苑國輝的語錄匯編38句

　　聰明的老板懂得欣賞和自己有不同看法的人，補(bǔ)人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。下面是小編為大家提供的苑國輝的語錄38句,歡迎大家前來欣賞。

1、所有的負(fù)面情緒都是來自于自己本身，消除它們的唯一方法是尋找問題的根源所在，并努力解決問題。

2、拒絕接受任何改變，固執(zhí)依靠過往經(jīng)驗(yàn)的老板對(duì)于企業(yè)來講，是一場(chǎng)噩夢(mèng)。

3、成功創(chuàng)業(yè)家之所以會(huì)成功，最不可或缺的因素都是因?yàn)樗麄冇幸粋�(gè)正確的目標(biāo)，且不會(huì)受任何人影響，直直朝著那個(gè)目標(biāo)去努力。

4、超強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，是成功的基石。

5、競(jìng)爭(zhēng)中，實(shí)力再強(qiáng)，也要依賴于明智的戰(zhàn)略。

6、績(jī)效管理是著眼于未來，而績(jī)效考核則是對(duì)過去已經(jīng)發(fā)生的事情進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)，明白它們的區(qū)別，才會(huì)做出正確的選擇！

7、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

8、作為管理者，需要直面員工的缺點(diǎn)和短處，避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用，更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

9、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者，員工會(huì)越來越優(yōu)秀；懂得培養(yǎng)員工能力的管理者，自己也會(huì)越來越優(yōu)秀。

10、要成為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)者，除了謀略，還得有胸襟和愿景。

11、每個(gè)人的條件各不相同，不要相信別人的成功可以復(fù)制。

12、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動(dòng)力量，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

13、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇，而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。

14、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍，創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍，企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。

15、人是有思維慣性的，但是要有突破性的進(jìn)展，就要避免受到以往處理相關(guān)事情的方式方法的影響。

16、多培養(yǎng)好的習(xí)慣，因?yàn)楹玫牧?xí)慣能為我們創(chuàng)造出獲得好運(yùn)氣的機(jī)會(huì)。

17、在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，需要依靠大量廣告推銷產(chǎn)品的企業(yè)，將會(huì)失去優(yōu)勢(shì)。

18、充分挖掘員工潛力，就能提高員工價(jià)值，從而會(huì)大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。

19、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

20、任何困難和問題，只要敢于直面、正視，就沒有過不去的坎。

21、不敢冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。

22、管理者的"權(quán)力動(dòng)機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。

23、一帆風(fēng)順未必是好事，困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

24、只有不斷的學(xué)習(xí)新鮮事物，培養(yǎng)多重能力，才能應(yīng)對(duì)不斷的新挑戰(zhàn)。

25、陷入困境掙扎時(shí)，堅(jiān)持下去，很快你將變得更將大，更聰明。

26、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。

27、無論從事什么工作，失敗和挫折都是再正常不過，關(guān)鍵是要如何面對(duì)。

28、擁定堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ)，勇敢地自我肯定和鼓勵(lì)，才能帶來巨大的創(chuàng)造力。

29、優(yōu)秀的管理者一定擁有堅(jiān)韌的品質(zhì)，不管多么絕望的困境，一定要想方設(shè)法的尋找出哪怕一絲 絲扭轉(zhuǎn)的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后將這可能性通過可操作性的方案進(jìn)行擴(kuò) 大再擴(kuò)大，出口便出現(xiàn)了。

30、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力，從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

31、領(lǐng)導(dǎo)魅力具有許多心理和情感因素，是可以體味和培養(yǎng)的，每一位領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該依據(jù)自身的素質(zhì)基礎(chǔ)和職責(zé)特點(diǎn)堅(jiān)持不懈地進(jìn)行魅力修養(yǎng)。

32、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效，只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。

33、不要過多的依賴所謂圈子、資源，自身層次不夠的時(shí)候，即便進(jìn)了那個(gè)圈子，也毫無用處，所以最重要的是自己的知識(shí)和能力的積累。

34、不能再為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的員工一定要及時(shí)請(qǐng)出去，否則企業(yè)將會(huì)身受其害。

35、管理水平和經(jīng)營水平都很重要，但是管理水平不能超過經(jīng)營水平，否則企業(yè)就會(huì)虧損。

36、找到團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的任務(wù)。

37、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)手段的最終目的都是為了得到大家的信任。

38、當(dāng)碰到對(duì)待員工說服、溝通都無效的時(shí)候，那就必須用事實(shí)去征服他們。

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