新春茶會上的領(lǐng)導發(fā)言稿
發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。以下是小編收集的新春茶會上的領(lǐng)導發(fā)言稿，歡迎查看！
新春茶會上的領(lǐng)導發(fā)言稿1
同志們：
新年的鐘聲即將敲響，我們歡聚一堂，共同分享這一美好的時刻。在此，我謹代表市局黨組，并以我個人的名義，向大家拜個早年，祝大家新春愉快、萬事如意、身體健康、合家快樂！
歲月回眸，歡歌如潮。剛剛過去的××年，是我們××××行業(yè)極其重要的一年，為××××的發(fā)展翻開了歷史的新一頁。
過去的一年，是×××××成就夢想、繪就藍圖的一年。我們在認真總結(jié)“1123工程”的提前實現(xiàn)、共同歡慶第二次騰飛之后，百尺竿頭，再上層樓，提出了堅持以人為本、爭創(chuàng)“五個一流”、再創(chuàng)××××新輝煌的更高目標。這一目標的提出，確立了新的發(fā)展構(gòu)想，必將引領(lǐng)全市行業(yè)把×××的發(fā)展推向一個全新的階段。
過去的一年，是×××××改革創(chuàng)新、成績斐然的一年。市局黨組把××年作為爭創(chuàng)“五個一流”的開局之年。為了共同的理想，全市行業(yè)干部職工群策群力，奮力拼搏，各項工作齊頭并進、全面發(fā)展、全面豐收、全面提升，在各項指標持續(xù)高速增長的情況下實現(xiàn)了高起點開局。全年實現(xiàn)稅利××億元，實現(xiàn)利潤××億元，較上年分別增長××%和 ××%，均高于年初規(guī)劃的××%的增長速度，再次受到市政府的通令嘉獎。
過去的一年，也是××××團結(jié)奮進、和諧發(fā)展的一年。行業(yè)上下緊緊圍繞增強盈利能力這個主線，不斷加大改革力度，×××銷售穩(wěn)量增效，網(wǎng)絡(luò)運行成效卓著，市場整頓成績顯著，×××生產(chǎn)產(chǎn)銷平穩(wěn)，三項費用控制合理，文明建設(shè)碩果累累，行業(yè)風氣進一步轉(zhuǎn)變。同時，全市行業(yè)廣大干部職工舍“小家”為“大家”，兢兢業(yè)業(yè)，愛崗敬業(yè)，涌現(xiàn)出了一批敬業(yè)愛崗，無私奉獻的先進集體和先進個人，贏得了×××人良好的社會形象。
成績，來之不易；光榮，屬于大家。這些成績的取得，是省局正確領(lǐng)導的結(jié)果，是市委、市政府大力支持的結(jié)果，更是廣大干部職工共同拼搏的結(jié)果。在此，請允許我再次向在座的各位，并通過你們，向你們的家屬表示最誠摯的問侯和最由衷的感謝！
一元復始，萬象更新。××年，是全面實施“以人為本、爭創(chuàng)一流”目標的關(guān)鍵之年。今天，我們正站在新的起點上，向更高的目標邁進，讓我們攜起手來，堅定不移地沿著爭創(chuàng)“五個一流”的發(fā)展思路，進一步明確關(guān)鍵之年的發(fā)展舉措，實施“三個戰(zhàn)略”，即品牌戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略和低成本戰(zhàn)略，實現(xiàn)“兩個提升”，即以推行平衡記分卡和iso9000質(zhì)量管理體系為核心提升管理水平、以爭創(chuàng)省級文明系統(tǒng)和國家級文明單位為契機提升行業(yè)形象，進一步奠定××××再次跨超的基礎(chǔ)。
天時人事日相催，冬至陽生春又來。在新的一年里，我們要抓住機遇，珍惜機遇，用好機遇，繼續(xù)保持創(chuàng)新、發(fā)展的精神狀態(tài)，增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感，以更大的膽略、更足的勁頭和更實的作風，解放思想，與時俱進，團結(jié)創(chuàng)新，扎實工作，為××的發(fā)展書寫更加輝煌的詩篇，為××××實現(xiàn)走在中西部前列的目標奉獻熱情和力量！
最后，再次衷心祝愿在座的各位萬事如意、健康平安！祝愿我們的祖國繁榮昌盛、國泰民安！
謝謝大家！
新春茶會上的領(lǐng)導發(fā)言稿2
領(lǐng)導在同志們：
今天的大會，既是一個盤點過去、總結(jié)成績、鼓勵士氣的大會，也是一個展望未來、堅定目標，進一步促進茶產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的大會。在四月召開的全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上，縣委、縣政府對在2008年度茶葉工作中取得突出成績的單位和個人進行了表彰。剛才，會議再次對今年在國內(nèi)重大茶事活動和貴州十大名茶評比中取得優(yōu)異成績的茶葉企業(yè)進行了表彰。在此，我要向他們表示熱烈的祝賀。并借此機會，向長期以來一直關(guān)心、支持、幫助茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導、部門和各界人士表示最衷心的感謝！
縣委、縣政府高度重視本次會議，會前縣委常委會、政府常務會議分別聽取了匯報，并作出明確指示。今天，我們更有幸迎來了原市人大劉文獻主任、市農(nóng)業(yè)局羅紹懷局長親臨大會作指導，這是市委、市政府對我縣盡快成為茶葉強縣和名優(yōu)茶生產(chǎn)基地的鼓勵和期望，更是對幾十萬人民的關(guān)心和厚愛。一會兒，縣委書記王貴同志、縣長廖海泉同志都將作重要講話，請同志們務必認真學習、深刻領(lǐng)會，在下步工作中貫徹落實。下面，我講四點意見，供同志們參考。
一、關(guān)于對政策修改與調(diào)整的說明
結(jié)合當前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段和特點，在今年制定的《關(guān)于2009至2010年度茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中著力從工作重點、可操作性等方面對茶葉政策進行了調(diào)整和修改。一是在政策調(diào)整思路上，突出了基地建設(shè)、加工建設(shè)和市場建設(shè)三個重點，加大了對加工生產(chǎn)能力建設(shè)的扶持力度，明確了市場建設(shè)的范圍和重點，增加了茶旅一體化的內(nèi)容。二是在具體政策操作層面，壓縮了條目數(shù)量，并確保每一條政策都有與之相對應的措施和資金落實，增強了政策的可操性。三是在政策的持續(xù)性上，總體上保持了政策相對穩(wěn)定和連續(xù)，確保原有政策的及時兌現(xiàn)。同時,突出了年度階段工作的特點，著力解決影響當前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。
二、關(guān)于對過去一年工作的總結(jié)
一年來，全縣上下緊緊圍繞“以茶富民、以茶強縣”的發(fā)展目標，始終堅持“一體兩冀”的工作思路，以創(chuàng)新為動力，以前所未有的力度推進茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)。全縣上下發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的信心和決心空前統(tǒng)一，全社會共同參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情空前高漲。實現(xiàn)了基地建設(shè)、品牌打造、加工能力、對外宣傳等方面的全方位突破，茶產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟的支柱地位初步形成，在全市打造100萬畝“西部茶海”中的核心地位得到進一步夯實，在全省“黔茶出山”發(fā)展戰(zhàn)略中的領(lǐng)軍地位得到進一步加強。概括一年的工作，主要體現(xiàn)出“七個增強，七個突破”的特點。
�。ㄒ唬┵Y源整合力度增強，茶園基地建設(shè)實現(xiàn)新的突破。通過支農(nóng)資金整合和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點項目，整合國家投資2123萬元，撬動社會資本2.4億元投入茶產(chǎn)業(yè)建設(shè),有效解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本不足問題。去冬今春新建茶園4.23萬畝，補植茶園8670畝，全縣茶園面積已達18.3萬畝，8個茶葉產(chǎn)業(yè)帶、10個茶葉核心村已初步建成。同時，通過大面積推廣保水劑栽植、秸桿覆蓋、生物農(nóng)藥防治、太陽能殺蟲燈等現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)技術(shù)，實施無公害茶生產(chǎn)技術(shù)13.2萬畝、機械化采茶2.5萬畝、機械化修剪4.5萬畝、有機肥及農(nóng)家肥施用2.9萬畝，投入春管肥料1200噸,有效提高了建園質(zhì)量，增強了幼齡茶園長勢，提升了基地建設(shè)水平，為下步發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
�。ǘ┥a(chǎn)能力進一步增強，企業(yè)建設(shè)實現(xiàn)新的突破。茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值逐年提升，2008年完成茶葉總產(chǎn)量2500噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1.25億元，增長幅度均超過20%。黔風、春秋、寸心草、仙人嶺、龍江、魅力黔茶、露芽春等一大批現(xiàn)代加工企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或改造升級,同時黔風公司成功申報為國家級龍頭企業(yè)，填補了我縣無國家級龍頭企業(yè)的空白。初步形成了以13家規(guī)模加工企業(yè)為主體，60余家小型加工企業(yè)為補充的加工集群，基本滿足了當前茶葉生產(chǎn)需要，促進了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
�。ㄈ藴驶瘜嵤┝Χ仍鰪�，有機茶生產(chǎn)實現(xiàn)新的突破。先后制定了3個省級地方標準，7個縣級地方標準，采用49個國家及行業(yè)標準，完善茶葉從基地管理到生產(chǎn)加工到產(chǎn)品銷售的全過程標準化管理。目前，全縣已通過認證和轉(zhuǎn)換認證的有機茶園面積達8729畝。2008年全縣實現(xiàn)有機茶產(chǎn)量600噸（含有機轉(zhuǎn)換認證產(chǎn)品），完成產(chǎn)值4740萬元，價值相較普通茶葉提升25%左右。同時，積極引導、大力支持田壩村和4家有機茶加工企業(yè)發(fā)起成立了“利民有機茶專業(yè)合作社”，1158人自愿加入?yún)f(xié)會，納入合作社管理茶園11786畝，有力推進了以標準化為引領(lǐng)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
（四）創(chuàng)新能力不斷增強，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得新的突破。以茶產(chǎn)業(yè)為載體，不斷探索和突破影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的資本、技術(shù)、規(guī)模、人力等核心要素，加速了我縣農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化進程。一是成功探索“租賃建園，分包經(jīng)營”和“以廠帶戶，股份建園”模式，切實解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)�；�(jīng)營問題。二是在全省率先成立了國有獨資有限責任公司性質(zhì)的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信用擔保有限公司”，有效解決了制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的資本問題。三是全面規(guī)范我縣茶葉生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)，解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的標準化生產(chǎn)問題，有力提升了茶葉內(nèi)在品質(zhì)和競爭實力。四是切實加大了企業(yè)支持、扶持力度，解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場化建設(shè)問題。
（五）茶葉競爭實力不斷增強，品牌打造實現(xiàn)新的突破。一年多來，茶葉連續(xù)在國內(nèi)重大茶事活動中榮獲21只國家級金獎。今年四月，成功舉辦“中國綠茶專家論壇暨·茶海之心旅游節(jié)”活動，泛珠三角11個省、區(qū)的茶界同仁齊聚，并達成了合作框架協(xié)議。在剛剛閉幕的“2009中國貴州綠茶國際博覽會”評選出的貴州“十大名茶”中，又以獨獲三大名茶的驕人成績，成為本次茶博會的最大亮點。同時，以茶產(chǎn)業(yè)為載體，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗和做法，得到了中央宣傳部、國家質(zhì)監(jiān)總局的高度重視和充分肯定，中央電視臺、人民日報、中央廣播電臺、光明日報等國家主流權(quán)威媒體競相到采訪，先后在央視新聞聯(lián)播、中央廣播電臺早間欄目中播出。
（六）產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展能力增強，產(chǎn)業(yè)延伸實現(xiàn)新的突破。在第二屆中國生態(tài)旅游論壇會上，縣被評為“中國生態(tài)旅游百強縣”。永安田壩村在“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點”的基礎(chǔ)上成功申報為國家AAA級景區(qū)。通過茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)推動了加工業(yè)、帶動了旅游業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，有效促進了農(nóng)村就地發(fā)展產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)就地轉(zhuǎn)換加工，農(nóng)民就地轉(zhuǎn)變?yōu)楣と�，為增加農(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。
�。ㄆ撸┌l(fā)展共識進一步增強，發(fā)展合力實現(xiàn)新的突破。一是綠色理念深入人心，投資者信心得到進一步加強，群眾創(chuàng)業(yè)熱情高漲，先后吸引了132名回鄉(xiāng)農(nóng)民工、30余名工機關(guān)干部職工和12家轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)投入茶園、加工廠建設(shè)和市場營銷等產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)。為房地產(chǎn)、煤炭等產(chǎn)業(yè)的工商資本轉(zhuǎn)產(chǎn)提供了發(fā)展的空間，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地消化，實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的舞臺。二是“生態(tài)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略和成果得到了上級領(lǐng)導和部門的高度認可。今年四月，省委石宗源書記蒞鳳視察，欣然將田壩村譽為的“東方瑞士”。五月，祿智明副省長將作為他學習實踐科學發(fā)展觀活動的對口聯(lián)系點，進一步加大了對農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導、支持力度。同時，省財政廳、省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳、省水利廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等多家部門加大了我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度。三是中茶所、中國茶葉學會等國家權(quán)威機構(gòu)和部門與我縣建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系，助我發(fā)展。四是上海茶葉公司、福建安溪八馬茶葉公司、星愿（中國）茶業(yè)公司等全國茶葉龍頭企業(yè)紛紛到我縣實地考察，并達成合作意向、協(xié)議，和我協(xié)同發(fā)展。形成了“內(nèi)外聯(lián)動、上下借力”的廣泛合力，有力助推了茶產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。
在看到成績與進步的同時，我們絕不能忽視存在的問題。一是基地規(guī)劃布局還較分散，仍需集中；二是田間生產(chǎn)缺窩斷行還很突出，仍需補救；三是日常管理還很粗放，仍需加強；四是套種問題還很嚴重，仍需規(guī)范；五是加工能力尤為短缺，急需解決；六是安全監(jiān)管尤不放心，急需提高；七是品牌整合尤為急迫，急需跟進；八是市場培育尤為重要，急需堅持。
三、關(guān)于近階段必須考慮的問題
當前，茶葉市場供大于求的形勢正在逐漸加深，三年后我縣生產(chǎn)的茶葉就能滿足貴州全省的消費，市場壓力將成為我們最大的問題�？v觀茶界，群雄并起、逐鹿中原的局面已經(jīng)形成，在剛過去的貴州“十大名茶”的社會投票正是即將到來的茶葉市場競爭的縮影！而上世紀90年代白酒市場眾多廠家淘汰出局的結(jié)果，也將是今天茶界競爭的最后結(jié)局！誰將主宰產(chǎn)業(yè)的成�。空l能在激勵的競爭中勝出？已成為決不容我們回避的問題。從外部形勢看，全國茶業(yè)發(fā)展形勢吃緊，全省茶業(yè)競爭形勢逼人，全市茶業(yè)比拼形勢危急將長期存在已是不爭的事實。從內(nèi)部情況看，我們正處于由基地建設(shè)向加工和市場營銷的過渡時期，我們必須實現(xiàn)由政府主導向市場主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，更是當前必須解決的首要問題。為此，我們唯有緊扣市場的脈搏，找準市場發(fā)展的方向，以企業(yè)為主體，以“人一之、我十之”的志氣和勇氣，政企協(xié)力，眾志成城，才能在群茶博奕中突圍而出。
�。ㄒ唬┪覀兊膽�(zhàn)略定位。從區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢看，大競爭、大聯(lián)合、大發(fā)展將是不可阻擋的潮流。隨著茶產(chǎn)業(yè)的壯大、市場營銷體系的完善和瑞杭高速帶來的大交通網(wǎng)絡(luò)格局形成，我縣茶產(chǎn)業(yè)正迎來加速發(fā)展、跨越發(fā)展的最佳歷史機遇。在這場改變地方經(jīng)濟發(fā)展模式和區(qū)域板塊經(jīng)濟形成的過程中，我們必須要堅持“基地的核心、加工的中心、流通的樞紐和品牌的代表”的戰(zhàn)略定位，充分利用周邊縣向我聚合、傾斜的有利態(tài)勢，進一步提升競爭力，增強凝聚力，形成合縱聯(lián)橫、共同結(jié)盟的協(xié)同發(fā)展格局，實現(xiàn)產(chǎn)區(qū)大聯(lián)合、培育大優(yōu)勢、打造大品牌，建立大市場，形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè)，促進板塊式發(fā)展。
（二）我們的市場取向。在今年5月農(nóng)業(yè)部發(fā)布的《全國茶葉重點區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》中，我縣被列為長江中上游特色和出口綠茶重點區(qū)域，主要發(fā)展方向是“大力發(fā)展出口綠茶，建立出口綠茶基地和培育出口龍頭企業(yè)，擴大自營出口，積極發(fā)展名優(yōu)綠茶，提高特色綠茶品質(zhì)和知名度”。應該說，這是從全國的大局中對我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位，符合我縣的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需要。結(jié)合我縣特點和市場調(diào)研分析，我縣在國內(nèi)主體市場的重點以、貴陽、重慶、上海、北京、廣州等六個城市為主，確定在長江流域及以北的綠茶銷費區(qū)及廣州地區(qū)，我們要進一步研究銷區(qū)，研究消費對象，引導消費潮流，適應和引導消費市場。要充分利用國內(nèi)外展覽、展銷的平臺，積極組織對這些城市和地區(qū)的宣傳活動，擴大茶產(chǎn)業(yè)的品牌影響，探索和建立市場開拓有效模式，努力提高市場競爭力。同時，抓住國際茶葉貿(mào)易“紅消綠長”的發(fā)展機遇，積極支持企業(yè)爭取對外出口，大力開拓國際綠茶市場。
�。ㄈ┪覀兊母偁幹黧w。在市場經(jīng)濟體系建設(shè)中，企業(yè)才是市場真正的主體和基本單元，加大對企業(yè)的扶持力度已成為當前推動茶葉產(chǎn)業(yè)化進程的一項重要任務，尤其要突出種植、加工和營銷企業(yè)的同步培育和扶持。為此，一是要堅持有所為有所不為的原則，依靠國家與地方扶強扶優(yōu)的傾斜政策，著力優(yōu)先培育一批具有較強競爭力、帶動力的`加工型和外向型茶葉企業(yè)，積極推進農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營。二是在深化和完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機制的基礎(chǔ)上，支持和鼓勵企業(yè)建立一批與茶農(nóng)利益共享、風險共擔的專用原料生產(chǎn)基地和加工、出口基地，擴大實施品牌戰(zhàn)略。三是要通過政策引導和市場劣汰，著力培育區(qū)域性茶葉龍頭企業(yè)，切實增強企業(yè)實力和引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。四是要積極引導和大型市場流通主體協(xié)作，實現(xiàn)強強聯(lián)合，全力打造茶葉流通的大渠道，培育流通性商貿(mào)大企業(yè)。
�。ㄋ模┪覀兊暮诵母偁幜�。綠色孕育希望、有機鑄就輝煌，良好的生態(tài)環(huán)境、富含鋅硒的獨特魅力、堅持有機的發(fā)展方向是我縣茶葉贏得市場的關(guān)鍵�！颁\硒特色、有機品質(zhì)”就是我縣茶產(chǎn)業(yè)的核心競爭力所在。二十一世紀的消費潮流是健康引領(lǐng)，然而“有機”等于“安全”，“鋅硒”相當于“營養(yǎng)”，“安全”+“營養(yǎng)”＝“健康”，我們的發(fā)展正符合了時代的潮流。所以，我們一要加強對以森林資源為主體的生態(tài)環(huán)境的保護，結(jié)合各個茶葉重點專業(yè)村的實際情況科學規(guī)劃、合理布局，進一步綠化、美化、亮化茶區(qū)環(huán)境，為生產(chǎn)安全、健康的有機茶提供外部環(huán)境。二是要加快質(zhì)量標準化體系建設(shè)，進一步加強對茶葉基地、加工、生產(chǎn)、包裝、銷售的全程標準化管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時要廣泛宣傳，強化標準意識，把標準化生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)者、銷售者的自覺行動，以茶產(chǎn)業(yè)為載體全力推進有機食品生產(chǎn)試點縣建設(shè)。三是進一步加大對我縣茶葉內(nèi)在品質(zhì)和鋅硒特色的研究力度，始終用科學的手段佐證茶葉的優(yōu)良品質(zhì)和獨特魅力，用文化的手段去豐富茶的內(nèi)涵和擴大茶的影響。
�。ㄎ澹┪覀兊闹髁鳟a(chǎn)品和主導品牌。從茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程看，上世紀80年代，國內(nèi)通過名優(yōu)茶的帶動，實現(xiàn)建國后茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一輪振興。但從權(quán)威資料顯示，目前“貴族化”名優(yōu)茶的市場空間越來越小，受市場擠壓的壓力越來越大，加上受人力和資源等因素的影響，近期看，以獨芽為主的名優(yōu)茶只能在局部地區(qū)成為主流，而不可能成為社會的主流產(chǎn)品。所以，生產(chǎn)讓普通消費者能夠承受的，以“綠寶石”為代表的名優(yōu)茶應是我們選擇的取向；滿足不同消費層次需求，實現(xiàn)“名優(yōu)茶”的“大眾化”就是我們未來發(fā)展的方向。堅持以“品質(zhì)提升、品牌鑄造、龍頭帶動”為重點，形成具有包容性、獨特性和市場競爭力的公共品牌，并在公共品牌的推廣帶動下發(fā)展企業(yè)品牌的“母子”品牌發(fā)展戰(zhàn)略，應是當前品牌建設(shè)要堅持的原則。同時，我們在堅持以生產(chǎn)綠茶為主，搞好其他茶類和茶樹衍生物的技術(shù)儲備，也是拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、增強茶產(chǎn)業(yè)綜合效益的必要前提和保障。
四、關(guān)于今冬明春生產(chǎn)的要求
結(jié)合我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，會議出臺了《關(guān)于2009年至2010年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》和相關(guān)工作辦法，明確了年度茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務、目標和重點，突出了“茶園基地管理、加工能力提升和產(chǎn)品市場營銷”等當前必須解決的三大核心問題。對此，我們唯有以創(chuàng)新的手段謀發(fā)展，以務實的作風促工作，強基礎(chǔ)、重實效、求突破，真抓實干、開拓進取，全力確保年度建設(shè)任務和發(fā)展目標的實現(xiàn)。
�。ㄒ唬┮詮娀|(zhì)量為重點，進一步抓好基地建設(shè)。堅持從“完善機制、提升標準、強化管理”上下功夫，切實加強基地建設(shè)和茶園管理。一是要全力保證完成新建園任務。始終堅持“擴點、連線、成片”原則，緊緊圍繞兩條主干線和10個茶葉核心村，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)先申報再規(guī)劃后審批的程序落實今年新建茶園任務，確保完成4萬畝新建茶園。二是要切實強化基地管理。著力從培訓、宣傳和技術(shù)入手，切實搞好組織管理體系、技術(shù)服務體系、后勤服務體系、考核激勵體系等“四大體系”建設(shè)，力求在茶園管理上實現(xiàn)100%中耕除草、100%施肥到位、100%補植補齊、100%秸稈覆蓋的“四個100%”要求，全面加強對已建茶園的管理。三是要扎實推進有機化戰(zhàn)略進程。進一步加大以有機為引領(lǐng)的標準化管理力度，大力支持、鼓勵發(fā)展有機茶，完成新申報10000畝有機茶園目標。
�。ǘ┮哉猩桃Y為重點，進一步提升加工能力。堅持從“強化服務、布局合理、功能完善”上下功夫，著力促進產(chǎn)能平衡、加工配套。一是結(jié)合茶園分布，搞好加工布局和土地規(guī)劃。同時，各級各部門要牢固樹立服務企業(yè)就是服務產(chǎn)業(yè)，服務老板就是服務茶農(nóng)的意識，主動為企業(yè)搞好服務，著力完善電力、交通、水利、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造良好的投資環(huán)境。二是放手發(fā)動招商引資，迅速掀起新一輪農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的招商熱潮，鼓勵在茶葉專業(yè)帶新建10家以上規(guī)模加工廠。三是在基地規(guī)模有限，無法引資新建規(guī)模加工企業(yè)的區(qū)域，建設(shè)10家以上符合食品加工要求的分廠，并力求做到功能完善，符合茶旅一體化發(fā)展要求。四是要牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的理念，進一步加大項目爭取和實施力度，充分利用支農(nóng)資金整合、退耕還林接續(xù)產(chǎn)業(yè)和石漠化綜合治理項目等專項工程項目，切實改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，給企業(yè)進入和社會投資創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。
（三）以宣傳推介為重點，進一步加大市場建設(shè)。堅持“內(nèi)外并舉、政企協(xié)作、部門聯(lián)動”的總體原則抓好茶事活動和宣傳工作，促進市場建設(shè)。一是認真組織實施好縣內(nèi)相關(guān)茶事活動，積極參加國內(nèi)重大茶事活動，進一步提升茶產(chǎn)業(yè)知名度。二是繼續(xù)舉辦中秋品茗、茶文化知識競賽、茶征文比賽、茶文化藝術(shù)表演賽和縣外茶事推介等活動，進一步營造茶氛圍。三是以“有機田園文化”為統(tǒng)領(lǐng)，積極挖掘和培育本土茶文化，進一步豐富茶文化的內(nèi)涵，助推鳳茶出山。四是突出結(jié)合宣傳，充分利用城管、交通、外宣、網(wǎng)絡(luò)、電視等相關(guān)部門和平臺強化宣傳，形成綜合性、立體式宣傳格局，進一步擴大茶產(chǎn)業(yè)的影響。
�。ㄋ模┮哉\信體系建設(shè)為重點，進一步尋求金融支持。一是加大信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組和信用企業(yè)的建設(shè)力度，加快信用環(huán)境建設(shè)，構(gòu)建社會誠信體系，為金融行業(yè)創(chuàng)造一個良好的信貸環(huán)境。二是拓寬森林等融資擔保物范圍，進一步提升擔保公司的融資擔保能力，搭建銀企對接平臺。三是積極爭取中央“放寬農(nóng)村金融呆滯貸款核銷條件”的政策早日到位，并主動制定農(nóng)村金融政策與創(chuàng)新機制，激勵農(nóng)村金融更好地為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務。
（五）以綜合配套為重點，進一步搞好茶旅結(jié)合。一是按生態(tài)旅游業(yè)建設(shè)的標準和要求，搞好茶旅結(jié)合一體化的總體規(guī)劃，大力推進茶旅一體化建設(shè)。二是通過茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建設(shè)，強化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為旅游業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)條件。三是通過加大旅游商品開發(fā)和推介力度，以旅游促產(chǎn)業(yè)，促進茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
�。┮苑⻊阵w系建設(shè)為重點，進一步搞好技術(shù)服務。一是整合相關(guān)培訓項目和資金，以縣茶葉中專班和茶葉加工廠為載體，建立實用技術(shù)培訓中心，加大培養(yǎng)實用型人才培訓力度。二是積極引進和招收部分高學歷茶學專業(yè)人才，引進茶葉營銷人才，提高茶葉技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。三是以中茶所等國家權(quán)威茶葉科研機構(gòu)為依托，進行高端人才培訓，形成梯次人才結(jié)構(gòu)。四是以專業(yè)合作社為主體，聘請茶葉輔導員，切實加強對基地建設(shè)的管理和指導力度。
（七）以強化考核為重點，進一步加強組織領(lǐng)導。一是加大茶葉在全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考評中的比重，對完成任務的給予重獎，對完不成任務的進行處罰。二是加大對茶葉核心村科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和茶葉技術(shù)輔導員的考核管理力度。三是強化過程監(jiān)督和調(diào)度，準確了解每階段工作情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工作順利推進。四是全面推行“建立黨政監(jiān)督部門內(nèi)部考核，并實行同獎同懲管理辦法”，實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的工作同獎同懲機制，強化工作責任，增強工作合力。
同志們：茶是我們的特色，茶是我們的優(yōu)勢，茶更是我們的未來，大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)是我縣經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展的必然選擇。成績只能代表過去，新的任務和使命已擺在我們的面前，要實現(xiàn)“以茶富民、以茶強縣”的目標任重而道遠。但我們堅信，在同志們的共同努力下，在上級領(lǐng)導和部門的關(guān)心幫助下，在社會各界的大力支持下，我們一定能夠完成縣委、縣政府交辦的任務，茶產(chǎn)業(yè)一定能譜寫新的篇章，實現(xiàn)新的跨越，鑄就新的輝煌。
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