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2024年嚴介和的語錄大匯總50條
談到財富，嚴介和說，"我覺得中國遍地是黃金，想怎么賺就怎么賺。"以下是小編為大家收集的嚴介和的語錄50條,僅供參考，希望能夠幫助到大家。
1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
2、一流的人才不看書讀報，看書讀報只有傷害他。只知道學(xué)習(xí)，知識再淵博也不過是三流人才，二流的人才裂變知識，一流的人才創(chuàng)新知識。
3、一流的企業(yè)家，是精明加厚道；二流的企業(yè)家，是精明加精明，就像一些溫州商人；三流的企業(yè)家，是厚道＋厚道，適合政界。
4、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。
5、異想天開才能無中生有。
6、一個不斷憧憬美好的未來，卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。
7、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。
8、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
9、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
10、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩，從總量走向質(zhì)量，從無序走向有序！
11、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。
12、企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的。
13、用人就是育人，育人要班門弄斧。
14、當(dāng)好奴才，才能當(dāng)好總裁。
15、做人做事講"理"，處人處事講"情"。
16、在賞識中成長，在譴責(zé)中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日，因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去，故未能將參會感受付諸文字。時至今日，已有些怠惰，然今日與謝劍偶然提及嚴介和，遂想起在亞布力論壇上，嚴君慷慨陳辭，語驚四座，掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當(dāng)日言語收錄如下，與友朋共享之。
17、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸，和氣浮于面，才氣行于事，義氣施于人。必須做到委屈中平衡，妥協(xié)中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善。
18、企業(yè)治理的要害在于兩個字：管人，管人的要害在于用人、育人，而管人、用人、育人的要害在于做人，先做人再做事。
19、"沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人"。
20、經(jīng)商三要素，智商、閱歷、苦難
21、偉大是熬出來的，小成靠朋友，大成靠敵人；小成靠苦難，大成靠災(zāi)難。
22、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。
23、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實力，走的是差異；不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍，做企業(yè)行云流水；至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷，永遠地理解別人對我們的不理解。
24、第七語錄：做人做事講"理"，處人處事講"情"。
25、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。
26、要想除掉曠野中的雜草，方法只有一個，就是在上面種莊稼。同樣，要想讓靈魂無紛擾，唯一的方法就是用你的行為成就美德。
27、知識既不等于文化，也不等于智慧，它只相當(dāng)于工具。
28、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。
29、第六語錄：企業(yè)是"人"做出來的，不是"事"堆出來的
30、第四語錄：真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的
31、致力于照道德行事，而不要空談道德。
32、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學(xué)的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？
33、小勇，血氣所為；大勇，義理所發(fā)。
34、商學(xué)院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人，30%的像溫州商人，10%的商業(yè)領(lǐng)袖。
35、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
36、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
37、我們通過生活學(xué)到的東西，遠遠超過我們通過書本所學(xué)到得東西。書本告訴我們電路，生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡；書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾�，生活告訴我們?nèi)绾卧趶?fù)雜的環(huán)境中做管理；書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔郏顓s告訴我們，生活本身就是真正的智慧。
38、管理大師們那么多書，企業(yè)家沒必要都讀，實際上最權(quán)威的管理就是沒有固定模式的管理。
39、好的企業(yè)是最好的商學(xué)院。知識的培養(yǎng)或許是商學(xué)院的事情，但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責(zé)任。
40、硬功夫是"苦"出來的，不是"謀"出來的
41、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導(dǎo)，但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。
42、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我，在企業(yè)做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學(xué)院（先商而后學(xué)），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔(dān)起社會的責(zé)任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務(wù)和責(zé)任。
43、能達到這三個層次，就比較成功了。
44、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’：忠于自己的事業(yè)，又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分，在外面不管多累，家是我們的港灣。
45、不打官司：總當(dāng)被告，無賴；總當(dāng)原告，無能。
46、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家，要賞識你的部下，這是企業(yè)最大的財富，領(lǐng)導(dǎo)和客戶都是會變換的，只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說："要像看待你的孩子一樣看待部下。"
47、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人
48、浪費公司成本、資源，雖然沒有裝進自己腰包，也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。
49、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。
50、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個字：管人，管人的關(guān)鍵在于用人、育人，而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人，先做人再做事。