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    組織資產(chǎn)引領(lǐng)國際化名人故事

    時間:2024-09-06 07:58:16 名人故事 我要投稿
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    組織資產(chǎn)引領(lǐng)國際化名人故事

      在非典時期,正值羅克韋爾自動化(中國)給華北制藥集團提供一項系統(tǒng)支持服務(wù),要完成該項任務(wù)除需要北京的技術(shù)部門和銷售部門外,還希望有美國的技術(shù)部門和商務(wù)部門的參與。然而,當時美國的專家卻沒辦法進入北京,北京的人員又出不去,而華北制藥集團的項目既不能拖延更無法取消。緊急情況下,以該項目負責人為總調(diào)節(jié)人,整個公司上下各部門全部聽從他的調(diào)度,調(diào)節(jié)的效率非常迅速。最終,通過北京、石家莊、香港、美國四地的網(wǎng)絡(luò)視頻會議順利地在非典期間完成了該項目。

      跨國團隊合作正是羅克韋爾自動化(中國)擅長的。就羅克韋爾自動化(中國)來說,這是羅克韋爾自動化公司亞太區(qū)夏明偉(ScottSummerville)上任后積極推行團隊協(xié)作的結(jié)果。

      2005年9月,參加“世界經(jīng)濟論壇中國高峰會”的夏明偉一出現(xiàn),就給了記者最熱情的握手,言行之間看得出,他對中國有著深深的期盼。夏明偉表示很高興能在論壇中參與討論中國的能源問題。據(jù)估計到2020年,中國將消耗世界一次能源的16%!爸袊趤喬茉词袌鼍哂兄匾膽(zhàn)略地位,因此,羅克韋爾自動化絕對要把重點放在中國!毕拿鱾フf。

      國際化呼喚組織資產(chǎn)

      從2002年開始,羅克韋爾自動化更加注重美國以外的業(yè)務(wù)拓展。現(xiàn)在,羅克韋爾自動化(中國)擁有日益增加的跨國大項目,包括美國、歐洲和亞洲,這都需要高度的團隊協(xié)作。

      夏明偉認為,在日漸加劇的經(jīng)濟全球化和跨國貿(mào)易趨勢下,企業(yè)規(guī)模擴大的同時必須保持靈活性,使得組織內(nèi)部必須具備超越國界、地域限制的團隊合作和平衡能力,這樣才能真正為世界各地的客戶創(chuàng)造。

      為此,兩年前夏明偉就提出了“組織資產(chǎn)”的概念,“組織資產(chǎn)解釋為一個具備顯著網(wǎng)絡(luò)和溝通能力的組織在服務(wù)全球化客戶時所具有的力!毕拿鱾ミ@樣解釋,“組織資產(chǎn)可以支撐在不同國家、不同客戶之間進行的大項目之間的協(xié)調(diào)、平衡,也可以為那些總部在一個國家、而各個制造加工基地分布于不同國家的跨國企業(yè)提供協(xié)調(diào)的服務(wù)!

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