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巨人網(wǎng)絡總裁劉偉勵志故事
在日常學習、工作或生活中，大家對故事都是莫名的感興趣，都想聽聽故事最后的結(jié)局。以下是小編精心整理的巨人網(wǎng)絡總裁劉偉勵志故事，歡迎大家分享。
劉偉
劉偉女士現(xiàn)任巨人集團總裁。劉偉女士1990年畢業(yè)于南開大學，獲漢語言文學、社會學雙學位，2006年獲中歐國際工商學院高級工商管理碩士學位。劉偉女士2006年10月起擔任巨人網(wǎng)絡董事，2007年9月起任巨人網(wǎng)絡總裁，2020年任巨人網(wǎng)絡聯(lián)席CEO，2022-2023年擔任巨人網(wǎng)絡CEO；在此之前，劉偉女士曾于2004-2007年擔任上海黃金搭檔生物科技有限公司總經(jīng)理；2001-2004年于上海健特生物科技有限公司先后擔任副總經(jīng)理、總經(jīng)理；1992-1995年，于珠海巨人集團先后擔任辦公室主任、副總裁。
把史玉柱的冒進往回拉
巨人網(wǎng)絡總裁劉偉，被稱為“史玉柱背后的女人”，典型的A型血，理性，史玉柱是個天生要打破規(guī)則的人，他倆正好互補。有段時間，為了打廣告，史玉柱經(jīng)常帶著劉偉和程晨三個人一起跑中央電視臺。她倆都是娃娃臉，看起來都年紀輕輕。有人不明就里，就老跟史玉柱開玩笑說，老史，你怎么老是帶兩個侄女出來啊。
史玉柱哼哼哈哈，笑而不答。其實，當時她倆都是上海健特的副總，主管腦白金和黃金搭檔業(yè)務，是史玉柱主要的管理者，“四個火槍手”之二（其他兩人是陳國、費擁軍）。劉偉是史玉柱最早的員工之一（1992年），歷任文秘、人事部長、副總裁等職，現(xiàn)在是巨人網(wǎng)絡總裁。
史玉柱曾經(jīng)感嘆，女人比男人更忠誠，他也樂得外界形成一種印象：怎么手下有那么多美女老總？“我們公司男的多，我們這個行業(yè)（網(wǎng)絡游戲）男的要占70%以上，對外的恰恰是幾個女的，所以有這種誤解。對內(nèi)的，你看我們的團隊要是全部集合起來，女的外面基本都知道，男的外面基本都不知道。”
“我們公司主事的是劉偉�！笔酚裰f，“她跟了我十幾年，沒在經(jīng)濟上犯過一回錯，我自然非常相信她�！薄拔覜_動的時候，她就會把我往后拉。”
巨人倒下的風波劉偉，正好避開了——1996年她生孩子，但是她仍然覺得那次巨大的失敗不只是史玉柱一個人的失敗，而是團隊所有人心里的一個黑洞�！八f要修70層，可我們所有人都沒反對呀。再說他這么偏執(zhí)的一個人，要是不經(jīng)歷點挫折，后面怎么可能走得順呢？”
他的偏執(zhí)與她的理性
劉偉的長相和談吐都很有親和力，而史玉柱則被費擁軍形容為“不會公關(guān)的孩子”�！八f話特別直，有時候也不管人家能不能接受，在這些方面我們會相互配合一下。再加上他臉皮薄，有些話說不出口，這個時候我就必須得說了�！�
劉偉的理性和史玉柱的偏執(zhí)恰成對比。史玉柱說：“有時候我跑得太過了，她會往后拉我一下�！庇幸淮尉奕俗黾緢�，他倆就爭辯起來，史玉柱覺得公司網(wǎng)游不存在人均消費過高的問題，數(shù)據(jù)可以公開，劉偉說沒有公司這么干的，不能公開。最后聽了劉偉的。史玉柱后來心有不甘地開玩笑說，其實這樣的爭執(zhí)一般六成是劉偉妥協(xié)。劉偉開玩笑說，自己是典型的A型血，天生要遵守規(guī)則，不遵守就難受，可史玉柱是天生要打破規(guī)則的人，他倆正好互補�！叭f一哪天咱倆意見老能一致就壞了�！�
“他相對比較浪漫，我非常理性，他有冒險精神，我非常謹慎。”劉偉的確謹慎，在巨人工作多年以后，她有了強烈的角色意識。在面對挫折、危機事件處理、男女搭配這樣的問題時，她最后總能把話題落到團隊而非她個人上。
巨人上市當天，在開香檳和接受采訪的時候，她也很平靜�！皼]什么興奮感，可能之前路演、做報告，喜悅的情緒已經(jīng)釋放掉了。我想的是今后怎么干，所有的情況都需要提前預估出來。”史玉柱說，劉偉做上海健特副總的時候，只要是她負責的那一塊，花錢就是比別人要少很多。劉偉說：“我很注重平衡，要做大某個目標，這方面我跟史總是完全相反的，他是非常膽大、非常冒進的一個人�！�
如果把整個公司看成一艘船，“老史是舵手，他要把握方向，我們每個人在不同的崗位去配合他，但是日常管理他基本上不管了，我就要把握全局了�！倍隽诉@么多行業(yè)，劉偉感覺“其實還是有很多挑戰(zhàn)的”。
性別意識不是劉偉想強調(diào)的，“我不會介意是男是女，而是介意你本身這個人的特質(zhì)……我是一個挺中庸的人，說不上有什么特別強的個性�！彼t虛地說。
火槍手之劉偉
說到史玉柱的團隊成員，不得不說到劉偉。劉偉是最早加入珠海巨人集團的員工之一。當年史玉柱關(guān)起門來研發(fā)漢卡的時候，劉偉就已經(jīng)是他的得力助手了。
92年的時候，劉偉從南開大學畢業(yè)一年多了，當時深圳對外開放，他覺得只有到了深圳，就能改變自己的命運。于是她趁著媽媽出差，自己離家出走去了深圳。
當時找工作，應聘到了巨人公司做文秘。當時史玉柱還沒什么名氣，她第一次見史玉柱時，很老土的樣子，燙著卷發(fā)，穿著喇叭褲，看起來意氣風發(fā)，脾氣很壞。
對于自己的壞脾氣，史玉柱這樣說的：越是親近的人，脾氣才會越大，每個人都是這樣的。因為只有親近的人，心理的距離才最近，心理最近嘛，有時候就不需要帶假面具，有什么就說什么。相反的，如果對你客客氣氣的，那說明心理距離比較遠。
有一年，劉偉去北京出差，向史玉柱請假，想回天津看看久別的父母，史玉柱不同意。自從來到巨人后，劉偉沒日沒夜的工作，請個假都不同意，她很不理解。她想，星期天總可以吧，于是周六，劉偉悄悄的溜回天津。
史玉柱一個電話說，周一早上必須要到珠海總部報到，不然你就不必來上班了。次日凌晨，劉偉從天津，乘火車轉(zhuǎn)飛機、汽車，當夜趕回了珠海。就是這樣，很多看起來幾乎辦不成的事，史玉柱非逼你辦成不可，我們就是這樣被逼出來的，劉偉微笑著說，如今，她已經(jīng)習慣了替史玉柱分擔重任。
人都是軟弱的，又是剛強的，關(guān)鍵是要有一種精神，活在一種精神世界里，才是充實的。在史玉柱的嚴格要求下，員工們最大限度地發(fā)揮了自己的潛能，人才就是這樣歷練出來的。
當時巨人發(fā)展也飛快，劉偉被提拔的也很快。她92年進公司，93年就是人事部長，94年做副總裁時才26歲，就在這一年，史玉柱還被當選為十大改革風云人物，這一年，巨人大廈開始動工。95年搞“三大戰(zhàn)役”時，劉偉是副總指揮……
后來巨人倒下時，那時劉偉正好避開了，她96年生孩子，但是她仍然覺得巨人的失敗，不只是史玉柱一個人的失敗。當時史玉柱說要建70層的全國第一高樓，所有人也沒有反對。再說史玉柱這和偏執(zhí)的一個人，不經(jīng)歷點挫折，后面怎么可能走的順暢。
巨人倒下，劉偉也并不甘心，她說：我剛進巨人時，工資450元，當時大家拼命工作，無怨無悔的努力，加班，但是從來都沒有加班費，我們從來沒想過待遇和住房問題，當時的思維是，我們不會去買房子，我們巨人要建一座大廈，到那時，所有人都會有好大好大的房子。劉偉最后的這句話，現(xiàn)在讓人聽起來還會感到非常的心酸。
從2000年開始，史玉柱找過劉偉幾次，想讓她再加入團隊。當時的劉偉和她先生在做服裝公司。2001年時，劉偉來到了上海，幫史玉柱管理市場和銷售，過了三年吃盒飯、租房子、兩地奔波的日子，當時五歲的孩子，跟著先生和爺爺奶奶在珠海生活的。
2002年，陳國去世后，史玉柱把腦白金的擔子交給了劉偉。劉偉做上海健特的副總，她分管的那一塊，花錢就是比別人少很多。當時公司的業(yè)務史玉柱完全不管了，都讓劉偉來做。史玉柱說，劉偉做的比我好。
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