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    互聯(lián)網(wǎng)大佬們的創(chuàng)業(yè)忠告勵(lì)志文章

    時(shí)間:2022-09-19 02:06:33 勵(lì)志文章 我要投稿
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      說起創(chuàng)業(yè),無數(shù)年輕人懷揣夢想,想在社會(huì)上拼出一番事業(yè)與成就。可是,其中的艱辛與困難又豈是一點(diǎn)兩點(diǎn)。更重要的是,如何創(chuàng)業(yè),何去何從?讓我們?nèi)タ纯椿ヂ?lián)網(wǎng)大佬們分享的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),還有他們對年輕人的忠告和期望。

    互聯(lián)網(wǎng)大佬們的創(chuàng)業(yè)忠告勵(lì)志文章

      創(chuàng)業(yè)是什么

      雷軍:創(chuàng)業(yè)是一種人生態(tài)度,創(chuàng)業(yè)就是要不斷挑戰(zhàn)自我的極限!

      周鴻祎:創(chuàng)業(yè)是種做事的心態(tài),未必就是非要自己開公司。

      蔡文勝:大家都想創(chuàng)業(yè),什么是創(chuàng)業(yè)要先搞明白?在我老家閩南是沒有創(chuàng)業(yè)這個(gè)詞語的,閩南話就叫(賺吃),因?yàn)橐郧斑B吃也沒有,所以想的就是能賺到吃的。后來能吃飽了,就叫(賺錢),因?yàn)樾枰嵏噱X買其他的東西。當(dāng)賺吃賺錢滿足了基本需求,人就會(huì)想創(chuàng)業(yè)立功,想更長遠(yuǎn)的目標(biāo)和事業(yè),創(chuàng)業(yè)先從賺吃開始吧!

      怎樣看待大學(xué)生創(chuàng)業(yè)

      現(xiàn)在很多人覺得要慎重鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),不僅僅是因?yàn)樗麄內(nèi)狈?jīng)驗(yàn)和閱歷。正如李開復(fù)在新浪*博里提到,“大學(xué)生創(chuàng)業(yè),困難重重。高校所學(xué)的根本無法和在這險(xiǎn)惡江湖里創(chuàng)業(yè)銜接。先參加一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司,或者一個(gè)大公司,學(xué)幾年再說!敝茗櫟t則認(rèn)為:“中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境很復(fù)雜,對創(chuàng)業(yè)者的要求比較高,大學(xué)生直接創(chuàng)辦自己的公司,這種創(chuàng)業(yè)形式成功率太低。如果大學(xué)生真的想創(chuàng)業(yè),那就不要去報(bào)考公務(wù)員,或者大的外企國企,而是加入創(chuàng)業(yè)公司。在創(chuàng)業(yè)公司中鍛煉成長,學(xué)習(xí)如何創(chuàng)業(yè),這也是一種創(chuàng)業(yè)形式!

      不過同樣,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也有其優(yōu)勢所在。

      首先便是一股沖勁,年輕人從來不缺乏勇氣和膽量,他們敢于打拼,并且充滿了為夢想而奮斗的激情。

      其次,初次創(chuàng)業(yè)的人因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn),可能想不了那么全面,反而往往會(huì)更貼近用戶。周鴻祎提到自己的第一次創(chuàng)業(yè),便是懵懂間接觸到搜索這個(gè)市場,而二次創(chuàng)業(yè)因?yàn)橛薪?jīng)驗(yàn),想了太多可能性,易犯兩個(gè)錯(cuò)誤:第一不專注,第二重總結(jié)提煉,不貼近用戶。(創(chuàng)業(yè) ))奇虎前期就犯了這樣的錯(cuò)誤,這就是所謂“貴族創(chuàng)業(yè)”。由此可見,經(jīng)驗(yàn)是雙刃劍,一方面經(jīng)驗(yàn)對創(chuàng)業(yè)起步非常重要,但是不要拘泥于已有的經(jīng)驗(yàn),形成思維定勢。要學(xué)會(huì)用一種初學(xué)者的心態(tài)去學(xué)習(xí)新的事物,積累新的經(jīng)驗(yàn)。所以年輕人雖然莽撞,但只要勇于探索,在他們身上總能看到希望。

      創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)

      作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)始人,應(yīng)該具備哪些素質(zhì)呢?周鴻祎告訴我們:

      1、創(chuàng)新,一定是think different,不是隨大流趕時(shí)髦一窩蜂;

      2、務(wù)實(shí),不作秀,不炒概念,關(guān)注產(chǎn)品和服務(wù)細(xì)節(jié),關(guān)注用戶體驗(yàn)流程,放下身段,能從小處著手;

      3、學(xué)習(xí)能力,不自負(fù)不自滿,不斷學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),能不斷面對自己的錯(cuò)誤進(jìn)行反思、總結(jié);

      4、韌性,對創(chuàng)業(yè)的艱巨有長期艱苦作戰(zhàn)的準(zhǔn)備;

      5、學(xué)會(huì)與人合作。

      團(tuán)隊(duì)在哪里

      如果你選擇了創(chuàng)業(yè),那么加入一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司是最好的準(zhǔn)備和積累。在積累了足夠的經(jīng)驗(yàn),并且了解行業(yè)的發(fā)展趨勢,找準(zhǔn)目標(biāo)之后,就要開始組建自己的team了。真正說起來,創(chuàng)業(yè)者沒有太多的資源,唯一可以找的就是從小的發(fā)小、同學(xué)、同事,或者親戚朋友,可能未必合適,但在創(chuàng)業(yè)早期大家團(tuán)結(jié)、努力,可以克服很多困難。隨著企業(yè)的壯大,你可以找到更多的人才,更優(yōu)秀的人才。沒有找到之前,不要怨天尤人,有事兒要自己扛。

      而更重要的是,如何建立一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)?

      周鴻祎在《如何建立一個(gè)鐵打的營盤?》說到:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),萬變不離其宗,第一是用戶,第二是團(tuán)隊(duì)。建立團(tuán)隊(duì),我的心得是:一,不能以發(fā)財(cái)為目標(biāo),一定要有某種程度的理想主義情懷。二,財(cái)散人聚,要有激勵(lì)機(jī)制,把大家的利益捆綁在一起。三,解決新老交替的問題,留一部分利益給未來。

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