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    杜拉拉的語錄

    時(shí)間:2024-02-11 08:15:47 經(jīng)典語錄 我要投稿

    2024年杜拉拉的語錄36句

      學(xué)會(huì)放下,保持當(dāng)下的愉悅,有很多東西比愛情的回報(bào)豐富。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》下面是小編搜索整理的杜拉拉的語錄36句,歡迎大家閱讀。

    2024年杜拉拉的語錄36句

    1、當(dāng)一個(gè)清高的女孩遇到一個(gè)高傲的男孩時(shí),總有一個(gè)人會(huì)卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。

    2、當(dāng)痛苦有了一個(gè)時(shí)限,當(dāng)事人就有了一個(gè)熬出頭的指望,每過一天,你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。

    3、"學(xué)到東西"當(dāng)然很重要,可"學(xué)到東西",不就是為了謀得更好的收入和更好的前途嗎?假如一個(gè)人把這樣一個(gè)項(xiàng)目干下來,公司應(yīng)該給這個(gè)人什么。

    4、EQ在斗爭中成長得最快。

    5、通知老板大項(xiàng)目的重要階段進(jìn)程。

    6、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權(quán)。

    7、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運(yùn),在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任,那我就干掉你。

    8、明智的跳槽是因?yàn)橛懈玫臋C(jī)會(huì),不僅僅是因?yàn)槟壳暗臋C(jī)會(huì)不夠好,否則就成了為跳而跳。

    9、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機(jī)靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán),又獲得了她想要的信息。

    10、70%的人曾因管得太細(xì)想跳槽,其中半數(shù)付諸了行動(dòng)。

    11、基于事實(shí)溝通,說"你遲到一小時(shí)",不說"你沒有時(shí)間觀念"。

    12、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的–每個(gè)員工都要簽字聲明"我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容"。

    13、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。

    14、用好昔日的競爭者,穩(wěn)住重要的核心隊(duì)員,是新經(jīng)理要過的第一關(guān)。

    15、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點(diǎn),就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會(huì),積極主動(dòng)地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導(dǎo)。

    16、不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒有游戲高。因?yàn)楫?dāng)初是你選擇一個(gè)沉迷于游戲的男孩的。在愛情里,永遠(yuǎn)不要抱怨什么。

    17、男人因?yàn)楣陋?dú)而優(yōu)秀,其實(shí)是錯(cuò)誤的。一個(gè)優(yōu)秀的男人,應(yīng)該多給自己一些獨(dú)處的時(shí)間。這樣方便思考,不要愛上那種哥們相聚的場面。男人多的時(shí)候,話題沒有多少上進(jìn)的。

    18、我們在大公司做慣了的人,受不了那些處處都要摳著算費(fèi)用的公司。真落到那樣的地方工作,不說別的,單是和你共事的人,都是些素質(zhì)比現(xiàn) 在的同事差 很多的人,就要讓你郁悶了。 《杜拉拉之似水年華》

    19、總監(jiān)級別是"高產(chǎn)階級","高產(chǎn)"們有不止一處住房,房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者"別墅",可以自愿享受公司提供的商務(wù)車,或同 等價(jià)格的補(bǔ) 貼自己買車,和車相關(guān)的所有費(fèi)用完全由公司負(fù)擔(dān)!抖爬扑耆A》

    20、我這個(gè)人,對自己的事情從來不懂的趨利避害,該來的,無論是福還是禍,我都不會(huì)去躲避。——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

    21、你現(xiàn)在還能感覺到憤怒和委屈,等什么時(shí)候,什么感覺都沒了,就是放下了。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

    22、當(dāng)不了"技術(shù)派",當(dāng)好"感覺派"也不錯(cuò)。 《杜拉拉之似水年華》

    23、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

    24、財(cái)富的積累需要假以時(shí)日!抖爬扑耆A》

    25、既然他不愿意來你的世界,你還可以去他的世界里轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),你知道他平時(shí)愛玩什么樣的游戲嗎,你可以去游戲世界里找他,用他習(xí)慣和喜歡的方 式和他交流!爬 《杜拉拉之似水年華》

    26、早日實(shí)現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格!抖爬扑耆A》

    27、多參加集體活動(dòng),能增加良性進(jìn)程。 《杜拉拉之似水年華》

    28、職場上不能談感情。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

    29、其實(shí)每個(gè)小姑娘都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)愛慕成熟男人的階段,隨著你的年歷慢慢長大,成熟,獨(dú)立,最后都會(huì)一笑置之,因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn),沒你 不用借助別 人的高度來領(lǐng)略世界的精彩,你完全可以因?yàn)樽约憾省?——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

    30、你最好是先搞清楚你自己想要什么,然后再表現(xiàn)得盡人皆知。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

    31、生活已經(jīng)如此艱辛了,那為什么不能盲目樂觀一次呢,有時(shí)候我們是需要冒一點(diǎn)險(xiǎn)的,要不然生活真的就變成一場悲劇了。 ——陳豐 《杜拉 拉之似水年 華》

    32、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要保證重點(diǎn)。

    33、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個(gè)員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容。

    34、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí),鼓勵(lì)不及時(shí),乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會(huì)有現(xiàn)在給的激勵(lì)效果好了。

    35、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點(diǎn)"。

    36、穩(wěn)住向下兩個(gè)級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。