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公司的語錄39句
碰到壞消息,就應(yīng)發(fā)奮傳達(dá)讓高層了解。下面是小編為大家整理的公司的語錄39句,感興趣的一起來看看吧。
1、真誠是一種寶貴的品質(zhì),只有對(duì)人真誠的人才可能交到真正的朋友。為他們能以謙卑之心去度量生活中的人和事,能放低姿態(tài)聆聽生活,這樣的人能輕易打開別人緊閉的心門,別人也會(huì)以相同的方式回報(bào)他,結(jié)果他們就收獲了遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于自己原本想要的東西。
2、為了減輕風(fēng)險(xiǎn),更好的創(chuàng)業(yè),越來越多的人一開始選擇共同創(chuàng)業(yè)。單的說,就是兩個(gè)及其以上的人員一起來創(chuàng)業(yè),這樣每個(gè)創(chuàng)業(yè)者承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)要減少很多,而且可以合理分工,增加創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。
3、看別人不順眼,是自己修養(yǎng)不夠。憤怒的那一個(gè)瞬間,智商是零,過一分鐘后恢復(fù)正常。的優(yōu)雅關(guān)鍵在于控制自己的情緒,用嘴傷害人,是最愚蠢的一種行為。們的不自由,通常是因?yàn)閬碜詢?nèi)心的不良情緒左右了我們。個(gè)能控制住不良情緒的人,比一個(gè)能拿下一座城池的人強(qiáng)大。
4、如果你需要合伙人的錢來開辦或維持企業(yè),或者這個(gè)合伙人幫你設(shè)計(jì)了這個(gè)企業(yè)的構(gòu)思,或者他有你需要的技巧,那么請(qǐng)他加入進(jìn)來。要用合伙關(guān)系來聘人,或者你需要他為你鳴鼓吹號(hào)。
5、成功的人是跟別人學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),失敗的人只跟自己學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)業(yè)。
6、注重溝通;有效的溝通能夠解決很多不必要的麻煩,懂得與下屬的溝通藝術(shù),是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)必備的管理素質(zhì)。稱職的企業(yè)管理者會(huì)用70%的時(shí)間和別人溝通,剩下30%的時(shí)間用來處理日常事務(wù)。通過溝通,可以使員工成為一個(gè)全面參與者。
7、壓力是躲不掉的。個(gè)企業(yè)家要耐得住寂寞,耐得住誘惑,還要耐得住壓力,耐得住冤枉,外練一層皮,內(nèi)練一口氣,這很重要。林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難,而不是取得過多少成功。
8、如果企業(yè)管理者能夠增強(qiáng)和員工之間的互動(dòng)交流,從而讓每一個(gè)員工都能待在自己勝任的崗位上,為企業(yè)的發(fā)展做出足夠多的貢獻(xiàn),同時(shí)也會(huì)有效地減小企業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤的概率。
9、認(rèn)準(zhǔn)定位,從小事做起;農(nóng)民收獲莊稼需要三部曲:播種、發(fā)芽、結(jié)果。創(chuàng)業(yè)也需要像種莊稼一樣,只有播下目標(biāo)的種子,讓企業(yè)一步一個(gè)腳印地發(fā)展,才能收獲豐碩的果實(shí)。俗話說:心急吃不了熱豆腐。創(chuàng)業(yè)如果只憑一腔熱血,不顧自己的技術(shù)、資金等方面的硬件,不懂得量體裁衣,盲目地隨波逐流,一心想摘西瓜,結(jié)果西瓜沒摘到,已有的芝麻也被別人撿走,到頭來只能落得兩手空空。
10、商業(yè)迷信。盤神簽加卦相,誠惶誠恐,測風(fēng)水測人才;香火繚繞進(jìn)廟堂,頂禮膜拜,求機(jī)運(yùn)求財(cái)富。海無情,翻云覆雨,誰來保佑?
11、你依靠傳統(tǒng)關(guān)系那么你的社會(huì)機(jī)會(huì)就傳統(tǒng)化,你走出來闖蕩那么你就有自己的獨(dú)立社會(huì)關(guān)系。的地位是由你的選擇決定的。
12、每個(gè)人初次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候理想是好的,但如果堅(jiān)持不下去,那么就會(huì)走著走著,會(huì)找不到這條路在哪里。
13、除非家族成員的工作能力與勤奮程度不比任何非家族成員差,否則他們就不能在家族的企業(yè)內(nèi)任職;不管企業(yè)的管理層有多少家族成員,至少要有一個(gè)管理層由非家族成員來擔(dān)任;除非家族企業(yè)的規(guī)模較小,否則關(guān)鍵的支持職位也應(yīng)該由非家族成員來擔(dān)任。
14、二十多歲的人拼的是能力和態(tài)度;三十多歲的人拼得是價(jià)值觀。的同齡人基本都在各自行業(yè)有了十年經(jīng)驗(yàn),能力各有千秋,而高下之分首先體現(xiàn)在價(jià)值觀上。數(shù)人仍在追求理想并更加堅(jiān)定,大多數(shù)人選擇了實(shí)用投機(jī)或犬儒退縮。天的你如果不選擇理想,十年后的你如何面對(duì)中年危機(jī)呢?
15、錢在別人口袋里揣著,你要學(xué)會(huì)怎么跟人家打交道,你讓別人吃好,別人才能買單。想到的一點(diǎn)就是從改造自己一開始,從而達(dá)到改變生意,最終改變一個(gè)小環(huán)境,如果你再有一點(diǎn)野心,就可以改變世界。
16、處理果斷;因?yàn)樨?fù)面情緒具有傳染性,所以管理者要及時(shí)采取措施,盡量做到公正嚴(yán)明地處理,防止負(fù)面影響進(jìn)一步擴(kuò)大。
17、寬容是一則重要的用人之道。身為管理者,必須要有從大局出發(fā)的遠(yuǎn)見,寬容待人,即便是下屬出錯(cuò),也要給他們解釋和改過的機(jī)會(huì)。假如你對(duì)這種管理哲學(xué)心存懷疑的話,不按寬容行事,那么你永遠(yuǎn)都不可能成為一個(gè)成功的管理者。對(duì)下屬寬容以待,擁有豁達(dá)、寬容的胸懷是管理者走向成功的第一步。
18、談話對(duì)事不對(duì)人;管理者在和下屬交流時(shí),應(yīng)盡量采取直接的談話方式,對(duì)事不對(duì)人,對(duì)下屬的錯(cuò)誤直接指正,但是也不能忘記鼓勵(lì),否則會(huì)打擊下屬的自信心和工作積極性。
19、員工為之工作不僅是為了薪水,在得到物質(zhì)財(cái)富之后,他更需要滿足的是精神需求。如果一個(gè)企業(yè)缺乏良好的人際氛圍,員工在其中工作就會(huì)感到不舒服,自己的精神需求就得不到滿足,在這種情況下,他對(duì)企業(yè)也就失去了忠誠感和歸屬感,跳槽成了他的重要選擇。
20、了解實(shí)情;員工犯了錯(cuò),管理者要深入調(diào)查,了解犯正確的實(shí)情,根據(jù)員工犯正確的具體情況,對(duì)員工進(jìn)行批評(píng)教育。
21、在酒桌上辦公,在辦公室聊天;在鄉(xiāng)下砍樹,在城里種草;厲行節(jié)約一張紙,鋪張浪費(fèi)萬畝田;大街上見死不救,看言情劇涕淚橫流;在學(xué)校里把孩子管得服服貼貼,在社會(huì)上卻要他開拓創(chuàng)業(yè);用越來越多的密碼保越來越少的秘密;用越來越少憐憫,同情越來越多窮人。
22、管理者的創(chuàng)造力受限于他所接受的知識(shí)系統(tǒng)、道德系統(tǒng)和價(jià)值系統(tǒng)。由于這些系統(tǒng)的紛繁復(fù)雜,很多管理者的創(chuàng)造力被隱藏了,從而認(rèn)為自己沒有創(chuàng)意。殊不知,任何一種系統(tǒng)都是人創(chuàng)造的,所以,你有權(quán)利持懷疑態(tài)度,也可以采取全面的創(chuàng)新方式,拓寬保的發(fā)展之路。
23、企業(yè)的發(fā)展,不僅要靠"物"的資源,更要靠"人"的資源。在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才才是最重要的,可以說人才的價(jià)值大于一切。
24、潘石屹認(rèn)為,懂得放低自己,擁有團(tuán)結(jié)合作意識(shí),才能在創(chuàng)業(yè)路上獲得幫助,他還指出,誠實(shí)也是創(chuàng)業(yè)的重要品質(zhì),絕不能在誠實(shí)上犯錯(cuò)。
25、創(chuàng)業(yè)有一個(gè)要點(diǎn)是:踏頻,指的是腳踩踏板的頻率。人問我騎自行車的關(guān)鍵是什么?是力量大還是快?當(dāng)踏頻跟呼吸、心跳保持好節(jié)奏時(shí),再遠(yuǎn)的路都能騎完。業(yè)路也一樣,你要享受得了下坡、平路,還要享受上坡,這樣才是享受真正的創(chuàng)業(yè)。
26、不創(chuàng)新,就滅亡。小成功靠個(gè)人,大成功靠團(tuán)隊(duì)。將合適的人請(qǐng)上車,不合適的人請(qǐng)下車。用人不在于減少人的短處,而在于發(fā)揮人的長處。愛你的員工吧,他會(huì)百倍地愛你的企業(yè)。危機(jī)不僅帶來麻煩,也蘊(yùn)藏著無限商機(jī)。一次良好的撤退,應(yīng)與一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
27、可能的話,進(jìn)行一種家庭事業(yè),這種方法可以減少費(fèi)用,增進(jìn)士氣,利潤的分配很簡單,利潤能夠得到充分的利用,整個(gè)事業(yè)控制也較容易。
28、常言道:知足者常樂,不知足者常憂。工作中,更應(yīng)該懂得知足,不要貪戀身外之物。是一種難得的清醒,如果能做到這一點(diǎn),那么你會(huì)發(fā)現(xiàn)工作會(huì)變得很輕松,生活會(huì)變得很自在,快樂和幸福會(huì)常伴你左右。生苦短,為什么不快快樂樂的呢?每個(gè)人都在尋找快樂和幸福,有錢的人不一定都快樂,而快樂也并不建立在金錢之上。想得到快樂,就要懂得知足,因?yàn),知足者常樂?/p>
29、我的創(chuàng)業(yè)密碼,兩個(gè)字——節(jié)奏。有做正確的事情,永遠(yuǎn)是時(shí)間錯(cuò)誤。企業(yè)發(fā)展要經(jīng)歷五個(gè)階段,一是戰(zhàn)略上找找突破點(diǎn),二是專注,三是整合產(chǎn)業(yè)鏈,四是適度多元化,五是承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。一切商業(yè)模式本質(zhì)只有一個(gè),最高工資給最優(yōu)秀人才,最優(yōu)秀人才創(chuàng)造最大價(jià)值。
30、取得資源,運(yùn)用資源,分配資源
31、我們每天都在做什么——處理資訊。
32、企業(yè)人才三部曲——人材→人才→人財(cái)。
33、事業(yè)成功的要素——意愿、專業(yè)、耐心。
34、富士康成長經(jīng)驗(yàn)——富士康是在"壓力"中被迫創(chuàng)新,在"成長中"勉強(qiáng)傳承,在"運(yùn)氣"中連番躍升;在變動(dòng)中勇于創(chuàng)新,在開創(chuàng)中積極傳承,并在成就中持續(xù)躍升。
35、即使是古代的領(lǐng)袖,甚至是一國皇帝,也必須要裝出善良無私的面目,這樣才可以忽悠住更多單純的人。
36、每個(gè)人必須要學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟走出自我的生活和思維邏輯去思考問題,這樣才能走更遠(yuǎn)。
37、不好把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
38、外因總是透過內(nèi)因起作用的,要找到自我原因。
39、管理職能包括明確地說明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和努力。
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