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給人啟發(fā)的管理小故事（精選16篇）
員工管理和激勵(lì)是一個(gè)復(fù)雜的事情，看下這些關(guān)于管理智慧的小故事，輕松之余還能學(xué)到關(guān)于管理的知識(shí)。以下是小編給大家整理的給人啟發(fā)的管理小故事，歡迎閱讀！
給人啟發(fā)的管理小故事 1
有位客人到某人家里做客，看見(jiàn)主人家的灶上煙囪是直的，旁邊又有很多木材。客人告訴主人說(shuō)，煙囪要改曲，木材須移去，否則將來(lái)可能會(huì)有火災(zāi)，主人聽(tīng)了沒(méi)有作任何表示。
不久主人家里果然失火，四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火，最后火被撲滅了，于是主人烹羊宰牛，宴請(qǐng)四鄰，以酬謝他們救火的功勞，但并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走，煙囪改曲的人。
有人對(duì)主人說(shuō)："如果當(dāng)初聽(tīng)了那位先生的話，今天也不用準(zhǔn)備筵席，而且沒(méi)有火災(zāi)的損失，現(xiàn)在論功行賞，原先給你建議的人沒(méi)有被感恩，而救火的人卻是座上客，真是很奇怪的事呢!"主人頓時(shí)省悟，趕緊去邀請(qǐng)當(dāng)初給予建議的那個(gè)客人來(lái)吃酒。
管理心得：一般人認(rèn)為，足以擺平或解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種棘手問(wèn)題的'人，就是優(yōu)秀的管理者，其實(shí)這是有待商榷的，俗話說(shuō)："預(yù)防重于治療"，能防患于未然之前，更勝于治亂于已成之后，由此觀之，企業(yè)問(wèn)題的預(yù)防者，其實(shí)是優(yōu)于企業(yè)問(wèn)題的解決者。
給人啟發(fā)的管理小故事 2
一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言，售價(jià)二百元。
另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言，售價(jià)四百元。
該買哪只呢?兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。
結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。
這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門語(yǔ)言?店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢?店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。
管理心得：這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的'力量，從而提升自己的身價(jià)。
相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的攻關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。
給人啟發(fā)的管理小故事 3
一天動(dòng)物園管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來(lái)了，于是開(kāi)會(huì)討論，一致認(rèn)為是籠子的高度過(guò)低。所以他們決定將籠子的`高度由原來(lái)的10米加高到20米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來(lái)，所以他們又決定再將高度加高到30米。
沒(méi)想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到100米。
一天長(zhǎng)頸鹿和幾只袋鼠們?cè)陂e聊，"你們看，這些人會(huì)不會(huì)再繼續(xù)加高你們的籠子?"長(zhǎng)頸鹿問(wèn)。"很難說(shuō)。"袋鼠說(shuō)∶"如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門的話!"
管理心得：事有"本末"、"輕重"、"緩急"，關(guān)門是本，加高籠子是末，舍本而逐末，當(dāng)然就不得要領(lǐng)了。管理是什么?管理就是先分析事情的主要矛盾和次要矛盾，認(rèn)清事情的"本末"、"輕重"、"緩急"，然后從重要的方面下手。
給人啟發(fā)的管理小故事 4
有個(gè)太太多年來(lái)不斷抱怨對(duì)面的太太很懶惰，"那個(gè)女人的衣服永遠(yuǎn)洗不干凈，看，她晾在外院子里的衣服，總是有斑點(diǎn)，我真的不知道，她怎么連洗衣服都洗成那個(gè)樣子......"
直到有一天，有個(gè)明察秋毫的'朋友到她家，才發(fā)現(xiàn)不是對(duì)面的太太衣服洗不干凈。細(xì)心的朋友拿了一塊抹布，把這個(gè)太太的窗戶上的灰漬抹掉，說(shuō)："看，這不就干凈了嗎?"
原來(lái)，是自己家的窗戶臟了。
給人啟發(fā)的管理小故事 5
習(xí)慣與自然
一根小小的柱子，一截細(xì)細(xì)的鏈子，拴得住一頭千斤重的大象，這不荒謬嗎?可這荒謬的場(chǎng)景在印度和秦國(guó)隨處可見(jiàn)。那些馴象人，在大象還是小象的時(shí)候，就用一條鐵鏈將它綁在水泥柱或鋼柱上，無(wú)論小象怎么掙扎都無(wú)法掙脫。小象漸漸地習(xí)慣了不掙扎，直到長(zhǎng)成了大象，可以輕而易舉地掙脫鏈子時(shí)，也不掙扎。
馴虎人本來(lái)也像馴象人一樣成功，他讓小虎從小吃素，直到小虎長(zhǎng)大。老虎不知肉味，自然不會(huì)傷人。馴虎人的致命錯(cuò)誤在于他摔了交之后讓老虎舔凈他流在地上的血，老虎一舔不可收，終于將馴虎人吃了。
小象是被鏈子綁住，而大象則是被習(xí)慣綁住。
虎曾經(jīng)被習(xí)慣綁住，而馴虎人則死于習(xí)慣(他已經(jīng)習(xí)慣于他的`老虎不吃人)。
習(xí)慣幾乎可以綁住一切，只是不能綁住偶然。比如那只偶然嘗了鮮血的老虎。
給人啟發(fā)的管理小故事 6
有個(gè)老太太坐在馬路邊望著不遠(yuǎn)處的一堵高墻，總覺(jué)得它馬上就會(huì)倒塌，見(jiàn)有人向墻走過(guò)去，她就善意地提醒道："那堵墻要倒了，遠(yuǎn)著點(diǎn)走吧。"被提醒的'人不解地看著她大模大樣地順著墻根走過(guò)去了——那堵墻沒(méi)有倒。老太太很生氣："怎么不聽(tīng)我的話呢?!"又有人走來(lái)，老太太又予以勸告。三天過(guò)去了，許多人在墻邊走過(guò)去，并沒(méi)有遇上危險(xiǎn)。第四天，老太太感到有些奇怪，又有些失望，不由自主便走到墻根下仔細(xì)觀看，然而就在此時(shí)，墻倒了，老太太被掩埋在灰塵磚石中，氣絕身亡。
提醒別人時(shí)往往很容易，很清醒，但能做到時(shí)刻清醒地提醒自己卻很難。所以說(shuō)，許多危險(xiǎn)來(lái)源于自身，老太太的悲哀便因此而生。
給人啟發(fā)的管理小故事 7
有個(gè)老木匠準(zhǔn)備退休，他告訴老板，說(shuō)要離開(kāi)建筑行業(yè)，回家與妻子兒女享受天倫之樂(lè)。
老板舍不得他的好工人走，問(wèn)他是否能幫忙再建一座房子，老木匠說(shuō)可以。但是大家后來(lái)都看得出來(lái)，他的心已不在工作上，他用的是軟料，出的是粗活。房子建好的時(shí)候，老板把大門的鑰匙遞給他。
"這是你的房子，"他說(shuō)，"我送給你的禮物。"
他震驚得目瞪口呆，羞愧得無(wú)地自容。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會(huì)這樣呢?現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里!
我們又何嘗不是這樣。我們漫不經(jīng)心地"建造"自己的生活，不是積極行動(dòng)，而是消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí)刻不能盡最大努力。等我們驚覺(jué)自己的處境，早已深困在自己建造的"房子"里了。把你當(dāng)成那個(gè)木匠吧，想想你的房子，每天你敲進(jìn)去一顆釘，加上去一塊板，或者豎起一面墻，用你的智慧好好建造吧!你的.生活是你一生唯一的創(chuàng)造，不能抹平重建，即使只有一天可活，那一天也要活得優(yōu)美、高貴，墻上的銘牌上寫(xiě)著："生活是自己創(chuàng)造的。
給人啟發(fā)的管理小故事 8
兩個(gè)旅行中的天使到一個(gè)富有的家庭借宿。這家人對(duì)他們并不友好，并且拒絕讓他們?cè)谑孢m的客人臥室過(guò)夜，而是在冰冷的地下室給他們找了一個(gè)角落。當(dāng)他們鋪床時(shí)，較老的天使發(fā)現(xiàn)墻上有一個(gè)洞，就順手把它修補(bǔ)好了。年輕的天使問(wèn)為什么，老天使答到："有些事并不像它看上去那樣。"
第二晚，兩人又到了一個(gè)非常貧窮的農(nóng)家借宿。主人夫婦倆對(duì)他們非常熱情，把僅有的一點(diǎn)點(diǎn)食物拿出來(lái)款待客人，然后又讓出自己的床鋪給兩個(gè)天使。第二天一早，兩個(gè)天使發(fā)現(xiàn)農(nóng)夫和他的妻子在哭泣，他們唯一的生活來(lái)源——一頭奶牛死了。年輕的`天使非常憤怒，他質(zhì)問(wèn)老天使為什么會(huì)這樣，第一個(gè)家庭什么都有，老天使還幫助他們修補(bǔ)墻洞，第二個(gè)家庭盡管如此貧窮還是熱情款待客人，而老天使卻沒(méi)有阻止奶牛的死亡。
"有些事并不像它看上去那樣。"老天使答道，"當(dāng)我們?cè)诘叵率疫^(guò)夜時(shí)，我從墻洞看到墻里面堆滿了金塊。因?yàn)橹魅吮回澯曰�，不愿意分享他�?財(cái)富，所以我把墻洞填上了。昨天晚上，死亡之神來(lái)召喚農(nóng)夫的妻子，我讓奶牛代替了她。所以有些事并不像它看上去那樣。"
有些時(shí)候事情的表面并不是它實(shí)際應(yīng)該的樣子。如果你有信念，你只需要堅(jiān)信付出總會(huì)得到回報(bào)。你可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)，直到后來(lái)......
給人啟發(fā)的管理小故事 9
在一次宴會(huì)上，唐太宗對(duì)王琺說(shuō)：“你善于鑒別人才，尤其善于評(píng)論。你不妨從房玄齡等人開(kāi)始，都一一做些評(píng)論，評(píng)一下他們的優(yōu)缺點(diǎn)，同時(shí)和他們互相比較一下，你在哪些方面比他們優(yōu)秀？”
王琺回答說(shuō)：“孜孜不倦地辦公，一心為國(guó)效勞，凡所知道的事沒(méi)有不盡心盡力去做，在這方面我比不上房玄齡。常常留心于向皇上直言建議，認(rèn)為皇上能力德行比不上堯舜很丟面子，這方面我比不上魏征。文武全才，既可以在外帶兵打仗做將軍，又可以進(jìn)入朝廷搞管理?yè)?dān)任宰相，在這方面，我比不上李靖。向皇上報(bào)告國(guó)家公務(wù)，詳細(xì)明了，宣布皇上的命令或者轉(zhuǎn)達(dá)下屬官員的匯報(bào)，能堅(jiān)持做到公平公正，在這方面我不如溫彥博。處理繁重的事務(wù)，解決難題，辦事井井有條，這方面我也比不上戴胄。至于批評(píng)貪官污吏，表?yè)P(yáng)清正廉署，疾惡如仇，好善喜樂(lè)，這方面比起其他幾位能人來(lái)說(shuō)，我也有一日之長(zhǎng)�！碧铺诜浅Ｙ澩脑�，而大臣們也認(rèn)為王琺完全道出了他們的.心聲，都說(shuō)這些評(píng)論是正確的。
從王琺的評(píng)論可以看出唐太宗的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人各有所長(zhǎng)；但更重要的.是唐太宗能將這些人依其專長(zhǎng)運(yùn)用到最適當(dāng)?shù)穆毼�，使其能夠發(fā)揮自己所長(zhǎng)，進(jìn)而讓整個(gè)國(guó)家繁榮強(qiáng)盛。
未來(lái)企業(yè)的發(fā)展是不可能只依靠一種固定組織的型態(tài)而運(yùn)作，必須視企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要而有不同的團(tuán)隊(duì)。所以，每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者必須學(xué)會(huì)如何組織團(tuán)隊(duì)，如何掌握及管理團(tuán)隊(duì)。企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以每個(gè)員工的專長(zhǎng)為思考點(diǎn)，安排適當(dāng)?shù)奈恢茫⒁勒諉T工的優(yōu)缺點(diǎn)，做機(jī)動(dòng)性調(diào)整，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮最大的效能。
經(jīng)理人員的任務(wù)在于知人善任，提供企業(yè)一個(gè)平衡、密合的工作組織。
給人啟發(fā)的管理小故事 10
有一位青年在美國(guó)某石油公司工作，他所做的工作連小孩都能勝任，就是巡視并確認(rèn)石油罐蓋有沒(méi)有自動(dòng)焊接好。
石油罐在輸送帶上移動(dòng)至旋轉(zhuǎn)臺(tái)上，焊接劑便自動(dòng)滴下，沿著蓋子回轉(zhuǎn)一周，作業(yè)就算結(jié)束。他每天如此，反復(fù)好幾百次地注視著這種作業(yè)，枯燥無(wú)味，厭煩極了。他想創(chuàng)業(yè)，可又無(wú)其它本事。他發(fā)現(xiàn)罐子旋轉(zhuǎn)一次，焊接劑滴落39滴，焊接工作便結(jié)束了。他想，在這一連串的工作中，有沒(méi)有什么可以改善的地方呢？一天，他突然想到：如果能將焊接劑減少一兩滴，是不是能節(jié)省點(diǎn)成本？
于是，他經(jīng)過(guò)一番研究，終于研制出37滴型焊接機(jī)。但是，利用這種機(jī)器焊接出來(lái)的石油罐，偶爾會(huì)漏油，并不理想。但他不灰心，又研制出“38滴型”焊接機(jī)。這次的.發(fā)明非常完美，公司對(duì)他的評(píng)價(jià)很高。不久便生產(chǎn)出這種機(jī)器，改用新的`焊接方式。雖然節(jié)省的只是一滴焊接劑，但“一滴”卻給公司帶來(lái)了每年5億美元的新利潤(rùn)。
這位青年，就是后來(lái)掌握全美制油業(yè)95％實(shí)權(quán)的石油大王——約翰-D-洛克菲勒。
給人啟發(fā)的管理小故事 11
如何將企業(yè)治理好，一直是管理者的一個(gè)“研究課題”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究無(wú)得，也就治理失敗。要治理好企業(yè)，必須網(wǎng)羅人才，古代燕昭王黃金臺(tái)招賢，便是最著名的例子。 《戰(zhàn)國(guó)策燕策一》記載：燕國(guó)國(guó)君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招攬人才，而更多的人認(rèn)為燕昭王僅僅是葉公好龍，不是真的求賢若渴。
于是，燕昭王始終尋覓不到治國(guó)安邦的英才，整天悶悶不樂(lè)的。 后來(lái)有個(gè)智者郭隗給燕昭王講述了一個(gè)故事，大意是：有一國(guó)君愿意出千兩黃金去購(gòu)買千里馬，然而時(shí)間過(guò)去了三年，始終沒(méi)有買到，又過(guò)去了三個(gè)月，好不容易發(fā)現(xiàn)了一匹千里馬，當(dāng)國(guó)君派手下帶著大量黃金去購(gòu)買千里馬的時(shí)候，馬已經(jīng)死了�？杀慌沙鋈ベI馬的人卻用五百兩黃金買來(lái)一匹死了的千里馬。
國(guó)君生氣地說(shuō)：“我要的是活馬，你怎么花這么多錢弄一匹死馬來(lái)呢？” 國(guó)君的手下說(shuō)：“你舍得花五百兩黃金買死馬，更何況活馬呢？我們這一舉動(dòng)必然會(huì)引來(lái)天下人為你提供活馬�！惫�，沒(méi)過(guò)幾天，就有人送來(lái)了三匹千里馬。 郭隗又說(shuō)：“你要招攬人才，首先要從招納我郭隗開(kāi)始，像我郭隗這種才疏學(xué)淺的人都能被國(guó)君采用，那些比我本事更強(qiáng)的人，必然會(huì)聞風(fēng)千里迢迢趕來(lái)�！�
燕昭王采納了郭槐的建議，拜郭槐為師，為他建造了宮殿，后來(lái)沒(méi)多久就引發(fā)了“士爭(zhēng)湊燕”的局面。投奔而來(lái)的有魏國(guó)的`軍事家樂(lè)毅，有齊國(guó)的`陰陽(yáng)家鄒衍，還有趙國(guó)的游說(shuō)家劇辛等等。落后的燕國(guó)一下子便人才濟(jì)濟(jì)了。從此以后一個(gè)內(nèi)亂外禍、滿目瘡痍的弱國(guó)，逐漸成為一個(gè)富裕興旺的強(qiáng)國(guó)。接著，燕昭王又興兵報(bào)仇，將齊國(guó)打得只剩下兩個(gè)小城。
管理之道，惟在用人。人才是事業(yè)的根本。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)善于識(shí)別和運(yùn)用人才。只有做到唯賢是舉，唯才是用，才能在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)無(wú)不勝。 “千軍易得，一將難求”，現(xiàn)實(shí)生活中，也許我們不可能像燕昭王一樣筑“黃金臺(tái)”，但是，我們難道不可以借用報(bào)刊一角，筑起“招賢臺(tái)”，招聘賢才么？ 人才就是效率，人才就是財(cái)富。得人者得天下，失人者失天下。
給人啟發(fā)的管理小故事 12
在古老的西藏，有一個(gè)叫愛(ài)地巴的人，每次生氣和人起爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，就以很快的速度跑回家去，繞著自己的房子和土地跑3圈，然后坐在田地邊喘氣，愛(ài)地巴工作非常勤勞努力，他的房子越來(lái)越大，土地也越來(lái)越廣，但不管房地有多大，只要與人爭(zhēng)論生氣，他還是會(huì)繞著房子和土地繞3圈，愛(ài)地巴為何每次生氣都繞著房子和土地繞3圈?
所有認(rèn)識(shí)他的人，心理都起疑惑，但是不管怎么問(wèn)他，愛(ài)地巴都不愿意說(shuō)明，直到有一天，愛(ài)地巴老了，他的房地又已經(jīng)太廣大，他生氣，拄著拐杖艱難的`繞著土地跟房子，等他好不容易走3圈，太陽(yáng)都下山，愛(ài)地巴獨(dú)自坐在田邊喘氣，他的孫子在身邊懇求他：
“阿公，你已經(jīng)年紀(jì)大，這附近地區(qū)的人也沒(méi)有人的土地比你更大，您不能再像從前，一生氣就繞著土地跑啊!您可不可以告訴我這個(gè)秘密，為什么您一生氣就要繞著土地跑上3圈?”
在孫子的懇求下，他終于說(shuō)出隱藏在心中多年的秘密：“年輕時(shí)，我一和人吵架、爭(zhēng)論、生氣，就繞著房地跑3圈，邊跑邊想，我的房子這么小，土地這么小，我哪有時(shí)間，哪有資格去跟人家生氣，一想到這里，氣就消，于是就把所有時(shí)間用來(lái)努力作�！�
孫子問(wèn)到：“阿公，你年紀(jì)老，又變成最富有的人，為什么還要繞著房地跑?”愛(ài)地巴笑著說(shuō)：“我現(xiàn)在還是會(huì)生氣，生氣時(shí)繞著房地走3圈，邊走邊想，我的房子這么大，土地這么多，我又何必跟人計(jì)較?一想到這，氣就消了�！�
給人啟發(fā)的管理小故事 13
謝道韞身出名門，系東晉安西將軍謝奕之女。王謝世家，在魏晉南北朝那是響當(dāng)當(dāng)?shù)淖痔?hào)。即使在門閥林立的東晉，王謝兩門也自視極高，婚嫁除了入宮攀龍附鳳以外，都只在兩族之內(nèi)進(jìn)行。他們兩家在晉朝消亡之后仍是風(fēng)光不減，直到梁武帝時(shí)大梟雄侯景向兩族求婚被拒絕遂視此為平生恨事，最后造反時(shí)順便將王謝兩族徹底誅絕。王謝的數(shù)代風(fēng)流到此嘎然而止，只留下劉禹錫的一首，“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”讓后人懷詠。謝道韞還是個(gè)小MM的時(shí)候就相當(dāng)了得。一次叔父謝安問(wèn)她，“《毛詩(shī)》中何句最佳?”，謝道韞答道，”詩(shī)經(jīng)三百篇，莫若《大雅·嵩高篇》云，吉甫作頌，穆如清風(fēng)。
仲山甫永懷，以慰其心。“謝安大贊其雅人深致。不要小看這一贊，謝安何等樣人，不說(shuō)他在淝水之戰(zhàn)中的`鎮(zhèn)定氣度，也不說(shuō)他權(quán)謀機(jī)變的高超政治手段或者是一心只想歸隱的澹泊心態(tài)，只說(shuō)后世的詩(shī)仙李太白向來(lái)眼高于頂，有著天子呼來(lái)不上來(lái)的狂氣，然而他生平唯一服膺的人就是這個(gè)東山不出的謝安石。
其時(shí)天下號(hào)稱名士的何止千萬(wàn)，能得謝安一贊幾乎可以藉此榮耀終身。另一則故事就更經(jīng)典了，一次冬日謝氏家族聚會(huì)，正趕上大雪鵝毛般片片落下，謝安于溫酒賞雪之余，雅興大發(fā)，問(wèn)在座的謝氏后輩，飄飄大雪何所似?謝道韞的堂哥謝明接口：“撒鹽空中差可擬�！�(這位老兄空中撒鹽何故，難道想人工降雪?：))。謝道韞馬上微哂道：“未若柳絮因風(fēng)起�！焙�(jiǎn)單一句，謝道韞的詩(shī)情才氣相比她堂哥何啻宵壤!謝安大聲稱善，夸獎(jiǎng)道韞敏慧過(guò)人。
給人啟發(fā)的管理小故事 14
三字經(jīng)有云：融四歲，能讓梨，弟與長(zhǎng)，宜先知。一個(gè)四歲的孩子就懂得謙讓之道，不能不說(shuō)是一種奇跡。(注意，后來(lái)以他為楷模澆鑄出來(lái)的成批作品，可沒(méi)法跟這個(gè)始作俑者相提并論)。
有關(guān)孔融，還有一個(gè)“小時(shí)了了，大未必佳”的典故。
孔融十歲，隨父到洛陽(yáng)，時(shí)李元禮有威名，登門者須雋才之士或有清譽(yù)，又或是中表親戚，閣人始肯通傳，孔融獨(dú)自到李府，向門官言道：“我是李府君親�！� 門官為他通傳后請(qǐng)人府相見(jiàn)，李元禮問(wèn)道：“君與仆有何親?”，孔融對(duì)日：“昔先祖仲尼(孔子)與君先人伯陽(yáng)(老子)有問(wèn)禮之誼，是以仆與君奕世為通好也。”此言出自一個(gè)十歲幼童之口，李元禮及在座賓客莫不奇之。時(shí)有太中大夫陳韙后至，得聞此事，便道：“小時(shí)了了，大未必佳。” ——小時(shí)候聰明，長(zhǎng)大了未必能佳。這倒是很常見(jiàn)的事，不過(guò)卻是對(duì)孔融的不以為然。沒(méi)想到孔融應(yīng)聲答道：“想君小時(shí)，乃當(dāng)了了�！�
這里用了一個(gè)歇后手法，意思說(shuō)陳韙現(xiàn)在是“大未必佳”。陳韙遭此反擊，大為尷尬，一時(shí)語(yǔ)塞。一個(gè)十歲的孩子，一句話堵得名士張口結(jié)舌，孔融才思之敏捷，實(shí)在令人贊嘆。
但是孔融的神童段位，僅僅停留在辯捷的層次上。而這種沒(méi)有智慧作后盾的辯才，除了得罪人之外，于人于己，實(shí)在沒(méi)有更好的用途�？兹诔扇酥螅群髶�(dān)任過(guò)北海相，青州刺史，少府，大中大夫等職。在職期間，除了空發(fā)議論，作一些修復(fù)城墻重建學(xué)校的形象工程之外，基本沒(méi)干過(guò)什么足以證明他有政治才能的事。
大凡能說(shuō)會(huì)道而又不甘寂寞的人，對(duì)于干活的人總是指手畫(huà)腳一百個(gè)不順眼，孔融也沒(méi)跳出這個(gè)窠臼。他依附于曹操的翼護(hù)下，得以在盜賊蜂起的`軍閥割據(jù)時(shí)代作著“座上客常滿，杯中酒不空”的香夢(mèng)，但是對(duì)于曹操的政策卻極盡冷嘲熱諷之能事。如果說(shuō)他勸阻曹操伐劉備是“興無(wú)義之師，恐失天下之望”雖然迂腐但是還帶著點(diǎn)為天下計(jì)的味道，那么他為諷刺曹丕納甄氏而編造的“想當(dāng)然”的.故事，就純粹屬于徒逞口舌之利，完全是過(guò)把癮就死的嬉皮士心態(tài)。
三國(guó)時(shí)代的統(tǒng)治者，對(duì)待知識(shí)分子通常有著驚人的耐性，但是曹操的耐性終于還是被逼到了極限。公元208年，曹操把孔融滿門抄斬。當(dāng)時(shí)還有一個(gè)令人凄然的花絮：孔融被捕的時(shí)候，大兒子九歲，小兒子八歲，“二兒故琢釘戲，了無(wú)遽容”——專心地做著某種游戲。孔融還懷著一種僥幸心理問(wèn)使者：“我好漢做事好漢當(dāng)，能不能放過(guò)我的孩子?”沒(méi)想到他兒子秉承了他的硬骨頭精神和早慧特征，慢慢說(shuō)道：“父親豈見(jiàn)覆巢之下，復(fù)有完卵?” “覆巢之下，安有完卵?”這個(gè)成語(yǔ)，就是從這兩個(gè)小孩子口中造出的。從這寥寥數(shù)語(yǔ)中可以看出，他的孩子在遺傳了他的口才基因之外，還有著超乎他上的非凡見(jiàn)識(shí)。
給人啟發(fā)的管理小故事 15
心燈不被點(diǎn)亮，就有可能一生都走不出迷茫的困境。感謝上蒼，讓我在還很年輕的時(shí)候，就遇到了一個(gè)為我點(diǎn)燃心燈的人，是他讓我從此明白了什么才是生命的大智慧，什么才是人生的大風(fēng)流。
大學(xué)畢業(yè)后，我被分配到離家鄉(xiāng)很遠(yuǎn)的一座小城市教書(shū)，經(jīng)過(guò)親戚的介紹，我認(rèn)識(shí)了一個(gè)在教育局工作的表舅。認(rèn)親的目的，不過(guò)是為了在這座陌生的小城市有個(gè)依靠，遇事有個(gè)照應(yīng)，沒(méi)想到他對(duì)我以后人生歲月里的成長(zhǎng)和發(fā)展竟然會(huì)產(chǎn)生那么深刻而又深遠(yuǎn)的影響。
表舅是這座小城里的一個(gè)很有名氣的作家，我來(lái)到這座小城工作的時(shí)候，他正被抽調(diào)到宣傳部負(fù)責(zé)一個(gè)刊物的編輯工作，當(dāng)他知道我也喜歡文學(xué)寫(xiě)作的時(shí)候，喜悅之情溢于言表。他說(shuō)：“終于在親族中看到了一個(gè)與我有共同愛(ài)好的年輕人，這太讓我高興了！你回去后把你認(rèn)為最滿意的作品拿來(lái)我看看，看有沒(méi)有適合我用的稿子�！�
表舅的話讓我異常激奮，很快便整理出了幾篇覺(jué)得最能代表自己才華和學(xué)識(shí)的文章，交到了表舅的手上。那時(shí)的我，應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的“憤青”，喜歡雜文，自以為目光銳利，能夠入木三分地針砭時(shí)弊，并且，覺(jué)得表舅也一定會(huì)欣賞自己的這份聰明。幾天后，表舅約我去他家吃晚飯，還特意備了一瓶家鄉(xiāng)的名酒“古井貢”。
喝酒的時(shí)候，表舅聊起了我的文章。他說(shuō)：“讀了你的文章，我看到你在語(yǔ)言方面確實(shí)有著獨(dú)特的天賦，可以說(shuō)有成為大家的底蘊(yùn)�！北砭说馁澷p使我熱血沸騰，仿佛讓我看到了輝煌的未來(lái)。接著，表舅說(shuō)：“天賦往往可以造成人的兩種命運(yùn)。有的人是把天賦當(dāng)成了靈魂之矛，渴望用它來(lái)刺邪戳腐，結(jié)果是，你刺入得越深、戳穿的越多，你的靈魂便會(huì)越來(lái)越深地陷于陰影之中，看不到光明，最后在這陰影里迷失了自我；而有的人，則把天賦當(dāng)成了靈魂的翅膀，在羽翼不斷豐滿的同時(shí)，他也越飛越高，越飛越遠(yuǎn)，越飛越強(qiáng)，而他的世界也會(huì)在飛翔中越來(lái)越寬廣，飛翔最終會(huì)讓他像一只背向日月、面朝山川、乘風(fēng)逐云、翩然青天的大鵬一樣，在這個(gè)世界上展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我、成就自我。所以，你是選擇讓自己的天賦成為靈魂之矛，還是成為靈魂的翅膀呢？”
表舅的話讓我震驚，以前何曾想過(guò)這樣的問(wèn)題�。课液敛华q豫地說(shuō)：“我要選擇翅膀，我渴望著飛翔！”
表舅笑了。他端起酒杯：“來(lái)，為了你的.選擇干杯！”接著，他說(shuō)道：“對(duì)于寫(xiě)作，不要以為從你的筆下流淌的只是文字，絕不是！因?yàn)槿藗兺高^(guò)你的字里行間能看到你內(nèi)在的人格和修養(yǎng)！俗話說(shuō)：文如其人！你的文字里就彰顯著你生命的本質(zhì)，你的行文中就翱翔著你的靈魂。所以，你的精神境界決定著你文章的品位和格調(diào)，你的藝術(shù)造詣決定著你行文的`氣韻和風(fēng)采。有空的時(shí)候，你就讀讀老莊，他會(huì)讓你的生命里透出一股清氣；讀讀孔子，他會(huì)讓你的胸中充滿天地間的浩氣；讀讀佛禪，它會(huì)讓你的心靈中氤氳著一縷縷的逸氣；如果你還愿意走遍天下的名山大川，讓山水的氣息驅(qū)盡生命里的庸俗的味道，那么，你的文字里一定還將飄逸著大自然的靈氣和大氣！古今中外凡有成就的作家，莫不是以人生境界的升華帶動(dòng)文字的升華，以對(duì)故我的不斷超越來(lái)帶動(dòng)對(duì)文學(xué)創(chuàng)作的不斷超越�。【司说奈淖忠巡豢霸炀土�，但是，你剛踏上征程，我希望你能在文學(xué)上踏出一條登峰之路，希望你能在寫(xiě)作中開(kāi)拓一片讓你的天賦和才華的翅膀能自由飛翔的天空！”
表舅的話讓我懂得了：心境即文境；大氣的人生，才會(huì)有大氣的文章；灑脫的靈魂，才會(huì)有灑脫的文筆；陽(yáng)光的心態(tài)，才會(huì)讓你的文字透出陽(yáng)光的明麗！為寫(xiě)而寫(xiě)，為文而文，這看似一條捷徑，卻不知道誤了多少人啊！沒(méi)有表舅的點(diǎn)撥，恐怕我也很難禁得住這條捷徑的誘惑吧。由于明白了眼界的深度決定著發(fā)展的廣度，領(lǐng)悟了底蘊(yùn)的厚度決定著成功的高度，所以，在以后追夢(mèng)的歲月里，我能夠鑄生命于浩卷，融心靈于自然，納天地之靈氣，運(yùn)妙想于萬(wàn)篇。我知道，只有讓自己的生命成為了一座入云的青山，你的筆底才能涌瀉無(wú)限的風(fēng)光；只有讓自己的靈魂成為了一條奔騰的江河，你的文思才能源遠(yuǎn)流長(zhǎng)……
如今，距和表舅飲酒的那個(gè)晚上，已經(jīng)有20多年了，雖然我也已經(jīng)有了“作家”的頭銜，但是，離表舅對(duì)我的要求和期待還差得太遠(yuǎn)，所以，我會(huì)繼續(xù)努力。雖然表舅為我“選擇翅膀”而端起的那杯酒的濃香已在歲月里飄逝，但是，他為我生命里點(diǎn)燃的那盞心燈卻越來(lái)越明、越來(lái)越亮地照耀著我前進(jìn)的路。
給人啟發(fā)的管理小故事 16
一天，我們幾個(gè)朋友聊到一個(gè)有趣的話題：人生是否需要預(yù)先知道今生的苦難？
一位朋友說(shuō)，如果可能，他愿意預(yù)知一生的苦難。因?yàn)槎嘀酪稽c(diǎn)，就能對(duì)自己的人生多一分把握，是好事。比爾卻突然大叫了一聲：N0 。接著，他對(duì)我們說(shuō)——
很多年前，我和我的妻子在香港抽簽請(qǐng)人算命。那人看了我妻子的簽說(shuō)，你會(huì)早死�？戳宋业暮炚f(shuō)，你會(huì)老死。自從聽(tīng)了那人的話，我的妻子就對(duì)我說(shuō)，比爾，我會(huì)比你先死。后來(lái)，我的妻子生了喉癌。前不久妻子走了，留下我，等著“老死”。
比爾說(shuō)得非常傷感。我聽(tīng)出了比爾這話后面的話。很多年來(lái)，關(guān)于“早死”和“老死”的`讖語(yǔ)，就盤旋在他們的頭頂。他們本能地畏懼這朵烏云。每當(dāng)幸福蒞臨的時(shí)刻，惴惴不安也如約襲來(lái)。如果當(dāng)年沒(méi)有那個(gè)預(yù)言，比爾和他妻子的美好時(shí)光，也許會(huì)更純粹更光明。
我把此事寫(xiě)到這里，是想再次問(wèn)自己也問(wèn)他人：我們是否需要預(yù)知今生的苦難？我站在比爾一邊。不單是從技術(shù)層面上講，我們無(wú)法預(yù)知今生的苦難。就是有人愿意告訴我，我也會(huì)在這種命運(yùn)的告誡面前，堵起自己的耳朵。
生命是自己的東西。我注重的是過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我感到自己的價(jià)值。我們可以預(yù)知的只是自己應(yīng)對(duì)苦難和幸福的態(tài)度。此時(shí)此地，這是我們能掌握的唯一。生命正是因?yàn)榉N種的不知道和種種的可能性，才變得絢麗多姿和魅力無(wú)窮。你依然要生活下去，依然要向前走。變化是無(wú)法預(yù)料的，世界充滿了不可捉摸的可能，能夠把握的只是我們自己。
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