管理經(jīng)典語錄58句
管理者的最基本能力:有效溝通。以下是“管理經(jīng)典語錄”希望能夠幫助的到您!
1、最成功的領(lǐng)導(dǎo)一定是個(gè)會(huì)滿足手下人心理需求的人!笮l(wèi)·奧格威。
2、監(jiān)督是管理過程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能,因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過程中實(shí)現(xiàn)的。——阿法納西耶夫。
3、以外國(guó)人的管理方式,加上中國(guó)人的管理哲學(xué),以及保存員工的干勁及熱忱,無往而不利!罴握\(chéng)。
4、除非一個(gè)企業(yè)產(chǎn)生的利潤(rùn)大于其資本成本,否則這個(gè)企業(yè)是虧損經(jīng)營(yíng)的……到掙足它的資金成本以前,企業(yè)沒有創(chuàng)建價(jià)值,是在摧毀價(jià)值!卖斂。
5、管理的控制工作是務(wù)使實(shí)踐活動(dòng)符合于計(jì)劃!甏。
6、對(duì)于管理的所有職能來說,平衡原則是普遍適用的!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
7、千方百計(jì)請(qǐng)一個(gè)高招的專家醫(yī)生,還不如請(qǐng)一個(gè)隨叫隨到且價(jià)格便宜的江湖郎中!材匪埂た铝炙。
8、管理者需要的是一套判斷標(biāo)準(zhǔn),使他能做真正重要的事情,那就是有貢獻(xiàn)的`有成效的事!卖斂。
9、管理工作的范圍和條件原則上是不能明確地規(guī)定的,因?yàn)楣芾砘顒?dòng)是一個(gè)極為開放的系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)的輸入和輸出是無窮多樣的!s瑟夫·克霍爾。
10、有效的管理總是一種隨機(jī)制宜的,或因情況而異的管理!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
11、采取決策的功能是一個(gè)最重要的管理階段!s瑟夫·克霍爾。
12、速度就是一切,它是競(jìng)爭(zhēng)不可或缺的因素!芸恕ろf爾奇。
13、程序管理能夠照顧到百分之九十九的問題,而領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)則是要確保那余下的,可能是決定性的百分之一不致陷于俗套!_杰·福爾克。
14、大成功靠團(tuán)隊(duì),小成功靠個(gè)人!葼枴どw茨。
15、信任固然好,監(jiān)控更重要!袑帯
16、管理是一種工作。因此管理有其技能、有其工具,也有其技術(shù)!卖斂恕
17、處處都推倒這道冷漠的墻,給有創(chuàng)新精神的人,革新者,創(chuàng)造著開路,這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)!⒎{西耶夫。
18、管理工作雖是一種藝術(shù),但管理實(shí)際工作者像其他實(shí)踐工作者一樣,如果他們懂得并利用基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)、他們就能把工作做得更好!_德·孔茨、西里爾·奧唐奈。
19、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手,更是控權(quán)的高手!颂亍な诽蛊。
20、管得少,就是管得好!芸恕ろf爾奇。
21、當(dāng)更多的行動(dòng)缺乏道德約束時(shí),也將傷害到更多對(duì)象,而且這種短視近利的手段將傷害一個(gè)人的長(zhǎng)期領(lǐng)導(dǎo)能力!s翰·科特。
22、做企業(yè)沒有奇跡而言的,凡是創(chuàng)造奇跡的,一定會(huì)被超過。企業(yè)不能跳躍,就一定是(循著)一個(gè)規(guī)律,一步一個(gè)腳印地走。——王石。
23、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力!赂。
24、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就像磨刀石一樣,它把我們磨得非常的鋒利,然后我們就手起刀落,把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給砍掉了!茗櫟t。
25、平安保險(xiǎn)為了上市要分設(shè)法人,但你一定要搞明白子公司的法律概念和管理概念,資金、品牌、市場(chǎng)應(yīng)該統(tǒng)一由總部去運(yùn)作,能集權(quán)的一定要集權(quán)到總部!貢浴
26、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里!匈e。
27、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林。
28、要管理,人們就需要依據(jù)一些原則,也就是說,需要依據(jù)一些被接受、被論證過的道理。法規(guī)代表了某個(gè)時(shí)期的這些道理的總和!嗬しs爾。
29、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來自于超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。——詹姆斯·莫爾斯。
30、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多!詹P萊赫。
31、危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。——格雷格·布倫尼曼。
32、永遠(yuǎn)不能夠把管理機(jī)構(gòu)的力量和作用絕對(duì)化!ㄋ固?
33、如果通用公司不能在某一個(gè)領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就會(huì)把它在這個(gè)領(lǐng)域的生意買掉或退出這個(gè)領(lǐng)域!芸恕ろf爾奇。
34、管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作!终蟆
35、組織是企業(yè)的一種“解剖學(xué)”,而管理則是它的“生理學(xué)”!芰猩昕。
36、用人不在于如何減少人的短處,而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處!说谩ざ爬恕
37、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)!说谩ざ爬。
38、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵!亍
39、管理首先是人為達(dá)到自己目的而進(jìn)行的自覺活動(dòng)。——阿法納西耶夫。
40、希望外界不要用階級(jí)斗爭(zhēng)的眼光來看新浪董事會(huì)以及管理層!斡阑
41、真正的管理人是去管理人的情緒。——顧修全。
42、將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。——詹姆斯·柯林斯。
43、沒有創(chuàng)新,就不可能有合理的,尤其是有效的管理!柤{西耶夫。
44、個(gè)企業(yè)只能在企業(yè)家的思維空間之內(nèi)成長(zhǎng),一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)被其經(jīng)營(yíng)者所能達(dá)到的思維空間所限制!——德魯克。
45、讓流程說話,流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——姜汝祥。
46、你不能衡量它,就不能管理它!说谩ざ爬。
47、預(yù)防是解決危機(jī)的最好方法!~克爾·里杰斯特。
48、虔誠(chéng)地服務(wù)客戶是華為存在的惟一理由!握。
49、有產(chǎn)者是好領(lǐng)導(dǎo)的,無產(chǎn)者是難領(lǐng)導(dǎo)的。——徐冠巨。
50、沒有層次的劃分,就不能分析也不能管理!ㄅ。
51、多掙錢的方法只有兩個(gè):不是多賣,就是降低管理費(fèi)!睢ぐ驴。
52、管理層次越少越好。——本·比德維爾。
53、除了心存感激還不夠,還必須雙手合十,以拜佛般的虔誠(chéng)之心來領(lǐng)導(dǎo)員工。——松下幸之助。
54、何謂經(jīng)營(yíng)之根本?我認(rèn)為是“造就人”!厕埂
55、管理就是預(yù)測(cè)和計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)以及控制。——亨利·法約爾。
56、自始自終把人放在第一位,尊重員工是成功的關(guān)鍵!旭R斯·沃森。
57、你的房子首先要足夠堅(jiān)固,然后才可以裝修。——陳天橋。
58、最好的CEO是構(gòu)建他們的團(tuán)隊(duì)來達(dá)成夢(mèng)想,即便是邁克爾·喬丹也需要隊(duì)友來一起打比賽!闋査埂だ。
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