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采購部年會(huì)發(fā)言稿（通用11篇）
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。相信許多人會(huì)覺得發(fā)言稿很難寫吧，以下是小編整理的采購部年會(huì)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所幫助。
采購部年會(huì)發(fā)言稿 1
各位同仁：
大家下午好！
樹立大營銷觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，做好采供工作
根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競(jìng)爭(zhēng)采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭(zhēng)取競(jìng)爭(zhēng)成功。如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競(jìng)爭(zhēng)的氛圍中。
──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作
這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購 供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，將市場(chǎng)資源進(jìn)行合理配置的動(dòng)態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場(chǎng)，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場(chǎng)、預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時(shí)期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思維，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市場(chǎng)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對(duì)短期市場(chǎng)進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對(duì)迅速；二是熟悉市場(chǎng)，產(chǎn)品是否適銷對(duì)路，要靠市場(chǎng)來檢驗(yàn)，讓市場(chǎng)說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場(chǎng)洞察力，要想真正進(jìn)入市場(chǎng)，必須全面了解市場(chǎng)，對(duì)市場(chǎng)能進(jìn)行較為客觀的判斷，隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)；三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對(duì)一線市場(chǎng)的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對(duì)癥下藥，有的放矢；四是確立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。采供工作影響市場(chǎng)、決定市場(chǎng)，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競(jìng)爭(zhēng)，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場(chǎng)進(jìn)行比較性競(jìng)爭(zhēng)，通過對(duì)比和競(jìng)爭(zhēng)，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動(dòng)員工工作動(dòng)力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。
──樹立大營銷觀念，使采供工作市場(chǎng)化
采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場(chǎng)，調(diào)查市場(chǎng)，了解市場(chǎng)，按照市場(chǎng)需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場(chǎng)化。長(zhǎng)期以來，在國家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場(chǎng)只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場(chǎng)化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的.供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場(chǎng)需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭(zhēng)取市場(chǎng)最大化，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
第一，在對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場(chǎng)繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過產(chǎn)品來拓展市場(chǎng)。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對(duì)廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場(chǎng)的開發(fā)。市場(chǎng)是固定的，但市場(chǎng)規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。
──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù)
品牌的培育，市場(chǎng)的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對(duì)全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場(chǎng)越做越好，越做越大。一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場(chǎng)信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場(chǎng)引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。
如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清晰的工作思路，有對(duì)煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。
采購部年會(huì)發(fā)言稿 2
各位同仁：
大家下午好！
又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。首先感謝各個(gè)門店給我們采購部的支持和配合，更感謝大家一直以來的努力工作。
眾所周知采購部是公司商品的保障部門，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，通過這幾年的采購工作，使我懂得了許多道理，我們采購部也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。我們了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。
在這里我想說作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的下，20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們采購部都積極配合！一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售與營運(yùn)是密不可分的！因?yàn)槲覀兪且粋�(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！
在采購過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的`操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法，千方百計(jì)去降低成本，充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，間接性地降低成本。在這里我還要對(duì)公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝你們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我們，讓我們與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。
20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，開始友好商業(yè)往來，在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，采購部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí)。
20xx年將是我們公司高速發(fā)展的一年，20xx年春節(jié)更是我們實(shí)現(xiàn)銷售和達(dá)成全年目標(biāo)的關(guān)健時(shí)期，我們們采購部門一定會(huì)竭盡全力做好本職工作，春節(jié)期間我們采購部將在年貨選品、訂單跟蹤、到時(shí)貨跟進(jìn)，陳列落實(shí)、續(xù)補(bǔ)貨跟進(jìn)，暢銷熱賣品確保不缺斷貨等多方面開展工作，我們會(huì)同門店員工在一起共同努力，共同達(dá)成目標(biāo)。
最后，感謝公司所有管理層和同事，我們有今天的進(jìn)步和成績(jī)離不開大家的幫助和支持，是你們的協(xié)同和支持使我走向共同成功�？傊�，20xx年我們會(huì)以一顆更加昂揚(yáng)的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我們采購部會(huì)用全部的漢水和智慧創(chuàng)造差異，創(chuàng)造奇跡，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶，對(duì)待每一個(gè)門店，不斷追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！
采購部年會(huì)發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、家屬位：
大家上午好！
在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開“20xx年工作總結(jié)表彰大會(huì)”。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧母魑话ㄎ覀儾少彶块T去認(rèn)真總結(jié)和回故的地方。
一直以來，采購成本控制是采購管理中最為核心的問題。如何降低采購成本，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)增加更大的利潤(rùn)，自然成為我們采購部所關(guān)注的焦點(diǎn)。采購成本并不是單純地和“價(jià)格”劃等號(hào)，控制采購成本也并不是一味地靠“壓價(jià)”來完成，而是必須站在一個(gè)戰(zhàn)略的高度，通過各項(xiàng)相關(guān)工作的統(tǒng)籌配合才能達(dá)到目標(biāo)，取得好的效果。我個(gè)人總結(jié)人有經(jīng)下幾點(diǎn):
一、 市場(chǎng)信息的充分搜集和分析
當(dāng)今的社會(huì)是信息化社會(huì)，面對(duì)紛紜復(fù)雜的市場(chǎng)，只有最大程度地占有各種相關(guān)信息資料，去粗取精，分析總結(jié)，將市場(chǎng)風(fēng)云了然于胸，才能運(yùn)籌于帷幄之中，決勝于千里之外。作為采購部負(fù)責(zé)人，應(yīng)該把原材料采購市場(chǎng)信息的搜集作為每天的一項(xiàng)重要的必修課，它有助于采購策略的制定、有助于談判的成功，有助于準(zhǔn)確選 擇供應(yīng)商。
通過大量搜集各供應(yīng)商資料，可以了解他們的基本信息、報(bào)價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，以及信譽(yù)度。通過比較分析，可以掌握住市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律，價(jià)格的變動(dòng)定律有效地控制采購時(shí)機(jī)。
二、 整體成本的控制
成本作為單項(xiàng)科目存在時(shí)，它的額度越低，企業(yè)收益越高。但是企業(yè)成本、項(xiàng)目成本，以至專項(xiàng)成本，往往都是多個(gè)單項(xiàng)成本科目的總和。當(dāng)單項(xiàng)成本達(dá)到最低，單項(xiàng)成本科目的總和卻未必也是最低。比如采購一件設(shè)備，10萬元一件的需要一年檢修一次，8萬元一件的可能需要半年檢修一次，而每次檢修需7000元，設(shè)備的使用年限為10年，那么3年下來，購買8萬元/件的設(shè)備的整體成本就大于購買10萬元/件的設(shè)備的整體成本了。所以，在進(jìn)行采購時(shí)必須有總體成本考慮的遠(yuǎn)見，必須對(duì)整個(gè)采購流程中所涉及的關(guān)鍵成本環(huán)節(jié)和其他相關(guān)的長(zhǎng)期潛在成本進(jìn)行評(píng)估。
三、 供應(yīng)商的選定
采購工作說到底還是與人合作。一個(gè)有信譽(yù)的合適的供應(yīng)商毫無疑問是采購方最好的資源，若與這樣的'供應(yīng)商進(jìn)行長(zhǎng)期的良好合作將會(huì)為公司節(jié)約一大筆成本。
四、采購談判及議價(jià)
采購談判的成功與否，不僅對(duì)公司在采購環(huán)節(jié)樹立競(jìng)爭(zhēng)性的優(yōu)勢(shì)意義重大，而且直接影響著我們企業(yè)經(jīng)營的正常進(jìn)行和成本的有效控制。知己知彼，百戰(zhàn)不殆，一個(gè)合格的采購人員一定要了解到供應(yīng)商的材料成本，才能有力的進(jìn)行價(jià)格談判。成功的采購談判，是平衡和創(chuàng)造兩者有效的結(jié)合，既維護(hù)了自身的需要與利益，又能通過與供應(yīng)商合作創(chuàng)造更大的整體價(jià)值和利潤(rùn)，彼此達(dá)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，實(shí)現(xiàn)雙贏。
同志們，在新的一年里，我們采購部要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的采購管理方式及先進(jìn)的管理理念，在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施，更加合理高效的方法，把企業(yè)采購部門的工作推上一個(gè)新臺(tái)階。更好的完成目標(biāo)，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動(dòng)、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。
20xx年春節(jié)即將來臨，在此向大家拜個(gè)年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、龍年大發(fā)。
采購部年會(huì)發(fā)言稿 4
尊敬的各位來賓、位各同仁：
大家好!
一元復(fù)始山河美，萬象更新錦繡春。
今晚，在這燈火輝煌大廳里，在這優(yōu)美歡快的旋律中，在這炫動(dòng)著青春與夢(mèng)想的舞臺(tái)上，在這把酒言歡的激動(dòng)時(shí)刻。我們?nèi)wxxxx人歡聚一場(chǎng)，舉辦公司年會(huì)。承載著收獲與喜悅，我們送走了難忘的20xx，滿懷著責(zé)任與夢(mèng)想，我們迎來了嶄新的20xx。
新的一年孕育新的`希望，新的征程譜寫新的輝煌。值此新春佳節(jié)之際，我謹(jǐn)代表xxxx服飾公司董事會(huì)向長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持和幫助xxxx服飾發(fā)展的各位加盟商朋友、向長(zhǎng)期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有員工家屬、向努力進(jìn)取、勤奮工作、團(tuán)結(jié)拼搏的全體員工致以崇高的敬意和最誠摯的祝福!恭祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意、闔家幸福!
當(dāng)我們展開思緒的畫卷，回放20xx，我們感慨萬千。過去的一年，是艱苦的一年，是開創(chuàng)的一年，更是豐收的一年。在各級(jí)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)和全體員工的共同努力下某某成績(jī)斐然，完成了多項(xiàng)戰(zhàn)略升級(jí)工作：包括渠道建設(shè)、網(wǎng)站升級(jí)、店鋪形象、企業(yè)宣傳、團(tuán)隊(duì)磨合、媒體傳播等方面，為某某企業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最后衷心祝愿大家在新的一年里新春愉快，同時(shí)預(yù)祝今天的年會(huì)，圓滿成功!謝謝!
采購部年會(huì)發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同仁們：
大家晚上好!
時(shí)間在我們的指尖流轉(zhuǎn)，時(shí)間在我們的崗位上翻轉(zhuǎn)，在過去的日子里，我們努力、拼搏，我們通過不懈的努力，將自己的時(shí)間編織成了xx公司的輝煌成績(jī)!看著如今五光十色的成績(jī)，我不僅感嘆道，只有通過大家的努力，通過不同的人才的努力和拼搏，才能組成這樣強(qiáng)大、熱情，且充滿生氣的公司!
那么，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我行啊做一個(gè)自我介紹，我叫xx，是xx部門的一名普通的員工，和大家一樣，我也同樣是為了xx公司的發(fā)展而奮發(fā)前進(jìn)的大軍中的一員!在這里，我作為代表，先給大家拜年了!祝愿在做的各位，以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們，在新的一年里，平平安安，順順利利。工作越做越好，成績(jī)?cè)絹碓礁?
祝愿大家，新年幸�？鞓�!
作為一名老員工，我還清楚的記得自己是在xx年x月加入的公司。在當(dāng)時(shí)的那會(huì)，我么并沒有這樣龐大的規(guī)模，也沒有這樣優(yōu)秀的隊(duì)伍。公司中許多的部門，也是在后面的發(fā)展中，慢慢的建立起來的'。但是!別的我們沒有，我們卻有一顆不斷向上的決心，有一顆不斷更新，不斷升級(jí)的核心!我們緊跟這領(lǐng)導(dǎo)們的領(lǐng)導(dǎo)，努力的開拓創(chuàng)新!漸漸的，在xx這片地區(qū)打響了我們xx公司的名號(hào)!我們的公司也正是在這個(gè)階段開始發(fā)展起來的!但是,在發(fā)展當(dāng)中，我們也有不少的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手!在那個(gè)激流勇進(jìn)的年代，我們是怎樣保持住自己的進(jìn)步的呢?我們靠的，還是最初的信念!最初的核心!我們堅(jiān)持著自己的目標(biāo)，為客戶帶來最好的服務(wù)!為客戶帶來最好的產(chǎn)品!我們誠信，我們勤懇!我們最終，發(fā)展成了如今的輝煌!
在近年來，我們的公司又加入了不少新鮮的血液，這些新同事們盡管沒能經(jīng)歷過去那樣的考驗(yàn)，但是在內(nèi)心中，他么也一樣在慢慢的被xx公司的氛圍所改變。而且，他們的到來，不僅為公司注入了新的動(dòng)力和思想，他們帶來的朝氣和不斷改變的決心，正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!
同事們，現(xiàn)在依舊是一個(gè)快速發(fā)展的年代，我們的進(jìn)步，我們的創(chuàng)新，就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地，必須不斷的改變自己，提升自己，才能讓xx公司更加的進(jìn)步!更加的輝煌!讓我們，在新的20xx年里奮發(fā)的努力吧!
我的講話就到這里，謝謝各位的傾聽!
采購部年會(huì)發(fā)言稿 6
敬重的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家晚上好!此次選購部被評(píng)為一、二季度優(yōu)秀部門，我有幸站在這個(gè)演講臺(tái)，心里感到無比感動(dòng)和欣慰，在這勝利的背后，也有著部門和各位同事的支持與協(xié)作，只有大家的幫忙才能使部門得到了這個(gè)榮譽(yù)，在這里我誠心的感謝你們。
在一季度中，部門內(nèi)較好的完成了整體工作，且在部門工作內(nèi)容較為豐富的狀況下，圓滿的完成了年前商品的選購及配置工作，未消失大的問題及失誤，保證了年前商品的'選購、補(bǔ)充工作的正常開展，并確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時(shí)，在帳目的處理上，通過兩位涉外會(huì)計(jì)工作的協(xié)作，解決了年前的巨額的還欠工作，能夠清楚的處理涉外的相關(guān)帳目，表達(dá)了各項(xiàng)支出的款項(xiàng)清楚，并未消失帳目混亂問題。而且產(chǎn)生了上萬元的長(zhǎng)款金額，也充分表達(dá)出部門職工的思想與單位能夠保持統(tǒng)一。
二季度對(duì)于選購部來講，是個(gè)比擬關(guān)鍵的時(shí)候，部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生了較大的調(diào)動(dòng)及工作調(diào)整，孟經(jīng)理的調(diào)出，使部門內(nèi)整體工作的開展，由兩名新的負(fù)責(zé)人處理部門整體工作，在本季度，部門內(nèi)的新老職工團(tuán)結(jié)全都，人員協(xié)作默契，使部門內(nèi)產(chǎn)生了較好的工作氣氛，并且部門內(nèi)的每一名人員的工作參加度都較高，良好的完成了二季度的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并且產(chǎn)生了好的工作效果。同時(shí)，在“五一”期間，有效的解決了商品的選購及運(yùn)輸，并且積極幫助宣傳部完成了贈(zèng)品的選購工作，使贈(zèng)品工作到達(dá)好的配置需求。
在今后的工作中，對(duì)于我部門來講，不會(huì)停下進(jìn)展的腳步，勇于創(chuàng)新，會(huì)總結(jié)缺乏之處，不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門之所長(zhǎng)，為單位的進(jìn)展供獻(xiàn)出自己的力氣。記得一位名人曾說過“時(shí)機(jī)總是會(huì)給那些有預(yù)備的人”，我信任，選購部的每一名員工都愿奉獻(xiàn)出自己的全部熱量，投入到今后的工作中，我們始終信任，企業(yè)的進(jìn)展就是我們的進(jìn)展，企業(yè)的輝煌就是我們的輝煌，我想在坐的每一位大康人都期盼著這一天的早日到來吧。感謝大家!
采購部年會(huì)發(fā)言稿 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的各位同事：
大家晚上好!
我是公司部的xx，今晚很高興站在這里代表公司新同事發(fā)言。同時(shí)，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)難得的機(jī)會(huì)，讓我與大家一起來交流、學(xué)習(xí)。
歲月荏苒，猶如白駒過隙，不知不覺我們進(jìn)公司已經(jīng)x個(gè)多月了。十幾年學(xué)生時(shí)代已漸漸遠(yuǎn)去，我們的身份也隨之發(fā)生了改變，從在校學(xué)生轉(zhuǎn)變成公司職員，這一轉(zhuǎn)變意味頗多，心情很是感激也很是激動(dòng)。
但是激動(dòng)和感激之余，感受最多的還是緊張，因?yàn)榍胺竭�有很長(zhǎng)的路需要我們?nèi)プ�，未來還有很多事情需要我們?nèi)プ�，公司還有很多責(zé)任需要我們?nèi)?dān)當(dāng)。
雖說，我們讀過大學(xué)，學(xué)過多年的知識(shí)，但是對(duì)于我們這些剛邁出校門踏進(jìn)社會(huì)的年輕人而言，如何盡快褪掉學(xué)生時(shí)代身上的散漫天真，盡快融入到全新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識(shí)更好地發(fā)揮到工作實(shí)踐中，如何將個(gè)人發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展相統(tǒng)一，這些都是我們需要思考解決的'問題。眾所周知，在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo)和各位同事辛勤的努力下，公司的發(fā)展蒸蒸日上。合同簽約額以及結(jié)算產(chǎn)值飛速增長(zhǎng)，工程也遍布全球十三個(gè)國家和地區(qū)，我們公司正處于產(chǎn)業(yè)的騰飛階段。這種項(xiàng)目多元化、經(jīng)營跨地區(qū)化的特點(diǎn)決定了公司正處在一個(gè)承上啟下的重要時(shí)期，這樣一個(gè)時(shí)期給我們這些年輕人提出了更大挑戰(zhàn)，同時(shí)，也提供了很大的用武之地。作為_的新人，我們?cè)敢饨邮苓@些挑戰(zhàn)，滿懷信心的做好準(zhǔn)備，和公司一起迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，腳踏實(shí)地的工作，不斷地補(bǔ)充和學(xué)習(xí)，勝任自己的工作，并有所創(chuàng)新，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步前行!
正所謂“進(jìn)取無止境”，我們明顯地感覺到自己在許多方面的欠缺與不足。公司給了我們空間，給了我們舞臺(tái)。老一輩_人為我們搭好了梯子，鋪好了路，我們應(yīng)當(dāng)趁著這大好時(shí)機(jī)，趕快行動(dòng)，在各方面得到充分的發(fā)展。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，未來的路還很長(zhǎng)，但是我們堅(jiān)信，和各位同事一道，人人努力，天天努力，人人學(xué)習(xí)，天天學(xué)習(xí)，開拓創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)一流，我們一定能完成共同的目標(biāo)!
最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表新員工承諾，我們一定沿著先輩們的足跡，讓xx之歌在世界的角角落落唱響，讓xx人在蒼穹下續(xù)寫壯麗的篇章。
今天，我們以xx人感到自豪;明天，我們必將是xx人的驕傲!祝愿公司的明天更美好!
謝謝大家!
采購部年會(huì)發(fā)言稿 8
尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：
大家下午好!今日很榮幸作為代表來發(fā)言，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)時(shí)機(jī)，這是對(duì)我們選購部最大的認(rèn)可!也是公司給我的最高榮譽(yù)!感謝!
回想去年剛調(diào)到選購部工作，一切對(duì)我來說都是從“零”開頭，大家也知道我從20xx年3月進(jìn)入恒瑞工作以來，十五年的時(shí)間，始終都是從事行政、人資方面的'工作，沒有被調(diào)到其他部門過，所以調(diào)出了人資部，對(duì)我來說可以用“兩眼一抹黑”來形容，一切都要從頭開頭學(xué)習(xí)，是公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任和鼓舞，是同事給了我?guī)兔徒ㄗh，才讓我跌跌撞撞的一路走來。
20xx年，在公司“團(tuán)結(jié)、標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行、升級(jí)”工作方針下，作為選購部這個(gè)崗位，我的主要工作是圍繞“標(biāo)準(zhǔn)”作文章，合理降低選購本錢為主，選購到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的東西為目標(biāo)。自從到選購部工作以來，我最大的心得體會(huì)是“算賬”，只有不停的詢價(jià)，貨比三家進(jìn)展比對(duì)，壓價(jià)，準(zhǔn)時(shí)把握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)，通過供給商之間拉價(jià)降價(jià)，既能選購到適宜的原材料，又能從源頭上降低本錢;最大的感受是“仔細(xì)”，再麻煩的事情，只要仔細(xì)，都能梳理出頭緒，整理出思路，才能真正去解決問題，才能真正做好后勤效勞保障工作。
我認(rèn)為，20xx年最大的成績(jī)是：在公司資金比擬緊急的狀況下，我們選購部和各個(gè)供給商之間周旋，采納各種手段和方法，保證了各項(xiàng)原材料的準(zhǔn)時(shí)供給，為公司節(jié)省了承兌貼現(xiàn)所產(chǎn)生的財(cái)務(wù)費(fèi)用，為20xx年工作的圓滿做出了應(yīng)有的努力，但這不是我的終點(diǎn)，我會(huì)以此為起點(diǎn)，一步一個(gè)臺(tái)階為恒瑞奉獻(xiàn)自己的力氣。
20xx年，在公司“強(qiáng)化、深化、細(xì)化”工作方針下，一如既往地做好本職工作，同時(shí)，創(chuàng)新思維，進(jìn)一步深化、細(xì)化工作，再挖潛增效，就如何降低選購本錢，對(duì)于我這個(gè)崗位來說是一個(gè)需要長(zhǎng)期討論的課題。一方面連續(xù)查找新的各種原材料供給商，盡量保證每種材料都要有兩個(gè)或兩個(gè)以上供給商;另一方面在保證價(jià)格最低的同時(shí)，要保證原材料的供給準(zhǔn)時(shí)性，切實(shí)提高工作深化細(xì)化質(zhì)量。
回想過去的20xx，布滿坎坷和辛苦，但我始終心存感恩，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢一路走來;展望20xx，我對(duì)公司布滿盼望，也對(duì)我們選購部布滿信念，信任公司在我們大家的共同努力下，能走出低谷，邁出大步向前走的雄心!
盼望明年的這個(gè)時(shí)刻，我還能代表選購部站在這里發(fā)言!用成績(jī)來說明一切!
再次感謝大家!
采購部年會(huì)發(fā)言稿 9
尊重的各位來賓、領(lǐng)導(dǎo)、朋友們：
20xx年春節(jié)馬上降臨，在此向大家拜個(gè)年，祝大家新年開心、身體安康、合家歡快。一轉(zhuǎn)瞬間20xx年已經(jīng)過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下：在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了肯定的成績(jī),總結(jié)如下：
一、完成工作方面
1、工作中：團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。
2、與各供給商建立并保持良好關(guān)系，96%的物料順當(dāng)如期選購跟催到位，根本保證生產(chǎn)順暢，材料規(guī)劃下單正確率達(dá)99%
3、根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)與各供給商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供給物料。
4、開發(fā)了瓶頸物料新的供給商，緩解了xxx、xxx材料的質(zhì)量問題。
二、工作缺乏方面：
1.物料沒有如期選購跟催到位4%，雖然未造成公司生產(chǎn)延誤出貨;但響影不好。
2.部門與部門之間的溝通未能到達(dá)抱負(fù)效果;特殊是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。
三、明年工作規(guī)劃
1、積極與各供給商溝通，提高各供給商的質(zhì)量掌握力量與合約執(zhí)行力量，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。
2、竭力協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題，與質(zhì)檢部爭(zhēng)論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場(chǎng)水平的'解決方案。
3、穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培育有潛力的供給商。
四、20xx年的工作規(guī)劃
20xx我們將根據(jù)“行為標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)作協(xié)調(diào)、公開透亮、廉潔高效”的指導(dǎo)思想，抓標(biāo)準(zhǔn)、重效益，確保全年選購任務(wù)順當(dāng)完成，在更標(biāo)準(zhǔn)合理的選購前提下，進(jìn)一步降低選購本錢。主要做好以下幾個(gè)方面的工作：
一、改良供給商的選擇
在進(jìn)展供給商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供給，同時(shí)又要保證所選供給商擔(dān)當(dāng)?shù)墓┙o份額充分，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低選購本錢。這樣既能保證選購物資供給的質(zhì)量，又能有力的掌握選購支出。以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供給商，以及這些供給商的產(chǎn)品或效勞的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。
二、建立同一類貨物的價(jià)格名目
以便選購能進(jìn)展比擬和選擇，充分利用競(jìng)爭(zhēng)的方法來獲得價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)。
三、選購標(biāo)準(zhǔn)程度還需進(jìn)一步提高
選購工作遇到很多問題，主要是選購的規(guī)劃性不強(qiáng)，我們選購任務(wù)中有較多的臨時(shí)選購規(guī)劃，由于庫存不準(zhǔn)或是物料需求不準(zhǔn)時(shí)，為不影響生產(chǎn)只有再安排重復(fù)選購，工作量較大。鋪張?jiān)S多人力時(shí)間，影響工作效率。還需要進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)選購程序，不斷提高效率。
四、選購人員素養(yǎng)還需進(jìn)一步提高
質(zhì)量與價(jià)格永久是選購工作的主題。選購人員的技術(shù)力量與業(yè)務(wù)水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。選購技能上有待進(jìn)一步提高，以后將積極為他們供應(yīng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，真正建立一支專業(yè)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精，清正廉潔、敬業(yè)高效，讓領(lǐng)導(dǎo)放心的選購團(tuán)隊(duì)。
五、供給商品質(zhì)的掌握
在20xx的工作中，請(qǐng)品質(zhì)與工程部相關(guān)人員積極參加、指導(dǎo)供給商品質(zhì)工作，讓供給商了解我司的品質(zhì)要求。更好的效勞我司的生產(chǎn)。
總結(jié)上一年得失，指導(dǎo)下一年的工作思路。在20xx年的工作中，我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和治理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論學(xué)問，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理力量。使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任感，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。同時(shí)我部門將不斷搞好階段性總結(jié);開展批判與自我批判，找差距，評(píng)缺乏以推開工作。盡最大力氣的去降低本錢提高效率。集中大家的才智和力氣，團(tuán)結(jié)全都，克制困難，為公司在新的一年投產(chǎn)創(chuàng)效益，奉獻(xiàn)力氣。
采購部年會(huì)發(fā)言稿 10
尊敬的總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家晚上好！
此次采購部被評(píng)為一、二季度優(yōu)秀部門，我有幸站在這個(gè)演講臺(tái)，心里感到無比激動(dòng) 和欣慰，在這成功的背后，也有著部門和各位同事的支持與配合，只有大家的幫助才能使 部門得到了這個(gè)榮譽(yù)，在這里我衷心的感謝你們。
在一季度中，部門內(nèi)較好的完成了整體工作，且在部門工作內(nèi)容較為豐富的情況下， 圓滿的完成了年前商品的采購及配置工作，未出現(xiàn)大的問題及失誤，保證了年前商品的采 購、補(bǔ)充工作的正常開展，并確保了駐外辦事處及各方面安全工作。同時(shí)，在帳目的處理 上，通過兩位涉外會(huì)計(jì)工作的配合，解決了年前的巨額的還欠工作，能夠清晰的處理涉外 的相關(guān)帳目，體現(xiàn)了各項(xiàng)支出的款項(xiàng)清晰，并未出現(xiàn)帳目混亂問題。而且產(chǎn)生了上萬元的 長(zhǎng)款金額，也充分體現(xiàn)出部門職工的思想與單位能夠保持統(tǒng)一。
二季度對(duì)于采購部來講，是個(gè)比較關(guān)鍵的時(shí)候，部門負(fù)責(zé)人產(chǎn)生了較大的調(diào)動(dòng)及工作 調(diào)整，孟經(jīng)理的調(diào)出，使部門內(nèi)整體工作的開展，由兩名新的負(fù)責(zé)人處理部門整體工作， 在本季度，部門內(nèi)的新老職工團(tuán)結(jié)一致，人員配合默契，使部門內(nèi)產(chǎn)生了較好的工作氣氛， 并且部門內(nèi)的每一名人員的工作參與度都較高，良好的完成了二季度的各項(xiàng)工作內(nèi)容，并 且產(chǎn)生了好的工作效果。同時(shí)，在“五一”期間，有效的解決了商品的采購及運(yùn)輸，并且
積極協(xié)助宣傳部完成了贈(zèng)品的采購工作，使贈(zèng)品工作達(dá)到好的配置需求。
在今后的工作中，對(duì)于我部門來講，不會(huì)停下發(fā)展的腳步，勇于創(chuàng)新，會(huì)總結(jié)不足之處， 不斷的完善自我，學(xué)習(xí)其它部門之所長(zhǎng)，為單位的發(fā)展供獻(xiàn)出自己的'力量。記得一位名人曾 說過“機(jī)會(huì)總是會(huì)給那些有準(zhǔn)備的人”，我相信，采購部的每一名員工都愿奉獻(xiàn)出自己的全 部熱量，投入到今后的工作中，我們一直相信，企業(yè)的發(fā)展就是我們的發(fā)展，企業(yè)的輝煌就 是我們的輝煌，我想在坐的每一位大康人都期待著這一天的早日到來吧。謝謝大家！
采購部年會(huì)發(fā)言稿 11
尊敬的貴州一樹的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好!
我是xx市xxx發(fā)展有限公司總經(jīng)理小鋒，非常高興出席本次供應(yīng)商大會(huì)，能夠有機(jī)會(huì)與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，展望未來的發(fā)展美景，本人深感榮幸!
首先，我謹(jǐn)代表xx市惠普生科技發(fā)展有限公司對(duì)貴州一樹藥業(yè)連鎖有限公司多年來對(duì)我們的大力支持表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
今年是我們和貴州一樹合作的第11個(gè)年頭，11年來，我們一路并肩攜手，同心同德;11年來，我們一路風(fēng)同舟，相扶走過。
一樹作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項(xiàng)管理給我們樹立了榜樣，是我們的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹先進(jìn)的'經(jīng)營理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。
在一樹的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨(dú)家冠名貴州衛(wèi)視《最強(qiáng)大夫》欄目，強(qiáng)勢(shì)開啟品牌升級(jí)戰(zhàn)略，同時(shí)攜手一樹舉辦多場(chǎng)線下品牌營銷推廣活動(dòng)，使雙方的品牌更加深入人心，實(shí)現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量可靠，在國家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格�！伴T店講師體系”再升級(jí)，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強(qiáng)門店講師”全國PK賽，是對(duì)原有門店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標(biāo)桿!
真心希望我們以后繼續(xù)金誠合作，攜手共創(chuàng)美好未來!
最后，祝本次會(huì)議取得圓滿成功!祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!愿我們的友誼天長(zhǎng)地久!謝謝大家!
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