新上任組長發(fā)言稿
作為一名優(yōu)秀的新上任組長，準備一份優(yōu)秀的發(fā)言稿很重要，以下是小編為大家整理的新上任組長發(fā)言稿，歡迎大家閱讀與借鑒！
新上任組長發(fā)言稿 篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
下午好！秋高氣爽，秋意濃濃，在這收獲的美好季節(jié)，在這令人無比激動、終身難忘的日子，我們在座的42名大學生終于迎來人生道路的又一個嶄新起點，即將成為一名光榮的大學生村干部。借此機會，我代表我們42名即將赴任的大學生村干部，對區(qū)委、區(qū)政府給予我們的關(guān)心和愛護以及區(qū)委組織部等5個部門在公開選拔大學生村干部工作中付出的辛勤勞動表示衷心感謝的!
今天，我們有幸從275名大學生報名者中選拔出來擔任村干部，感到無比幸運和光榮。農(nóng)村和農(nóng)民養(yǎng)育了我們，我們應(yīng)該用學到的知識回報家鄉(xiāng)父老。即將走上村干部崗位，我們深感責任重大。雖然我們從小生在農(nóng)村、長在農(nóng)村，但我們并不真正了解農(nóng)村和農(nóng)民。面對既熟悉又陌生的農(nóng)村，如何更好地發(fā)揮自己的聰明才智，開展好農(nóng)村工作，對我們來說是一次全新挑戰(zhàn)。既然我們選擇了“村官”，也就選擇了奉獻。我們將把農(nóng)村作為展示自我、實現(xiàn)理想的新舞臺，及時調(diào)整心態(tài)，擺正位置，盡快實現(xiàn)從學校到農(nóng)村、從大學生到村干部的轉(zhuǎn)變，以積極的姿態(tài)迎接未來的挑戰(zhàn)。
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今漫步從頭越”。面對嶄新的未來,我們將時刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，以飽滿的精神,昂揚的斗志,良好的作風,滿腔熱忱地投入到農(nóng)村工作中去。我們將虛心學習，深入調(diào)研,盡快熟悉農(nóng)村工作的方針和政策，掌握農(nóng)村工作的`特點和規(guī)律的，不斷提高服務(wù)農(nóng)村的本領(lǐng)和能力;我們將勤奮工作，創(chuàng)新思維,充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢和特長,結(jié)合農(nóng)村實際，勇于實踐，努力為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦;我們將撲下身子，安心基層，尊重農(nóng)村基層干部和農(nóng)民，甘于吃苦，樂于奉獻，在平凡的崗位上踏實工作,用實際行動譜寫大學生村干部的絢麗詩篇!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
新上任組長發(fā)言稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，在此我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對我的信任和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受，更是對我的一份希望和重托，讓我有更多的機會，為分局服務(wù)，為事業(yè)添彩。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。
就是老老實實做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”：一是務(wù)學。堅持馬克思主義的學風，把學習作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學習、向大家學習、向?qū)嶋H學習，多向局長、班子成員、各位中層干部及全體干部職工學習請教，進一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務(wù)廉。嚴于律己，清正廉明，認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制，嚴格執(zhí)行會規(guī)會紀，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨、慎初、慎微，做到自重、自盛自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。
就是按照科學發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，推進和諧分局建設(shè)。具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié)，從分局發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助局長抓好工作。認真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護分局發(fā)展的良好局面。珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當前分局來之不易的大好局面。擺正角色，顧全大局，按照“三新”要求，努力營造推進分局發(fā)展、工作和文化建設(shè)的“三種良好氛圍”。三是維護干部職工的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。
就是要做到勤勉盡職的，扎扎實實履行好工作職責。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式的，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風行的工作作風。對于上級交辦的工作任務(wù)，認真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負責，對群眾負責。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認真履行職責，做到高效盡職、有所作為。
同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負黨委和干部職工對我的信任、希望和重托。
新上任組長發(fā)言稿 篇3
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
今天我十分榮幸地代表優(yōu)秀班組在這里做表態(tài)發(fā)言。
首先我謹代表儲運車間xx班，向和我們一樣，獲得優(yōu)秀班組光榮稱號所有班組表示祝賀，向關(guān)心、支持班組建設(shè)，指導(dǎo)我們不斷成長各級領(lǐng)導(dǎo)、各考核部門，表示衷心感謝！
我們能被評為優(yōu)秀班組，首先感謝廠黨政為我們搭建了班組建設(shè)舞臺，全廠上下高度重視班組建設(shè)，認真規(guī)劃、部署和推進班組建設(shè)，使我們工作有目標、行動有步奏、落實有水準、實干得實惠，這是我們在班組建設(shè)工作中取得成績先決條件。
我們能成為優(yōu)秀班組，還要感謝考核部門嚴格要求。正如易經(jīng)所言：求其上得其中，求其中得其下。如果沒有考核部門堅持經(jīng)常督促、堅持標準考核、不厭其煩指導(dǎo)，我們就不可能在工作中不斷前進。
通過實施班組績效考核，進一步夯實了班組工作基礎(chǔ)，提高了班組工作質(zhì)量和效果，作為班組長，我們在實踐中切身感到班組績效考核是實現(xiàn)班組工作目標化管理有效途徑，是搞好班組建設(shè)有力抓手，是提高職工隊伍綜合素質(zhì)和班組戰(zhàn)斗力必由之路。
作為優(yōu)秀班組，我們深知名次和榮譽不是永恒不變，經(jīng)過一個季度運行，全廠上下已經(jīng)形成了“比、學、趕、超”氛圍和熱潮，稍稍松勁，就會被遠遠甩在后面。在今后工作中，我們決心做到：
一是認真學習班組建設(shè)理論知識，尤其是認真學習廠長指定我們班組長學習幾本書，在知識上及時充電，用理論指導(dǎo)實踐。
二是要注意調(diào)動、發(fā)揮集體智慧和力量，按照“三零五力”要求和標準，共同搞好班組建設(shè)。
三是虛心學習兄弟車間、班組好經(jīng)驗、好做法，虛懷若谷、戒驕戒躁、見賢思齊、取長補短，通過及時交流，實現(xiàn)互相借鑒、均衡發(fā)展和整體推進。
同志們，我廠加強班組建設(shè)，實施和大力推進班組績效考核，為我們實現(xiàn)個人與企業(yè)同步發(fā)展提供了廣闊空間，讓我們保持榮譽、發(fā)揚成績，不斷創(chuàng)新班組建設(shè)工作思路和方法，在廠黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全員共同努力，讓我廠班組建設(shè)不斷邁上新臺階。
謝謝大家！
新上任組長發(fā)言稿 篇4
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家好！很榮幸在這里代表這位杰出的團隊領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言。
首先，請允許我代表所有基層團隊領(lǐng)導(dǎo)，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！向同舟共濟、互相支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意！
我在公司已經(jīng)幾年了。這幾年，我清晰的感受到了公司的發(fā)展和自己的成長。記得剛進公司的時候，我是初學者，沒有工作經(jīng)驗。近年來，在領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)和同事的支持和幫助下，我從初學者成長為一名合格的員工，然后成為一名優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)。與此同時，我的生活也在逐漸成長，我的思想也越來越豐富。對基層管理中團隊領(lǐng)導(dǎo)的重要作用也有很深的理解。我的經(jīng)歷如下：
1、班組長是班組生產(chǎn)活動的指揮者。在日常生產(chǎn)活動中，及時處理生產(chǎn)過程中的各種問題。根據(jù)不同的生產(chǎn)情況，積極組織團隊骨干學習，帶動團隊成員，保證團隊生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2、組長是企業(yè)的基層組織經(jīng)理。團隊管理應(yīng)該由團隊的骨干來承擔，組長應(yīng)該是最基礎(chǔ)的組織管理者。公司的各種生產(chǎn)組織和制度措施最終都要落實到班組長身上，通過班組長的組織管理來實現(xiàn)。
3、組長必須是完成各種任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)者。在擔任組長期間，通過觀察發(fā)現(xiàn)，組長工作的積極程度會極大地影響團隊成員的工作積極性。據(jù)此，在日常生產(chǎn)過程中，班組長必須保持足夠的工作熱情，帶頭學習新技術(shù)、新知識，既做實際工作，又能熟練工作。
4、組長是公司生產(chǎn)管理的聯(lián)絡(luò)員。團隊領(lǐng)導(dǎo)是最基本的不脫離生產(chǎn)線的管理者。在生產(chǎn)過程中，我們可以最及時準確地了解員工的聲音和想法，并向上級領(lǐng)導(dǎo)提供信息。同時，公司領(lǐng)導(dǎo)的各種指示和措施可以及時落實到團隊中。
其次，我認為這些成績與公司的大環(huán)境密切相關(guān)。我們單位有一批敬業(yè)的員工，他們都有很強的素質(zhì)。我們單位的企業(yè)文化行業(yè)越來越鼓勵我們，我們的加工設(shè)備越來越先進，工作環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境下，我們的業(yè)務(wù)越來越精致，我們的技術(shù)越來越專業(yè)。我為此感到驕傲。我對在這樣的環(huán)境下工作充滿激情，愿意把每一分精力都投入到自己喜歡的工作中。
xx年過去了。隨著未來的到來，我不會對自己過去的成就沾沾自喜。我會在以后的工作中再接再厲，兢兢業(yè)業(yè)，兢兢業(yè)業(yè)！同時，向公司的老員工學習，學習他們優(yōu)秀的素質(zhì)和熟練的技能！
我相信通過努力，我會取得更好的成績。我相信，在我們所有人的共同努力下，我們單位的未來會越來越好。
最后，感謝公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事，祝大家新的一年身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
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