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    杜拉拉的語錄

    時(shí)間:2023-12-31 13:15:21 經(jīng)典語錄 我要投稿

    杜拉拉的語錄46句

      我這個(gè)人,對自己的事情從來不懂的趨利避害,該來的,無論是福還是禍,我都不會去躲避!爬 《杜拉拉之似水年華》以下是小編幫大家整理的杜拉拉的語錄46句,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    杜拉拉的語錄46句

    1、當(dāng)一個(gè)清高的女孩遇到一個(gè)高傲的男孩時(shí),總有一個(gè)人會卑微下來,但是如果可以不要讓她(他)把自己放得太低。

    2、不要對女孩太好,會寵壞她們的;不要對女孩太熱,會灼傷她們的。如果可以,選擇忽冷忽熱吧。

    3、關(guān)于培訓(xùn),只有10%的知識是你能從培訓(xùn)課程中獲得的,還有大約20%則來自于向有經(jīng)驗(yàn)者的學(xué)習(xí),剩下的70%都來自于onjobtraining(實(shí)踐中學(xué)習(xí))。

    4、人的精力是有限的,當(dāng)你的精力花在某些方面,意味著同時(shí)你放棄了另一方面。與其花很多精力去把弱項(xiàng)改造成強(qiáng)項(xiàng),不如把這些精力放在發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)上,會有更高的投入產(chǎn)出比。這就"揚(yáng)長避短"。

    5、沒有權(quán)力的人,是很難有威望的。你說了不算,誰理你?

    6、穩(wěn)住向下兩個(gè)級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP10,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。

    7、經(jīng)理以下級別叫"小資",就是"窮人"的意思,一般情況下利用公共交通上下班,不然就會影響還房貸。

    8、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個(gè)房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"。

    9、VP和president是"富人",家里有管家和門房,公司給配著專門的司機(jī),出差坐頭等艙。

    10、當(dāng)痛苦有了一個(gè)時(shí)限,當(dāng)事人就有了一個(gè)熬出頭的指望,每過一天,你都知道你正在離痛苦更遠(yuǎn)。

    11、EQ在斗爭中成長得最快。

    12、通知老板大項(xiàng)目的重要階段進(jìn)程。

    13、人的注意力是有限的,既然做不到面面俱到,就要保證不忽略重點(diǎn),每個(gè)人的業(yè)績是否合格,能力是否優(yōu)秀,80%甚至更高比例的結(jié)論由他的主管直接做出。即使全世界的人都說你好,直接主管認(rèn)為你有問題,你多半就是有問題了,一言以蔽之,就是你要"保證重點(diǎn)"。

    14、support(支持)你到底,你要是好,我們一起好;你要是不好,我們一起玩完;我若是足夠幸運(yùn),在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負(fù)我的信任,那我就干掉你。

    15、陳豐對拉拉的努力看在眼里,拉拉通過獲取小區(qū)經(jīng)理們的反饋,來收集對銷售代表任職能力要求的做法,他覺得很機(jī)靈也很有效,既保住了杜拉拉本人和HR職能的尊嚴(yán),又獲得了她想要的信息。

    16、和漂亮的女人握握手,和深刻的女人談?wù)勑,和成功的女人多交流,和平凡的女人過一生。

    17、秘密知道得太多的人,最后的下場往往是被人干掉了。

    18、經(jīng)理真對員工好,就該明確指出員工的問題,并指導(dǎo)他改進(jìn),千萬不要回避問題。這樣,即使有一天你不得不讓對方離開,也能避免他的驚訝和過分的憤怒。

    19、用好昔日的競爭者,穩(wěn)住重要的核心隊(duì)員,是新經(jīng)理要過的第一關(guān)。

    20、當(dāng)不了"技術(shù)派",當(dāng)好"感覺派"也不錯(cuò)。

    21、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。

    22、外企HR制度中的越級申訴制度,拉拉總以為更多的是起到預(yù)防告誡的作用,讓那些做頭的人,做到慎獨(dú)。一旦有人當(dāng)真踏上那條申訴通道,只是用自己的前途來維護(hù)了企業(yè)文化的開明形象。

    23、不要迷戀網(wǎng)游,現(xiàn)實(shí)咱還玩不起呢。也不要迷戀煙酒,但是學(xué)一下對以后的應(yīng)酬是有好處的。還有,酒桌上的話,從大學(xué)就開始用心練吧。

    24、不要抱怨在他眼中,自己的地位還沒有游戲高。因?yàn)楫?dāng)初是你選擇一個(gè)沉迷于游戲的男孩的。在愛情里,永遠(yuǎn)不要抱怨什么。

    25、把每一階段的主要工作任務(wù)和安排都做成清晰簡明的表格,請老板在某某日期前提意見。 《杜拉拉之似水年華》

    26、官僚就是該做決定時(shí)思考,遇到困難時(shí)授權(quán)。 《杜拉拉之似水年華》

    27、離開就是為了回來 !鮽 《杜拉拉之似水年華》

    28、就算你想努力推開所有人,那也只能說明你像一個(gè)正常人有一個(gè)正常的心,不想受到傷害。 ——杜拉拉 《杜拉拉之似水年華》

    29、不用指望抄底,大勢看漲就可買入。 《杜拉拉之似水年華》

    30、重新開始也需要時(shí)間。——王偉 《杜拉拉之似水年華》

    31、經(jīng)理級別算"中產(chǎn)階級",階級特征是他們買的第一個(gè)房子不需要貸款,典型的一線經(jīng)理私家車是"寶來"!抖爬扑耆A》

    32、財(cái)富的積累需要假以時(shí)日!抖爬扑耆A》

    33、早日實(shí)現(xiàn)退休理想–你需要眼光和資格!抖爬扑耆A》

    34、學(xué)會放下,保持當(dāng)下的愉悅,有很多東西比愛情的回報(bào)豐富。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

    35、緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展,才不會被邊緣化并能最快地發(fā)展。 《杜拉拉之似水年華》

    36、忘記一個(gè)人比愛一個(gè)人難多了!爬 《杜拉拉之似水年華》

    37、沒有人能讓所有人都滿意,你現(xiàn)在是站在公司的角度辦事情,如果所有人都滿意了,說明你工作做得不到位。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華 》

    38、我認(rèn)為去留并不重要,重要的是我們選擇的原因。 ——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

    39、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí),鼓勵(lì)不及時(shí),乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不 會有現(xiàn)在給 的激勵(lì)效果好了。 《杜拉拉之似水年華》

    40、千萬不要讓信任你的人失望!爬 《杜拉拉之似水年華》

    41、職場上不能談感情。——陳豐 《杜拉拉之似水年華》

    42、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點(diǎn),就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情–HR在這 樣的事情上 不讓員工和 相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你?任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會,積極主動地去參與,甚至,組織和 領(lǐng)導(dǎo)。 《杜拉拉之似水年華》

    43、做為員工,對他們來說什么是最重要的?說得通俗易懂點(diǎn),就是錢、權(quán)二字!任何關(guān)系到晉升、加薪的事情,就是員工最關(guān)心的事情HR在這樣的事情上不讓員工和相關(guān)部門的頭感覺到你的存在、感覺到你的重要性,誰還理你? 任何一次這樣的事情,我們都不能等到下一次,要抓住一切機(jī)會,積極主動地去參與,甚至,組織和領(lǐng)導(dǎo)。

    44、我背后講的應(yīng)該是我當(dāng)面也能講得出口的每個(gè)員工都要簽字聲明我讀過、理解并且接受上述內(nèi)容。

    45、認(rèn)可要及時(shí)。認(rèn)可不及時(shí),鼓勵(lì)不及時(shí),乃用人管理之大忌。在她最想要的時(shí)候給她,才能起到最好的作用,等到她都皮了,你再給她,就不會有現(xiàn)在給的激勵(lì)效果好了。

    46、穩(wěn)住向下兩個(gè)級別的重要核心員工,就是我們所謂的TOP,了解他們的心聲,尤其是他們不滿意什么?同時(shí)激勵(lì)士氣和潛能。穩(wěn)住了人,就穩(wěn)住了生意。