財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿
現(xiàn)如今，能夠利用到發(fā)言稿的場(chǎng)合越來(lái)越多，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢？下面是小編為大家整理的財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：
大家晚上好！今天能代表先進(jìn)個(gè)人在這里發(fā)言，我感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。
首先，請(qǐng)?jiān)试S我向給予我支持和關(guān)心的領(lǐng)導(dǎo)、同事們致以最衷心的感謝！感謝你們給了我一個(gè)展現(xiàn)自我和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)，我想說(shuō)，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，同事們的鼎力支持才能讓我站在這里，謝謝你們！
記得剛進(jìn)入銀行工作時(shí)，自己什么都不懂，望著陌生的電腦屏幕，當(dāng)時(shí)就懵了！不會(huì)使用傳真機(jī)，不會(huì)裝打印紙，連復(fù)印正反面都搞太不清楚。有一次甚至把打印流水的紙安裝錯(cuò)位，讓整一批的業(yè)務(wù)流水都白打了，還被當(dāng)時(shí)的領(lǐng)導(dǎo)“溫柔”地教育了一頓！那個(gè)時(shí)候想想，自己可委屈了，十年寒窗苦讀，我都在學(xué)什么呀！現(xiàn)在想想，年少時(shí)，我們都曾有過(guò)一些美妙的不切實(shí)際的幻想，漸漸地，長(zhǎng)大了，把目光放向了遠(yuǎn)方，才知曉，自己的未來(lái)是要靠自己一步一個(gè)腳印走下來(lái)！
今天在這里，我真的要特別感謝我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)里所有可愛的領(lǐng)導(dǎo)們，“千里馬有，而伯樂不常有”，你們就是我的伯樂，因?yàn)橛辛四銈�，才有今天的我�?/p>
是你們讓我懂得每一份努力一定能獲得倍增的回報(bào)。雖然過(guò)去的一年十分忙碌，但是每一天我都投入百分之一百的專注，努力做好每一件事，走好每一步。我堅(jiān)信所有努力都會(huì)開出絢爛的花朵，結(jié)出豐碩的果實(shí)！
是你們讓我知道團(tuán)結(jié)可以賦予一支隊(duì)伍無(wú)窮的戰(zhàn)斗力。過(guò)去的一年，我們整一個(gè)團(tuán)隊(duì)緊緊團(tuán)結(jié)在一起，互相幫助、互相關(guān)心、遇到難題共同解決，遇到困難一起承擔(dān)。在團(tuán)隊(duì)中我的能量似乎被放大了若干倍，讓我時(shí)常驚嘆自己竟能有如此大的潛能。
是你們讓我了解創(chuàng)新和求知是一個(gè)人不斷提升自我的必由之路，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，我們必須要有創(chuàng)新的理念和產(chǎn)品去適應(yīng)市場(chǎng)的變化。而創(chuàng)新的前提是能夠融會(huì)貫通熟練運(yùn)用多學(xué)科知識(shí)，這就是要求我們不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，努力成為全能復(fù)合型銀行員工。
我今天所取得的成績(jī)同樣離不開身邊同事們的大力支持和配合，是你們?yōu)槲业墓ぷ鲃?chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我的'每一滴進(jìn)步，你們都看在眼里，讓我第一次真正體會(huì)到，同事可以像兄弟姐妹一樣親。
當(dāng)然，我不會(huì)沉醉在今天的榮譽(yù)和掌聲中，這僅僅是出征的戰(zhàn)鼓、前進(jìn)的號(hào)角�！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，我將積極行動(dòng)起來(lái)，努力掌握技能，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。將過(guò)去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)、踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。
在此，也借這個(gè)機(jī)會(huì)，祝愿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們?cè)谛碌囊荒晟眢w健康、工作順利、闔家幸福。
謝謝大家！
財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿2
省委先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)召開已有10天，在這段時(shí)間，省直督導(dǎo)一組通過(guò)開座談會(huì)，實(shí)地調(diào)研看到，各單位都已積極行動(dòng)起來(lái)，制定措施，安排日程，加班加點(diǎn)，不打折扣地落實(shí)省委的部署，學(xué)習(xí)風(fēng)氣濃厚，形勢(shì)比較樂觀。但在督導(dǎo)工作中也發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題，希望引起重視。工學(xué)矛盾較為突出。這一矛盾在各單位都有不同程度地體現(xiàn)，但在有些單位比較突出，以至于個(gè)別黨員學(xué)時(shí)和集中學(xué)習(xí)不可能完全保證。雖然各單位針對(duì)實(shí)際情況，采取了補(bǔ)救措施，但要持之以恒，不能有絲毫懈怠，而且要邊學(xué)習(xí)邊思考，開動(dòng)腦筋，想法設(shè)計(jì)，確保四個(gè)“落實(shí)因此”。學(xué)習(xí)形式單一。目前，各單位的學(xué)習(xí)主要以文件、書本為主，這是應(yīng)該的也是必要的。這種形式，對(duì)于老同志比較適合，但是對(duì)于年輕人就比較單調(diào)，因?yàn)槟贻p人精力充沛，接受新事物強(qiáng)，應(yīng)適當(dāng)運(yùn)用影像資料，使學(xué)習(xí)見影聞聲，以增強(qiáng)感染力，加深印象。但是近段時(shí)間不必外出參觀，以防分散精力和注意力。
學(xué)習(xí)節(jié)奏缺乏一致性。即便是在同一機(jī)關(guān)，黨員個(gè)人甚至各支部，由于具體分工不同，其學(xué)習(xí)時(shí)間和計(jì)劃也難以保證一致，所以學(xué)習(xí)進(jìn)度差別較大。這樣在集體座談或就某個(gè)問(wèn)題進(jìn)行探討時(shí)，會(huì)出現(xiàn)知識(shí)上的斷層，有時(shí)候達(dá)不到預(yù)期的目的。
個(gè)別黨員學(xué)習(xí)進(jìn)度緩慢。督導(dǎo)一組在抽查中發(fā)現(xiàn)，有的黨員已完成12個(gè)學(xué)時(shí)，有的只有8個(gè)；有的`黨員讀書筆記已達(dá)3000字，有的僅有幾百字。有些單位要求，讀書筆記不能少于2萬(wàn)字，看目前的情況，難以完成進(jìn)度和計(jì)劃。這些單位和個(gè)人要要加快步伐，積極行動(dòng)起來(lái)，趕上進(jìn)度，既不能敷衍了事，更不能拖后腿。
對(duì)特殊機(jī)關(guān)要強(qiáng)化督導(dǎo)。某公司沒有黨委書記和副書記，學(xué)習(xí)活動(dòng)難以落實(shí)。指導(dǎo)組了解情況后，馬上與其上級(jí)機(jī)關(guān)取得聯(lián)系，由上級(jí)臨時(shí)指定一名總經(jīng)理作為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)這次活動(dòng)。由于總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)，而這次又是臨時(shí)上陣，所以可能有所顧慮，不能放手大膽開展工作。這就要求巡視組、指導(dǎo)組有所側(cè)重，強(qiáng)化督促，指導(dǎo)類似單位把教育活動(dòng)搞好。再比如某科研所，由于不實(shí)行坐班制度，所以集中學(xué)習(xí)可能不好落實(shí)，而且院人員很多是黨建專家，對(duì)要求所學(xué)內(nèi)容可能早有研究，易產(chǎn)生輕視思想。對(duì)此，也要加強(qiáng)督導(dǎo)，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，成為學(xué)習(xí)的模范。
出國(guó)黨員的學(xué)習(xí)問(wèn)題。按照中央和省委的要求，對(duì)于他們的學(xué)習(xí)，主要靠單位郵寄材料，但在實(shí)際工作中，是否落實(shí)到位，目前情況怎么樣，需要進(jìn)一步深入調(diào)研，確保不留死角。
要制定考核制度。學(xué)習(xí)效果怎樣，不能僅看做了多少筆記、聽了幾次報(bào)告，最好能結(jié)合本單位實(shí)際，制定一種合適的考核制度，這樣會(huì)提高黨員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，保證學(xué)習(xí)效果。
學(xué)習(xí)是否有針對(duì)性。這次學(xué)教活動(dòng)，不是為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，不是空學(xué)，泛泛而學(xué)，而是為了提高素質(zhì)和工作能力，這就要求，各單位在學(xué)習(xí)時(shí)，除完成省委要求的必學(xué)科目外，還要結(jié)合本單位的實(shí)際情況，就本單位存在的一些問(wèn)題，展開學(xué)習(xí)、交流，以促進(jìn)今后工作的開展。
財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家上午好！
我很榮幸這次被評(píng)為20xx年度財(cái)務(wù)部員工，我們大家在工作中并肩作戰(zhàn)，取得了可喜可賀的成績(jī)。這個(gè)榮譽(yù)不但得益于公司各位同事的支持與默契合作，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和集體上下一致，積極認(rèn)真的工作態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任和支持，同事們對(duì)我的支持與幫助以及整個(gè)財(cái)務(wù)部的共同努力。我在公司財(cái)務(wù)部工作一年了，這一年里我我學(xué)會(huì)了許多。下面就三個(gè)方面談?wù)劊?/p>
一、我們的工作，需要細(xì)心。大家都知道，作為會(huì)計(jì)，每天要處理的賬務(wù)數(shù)據(jù)是相當(dāng)繁雜瑣碎的。每一項(xiàng)都需要我們的`細(xì)心，一個(gè)小數(shù)點(diǎn)出錯(cuò)，就會(huì)帶來(lái)許多不必要的麻煩，甚至更嚴(yán)重的后果都有可能。
二、我們的工作，離不開耐心。這么多的項(xiàng)目，這么多的數(shù)據(jù)，如果我們本身就顯得很浮躁，那么是很容易出錯(cuò)的。所以，我們做事時(shí)，必須要有耐心。
三、我們的工作，還要熱心。年復(fù)一年，日復(fù)一日，都與財(cái)務(wù)打教導(dǎo)，難免出現(xiàn)一些工作疲勞。因此，我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)，必須把這項(xiàng)工作當(dāng)作一項(xiàng)有趣的事，或者當(dāng)成自己責(zé)任。我們要去熱愛這份工作，要去享受這份工作，才能把工作做得更好。
我今天要將的就是三個(gè)心，細(xì)心、耐心、愛心。愿我們?cè)谧乃腥耍加邢硎茏约汗ぷ�，享受人生�?/p>
我的演講完畢，謝謝大家。
財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
20xx年，我來(lái)到百貨大樓參加工作�？粗儇洿髽钱�(dāng)時(shí)的繁榮景象：門前車水馬龍，商場(chǎng)人來(lái)人往，商品琳瑯滿目，人們笑逐顏開。我深深地愛上了這片繁榮的土地。
記得我還是一名小學(xué)生的時(shí)候，陽(yáng)泉百貨大樓已作為溝通城鄉(xiāng)交流、豐富人民物質(zhì)生活的橋梁，為保障城鄉(xiāng)人民物質(zhì)生活做出了巨大的貢獻(xiàn)。
然而，這種繁榮有些短暫，隨著傳統(tǒng)商業(yè)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的巨變。我們看到新的商場(chǎng)不斷開業(yè)，承載著巨大社會(huì)責(zé)任的傳統(tǒng)商場(chǎng)企業(yè)，由于歷史包袱沉重，紛紛陷入虧損境地，無(wú)不面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。
我作為一名財(cái)會(huì)人員，陷入了深深的`思考。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是無(wú)情的，雖然我們國(guó)有企業(yè)遇到了暫時(shí)的困難，但有困難也有希望，有挑戰(zhàn)就會(huì)有機(jī)遇，只要我們百大人上下同心、奮力拼搏，我堅(jiān)信，百大一定會(huì)有美好的明天。
于是在后來(lái)的財(cái)務(wù)實(shí)踐中，我始終做到誠(chéng)信第一、操守為重、敬業(yè)愛崗，認(rèn)真的擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全和保證帳目和會(huì)計(jì)報(bào)表的可靠性。明確審計(jì)的責(zé)任和權(quán)利，并對(duì)企業(yè)的會(huì)計(jì)記錄、會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況進(jìn)行內(nèi)部檢查和監(jiān)督。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)核算及管理手段也在迅速更新，我們公司也必然很快用會(huì)計(jì)電算化技術(shù)替代會(huì)計(jì)手工記帳。計(jì)算機(jī)技術(shù)是一項(xiàng)高新技術(shù)，它的發(fā)展對(duì)于提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作效率起著巨大作用。會(huì)計(jì)電算化在會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)處理分析和管理方面顯示強(qiáng)大的功能。如果企業(yè)會(huì)計(jì)核算采用微電算化，大量減輕了會(huì)計(jì)工作者的重復(fù)腦力勞動(dòng)，財(cái)務(wù)人員就能抽出更多時(shí)間更新知識(shí)，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，參與長(zhǎng)短期決策，參與企業(yè)全面預(yù)、決算，參與企業(yè)的方針政策的制定，更能體現(xiàn)會(huì)計(jì)職能反映和監(jiān)督在企業(yè)中的作用。并可在實(shí)行會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步健全計(jì)算機(jī)的維修保養(yǎng)制度，并培養(yǎng)專職人員不斷提高計(jì)算機(jī)技術(shù)，努力實(shí)行系統(tǒng)化和網(wǎng)絡(luò)化。
今年，我光榮地加入了中國(guó)共產(chǎn)黨員。作為一名共產(chǎn)黨員，我要在公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力提升政治素養(yǎng)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，服從服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定的大局；我要立足本職，把小事做到做好，大事做精做細(xì)，發(fā)揚(yáng)一個(gè)黨員一面旗幟，一個(gè)黨員一盞明燈的精神，時(shí)時(shí)處處模范地帶頭執(zhí)行落實(shí)公司的決定，爭(zhēng)做公司員工的貼心人、廉潔奉公的清白人、勇于奉獻(xiàn)的帶頭人，以實(shí)際行動(dòng)踐行一個(gè)共產(chǎn)黨員的承諾；我要發(fā)揮黨員模范帶頭作用，扎實(shí)做好本職工作，帶頭迎難而上、真抓實(shí)干，帶頭艱苦奮斗、勤奮工作，帶頭勇挑重?fù)?dān)、開拓創(chuàng)新。在本職崗位和急難任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)，以黨員的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響周圍的職工，自覺維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。
企業(yè)是船，黨組織是帆，黨員是槳。企業(yè)發(fā)展要一帆風(fēng)順，離不開黨組織的保證和支撐，離不開黨員的示范和引領(lǐng)。一個(gè)黨員應(yīng)該是一面旗幟，也是一面鏡子。我要始終牢記黨的宗旨，堅(jiān)持以身作則，從我做起，從小事做起；著眼細(xì)節(jié)，科學(xué)謀事；勤懇奉獻(xiàn)，精心干事；用扎實(shí)代替浮躁，以理智折服沖動(dòng)，塑造共產(chǎn)黨員先鋒模范形象。
光榮的使命和艱巨的任務(wù)，使每一位百大人都強(qiáng)烈地感受到了這個(gè)時(shí)代最振奮人心的號(hào)角，讓我們用科學(xué)發(fā)展的行動(dòng)描繪百大的美好明天！
財(cái)務(wù)人員發(fā)言稿5
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
大家好！
很感謝公司供應(yīng)這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我有機(jī)會(huì)能在此展示自己的才能，我今日競(jìng)聘的職位是XX酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理。我是20xx年7月在我們___集團(tuán)快速發(fā)展的時(shí)候成為其中一員的。在這三年多來(lái)的工作中，我深深的被XX集團(tuán)特有的企業(yè)文化所吸引，被董事長(zhǎng)的個(gè)人魅力所吸引！雖然有過(guò)困惑、迷惘、悲觀，但是更多的是歡樂、歡樂，我更為我是這個(gè)大家庭的一員感到驕傲！酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)嶄新的挑戰(zhàn)，對(duì)于將來(lái)我誠(chéng)惶誠(chéng)恐，但我慶幸的是：我是站在巨人的肩膀上！很感謝酒店丁平總經(jīng)理及酒店各位同仁，尤其是酒店前任財(cái)務(wù)總監(jiān)晏虹及財(cái)務(wù)部的全體同仁們，正是他們的辛勤勞動(dòng)和付出，使我對(duì)將來(lái)的挑戰(zhàn)充溢信念！由于集團(tuán)公司的人事調(diào)整，我于20xx年11月代理酒店財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人至今。在這半年來(lái)，酒店財(cái)務(wù)經(jīng)理的工作，就我的理解來(lái)說(shuō)，主要有以下幾方面：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算酒的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)狀況，確保酒店資產(chǎn)的平安，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值和增值。
2、依據(jù)國(guó)家的政策、法律、法規(guī)，結(jié)合集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合酒店實(shí)際，制定適合酒店內(nèi)部的管理制度和方法。
3、依據(jù)酒店的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果、現(xiàn)金流量等對(duì)酒店面對(duì)的將來(lái)事項(xiàng)做出正確的預(yù)料和參加決策，并參加到酒店的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理，使酒店的財(cái)寶達(dá)到最大化。
4、員工的培訓(xùn)和管理工作，建立一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
5、對(duì)人力資源和各種資源的合理配置和運(yùn)用。
6、酒店外部和內(nèi)部的溝通、協(xié)調(diào)工作。
7、籌集酒店發(fā)展所需的資金。
8、通過(guò)合理、有效地運(yùn)用資金使企業(yè)獲利。
9、正確核算酒店各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)狀況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)科學(xué)的依據(jù)。現(xiàn)階段，酒店領(lǐng)導(dǎo)層開動(dòng)腦筋，集思廣益，實(shí)行了各項(xiàng)行之有效的工作，如強(qiáng)化內(nèi)部管理，對(duì)各部門的物耗、低耗、辦公費(fèi)等制定了定額，對(duì)員工實(shí)行績(jī)效考核，變更了營(yíng)銷策略等等，取得了很好的效果，但仍存在不足：
1、酒店的營(yíng)業(yè)收入，尤其是活動(dòng)中心和餐飲的經(jīng)營(yíng)狀況不佳，酒店大廳的利用率不高，活動(dòng)中心經(jīng)營(yíng)狀況不佳，這些都嚴(yán)峻影響了酒店的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)員工的主動(dòng)性也造成了肯定的負(fù)面影響。
2、酒店的各項(xiàng)內(nèi)部管理工作還有待加強(qiáng)，尤其是部門之間的信息溝通和協(xié)調(diào)工作。
3、員工培訓(xùn)力氣不足，員工業(yè)務(wù)水平欠缺，且員工的主動(dòng)性和創(chuàng)建性不夠，缺少酒店是我家，我愛我家的信念。
4、酒店員工流淌比例過(guò)大，造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，既影響了員工的業(yè)務(wù)實(shí)力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，也對(duì)酒店經(jīng)營(yíng)有肯定影響。
5、酒店原有客戶流失較多，營(yíng)銷力氣不足。
6、酒店應(yīng)收賬款中，與集團(tuán)公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的政府部門所欠消費(fèi)款過(guò)高。
7、酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度還不完善，還沒做到科學(xué)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
針對(duì)酒店現(xiàn)階段存在的各項(xiàng)問(wèn)題和不足之處，我將從以下幾方面入手：
1、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經(jīng)營(yíng)狀況，確保酒店資產(chǎn)的保值和增值。
2、依據(jù)集團(tuán)公司的.各項(xiàng)制度，結(jié)合實(shí)際，制定適合酒店連鎖發(fā)展的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，進(jìn)行流程再造，對(duì)酒店的財(cái)務(wù)及各項(xiàng)工作進(jìn)行規(guī)范，做到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化。
3、加強(qiáng)自身實(shí)力的學(xué)習(xí)，虛心向酒店同行以及各位同事學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)實(shí)力和酒店經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力，提高自身的經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)素養(yǎng)、法律學(xué)問(wèn)素養(yǎng)以及科技學(xué)問(wèn)素養(yǎng)，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，不斷吸取新學(xué)問(wèn)，探討新狀況，解決新問(wèn)題，真正成為酒店和部門的經(jīng)營(yíng)管理的行家理手。
4、加強(qiáng)對(duì)集團(tuán)公司企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，深化貫徹集團(tuán)公司以人為本，以誠(chéng)待人的企業(yè)文化；加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)和管理工作，提高人的價(jià)值管理實(shí)力，不僅要擅長(zhǎng)發(fā)覺人才和利用人才，更要做到人盡其才，才盡其用。
5、關(guān)切、愛惜、培育、教化員工，使員工與酒店一起成長(zhǎng)，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛我家的信念和主子翁意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培育一支敢打硬仗、能打硬仗的良好團(tuán)隊(duì)。
6、實(shí)行集團(tuán)公司和酒店的各項(xiàng)工作任務(wù)，幫助酒店領(lǐng)導(dǎo)層做好各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，保證酒店各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。
7、加強(qiáng)對(duì)酒店各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和資料的分析，為決策供應(yīng)依據(jù)，綜合分析探討酒店經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，參加管理、參加經(jīng)營(yíng)、參加決策，以實(shí)現(xiàn)酒店財(cái)寶的最大化。
8、盤活酒店閑置資產(chǎn)，抓好資金的籌集、資金運(yùn)用等工作，確保酒店經(jīng)營(yíng)及發(fā)展所需的資金要求，年內(nèi)完成湖天一色店或會(huì)同店的開業(yè)。
9、加強(qiáng)與集團(tuán)公司、酒店客戶的聯(lián)系及協(xié)調(diào)工作，確保應(yīng)收賬款的剛好回收，確保資金的平安。
10、擔(dān)當(dāng)起酒店內(nèi)部規(guī)范體系的建立和實(shí)施等工作，限制好酒店最敏感的環(huán)節(jié)和崗位，如貨幣資金崗位等。樹立和培育全體員工的全員營(yíng)銷和節(jié)約觀念，強(qiáng)化管理，從管理中要效益。
在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱忱、主動(dòng)工作的看法，在集團(tuán)公司戰(zhàn)略的正確引導(dǎo)下、在酒店決策層的領(lǐng)導(dǎo)下，和全體財(cái)務(wù)部成員開拓性的開展工作，把財(cái)務(wù)工作做到實(shí)處，為酒店經(jīng)濟(jì)效益的提高做出自己的貢獻(xiàn)！全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，為XX集團(tuán)的更加輝煌不懈努力！同時(shí)，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助！
感謝大家！
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