《金牌班長(zhǎng)》觀后感
導(dǎo)語:觀看了《金牌班長(zhǎng)》后,大家會(huì)有怎樣的感想呢?下面是小編整理的《金牌班長(zhǎng)》觀后感,供各位參考。
范文1:《金牌班長(zhǎng)》觀后感
7月17號(hào)晚有幸觀看了《金牌班長(zhǎng)》這部影片,這部影片是依據(jù)全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀人物白國(guó)周的事跡改編的,看了以后我被“金牌班長(zhǎng)”人格感動(dòng)。
影片中班長(zhǎng)白國(guó)雄是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人,他非常嚴(yán)格的執(zhí)行安全制度,并且身體力行,他尤其反對(duì)經(jīng)驗(yàn)主義的做法,認(rèn)為是僥幸心理。開始很多人都不理解,尤其是經(jīng)驗(yàn)豐富的老工人郭言禮,認(rèn)為他死守制度只能落后。片中郭言禮憑經(jīng)驗(yàn)冒然在支護(hù)不完全的情況下開工,結(jié)果煤壁冒頂,砸倒了白國(guó)雄,看著被砸扁的安全帽,全班組工人都明白了憑經(jīng)驗(yàn)靠?jī)e幸早晚會(huì)出事的。
影片中白國(guó)雄對(duì)工友的關(guān)心也無微不至,為防止“小疙瘩”賭博,每日接他上班,為了幫助郭言禮家庭,把自己媳婦的招工表給了郭言禮的媳婦。
他媳婦說他工作中死板,但平時(shí)也挺講江湖義氣。我覺得這句話正說明“金牌班長(zhǎng)”名符其實(shí),有血有肉。作為班組長(zhǎng),是煤礦安全的第一道防線,為他人和自己的生命安全負(fù)責(zé),要嚴(yán)守安全制度,不重生產(chǎn)而輕安全,不圖僥幸,不靠經(jīng)驗(yàn),把安全放在第一位,這是對(duì)的,但現(xiàn)在很多的班組長(zhǎng)都做不到,為趕進(jìn)度,冒險(xiǎn)生產(chǎn),盲目指揮的事比比皆是,這一點(diǎn)上白國(guó)雄做到了,F(xiàn)在的很多班組長(zhǎng)對(duì)工人粗暴無禮,又打又罵,根本不理會(huì)工人的感受,這與白國(guó)雄相比又差了一截。
看了《金牌班長(zhǎng)》這部影片,我希望我們的班組長(zhǎng)都能像白國(guó)雄一樣,嚴(yán)守制度,不圖僥幸,愛崗敬業(yè),誠(chéng)懇待人,做保障安全、為工友負(fù)責(zé)的好班長(zhǎng)。
范文2:《金牌班長(zhǎng)》觀后感
“沒有安全,就沒有生產(chǎn),什么錢也掙不到!”“安全生產(chǎn)規(guī)章制度是死的,可它卻是每個(gè)活人的生命保障!”“把班組代號(hào),讓大伙兒都安全是我最大的心愿。要不,我沒法向兄弟們的家人交代啊……”
這些樸實(shí)而又充滿溫馨的話語就出自電影《金牌班長(zhǎng)》主人公,一個(gè)普通而又平凡的礦工——白國(guó)雄口中。
該部影片表現(xiàn)出白班長(zhǎng)擔(dān)任班組長(zhǎng)以來,始終堅(jiān)持“安全第一、用心做事、愛心待人”的高尚品格和良好的工作作風(fēng),他再平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),真實(shí)展現(xiàn)了一個(gè)煤礦班組長(zhǎng)先鋒模范形象,因而被人稱為“金牌班長(zhǎng)”。影片的工作環(huán)境與我們單位是有相似的地方,安全生產(chǎn)是確保公司正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。安全,我們天天在講;制度,我們?cè)诓粩嗟赝晟坪徒∪。然而,一到?zhí)行時(shí)卻變了味,有的被束之高閣,有的被打了折扣。結(jié)果,事故一而再、再而三地出現(xiàn),嚴(yán)重的則是付出人身傷害的代價(jià)。
作為公司的一名員工,其實(shí)應(yīng)該認(rèn)真想想:自己有為自己的崗位做過什么?普通的一線員工,在實(shí)際操作中,是否堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度,避免出現(xiàn)習(xí)慣性違章;其他普通員工,是否在工作中遵從職業(yè)操守,遵章辦事;作為班組長(zhǎng)以上的領(lǐng)導(dǎo),是否時(shí)時(shí)堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)的安全第一思想理念,時(shí)刻關(guān)心和了解員工們的工作情緒,避免安全事故的發(fā)生?
一次次事故和血的教訓(xùn)告訴我們:沒有后安全就沒有一切。我們應(yīng)該對(duì)自己的生命健康永遠(yuǎn)懷有敬畏之心,我們最主要的職責(zé)不僅僅是點(diǎn)亮萬家燈火,高峰重要是確保安全,點(diǎn)亮幸福人生!
范文3:《金牌班長(zhǎng)》觀后感
今天礦組織觀看了根據(jù)白國(guó)周事跡改編的電影《金牌班長(zhǎng)》,主人公白國(guó)雄嚴(yán)守規(guī)程措施的做法給了我們很大的震動(dòng),作為一名采掘一線的班組長(zhǎng),學(xué)習(xí)白國(guó)周事跡,爭(zhēng)當(dāng)本質(zhì)安全型職工,更是我們所應(yīng)當(dāng)首先做到的,同時(shí)還要多利用學(xué)習(xí)日、班前會(huì)積極組織本班職工認(rèn)真學(xué)習(xí)白國(guó)周的先進(jìn)事跡及其班組安全管理經(jīng)驗(yàn)。把學(xué)習(xí)活動(dòng)與工作實(shí)際相結(jié)合,讓每一名職工自覺做到忠于職守,干一行、愛一行。讓有突出貢獻(xiàn)的員工精神上受鼓勵(lì),經(jīng)濟(jì)上得到實(shí)惠,政治上有榮譽(yù),形成了良好的激勵(lì)機(jī)制,利用物質(zhì)和精神雙重激勵(lì),最大限度地激發(fā)班組每個(gè)成員的自身潛能,鼓勵(lì)他們?cè)诒韭殟徫簧嫌掠趯?shí)踐、不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。
班組長(zhǎng)是聯(lián)系區(qū)隊(duì)和職工的紐帶和橋梁,又長(zhǎng)期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,適宜環(huán)境的能力比較強(qiáng),掌握職工思想動(dòng)態(tài)的情況比較清,班組長(zhǎng)的一言一行一舉一動(dòng),都決定著安全工作的好壞。白國(guó)周是班組長(zhǎng)得優(yōu)秀代表,應(yīng)該是每一名干部職工學(xué)習(xí)的榜樣。工作中時(shí)常了解職工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工生活,對(duì)特殊職工注意特殊管理,用親情去感化他,讓他自己主動(dòng)的心甘情愿的去做好本職工作,增強(qiáng)班組凝聚力,實(shí)施人性化管理,注重自動(dòng)自發(fā),使全班職工心往一處想,勁往一處使,使班組工作更上一個(gè)臺(tái)階。
學(xué)習(xí)主人公白國(guó)雄就要結(jié)合自身實(shí)際,提高自身綜合素質(zhì),強(qiáng)化安全素質(zhì),查找自己的不足,分析原因教訓(xùn),明確努力方向,以此推廣安全生產(chǎn)好的經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化安全工作的人才培養(yǎng),杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。更要做到紀(jì)律為天、鐵面無私,真正把嚴(yán)格紀(jì)律上升到為職工生命安全負(fù)責(zé)的高度,嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,時(shí)刻督促職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣,讓職工時(shí)時(shí)刻刻把安全放在心上,落實(shí)到行動(dòng)上,把“三不傷害”落實(shí)到工作的各崗位、各環(huán)節(jié)、各時(shí)段。努力提高自身安全責(zé)任意識(shí)和安全技能,有效地消除存在于工作現(xiàn)場(chǎng)的各類安全隱患,切實(shí)做到本質(zhì)安全型崗位。
范文4:《金牌班長(zhǎng)》觀后感
昨天我觀看了電影《金牌班長(zhǎng)》,我是抱著一種應(yīng)付任務(wù)的態(tài)度進(jìn)場(chǎng)的,我想《金牌班長(zhǎng)》無非又是在那里枯燥的講述。但是電影一開始我就被吸引住了,因?yàn)殡娪爸谐霈F(xiàn)的畫面,完完全全就是真實(shí)的井下工作場(chǎng)面,這是一部現(xiàn)實(shí)的電影。
白國(guó)周是電影中白國(guó)雄的原型,他作為煤礦生產(chǎn)一線的班長(zhǎng),工作中嚴(yán)格遵章守紀(jì),時(shí)刻秉承安全第一的理念,寬厚待人,用自己的思想和行動(dòng)團(tuán)結(jié)班組成員。他不斷的積累和總結(jié),提煉出了一套班組管理法?v觀整個(gè)影片,白國(guó)雄沒有做一件轟轟烈烈的大事,他就是在平凡的崗位上做出了不平凡的事業(yè),正如他說的:安全無小事。
通過這部電影,我再次深刻的認(rèn)識(shí)到,一位好的班組長(zhǎng)對(duì)于整個(gè)班組的作用是多么的大。班長(zhǎng)是最基層的管理人員,也是所有任務(wù)、命令、制度的最終執(zhí)行者,如果沒有一個(gè)好的'班長(zhǎng)作為帶頭人,那么這個(gè)班組將無法成為一個(gè)優(yōu)秀的班組。在白國(guó)周的身上我看到,要想成為一個(gè)好的班組長(zhǎng)必須具備三個(gè)基本條件:
一、具有高尚的思想道德品質(zhì),不管做什么工作,首先都是要做人。作為班長(zhǎng)不僅要關(guān)心班組成員的工作情況,還要關(guān)心他們的生活情況,正如白國(guó)周所說,不能讓工友帶著情緒下井,生活中的事情往往是影響個(gè)人情緒的主要因素。在郭嚴(yán)禮情緒出現(xiàn)巨大波動(dòng)時(shí),白國(guó)雄主動(dòng)到其家中了解情況,最后把給妻子爭(zhēng)取到的工作名額無私的讓給了郭嚴(yán)禮的安人,從而使郭嚴(yán)禮重新振作起來。如果沒有高尚的品德誰能做出這種事情,這就是做事先做人。
二、具有高度的責(zé)任心,工作中必須嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)管理,嚴(yán)考核,狠反三違。安全始終放在工作的第一位,不安全不生產(chǎn),不能為了趕進(jìn)度而忽略了安全措施的執(zhí)行。工作的責(zé)任心不能被江湖義氣、個(gè)人英雄主義所左右。用喝酒來決定工作的方式,為了贏得進(jìn)度產(chǎn)量的比賽而不做安全措施,我相信在這種激將法的作用下很多班組長(zhǎng)都會(huì)放松安全意識(shí),但白國(guó)周始終堅(jiān)持著原則,就是因?yàn)樗幸活w高度的責(zé)任心,安全第一既是對(duì)單位負(fù)責(zé)也是對(duì)工友的生命負(fù)責(zé)。
三、具有熟練的業(yè)務(wù)技能,能夠看到工作中存在的安全隱患,能夠熟練掌握作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程等專業(yè)知識(shí)。憑經(jīng)驗(yàn)工作并不表示你對(duì)業(yè)務(wù)技能熟練,其實(shí)個(gè)人積攢的那幾年經(jīng)驗(yàn)根本就談不上是什么經(jīng)驗(yàn),作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程才是通過幾十年不斷積累完善形成的寶貴經(jīng)驗(yàn)。熟練掌握了規(guī)程,才能在工作中一眼便看出存在的安全隱患,消除了隱患才能安全的生產(chǎn)。
當(dāng)然這三點(diǎn)只是基本要求,要想成為好的班長(zhǎng)還要懂得一些管理方法,例如:如何開好班前班后會(huì)、如何因材施教培養(yǎng)班內(nèi)員工、開展知識(shí)競(jìng)賽等。我們要在白國(guó)周身上學(xué)習(xí)的東西還有很多,他帶給我們的是一種管理理念和方法,我們要將這種理念、方法和我們自身相結(jié)合,打造出我們自己的金牌班長(zhǎng)、金牌班組。