《新三國》觀后感
《三國》它塑造了許多個(gè)性鮮明的人物，比如：足智多謀的諸葛亮，忠肝義膽的關(guān)羽，粗中有細(xì)的張飛，忠厚老實(shí)的劉備，勇謀兼?zhèn)涞内w云，狡詐多疑的曹操，嫉賢妒能的周瑜，恃才狂傲的楊修········它的人物描寫的十分清楚，忠就忠的義薄云天，奸就奸得狠毒無比，但我最欣賞還曹操
曹操為收服關(guān)羽，送赤兔馬，賞黃金豪宅，贈美女，封漢壽亭侯，三日一小宴五日一大宴地宴請籠絡(luò)，直至關(guān)羽過五關(guān)斬六將，投奔劉備而去，曹操都未狠心殺關(guān)羽，可謂愛才如命。再比如長坂坡，曹操起了對趙云的愛才之心，致使趙云在百萬曹軍中七進(jìn)七出，而無人敢傷其性命。趙云單騎救少主，成就千古美談。因?yàn)椴懿俚膼鄄�，成就了關(guān)羽和趙云。對曹操的求賢若渴之心，可見一斑，說明曹操愛才，不殺人才的美好的一面。
曹操亦殺才，為何?一是因?yàn)槿瞬攀巡欧趴v，破壞游戲規(guī)則。比如許攸，棄庸主袁紹夜投曹操，獻(xiàn)火燒烏巢之計(jì)，以致袁紹兵敗官渡，功勞巨大，但太過放肆，借酒屢屢辱罵曹操，惹得公憤。楊修亦是如此，恃才傲眾，耍小聰明，招主忌。二是誤殺，如殺蔡瑁、張?jiān)识䦟⑹侵兄荑ぶ?jì)。三則是不得已而為之。在與袁紹官渡大戰(zhàn)時(shí)，殺糧官，是為穩(wěn)定軍心耍的計(jì)謀。
曹操愛才，不擇手段。比如徐庶，劉備起兵二十余年，屢戰(zhàn)屢敗，得徐庶即兵敗曹仁。曹操獲知后，令人抓其母親，以此要挾，徐庶為救老母，不得不離開劉備。因?yàn)椴懿偕钪�，才不為我所用，是遺憾，但為敵所用，是損失。
曹操愛才，對敵人也是惺惺相惜。比如劉備，許昌城中青梅煮酒論英雄時(shí)，曹操明知天下對手惟有劉使君，但因英雄惜英雄，雖有殺心不忍殺。
縱觀《三國演義》，曹操從未使出過反間計(jì)而使得敵人殺自己的人才的。曹操雖奸詐，但有胸懷寬廣的.一面，愛才如命。引得四方能人盡投之，也就是如此，才成就曹操一統(tǒng)北方，虎視天下的大好局面。反觀劉備攜關(guān)張兄弟三人當(dāng)年與曹操、袁紹等起兵征討董卓，二十多年過去，論兵不足三千，論將只得關(guān)羽張飛外加一個(gè)趙云，說明劉備雖仁義，但是愛才方面與曹操相差甚遠(yuǎn)。
再說周瑜，一生妒忌諸葛之才，后來反而把自已活活氣死。之所以嫉妒，源于自己的自大，認(rèn)為已是天下文武第一，他一心想致孔明于死地，結(jié)果反因自己的小肚雞腸而氣死了自己。周瑜使反間計(jì)，殺蔡瑁、張?jiān)�，可謂夠聰明卻不夠光明；赤壁之戰(zhàn)時(shí)，想借劉備之手殺曹操，有機(jī)會殺曹操但不殺，故意放曹操逃往劉備軍陣中，以使曹操的軍隊(duì)向劉備復(fù)仇，但被孔明識破，結(jié)果未如愿，可謂夠奸猾。與劉備軍隊(duì)聯(lián)盟時(shí)，卻一心打小算盤，可謂顧不全大局，還好孔明胸襟豁達(dá)，智謀過人，躲過屢屢殺機(jī)。對周瑜這樣的才智過人的悲情人物之死，既可憐又同情，又有點(diǎn)鄙視。此人如能心胸廣闊一些，早已成就大業(yè)了。這就是為什么曹操是三國中的霸主梟雄，所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)最強(qiáng)，而周瑜只能是東吳的軍事統(tǒng)帥，但未能助主成就大業(yè)，甚是可惜。
對比曹操和周瑜，曹操用人大度，大氣，大格局，始終以統(tǒng)御人才之心用人，把自己凌駕在人才之上，招攬?zhí)煜氯瞬艦橐延茫皇且暼瞬艦閷κ�，時(shí)刻擔(dān)心著人才會威脅到自己的地位。在曹操的心里，始終認(rèn)為無論人才多么的才華蓋世，但也只是"被用"或"不用"的對象。而周瑜則不然，把自己和人才放在了競爭的水平低位，怎么會不起嫉妒之心呢?這氣魄、格局、境界如何能和曹操相提并論?而劉備反思起兵二十多年，未能成功后，躍馬檀溪，幸遇高人水鏡先生，先得徐庶再得孔明，大小軍權(quán)盡交孔明，引得關(guān)張兄弟不服，求賢若渴之心，盡覽無余。從落后曹操二十年，到很快縮小距離，軍事實(shí)力逐步崛起，最終成為三國中的一國。有后來居上之風(fēng)。
聯(lián)系當(dāng)前的企業(yè)，曹操始終把自己定位在一個(gè)企業(yè)的最高管理者的地位，也是老板或執(zhí)行董事、總經(jīng)理的地位，他可能才華不見得多高，能力不見得多強(qiáng)(事實(shí)上操才華能力都很強(qiáng))，但他總是千方百計(jì)地招攬人才，把能用之人用到恰當(dāng)?shù)膷徫�，即使不為他所用之人，他也不會嫉妒到斷絕別人的職業(yè)前途，淡然處之。而周瑜則不同，他把自己定位在一個(gè)副總的地位，生怕有人能力超過自己，取代了自己。于是能拉攏則拉攏，不能，就排擠走，或做出壓抑人才的事來。
想各企業(yè)用人之道，一個(gè)人若能做到不妒忌，不阻礙，不打壓比自己能力強(qiáng)的人，而能與其精誠合作，發(fā)揮其才華同時(shí)，也提高自己，對其積極舉薦也成就自己，彼此攜手，同心協(xié)力地為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，那他則有曹操的大格局高境界與劉備仁義之心了。反之，則落為周瑜之類，肚囊不闊綽，以自我為中心，容不得別人才華超過自己，恨天下所有有才之人，把本該成為英雄惜英雄的朋友，變成了敵人，未傷人先傷己，何苦來哉！現(xiàn)在社會，人才往往不是被埋沒的，而是自己把自己埋沒了。只要有才華有能力，有夢想有追求，總會有綻放光芒的地方，不是哪個(gè)人能給遮蔽的！