有關(guān)于早會(huì)勵(lì)志小故事
高峰只對(duì)攀登它而不是仰望它的人來(lái)說(shuō)才有真正好處。下面是小編精心整理的有關(guān)于早會(huì)勵(lì)志小故事，僅供參考，歡迎大家閱讀。
早會(huì)勵(lì)志小故事1
一：早會(huì)激勵(lì)小故事
古時(shí)候，有一個(gè)部落在大山的腳下，族人在山腳下種了莊稼，可是卻屢受山頂野豬之害，于是族人求助于先知，先知問(wèn)：“你們真的相信我，就聽(tīng)我的話，但是不要詢問(wèn)�！保谑撬麄儼凑障戎霓k法來(lái)做，于是野豬變成了家豬。第一個(gè)月：把豬愛(ài)吃的東西放在半山腰，下來(lái)的野豬少了;第二個(gè)月，繼續(xù)送食物，只是在野豬聚集的地方樹(shù)起一面堅(jiān)固的棚欄;第三個(gè)月：繼續(xù)送食行，再樹(shù)起第二面棚欄;第四個(gè)月，繼續(xù)送食物，又樹(shù)起第三面棚欄;第五個(gè)月，繼續(xù)送食物，樹(shù)起最后一面棚欄。最后選擇一個(gè)勇士，于某一天去把最后的門關(guān)起來(lái)，于是野豬變成了家豬。
哲理：聽(tīng)話、簡(jiǎn)單、照做事業(yè)可成
豬：對(duì)周圍的變化沒(méi)有要求的洞察力
二：諾亞方舟的故事
世界重建之日，上帝告訴先知建一艘名為諾亞方舟的大船，將所有的物種一雌一雄帶上船，重新開(kāi)始，結(jié)果船空間有限，載不下所有動(dòng)物，上帝出主意說(shuō)：“每一種動(dòng)物講一個(gè)故事，使大家都笑的留下，否則留下。”，恐龍第一個(gè)自告奮勇，它講的故事特有趣，動(dòng)物們樂(lè)得前仰后合，可是上帝說(shuō)：“對(duì)不起，你得跳下去，因?yàn)橹挥胸i沒(méi)有笑�！彼钥铸埾^了。第二個(gè)講故事的是麒麟，它的故事比恐龍的還逗，動(dòng)物們又笑開(kāi)了，可是上帝說(shuō)：“對(duì)不起，你得跳下去，因?yàn)橹挥胸i沒(méi)笑�！�，所以麒麟也消失了。第三個(gè)輪到了孔雀，可是它實(shí)在不會(huì)講笑話，于是就要為大家開(kāi)屏，上帝同意了，于是它就開(kāi)屏了，并不可笑，但這時(shí)，只見(jiàn)豬笑得翻身打滾，前仰后合，于是大家都覺(jué)得很奇怪，上帝就問(wèn)豬為什么，豬好不容易忍住笑說(shuō)：“恐龍講的故事太好笑了!”。
哲理：有靈敏銳的反應(yīng)力，才能把事業(yè)中的問(wèn)題自主的解決。
反應(yīng)太慢，如果有人沒(méi)有共震，就稱他是豬。
三：價(jià)值的體現(xiàn)
有一天，豬和奶牛碰到一起聊了起來(lái)，豬很感慨的說(shuō)：“我們對(duì)人類的貢獻(xiàn)基本一樣，可是人對(duì)我們的待遇卻不一樣，為什么呢?”，奶牛很忠誠(chéng)的說(shuō)：“是的，我們的貢獻(xiàn)基本上是一樣的，但是只有一點(diǎn)差別，那就是：你的價(jià)值要在死后才體現(xiàn)出來(lái)，但我價(jià)值是在活著的時(shí)候才能體現(xiàn)出來(lái)�！�
人可以選擇價(jià)值體現(xiàn)的方式
四：如何說(shuō)禪
南隱是日本明治時(shí)代的一位禪師。
有一天，有位大學(xué)教授特來(lái)向他問(wèn)禪，他只以茶相待。
他將茶水注入這位來(lái)賓的杯子，直到杯滿，而后又繼續(xù)注人。
這位教授眼睜睜地望著茶水不停地溢出杯子.直到再也不能沉默下去了，終于開(kāi)口說(shuō)道：“已經(jīng)滿出來(lái)了，不要再倒了!”
“你就像這只杯子一樣，”南隱答道，”里面裝滿了你自己的看法和想法。如果不光把你自己的杯子空掉，叫我如何對(duì)你說(shuō)禪?”
啟示：這個(gè)故事告訴人們，許多事情必須是從頭學(xué)起，切忌自滿。一個(gè)人如果自滿，覺(jué)得自己什么都會(huì)，就必然導(dǎo)致什么都“裝不下。什么都學(xué)不進(jìn)去，就像茶水溢出來(lái)一樣，再也不可能有任何進(jìn)步可言了。
五：記住“低頭”
被稱為美國(guó)人之父的`富蘭克林，一生功績(jī)卓絕，這與他的一次拜訪不無(wú)關(guān)系。
一次，富蘭克林到一位前輩家拜訪。一進(jìn)門，他的頭就狠狠地撞在了門框上，疼得他一邊不住地用手揉搓，一邊看著比正常標(biāo)準(zhǔn)低矮的門。出來(lái)迎接他的前輩看到他這副樣子，笑笑說(shuō)：
“很痛吧?可是，這將是你今天來(lái)訪問(wèn)我的最大收獲。一個(gè)人要想平安無(wú)事地活在世上，就必須時(shí)時(shí)刻刻記住‘低頭’。這也是我要教你的事情，不要忘記了”
富蘭克林把這次拜訪看成最大的收獲，牢牢忘記住了前輩的教導(dǎo)，并把它列入他一生的生活準(zhǔn)則之中。
啟示：謙虛謹(jǐn)慎是做人的美德。一個(gè)成熟的人，有成就的人，必備此種品格，宜低頭、忍讓，而非自高自大。這也許是許多成功人士之美德。
早會(huì)勵(lì)志小故事2
智慧人生:品質(zhì)考試
那是幾年前的事了。剛畢業(yè)的我到一家大型廣告公司應(yīng)聘。應(yīng)聘的人很多，我們填了志愿表，說(shuō)明自己到這家公司打算求什么職位，在這個(gè)職位上有什么新的想法和創(chuàng)意等。
過(guò)了幾天，我便接到前去復(fù)試的通知。與我同時(shí)參加復(fù)試的還有俊。我和他選擇的崗位都是廣告創(chuàng)意，遺憾的是，這個(gè)崗位只有一個(gè)名額。所以，在領(lǐng)考題時(shí)，我的手緊張得有些發(fā)抖。
在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，我和俊都按時(shí)交了考卷。主考官在收回考卷讓主管看過(guò)之后，告訴我們，主管現(xiàn)在很忙，正和法國(guó)一家廣告公司洽談合作事宜，我們的考卷他就不看了，讓我們互相評(píng)判一下，以此決定錄取。
怎么會(huì)這樣？我掃了俊一眼，心想，我的命運(yùn)這下就交到他的手里啦。在這種不是我走，就是他走的情況下，我們能做到公正對(duì)待彼此的考卷嗎﹖
就在我心緒不定之際，主考官把俊的考卷交到我手上，然后領(lǐng)我去了另外一個(gè)房間。我展開(kāi)俊的設(shè)計(jì)，他的作品不由讓我暗暗嘆服，那明快的畫面，簡(jiǎn)潔的構(gòu)圖，無(wú)不透著一種神秘的色彩。我知道，他應(yīng)該是這家廣告公司難以覓得的人才，如果我為了自己而刻意貶低他，那不僅會(huì)是這家公司的損失，更是我品德的損失。拿定主意后，我對(duì)作品又進(jìn)行了反復(fù)多遍的審視，拿出了自認(rèn)為最好的評(píng)判，并對(duì)其不足之處，提出了善意的注解。
讓我感到意外的是，最后入選的竟是我。事過(guò)多天，我才知道，當(dāng)時(shí)公司主管對(duì)我倆都很滿意，一時(shí)難以取舍，便想出了這個(gè)主意。正是我對(duì)俊的正確評(píng)判，讓我占據(jù)了優(yōu)勢(shì)。
從那以后，我再也沒(méi)見(jiàn)到過(guò)俊，但我有一句話想對(duì)他說(shuō)，作為一個(gè)優(yōu)秀的人才，看到其他人才的長(zhǎng)處，并正確地給予評(píng)判，這不僅是一種素質(zhì)，更是一種難能可貴的品德。讓品質(zhì)占優(yōu)，絕對(duì)不是一句空話，因?yàn)橄嗷f(xié)作需要品質(zhì)作保證，團(tuán)結(jié)共進(jìn)更需要品質(zhì)作橋梁。
早會(huì)勵(lì)志小故事3
就這么簡(jiǎn)單
月末的財(cái)務(wù)部是最忙的，許多報(bào)表要趕出來(lái)，常常通宵達(dá)旦�？崎L(zhǎng)是個(gè)女的，部下也全是女的。
科長(zhǎng)到了這一天，會(huì)在花鳥市場(chǎng)買一大束鮮花，每張桌子放一束。告訴你，這束鮮花可以讓報(bào)表提前完成一個(gè)小時(shí)，錯(cuò)誤率下降10％。
這個(gè)故事是這位女科長(zhǎng)告訴我的。
去上海某公司，正好下午三點(diǎn)。所有職員幾乎同時(shí)起立，三三兩兩步出辦公間，進(jìn)入另一個(gè)裝著落地窗戶的休息室，里面有兩個(gè)慈眉善目的阿姨，守著一個(gè)不銹鋼餐柜，柜內(nèi)有三明治、面包、咖啡、綠豆粥、紅茶和冰淇淋，每位職員取一份，找一個(gè)位置坐下來(lái)，看著落地窗戶前的風(fēng)兒刮過(guò)，飛機(jī)飛過(guò)，還有浦東高聳云端的建筑森林。他們的表情生動(dòng)而愉快，這不像是在工作，而好像是休閑。
這家公司只有31個(gè)人，但創(chuàng)造的財(cái)富是三千多萬(wàn)。他們每個(gè)人都有私家車。
這些財(cái)富是怎樣創(chuàng)造出來(lái)的？有許多原因，但我看了這三點(diǎn)左右開(kāi)始的快樂(lè)的工作餐，我能想像得出其中的原因了。
還有一個(gè)故事發(fā)生在一家工廠。一位技術(shù)員請(qǐng)了婚假，那天正好是技術(shù)員的蜜月第六天。工廠里的一條生產(chǎn)線突然發(fā)生故障停了下來(lái)。檢修人員花了半天的時(shí)間去檢修，仍然沒(méi)有找到故障的所在。有人提議還是讓技術(shù)員來(lái)吧。
車間主任說(shuō)：“瞎扯，人家正在度蜜月�！�
檢修人員于是再查，一直查到當(dāng)天午夜，故障部位才被找到。那位技術(shù)員后來(lái)聽(tīng)說(shuō)此事，感動(dòng)極了。
這位車間主任后來(lái)成為這家工廠的總經(jīng)理。而那位技術(shù)員成為總工程師，許多公司想出巨資“挖”走他，都被他婉言謝絕。
管理是個(gè)極為復(fù)雜的過(guò)程，但有時(shí)候管理就是那樣的簡(jiǎn)單。
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