產(chǎn)品運營必讀的10本書
手把手直接一步步教你運營的好書沒有，不過教我們一些基本運營思考框架的好書還是有的。這樣的書能夠幫助我們在制定運營策略或者分析一些好的案例時，更有條理，且能呈現(xiàn)出多樣化的思考。下面是產(chǎn)品運營必讀的10本書，希望對你有所幫助：
�、佟兑c》 豆瓣7.8分
簡介：《引爆點》是一本談論怎樣讓產(chǎn)品發(fā)起流行潮的專門性著作。書中將產(chǎn)品爆發(fā)流行的現(xiàn)象歸因為三種模式：個別人物法則、附著力因素及環(huán)境威力法則。個別人物法則是圈層營銷或者說窄眾營銷的理論基礎。
做運營的都夢想自己的產(chǎn)品或者活動方案能夠引爆，得到在市場上得到廣泛的傳播，這本書值得有野心的運營看看。
�、凇堕L尾理論》 豆瓣8.1分
長尾理論是眾多企業(yè)成功的不二法門，它將改變企業(yè)生產(chǎn)與營銷的思維，帶動新一波商業(yè)勢力的消長。而長尾理論的影響不僅限于企業(yè)戰(zhàn)略，也將左右人們的品位與價值判斷。大眾文化不再萬夫莫敵，小眾文化也將有越來越多的擁護者。唯有善于并充分利用長尾理論的人，才能在未來呼風喚雨。
網(wǎng)絡經(jīng)濟正如火如荼地發(fā)展著，長尾理論無疑成為當代商務人士最為關注的焦點之一。
�、邸赌Ч斫�(jīng)濟學》 豆瓣7.6分
在這本書中，列維特和史蒂芬·都伯納取材日常生活，以經(jīng)濟學的方式來探索日常事物背后的世界：念書給嬰兒聽會不會使他日后成為一個好學生?販毒集團的結構其實和麥當勞的組織很像，而且基層員工和小弟都沒賺頭，錢都進了總裁和大哥的口袋;父母教養(yǎng)方式的差異對孩子影響不大。
通過對這些數(shù)據(jù)的巧妙分析，作者得出了種種令人跌破眼鏡的結論。他將教會你如何用數(shù)據(jù)分析你所看到的世界;他將告訴你：真實的世界原來是這樣的……
�、堋队绊懥Α� 豆瓣8.6分
為什么有些人極具說服力，而我們總是容易上當受騙。隱藏在沖動地順從他人行為背后的6大心理秘笈，正是這一切的根源。那些勸說高手們，總是熟練地運用它們，讓我們就范。
政治家運用影響力來贏得選舉，商人運用影響力來兜售商品，推銷員運用影響力誘惑你乖乖地把金錢捧上。即使你的朋友和家人，不知不覺之間，也會把影響力用到你的身上。
�、荨稕Q策與判斷》 豆瓣8.5分
本書的對象是希望了解決策與判斷心理學的基礎知識的非專業(yè)人士。它著重是實驗結果而不是心理學理論，是出人意料的結論而不是猜想，是對研究的描述而不是數(shù)學公式。一句話，這本書是想要大家高興而且思考，同時也是為了傳播和普及心理學的知識。
一句話，做運營需要了解心理學知識。
�、蕖吨挥衅珗�(zhí)狂才能生存》 豆瓣7.4分
你的企業(yè)遲早會走到一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點，企業(yè)的根基瞬間發(fā)生劇變，技術、規(guī)則、競爭環(huán)境、行業(yè)形態(tài)……一切的一切都變了。在本書里，格魯夫?qū)⑺恼滟F經(jīng)驗和系統(tǒng)思考公之眾，指點在最可怕的環(huán)境下、最頻繁的變化中的不敗之路。
安迪·格魯夫多次被推到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的`懸崖邊。最兇險的一次是20世紀80年代中期，日本的存儲器廠商幾乎把英特爾逼入死角，英特爾最終不得不退出內(nèi)存芯片的生產(chǎn)，轉(zhuǎn)入另一塊比較新的領地，即微處理器的開發(fā)。對戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點的思考，幫助英特爾在激烈的競爭中得以生存，并成為全球最大的芯片制造商。
�、摺堆菡f之禪》 豆瓣8.5分
與目前市場中關于幻燈片制作方面的其他圖書不同，《演說之禪:職場必知的幻燈片秘技(第2版)》講解的不是幻燈片軟件的功能和操作，而是如何從思想上、方法上來思考幻燈片演示。在這個新版中，作者提供了全新的示例，幫助讀者獲取靈感，展示了如何利用簡約原則和講故事的方式與觀眾建立良好的聯(lián)系。
不會能夠有邏輯的演說，就不是好運營。
�、唷秵⑹句洝� 豆瓣8.5分
為什么市場上那么多軟件產(chǎn)品無人問津，成功的產(chǎn)品鳳毛麟角?怎樣發(fā)掘有價值的產(chǎn)品?拿什么說服開發(fā)團隊接受你的產(chǎn)品設計?如何將敏捷方法融入產(chǎn)品開發(fā)?過去二十多年，Marty Cagan作為高級產(chǎn)品經(jīng)理人為多家一流企業(yè)工作過，包括惠普、網(wǎng)景、美國在線、eBay。他親歷了個人電腦 、互聯(lián)網(wǎng)、 電子商務的起落沉浮。《啟示錄：打造用戶喜愛的產(chǎn)品》從人員、流程、產(chǎn)品三個角度介紹了現(xiàn)代軟件(互聯(lián)網(wǎng))產(chǎn)品管理的實踐經(jīng)驗和理念。
�、帷秴⑴c感》 豆瓣7.6分
作為小米聯(lián)合創(chuàng)始人，本書作者黎萬強，真誠有趣地向你講述小米公司創(chuàng)業(yè)幾年來的內(nèi)部故事，從公司創(chuàng)立到產(chǎn)品開發(fā)，從產(chǎn)品設計到品牌建設，從日常運營到營銷推廣，從服務理念到公司理念，等等等等，通過一個個真實的小細節(jié)、小故事，將外界覺得不可思議的事情，清晰透徹地道出其中的邏輯必然，并慷慨地將其獨創(chuàng)的“參與感三三法則”和盤托出。
雖然有人開始質(zhì)疑參與感作為小米成功的要素，但是書中里面的一些案例與觀點還是值得運營人去學習體會。
⑩《金字塔思維》 豆瓣8.2分
金字塔原理是一種重點突出、邏輯清晰、主次分明的邏輯思路、表達方式和規(guī)范動作。金字塔的基本結構是：中心思想明確，結論先行，以上說下，歸類分組，邏輯遞進。重點的先說，再表達次要，先全局后細節(jié)，先結論后原因，先結果后過程。
運營同學在進行項目總結與案例分析時，金字塔思維這本書能夠給我們提供非常在的思路。
本文標題有標題黨嫌疑，做運營讀10本書哪夠啊!后續(xù)，我將Update運營相關書單，有好書歡迎在產(chǎn)品菜鳥匯后臺推薦哦。
實踐+理論=結構化成長!
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