個推你下水的人。你并沒娶國王女兒的打算,也不認(rèn)為自己有這個能力,但如果因為工作狂上司的逼迫,奮勇娶到了,也不壞啊。

      四、開發(fā)潛能

      還是上一個故事。不過,我看著我的工作狂上司在眼鏡片后微笑的眼睛,更多想起的是那池子里的鱷魚。身后有一群鱷魚,會產(chǎn)生出正常情況下永遠(yuǎn)發(fā)現(xiàn)不了的能量,重新認(rèn)識你自己——原來以為不會干也干不了的事,因為鱷魚的追逐,一夜成材。

      就算前面沒有國王的女兒,藝不壓身這回事,也是有的。

    勵志小故事大道理5

      勵志小故事1(150字):用人之道

      去過廟的人都知道,一進(jìn)廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。

      彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務(wù),所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴(yán)肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。

      佛祖在查香火的時候發(fā)現(xiàn)了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負(fù)責(zé)公關(guān),笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負(fù)責(zé)財務(wù),嚴(yán)格把關(guān)。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。

      【小故事大道理】:其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關(guān)鍵看如何運用。

      勵志小故事2(50字):所長無用

      有個魯國人擅長編草鞋,他妻子擅長織白絹。他想遷到越國去。友人對他說:“你到越國去,一定會貧窮的!薄盀槭裁矗俊薄安菪,是用來穿著走路的,但越國人習(xí)慣于赤足走路;白絹,是用來做帽子的',但越國人習(xí)慣于披頭散發(fā)。憑著你的長處,到用不到你的地方去,這樣,要使自己不貧窮,難道可能嗎?”

      【50字勵志故事感悟】:一個人要發(fā)揮其專長,就必須適合社會環(huán)境需要。如果脫離社會環(huán)境的需要,其專長也就失去了價值。因此,我們要根據(jù)社會得需要,決定自己的行動,更好去發(fā)揮自己的專長。

      勵志小故事3 (100字) :袋鼠與籠子

      一天動物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低。所以他們決定將籠子的高度由原來的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來,所以他們又決定再將高度加高到30米。

      沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到100米。

      一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子?長頸鹿問!昂茈y說。袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!

      【勵志小故事感悟】:事有“本末:“輕重:“緩急,關(guān)門是本,加高籠子是末,舍本而逐末,當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。

      勵志小故事4 (100字) :扁鵲的醫(yī)術(shù)

      魏文王問名醫(yī)扁鵲說:“你們家兄弟三人,都精于醫(yī)術(shù),到底哪一位最好呢?

      扁鵲答:“長兄最好,中兄次之,我最差。

      文王再問:“那么為什么你最出名呢?

      扁鵲答:“長兄治病,是治病于病情發(fā)作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去;中兄治病,是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及本鄉(xiāng)里。而我是治病于病情嚴(yán)重之時。一般人都看到我在經(jīng)脈上穿針管放血:在皮膚上敷藥等大手術(shù),所以以為我的醫(yī)術(shù)高明,名氣因此響遍全國。

      【小故事大道理】:事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制。

    勵志小故事大道理6

      他天性聰穎,很善于為自己捕捉人生機會。78年恢復(fù)高考,他敏感地意識到這是一次機會,他找來書本,找輔導(dǎo)教師,突擊補習(xí)三個月,一舉邁進(jìn)大學(xué)校門,成為文革后中國第一屆大學(xué)生。大學(xué)畢業(yè)前,他不失時機地和系主任的女兒談上了對象,如愿以償?shù)亓粜!?0年代末90年代初,中國改革開放,商業(yè)大潮滾滾而來,他不甘寂寞,利用學(xué)生家長的關(guān)系,搞起了第二職業(yè),煤碳、醫(yī)藥、鋼材、水泥,什么緊俏賣什么,當(dāng)然賣的不是貨,是批條,因為緊俏市場買不到,所以批條就是錢。一張條子少則幾萬多則十幾萬,出手后再把賺到的錢分給寫條子的人一部分。很快,他就成為先富裕起來的那部分人;貞涀约簬啄陙碜哌^的路:他總結(jié)出自己的成功學(xué):走捷徑。用最少的投入獲得最大的'產(chǎn)出。

      家里的存款超過6位數(shù)后,他索性辭去公職,把第二職業(yè)變成了第一職業(yè),他要做全職商人,在商海里大干一番,因為在他看來,經(jīng)商很簡單:商人就是分配錢的人,運用加減乘除,只要把該給別人的錢分配好了,自己銀行里的錢就會成倍增長。

      他不再僅僅滿足于倒賣批條,他成立了自己的公司,在賣批條的同時,他要投資做別的生意。經(jīng)過多方考察,他和臺灣一位客商簽訂協(xié)議,代理銷售中英文電子詞典快譯通。他招兵買馬,做廣告,跑客戶,一點一點推廣市場,經(jīng)營了半年,市場有了一定進(jìn)展,但他覺得太慢太辛苦,和賣批條相比,效益太低,不符合他的“用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出”的“捷徑論”。所以他就放棄了,轉(zhuǎn)給別人經(jīng)營。

      后來他又經(jīng)營電腦,因為同樣的緣故,他又放棄轉(zhuǎn)給別人了,再后來他又經(jīng)營電話機、傳真機,不久又轉(zhuǎn)給別人了。再后來,他又經(jīng)營手機、傳呼機,又都同樣轉(zhuǎn)手了。再后來,市場放開了,商品過剩了,批條不好用了。而他當(dāng)初轉(zhuǎn)給別人的經(jīng)營項目經(jīng)過別人之手的努力,現(xiàn)在都在為別人帶來一定的商業(yè)利潤,雖然這樣的利潤當(dāng)年在他眼里曾經(jīng)不以為是,但是在今天市場經(jīng)濟已經(jīng)成熟的微利時代卻十分可觀。

      此時的他,終點又回到始點,只好從頭再來,他在新建的電子城租了一個門面,從別人手里批發(fā)來手機、傳呼機,零售。從前賣一臺手機賺一臺,現(xiàn)在賣一臺手機的利潤不足百元。因為微利,他不舍得雇用人,每天自己進(jìn)貨,賣貨,跑客戶,十分辛苦。雖然并不心甘,但已別無選擇。

      【大道理】:

      成功需要時間。

      在人生進(jìn)程中,有些成本是上不能節(jié)約的。

      如果你總是期待走一條無需費力的捷徑而不是走努力工作這條自然的路取得成功的話,那代價將會是雙倍的。

    勵志小故事大道理7

      在20xx年2月份的時候,微博上面的一條消息引起了人們的追捧,騰訊公司一名保安經(jīng)過多輪面試,最終成為了騰訊研究院的一名工程師。而這條微博短短時間就轉(zhuǎn)發(fā)20000多條,很快這條微博被騰訊CEO馬化騰予以證實并轉(zhuǎn)發(fā),而這名保安段小磊也被譽為“20xx勵志哥”。

      保安段小磊只有24歲,20xx年畢業(yè)于洛陽師范學(xué)院,擁有計算機和工商管理的雙學(xué)位。畢業(yè)后,段小磊帶著成為一個IT工程師的夢想來到了北京。可是讓段小磊沒有想到的是在北京找一份合適的工作卻并不容易,段小磊幾經(jīng)碰壁后,生活陷入了困境。最后段小磊決定找一份上手快的工作先在北京立足,而正好騰訊北京研究院在招保安,于是段小磊就來到騰訊北京研究院成了一名保安。

      雖然生活算是暫時安定下來了,可是段小磊并沒有放棄自己的理想。在工作之余,段小磊都會拿出有關(guān)計算機方面的書堅持學(xué)習(xí),他知道自己的理想是成為一名IT工程師。可是在努力學(xué)習(xí)的時候,他并沒有忘記自己的本職工作,而是積極用心做好自己的本職工作,在騰訊北京研究院的門口公告欄里時?梢钥吹蕉涡±谧龅囊恍剀疤嵝,比如“明天會變天,注意加衣服”、“今天加班這么晚,回去好好休息”……

      很快騰訊北京研究院的員工就都知道了在研究院的保安里有一個特別的保安,而他們也很喜歡和這個保安聊聊天。段小磊并不因為自己是保安而自卑,相反他主動和同事們聊一些有關(guān)計算機方面的話題,很快段小磊就熟悉了騰訊研究院的大部分員工。

      就在今年1月份的時候,Hidi負(fù)責(zé)的一個項目急需一批外聘員工,她早就知道段小磊在看計算機的書,就半開玩笑地問他:“你要不要來幫我們做數(shù)據(jù)標(biāo)注的外包工作?”這是一份基礎(chǔ)性的工作,主要要求熟練操作電腦,并對數(shù)據(jù)敏感。令Hidi意外的是,幾天后的一個下午,段小磊找到她說已經(jīng)正式辭職,可以來幫她做數(shù)據(jù)標(biāo)注工作了。

      經(jīng)過面試,段小磊順利成為騰訊的`外聘員工,負(fù)責(zé)一些數(shù)據(jù)整理和數(shù)據(jù)運營工作。因為工作涉及對騰訊產(chǎn)品進(jìn)行外部測試,段小磊便利用休息時間四處找朋友和同學(xué)體驗產(chǎn)品,還一直活躍在他所組織的測試QQ群上,Hidi對其工作非常滿意,開始有意識將一些產(chǎn)品方面的工作交給他,以便他能通過接觸產(chǎn)品設(shè)計為自己將來的職業(yè)規(guī)劃鋪好路,同時找機會讓他參加一些內(nèi)部培訓(xùn)。

      段小磊成功完成了Hidi交給他的工作,段小磊的工作讓Hidi很滿意。于是,她建議段小磊去研究院應(yīng)聘。而段小磊最終經(jīng)過幾輪面試,成為了騰訊研究院的一名工程師。

      現(xiàn)在段小磊已經(jīng)是團隊里的風(fēng)云人物,雖然知道他的故事的人越來越多,可是他仍然對自己保持著清醒的認(rèn)識,知道自己還有很多東西沒有學(xué)會,還容易犯一些眼高手低的毛病。在段小磊的工位上貼著各種寫著工作任務(wù)和勵志內(nèi)容的便簽條:“多和同事交流,多向前輩請教”,“每天瀏覽行業(yè)信息不少于30分鐘;每天發(fā)一條有創(chuàng)新性的微博;每個月發(fā)一篇有深度的博文”等等。

      網(wǎng)友們都稱呼段小磊為“勵志哥”,段小磊卻沒有因此而松懈,在他的微博有很多網(wǎng)友向他提問,是什么讓他堅持著對夢想的追求?段小磊說道:因為有夢吧,也許很多人覺得這是個虛無縹緲的詞,但是在我心里它卻異常清晰,我也有想過放棄,但是放棄的不是夢想,而是放棄現(xiàn)在努力的方式,用另一種方式去追求夢想。

      人人都有夢想,可是并不是每一個夢想都能實現(xiàn)。有的時候當(dāng)我們夢想不能實現(xiàn)想放棄的時候,我們應(yīng)該想想我們放棄的不應(yīng)該是夢想,而是努力的方式,也許這就是“勵志哥”段小磊給我們的最好啟示。

      感悟:機會人人都有,但成功只留給有準(zhǔn)備、有夢想、有目標(biāo)的人。

    勵志小故事大道理8

      沒有所向披靡的動物

      一群行軍蟻以數(shù)量取勝,以兇狠見長,所到之處望風(fēng)披靡,一頭兇猛的豹子遇到行軍蟻還沒來得及反應(yīng),早已變成了一推白骨。

      沒有所向披靡的動物行軍蟻便以為這個世界再也沒有什么不可以征服了,它們高唱戰(zhàn)歌:向前!向前!世界無可阻擋!

      叢林的邊上有一個村莊,瞭望哨遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看見行軍蟻沖過來了,村民立即行動起來圍繞村莊挖了一條防護溝,把尼羅河水灌進(jìn)來,用以阻擋行軍蟻,行軍蟻對于村民的舉動絲毫不放在眼里,它們返回森林摘來樹葉做渡船,再一次向村莊發(fā)起了進(jìn)攻。村民在第一條防護溝后面又開挖了第二條防護溝,這一次灌進(jìn)去的不是水而是柴油,當(dāng)行軍蟻半渡之時,村民點燃了防護溝中的柴油,熊熊的'大火燃燒起來,頃刻之間進(jìn)入第二條防護溝的行軍蟻灰飛煙滅,后面的行軍蟻裹足不前了。

      不可一世的行軍蟻這才認(rèn)識到——世界上沒有所向披靡的動物。

    勵志小故事大道理9

      對于一只盲目航行的船而言,所有方向的風(fēng)都是逆風(fēng),職場幽默勵志小故事大道理。有個人一心一意想升官發(fā)財,可是從年輕熬到白發(fā),卻還只是個小公務(wù)員。這個人為此極不快樂,每次想起來就掉淚,有一天竟然號陶大哭了。辦公室有個新來的年輕人覺得很奇怪,便問他到底因為什么難過。他說:“我怎么不難過?年輕的時候,我的'上司愛好文學(xué),我便學(xué)著作詩寫文章,想不到剛覺得有點小成績了,卻又換了一位愛好科學(xué)的上司。我趕緊又改學(xué)數(shù)學(xué)、研究物理,不料上司嫌我學(xué)歷太淺,不夠老成,還是不重用我。后來換了現(xiàn)在這位上司,我自認(rèn)文武兼?zhèn)洌艘怖铣闪,誰知上司喜歡青年才俊,我……我眼看年齡漸高,就要被迫退休了,一事無成,怎么不難過呢?”

      大道理:研究學(xué)問、學(xué)習(xí)技能,應(yīng)該是為充實自己,千萬不能為了迎合別人的意旨,或隨時代潮流而盲目地進(jìn)行,否則目的不能達(dá)成事小,白白糟蹋了一生寶貴的光陰才最可惜。

    勵志小故事大道理10

      法國曾經(jīng)出過一道智力測驗題,有獎?wù)鞔。題說,如果盧浮宮不幸失火,這時你只能從里面搶出一幅名畫,你將搶哪幅畫?

      大部分人都將答案集中在《蒙娜麗莎》上。大獎最后卻被法國大作家凡爾納拿走,他說,我搶離安全出口最近的那幅畫。

      啟示:做事臨危不懼,慎思而行,才是大智慧。

    勵志小故事大道理11

    “買不到”請找我

      美國商人威廉·雷伯特看到一些顧客經(jīng)常為買不到所需要的商品而遺憾,于是,他創(chuàng)辦了一家規(guī)模不大、名為“買不到”的商店。顧客若在一般商店買不到所需的商品,只要向他提供商品的名稱、規(guī)格、式樣、數(shù)量等,他就會想盡辦法為你搜尋貨源,使“買不到”很快變成“買得到”。盡管商品的價格比較貴,但顧客為了不浪費時間,少走彎路,能夠直接買到在其他商店無法買到的物品,還是紛紛光顧,試探而來,滿意而去。該店開業(yè)十多年來,生意越做越紅火,雷伯特也因此大發(fā)其財。

      【啟示】

      商機來源于顧客,只要顧客有需求,就有機遇可尋求,顧客需求千萬種,創(chuàng)新機遇有萬千。企業(yè)發(fā)展的'目標(biāo)就在于善于發(fā)現(xiàn)并高效滿足顧客的需求,正如管理大師彼得·德魯克所說:企業(yè)的最高戰(zhàn)略就是“創(chuàng)造顧客”。

    勵志小故事大道理12

      一位乞丐站在地鐵出口賣鉛筆,一位商人匆匆而過,向乞丐杯子里投入幾枚硬幣,但忘了取鉛筆。過了一會兒,這位商人返回,取了一支鉛筆,對乞丐說:“對不起,我忘了拿鉛筆,因為你我都是商人”。然后匆匆離去。幾年后這位商人參加一次高級酒會,一位衣冠楚楚的人士向他致謝,告訴商人說他就是當(dāng)年賣鉛筆的乞丐,他的生活改變,得益于商人當(dāng)初的“你我都是商人”那句話。而在這之前,他只把自己看成是一個乞丐。

      【人生哲理感悟】:

      你是做什么的?是一位商人還是一位賣鉛筆的乞丐?如果你只是把自己當(dāng)成一位乞討者,那你將永遠(yuǎn)是一名四處流浪的乞丐;而一個乞丐如果從內(nèi)心里不把自己當(dāng)成乞丐看,而決意把自己定位于一個商人,盡管暫時他是個乞丐,但他會盡一切努力慢慢改變現(xiàn)狀,經(jīng)過重重磨難,最終走上無限光明的人生之路。

      在許多時候,人與人之間其實都處在同一起跑線上,只是由于對職業(yè)生涯的定位不同,各自的未來也就有了很大的差異。一個人要有光明的未來,一定要對自己的職業(yè)生涯作一個定位,從而明確自己的努力方向,并以頑強的毅力朝這個目標(biāo)奮斗。

      對于職業(yè)生涯定位與不懈追求的最好注解,或許就是美國總統(tǒng)亞伯拉罕·林肯的故事了,堪稱典范。1832年,林肯失業(yè)了。他為此非常痛苦,但沒有怨天尤人,他無數(shù)遍地責(zé)問自己:“林肯,你到底準(zhǔn)備干什么?”問著問著,反倒把這種痛苦轉(zhuǎn)化為一種力量:“我不是失業(yè)者,我要上崗,我一定要做美國總統(tǒng)!”

      于是,林肯把“我要當(dāng)總統(tǒng)”的紙條貼在自己的床頭上。1858年,在參議員競爭中,終于被選舉為總統(tǒng)。

      俗話說:“種瓜得瓜,種豆得豆!比绻覀冎皇前炎约旱.生涯定位于一個土豆,那你再怎么往地里補充養(yǎng)分,最終也只能長出土豆;如果我們把自己的生涯定位于一個又大又甜的西瓜,再加上勤施養(yǎng)分,那你收獲的就是甜蜜的大西瓜。

    勵志小故事大道理13

      感恩的底線

      “感恩”是個外來詞,《牛津詞典》的解釋是:樂于把內(nèi)心的感激呈現(xiàn)出來回饋給他人。

      奧運會體操冠軍麥克斯因為肌肉拉傷,喪失了本次奧運會再度奪金的機會。一天,他無聊地在大街上散步,健碩的體型、精悍的氣質(zhì)贏得了諸多俊男美女的回眸。麥克斯幡然醒悟:感謝職業(yè)使我擁有讓人羨慕的健康與精氣神。自己還年輕,下屆奧運會仍有機會沖擊夢想。麥克斯訓(xùn)練之余開始義務(wù)輔導(dǎo)體操愛好者,要讓更多的人健康一點兒,精神一點兒,快樂一點兒。

      剛大學(xué)畢業(yè)的.胡銳被破井蓋兒絆倒,手掌擦破了皮,跺腳咒罵。突然,他猛然住口,他看見了一個右臂袖管空蕩蕩的男人正昂首闊步地走著,滿臉陽光。去赴宴?去接孩子?還是見渴盼已久的戀人?這些都不重要,重要的是他那一臉的幸福。胡銳不再咒罵,自己只是擦破點兒皮,在那個陽光般擦肩而過的男人面前這根本算不了什么。他感恩上蒼待他不薄,守候在原地,提醒過路的車輛和行人并聯(lián)系交管部門,直到換了新的井蓋兒,威脅解除,他才放心地離開。此后,胡銳成了交通安全義務(wù)巡查員。

      中年男人敬好偉因為工傷事故左腿的膝蓋以下被截肢,裝上了義肢。通過艱苦的訓(xùn)練,他雖能逛街,能慢跑,但效率和方便程度畢竟大不如前,他整日買醉,郁郁寡歡。一次,偶然間他在電視節(jié)目上看到澳大利亞著名勵志大師尼克·胡哲在演講,這個生來就沒有雙臂、僅有的下肢也只有雞腿大小的“半截人”,他的演講慷慨激昂充滿樂觀:“我待在水里可以漂起來,因為我身體的80%是肺!‰u腿’則像是推進(jìn)器。因為這兩個趾頭,我還可以做V字,每次拍照我都會把它翹起來!彼徽J(rèn)為自己的缺憾有多么可怕,相反,他看到了自己的諸多優(yōu)點。聽完演講的那一刻,敬好偉深受震撼,淚流滿面,尼克·胡哲無手無腳能頂天立地,自己好手好腳過了半輩子正常生活,就算眼下也能自如地行走,哪還有臉抱怨生活?他現(xiàn)身說法,為有心理障的人進(jìn)行心理輔導(dǎo),挽救了一個又一個走向絕望的生命。

      退休記者陳江和,一個經(jīng)歷車禍、半身不遂的人,屢屢想到自殺。直到有一天,坐在輪椅上的他了解到與他同車的37人全部遇難,他被掛在山腰的松樹上,是唯一被救回的幸存者時,他號啕大哭,悲慟逝者。后來,陳江和振作起來,意識到自己肩上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),利用多年積攢下的媒體資源,幫助37戶受難家庭,呼吁社會關(guān)注這些受難家庭的老人贍養(yǎng)和子女上學(xué),最后在全國范圍內(nèi)成立了會員數(shù)目龐大的“突發(fā)性災(zāi)難救助聯(lián)盟”,力所能及地救助困苦……

      感恩,不僅感激,還要回饋。作為蕓蕓眾生的我們,只要細(xì)心體察,就會發(fā)現(xiàn)自己比很多人都幸運。我們多數(shù)人都身體健康精神愉快地活著,能自由行走,暢快呼吸,觀日月星辰,看高天流云,感受陽光的溫暖,雨露的瑞澤,以及人世間濃濃的愛。

      生命,本身就是一個奇跡,是上天對我們最大的饋贈;钪褪嵌髻n;钪,就應(yīng)感激,就該回饋。感激師親友,回饋天地人。

      感恩,沒有底線。時時感激充盈,處處愛心回饋,人間,便是天堂!

    勵志小故事大道理14

      國王費迪南決定從他地十位王子中選一位做繼承人。他私下吩咐一位大臣在一條兩旁臨水地大道上放置了一塊“巨石”,任何人想要通過這條路,都得面臨這塊“巨石”,要么把它推開,要么爬過去,要么繞過去。然后,國王吩咐王子先后通過那條大路,分別把一封密信盡快送到一位大臣手里。王子們很快完成了任務(wù)。費迪南開始詢問王子們:“你們是怎么把信送到地?”

      一個說:“我是爬過那塊巨石地!

      一個說:“我是劃船過去地。”

      也有地說:“我是從水里游過去地!

      只有小王子說:“我是從大路上跑過去地!

      “難道巨石沒有攔你地路?”費迪南問。

      “我用手使勁一推,它就滾到河里去了!

      “這么大地石頭,你怎么想用手去推呢?”

      “我不過試了試,”小王子說,“誰知我一推,它就動了!

      原來,那塊“巨石”是費迪南和大臣用很輕地材料仿造地。自然,這位善于嘗試地王子繼承了王位。

      大道理:把自己地命運交給別人,甚至交給某一個人,自己一點兒也不動腦筋,只是相信別人那太危險了。自己要學(xué)會掌握自己地命運。

    勵志小故事大道理15

      晨會勵志小故事大道理一

      詹姆斯·庫克是18世紀(jì)英國著名的航海家,他一生出海300余次,曾三度遠(yuǎn)征太平洋,每次在海上遭遇危險,他都能全身而退。45歲那年,庫克第二次遠(yuǎn)征太平洋。當(dāng)他的航海船隊返航時,遇上了可怕的風(fēng)暴。庫克和船員們所在的空貨輪搖搖晃晃,眼看就要被風(fēng)浪吞沒。船員們大驚失色,發(fā)出了絕望的呼叫。

      這時,庫克朝船員們下達(dá)了一個不可思議的命令:“立即打開貨艙,灌滿船艙三分之一的海水!”“船長,你是不是瘋了?往船艙里灌水只會增加船的壓力,它會下沉得更快,這不是自尋死路嗎?”一位年輕的船員朝庫克聲嘶力竭地喊道。

      “沒有商量的余地,你們必須按照我的命令去做!蔽<睍r刻,庫克的神情比往日更加嚴(yán)肅。船員們只好照辦。隨著貨艙里的海水越來越多,船也一寸一寸地下沉。但是,當(dāng)海水灌到貨艙三分之一的刻度時,雖然海面上依然狂風(fēng)大作,貨船卻奇跡般地恢復(fù)了平穩(wěn)。

      船員們終于松了一口氣。

      剛才那位埋怨的年輕船員朝庫克伸出了大拇指:“船長,你能告訴我們這是為什么嗎?”

      庫克望著巨浪翻滾的海面,平靜地說:“海上發(fā)生風(fēng)暴時,被打翻的'常常是一些根基輕的小船,上萬噸的巨輪很少有被打翻的。我們的貨船卸完了貨,根基輕,要想不被風(fēng)浪掀翻,就必須增加它的壓力,所以,我才要你們往貨艙里灌水。相反,沒有壓力的空船,往往才是最危險的!

      晨會勵志小故事大道理二

      他們是對表兄弟,五年前,一起結(jié)伴來北京求職,在一家飯店做服務(wù)員!領(lǐng)班是個工作很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜,表兄和表弟剛來店里的時候,沒有工作經(jīng)驗,很多常識都要領(lǐng)班臨時去教,領(lǐng)班特別生氣,教的時候,態(tài)度不是很好,經(jīng)常大聲訓(xùn)斥他們:包廂的餐具放得不規(guī)范了;上菜的速度太慢了;普通話說得太糟糕等等。

      表兄一生氣,就辭職了,說真是受不了領(lǐng)班的鳥氣,還動員表弟一起辭職。表弟愁眉苦臉地說:“這個地方干不好,咱還能到哪里去啊?我看還是在這里待著吧,雖然每天挨訓(xùn),但是,好歹有份工作吧?”聽表弟苦著臉說著這么沒出息的話,表兄感到非常悲哀,覺得表弟太讓他失望了。

      表弟繼續(xù)留在飯店挨訓(xùn),但是,沒過多久,他就不挨訓(xùn)了,因為他進(jìn)步很快,主管批評的每個工作細(xì)節(jié),他都能夠及時改正。

      飯店不賣早點,中午11 點才開始營業(yè),所以他們上午9 點鐘才開始上班。表弟買了個收音機,每天早晨5 點多鐘就偷偷起來,然后躲在附近的一個公園里練習(xí)普通話,半年過后,表弟的普通話說得非常標(biāo)準(zhǔn)了,沒有一點方言的味道。

      表弟干服務(wù)生、當(dāng)傳菜員、當(dāng)收銀員等等,每項工作干得都非常出色。他不想失去在飯店的這份工作,他想把這份工作干得非常完美,領(lǐng)班對這個不斷追求進(jìn)步的員工非常欣賞。

      飯店的生意很好, 兩年后,老板在另一個地方開了個新店,領(lǐng)班當(dāng)了店長并提議老總提拔他當(dāng)了新店的店長。

      表弟當(dāng)了店長以后,想把這個喜訊告訴表哥,表哥從這個店里辭職后,先后找過6 份工作,據(jù)說現(xiàn)在在一家快遞公司跑業(yè)務(wù),

      打他的手機,居然停機了。表弟心里一沉,不知道發(fā)生什么事情了。晚上下班后,他到了表哥的住處,這才得知:表哥已經(jīng)失業(yè)兩個多月了,經(jīng)濟窘迫,手機也低價賣了,大夏天的,也沒錢買夏衣,就把以前的一套運動服用剪刀減去了褲腿和袖管,然后用針線封上毛邊,就當(dāng)成了短褲短褂了。表哥見了他,就憤憤不平地罵開了那些曾經(jīng)工作的單位,罵人家公司的管理人員不對,對他要求苛刻。默默地聽完表哥的牢騷,表弟放下一千元錢,然后告訴表哥:“咱們出來是工作的,不是裝大爺?shù)模ぷ鞲刹缓冒づu那是應(yīng)該的;少發(fā)牢騷多干工作,比什么都重要!”然后他離去了,當(dāng)他走出門的時候,表哥惱怒地說:“你是不是現(xiàn)在當(dāng)上店長了,在我面前擺譜了?我告訴你,我還不吃你這一套!”表弟愣了一會,搖了搖頭,打了輛出租車黯然離去……

      老總經(jīng)營有方,員工也很賣力地干,老總的生意有著很大的發(fā)展。表弟工作第五年的時候,老總的飯店已經(jīng)從當(dāng)初的'一個店發(fā)展到有七家直營店的餐飲公司。

      表弟也從店長被提拔為副總,公司的副總還有一位,就是表弟剛工作時候的飯店領(lǐng)班。表弟從內(nèi)心很感激這個當(dāng)初以“恨鐵不成鋼”表情不斷教訓(xùn)他的人,由于她的不斷批評,他才在改正錯誤的過程中不斷地進(jìn)步……

      這幾年中,因為工作繁忙,也因為職場觀念存在嚴(yán)重的分歧,表弟與表哥很少聯(lián)系,倒是表哥來找過表弟幾次,每次都是借錢和發(fā)牢騷。表弟總是淡淡地借錢給他,然后推脫工作忙,請表哥先回。

      不珍惜眼前的工作,總以為自己有很多條后路。其實,對于那些不敬業(yè)的人來說,到哪個地方,都不會受到歡迎!

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